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    swdrsker
    swdrsker 非常に含蓄のある話。 開発する必要があるの?開発で解決すべき問題なの?という話

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    lowpowerschottky
    lowpowerschottky 「速くして」とは一言も言われていなかった

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    northlight
    northlight マネージャの言い方はいじわるだけど、本質的である。なんか、一昔前の教育方法な感じがするな。

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    fumisan
    fumisan 「いい感じにして」っていう指示が…それを確認しないのも…

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    John_Kawanishi
    John_Kawanishi …こういう理不尽コはの業界でなくとも珍しくないとはいえ「遅いからいい感じにしといて」て言って「誰も『開発して解決しろ』とは言ってないよ?」ってhearingとか要件定義を怠って顧客が本当に必要だったものを見失

    2015/12/11 リンク

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    kkentt
    kkentt デザイン仕事をしているけど、お客さんそんな感じ。最初に出てくるのはざっくりした要望。あの手この手でヒアリングして、聞き出すのが仕事だと思っている。そこさえ固めればあとは作るだけ。あとは楽なもんだ。

    2015/12/11 リンク

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    zuborawka
    zuborawka “開発はあくまで手段であって目的ではない”

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    esper
    esper "いい感じにしといて" w

    2015/12/11 リンク

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    wonderword22
    wonderword22 オチだけ正常

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    hrshych
    hrshych 割と大事な話

    2015/12/10 リンク

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    asciialice
    asciialice 「いい感じにしといて」と指示することがまず理解出来ない。そして新人が3ヶ月間放置されて進捗報告すら取らないことが理解出来ない。

    2015/12/10 リンク

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    omron
    omron 開発はあくまで手段であって目的ではない。

    2015/12/10 リンク

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    zorio
    zorio 新人を3ヶ月放置したあとでダメ出しするって、なかなか豪快な教育方針だな。

    2015/12/10 リンク

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    yogasa
    yogasa まあ三人月かけるかって言われると微妙そうではあるが……

    2015/12/10 リンク

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    hirata_yasuyuki
    hirata_yasuyuki 駄目上司感がすごい。 Browsing: “システムを速度改善して1時間の処理を10分に短縮したら怒られた話 / Konishi Yusuke | STORYS.JP”

    2015/12/09 リンク

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    niship_0822
    niship_0822 開発して改善できるスキルを手に入れてから言うならかっこいいんだけどね

    2015/12/09 リンク

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    takc923
    takc923 経緯はともかく、「解決するべき本質的な課題は何か?」は常に考えながらやらないといけないなあととみに思う。

    2015/12/09 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 システムを速度改善して1時間の処理を10分に短縮したら怒られた話 / Konishi Yusuke | STORYS.JP

    2015/12/09 リンク

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    akatuki_sato
    akatuki_sato マネージャーに言いたい「なんで3ヶ月も放置したの?進捗確認しなかったの?」。これはダメな組織すわ。この人は全く悪くないよ。

    2015/12/09 リンク

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    kitayama_t
    kitayama_t わけわからん指示だな。

    2015/12/09 リンク

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    deep_one
    deep_one どんな話かと思ったら、真っ当な問題解決の話だった…が、それは話の振り方がおかしいよ、上司!/「ライト、ついてますか」の冒頭の「エレベーターが遅い」問題を思い出した。

    2015/12/09 リンク

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    hhungry
    hhungry 客「いい感じにしといて」 受「いい感じにしました!」 客「コレジャナイ」/いい感じとはなんなのか?エスパーか悟りの世界。

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    momizikeiko
    momizikeiko 改修イコール費用増

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    fuktommy
    fuktommy 教育目的で新人に失敗させようとして3ヶ月泳がせてたようにしか思えないし、気持ち悪い。 "システムを速度改善して1時間の処理を10分に短縮したら怒られた話 / Konishi Yusuke | STORYS.JP"

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    midori5
    midori5 えっ、これはそういう結論なの?

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    mikio01
    mikio01 読めないからオチだけ教えて

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    zentarou
    zentarou マネージメントが糞な会社からはとっとと逃げ出せってのが主題ですよね

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    k2wanko
    k2wanko いい感じにって言われたら いい感じにスピードアップだと思うだろ普通

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    yhys07
    yhys07 酷い指示の出し方と酷い上司のおかげで却って成長できました、というお話ですよね?

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    anoncom
    anoncom ロクに指示出しもできなくて、しかも途中レビューもない状態で進めさせてて、部下がしっかりとしたもの作ると潰しにかかる上司案件だ

    2015/12/09 リンク

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