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記事へのコメント66件
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mkataigi
これをやられたらうちはいやだ、って話なんで、某社の倒し方とは逆の話だよね。本音で言ってるの？ってのはあるけど。うちはこれを知ってるので大企業だけどベンチャーに負けない方法も知ってるぜ感もある
habarhaba
document.querySelectorAll("#article > div.inner > p > span").forEach(function(i){if(i.innerText == '（会場笑）'){i.parentNode.removeChild(i)}})
bukubuku555
大企業を倒すために・・・ベンチャーは自分の強みを理解し対応していく。個人も企業も結局はそういった考えに行きつくんだなっと思いました。強みを生かし活躍できるフィールドを探す作業が一番大変なんですけどね。
itouhiro
「非対称性でベンチャーは大企業を倒せ。リソースを局地戦（1つのサービス）に集中特化。巨人の肩（AWSとか）に乗る。（成長中の）情報を隠せ。シェア8割までは非上場。尖った人材を集める」
hiroomi
”100個サービスがあります。100個サービスがあるとどういうことになるかというと、このように、みなさん平等の思想の中で、だいたい同じようにリソースが分配されてしまう”やることは一緒でも何に特化、得意とするか
yto
> 2017年12月13日に行われた「IVS 2017 Fall」のセッション「IVS DOJO」に、ヤフー株式会社の副社長執行役員COO、川邊健太郎氏が登壇。「ベンチャー企業は大企業を倒せるのか？」というテーマで、ベンチャー企業が大企業と戦
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2017/12/14 リンク