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    myvaio
    myvaio かっけーな

    2011/11/24 リンク

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    tukuwusa
    tukuwusa 始める前の段取りか。

    2011/11/13 リンク

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    tohima
    tohima ほんとにすごい!あのハウステンボスが黒字とか信じられない。

    2011/11/08 リンク

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    masterq
    masterq "フリーゾーン部分の人件費や光熱費をある程度下げて、その分を有料ゾーンに振り向け"なるほど

    2011/11/03 リンク

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    goldenage2020
    goldenage2020 経営者ってすごいなホント。 RT: ハウステンボス“超速”黒字化のワケ(1) 澤田秀雄(ハウステンボス社長、エイチ・アイ・エス会長) (Voice) - Yahoo!ニュース –

    2011/11/03 リンク

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    Dawson
    Dawson 債権放棄や経営合理化だけなら、そこそこの人でも出来る。澤田氏の凄いところは火中の栗を拾った上でこうしてメディアに出て期待感を煽り新しい試みの広告塔になれるところかもね

    2011/11/03 リンク

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    indication
    indication 始める前の段取りか。

    2011/11/02 リンク

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    napsucks
    napsucks さすが生き馬の目を抜く苛烈な競争に明け暮れている旅行業界出身だけあるな。半官半民のぬるいハウステンボスを更生させるなど彼にとっては実はお手の物だったんじゃないかな?

    2011/11/02 リンク

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    tailtame
    tailtame 債務の60億円…8割り放棄とは…w また行きたいけどなぁ…(修学旅行)

    2011/11/02 リンク

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    Uzi_FZ
    Uzi_FZ 経費削減策の一つとして、ディズニーの25倍以上の面積のうち、3分の1をフリーゾーンにしてその分を有料ゾーンに振り向けた。「『薄く広く』だったのを『濃く狭く』にして効率を上げた」とのこと。

    2011/11/02 リンク

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    nakarx
    nakarx 銀の弾丸なんて無かった

    2011/11/01 リンク

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    userinjapan
    userinjapan 債務減免の次の段階はまだこれから。TDLの25倍ならそら縮小するわな。

    2011/11/01 リンク

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    sige0726
    sige0726 澤田会長のお顔を見ると儲かりそう!

    2011/11/01 リンク

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    rsm070707
    rsm070707 素晴らしい。単純明快。なにが大事か見えてるな。

    2011/11/01 リンク

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    tekitouotoko
    tekitouotoko ”金融機関と交渉して、約 60億円あった債務の8割を放棄してもらうことができました”

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    adsty
    adsty 「金融機関と交渉して約60億円あった債務の8割を放棄」や「売上を2割増やし経費を2割削減するという目標への努力」といった取り組みがすごい。

    2011/11/01 リンク

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    abiruy
    abiruy 前の社長どこで何をしてるんだろう

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    kyasarin123
    kyasarin123 次は日本の国債&国の借金をなんとかお願いします。.

    2011/11/01 リンク

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    filinion
    filinion 名前くらいしか知らなかったけど、「東京ディズニーランドの25倍以上の面積」に仰天した。あたまおかしい。

    2011/11/01 リンク

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    taskapremium
    taskapremium そもそも商圏がないよな。だからリピーターも望めない。

    2011/11/01 リンク

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    a-sun
    a-sun 会長。滞在型の英語学習プログラムを提案させてくださぃ(`・ω・´)v。

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    daoben6613
    daoben6613 今は魅力づくりよりも債務整理?かもしれんが、どうやってお客さんに喜んでもらうか、みたいな話が全くないのも寂しいな。

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    small-spoon
    small-spoon ちょっと興味を持った記事。

    2011/11/01 リンク

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    naggg
    naggg すごい合理的。それまでの社長はどういう経営してたんだろ?

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    TrinityT
    TrinityT 事前の根回し、はっきりした目標、分かりやすい経費削減戦略。なんにでも応用できるな、凄い。

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    hitrok
    hitrok たしかに一回しか行ったこと無い。もう一回行ってみたい

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    b4takashi
    b4takashi 読んでみれば,借金の棒引きに事前の根回し,そんなに特異な策はない.地道な努力を続けたからできたんだな.

    2011/11/01 リンク

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    steel_eel
    steel_eel 『私は金融機関と交渉して、約 60億円あった債務の8割を放棄してもらうことができました。』 なにをどうやったらそんなことができるんだ・・・。

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    manakyu
    manakyu なるほどねーってかんじ。

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    gebonasu30km
    gebonasu30km 経営者ってのはこういう事を言うのだなぁ。しかし債権放棄した銀行もすごい。

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