Facebookはファンづくり、公式サイトは販売。役割が違えば運営の方法論も異なる／全日空の場合 | PR 2.0の現場から

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osugiura Facebook、事例、全日空、PR、広報→Facebookはファンづくり、公式サイトは販売。役割が違えば運営の方法論も異なる／全日空の場合 | Web担当者Forum

2011/03/25 リンク

mentum 「“すべらない砂”入りのお守り」／Facebookにいる人たちは(…)企業のファン／マスマーケティングをしても砂漠に水を撒くようなもの。マスでは無理だがソーシャルならできる

2011/03/11 リンク

ksd6700 .

2011/03/10 リンク

saicolobe 企業サイトとFacebookの使い分け。対象ユーザーを明確にして別のコミュニケーションプランを策定する必要あり

2011/03/10 リンク

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Facebookはファンづくり、公式サイトは販売。役割が違えば運営の方法論も異なる／全日空の場合 | PR 2.0の現場から

PR 2.0の現場からネットPR時代を生きる広報＆マーケティングパーソンへ多くの企業ウェブサイトのオー... PR 2.0の現場からネットPR時代を生きる広報＆マーケティングパーソンへ多くの企業ウェブサイトのオーナーが広報部であるというのは、ご存知のとおりです。従来の広報の仕事に新しくサイトの運営が増えたと同時に、インターネット時代のPR活動としてマスメディアが対象の広報活動からインターネットを通じたあらゆるステークホルダーとのコミュニケーションへの変化にも対応しなければなりません。広報のプロフェッショナルがウェブサイトのオーナーのプロフェッショナルになるためには、大きな意識改革が必要です。この連載では、試行錯誤の中、成功のルールを発見しつつある企業の広報担当者から、成功のルールを導き出すまでのプロセスやノウハウをレポートしてきます。神原弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー代表取締役社長）インターネットの普及でビジネスモデルに大きな変化があった業界のひとつが航空業界。現在は航空券

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