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記事へのコメント159件
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JULY
製造業や建築、土木といった、以前からある分野での「成功体験」に縛られて、IT の特徴や本質を知ろうともしてこなかったツケ、と、伝統的な SIer の下請けの底辺で仕事をしているとよく分かる。
mmddkk
年功序列・新卒偏重など高度成長を支えた日本の特徴が、IT分野とは致命的に相性が悪かった。徐々に変わりつつあるが、それはそれで新たな（というか欧米にありがちな）問題を生みそう。他の選択肢は少ないけどね。
lorenz_sys
"デジタル"って表現がされる場合恐らくDXの話なんだと思うけどDXを担うコンサル系の人材と技術系の人材は似て非なるもの。いつも混同されているように思える。研究職とかも普通の技術系の人材とは別畑(格)の人達だよ。
sumn
そんなもん30歳以上全く採用しない、即戦力ばかり優遇して新人を育てる気がない、資質がないと無理とか言ったり新人や駆け出しを冷笑したりする最低の風土だからだろ。一生マウント取りながら人手不足って言ってろよ
miyataro32
SI業界の案件単位で人を集めるやり方は自ら育つ人しか育たない。人の数が足りないというより満足な働きができる人が本当に足りない。超上流から下流まで１社（というか１グループ）で賄う流れでどこまで改善されるか
north_god
基本的に末端プログラマって建築とかの作業員と同じで頭数だけで考えられる。そうならない為には自社サービスを売ってる企業に入るしかないし、立ち上げるにしても結局は動く金が大きい海外がいい。教育じゃなく金
atlas_estrela
使えない人材をクビにできない解雇規制によって、本来仕事のできる人の取り分を増やすことが難しい。また、人材教育も税金負担も民間企業にほぼ押し付け、生産性を意識していない公務員や教育制度を増やしすぎたから
kabatana
いや情報工学部出身の理系エリートを速攻上流工程に突っ込むからやねん。何十年も現場がもったいない使い方やめろって言ってんのにウォーターフォール構造やめへんからやろ？理系エリートにコード書かさないからやで
kaerudayo
「優秀な学生がデジタル専門人材になるためのインセンティブも他の富裕国よりはるかに低い。2021年、日本のデジタル人材の平均年収は2019年から4％減の438万円にとどまった。日本の給与の中央値から2％下回る水準である
sumn
そんなもん30歳以上全く採用しない、即戦力ばかり優遇して新人を育てる気がない、資質がないと無理とか言ったり新人や駆け出しを冷笑したりする最低の風土だからだろ。一生マウント取りながら人手不足って言ってろよ
mia_pia_tia
アウトプットに対し評価と報酬を与えればいいのに、朝9時から朝礼出ろとか出来ない人材指導しろとか意味のない仕事させるからね。JTCはITに疎い管理職と低スキル人材が得して、高スキル人材が損する仕組みだからね。
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2023/05/02 リンク