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アジャイルのスクラム：アジャイル手法を深く知る | Atlassian
同僚やチームメイトが、どのように「アジャイルを導入した」かを熱心に語るのを耳にすることが増えまし... 同僚やチームメイトが、どのように「アジャイルを導入した」かを熱心に語るのを耳にすることが増えました。その後は、2 週間のスプリント、バックログ改善ミーティングなどについての説明が続きます。あなたには、それは「スクラムではないのか」と思われるかもしれません。では、スクラムはアジャイルなのでしょうか。アジャイルがスクラムなのでしょうか。このような疑問に答えることが、チームが確実に適切な方法論を使用するための最初の一歩になるでしょう。 アジャイルとは、ソフトウェア チームが変化に対応するために役立つ、一連の原則と価値観を取り入れたプロジェクト管理の哲学です。アジャイル チームは、プロセスやツールよりも個人や対話を、包括的な文書よりも作業用ソフトウェアを、契約交渉よりも顧客とのコラボレーションを、計画の遵守よりも変化への対応を重視しています。このような価値観は、アジャイル マニフェストに定められて
