Kubernetesのserviceで type: LoadBalancer とすると外部に公開することが出来る。 AWSの場合自動でELBが作られる（ただしRoute53までは設定できなさそう）。 ちょっとずれてるけどEXTERNAL-IPにELBのドメインが入ってる。 $ kubectl version Client Version: version.Info{...GitVersion:"v1.7.2"...} Server Version: version.Info{...GitVersion:"v1.7.2"...} $ kubectl -n kube-system get svc -l k8s-app=kubernetes-dashboard -o wide NAME CLUSTER-IP EXTERNAL-IP PORT(S) AGE SELECTOR kubernetes-
taizo.hatenablog.jp 続きです。 事前準備 ここからDockerイメージを2つ用意する。 gcr.io/<project-id>/test-app1 は GET / でtest-1 OK gcr.io/<project-id>/test-app2 は GET / でtest-2 OK が返ってくるとする。 それを使ってPodをふたつ立てておく。 dev-pod1.yml apiVersion: v1 kind: Pod metadata: name: test-app1 labels: run: test spec: containers: - name: test-app1 image: gcr.io/<project-id>/test-app1:latest ports: - containerPort: 80 dev-pod2.yml apiVersion: v1
フィードバックを送信 Ingress を使用して外部アプリケーション ロードバランサを設定する コレクションでコンテンツを整理 必要に応じて、コンテンツの保存と分類を行います。 このチュートリアルでは、Ingress リソースを構成することにより、外部アプリケーション ロードバランサの背後でウェブ アプリケーションを実行する方法について説明します。 このページは、組織のネットワークを設計し、ネットワーク機器の設置、構成、サポートを行うネットワーク スペシャリストを対象としています。Google Cloud のコンテンツで参照する一般的なロールとタスク例の詳細については、一般的な GKE Enterprise ユーザーロールとタスクをご覧ください。 背景 Google Kubernetes Engine（GKE）には、一般公開するアプリケーション用に次の 2 種類の Cloud Load B
注意： この記事は私の所属する組織の意思も意見も絶対に断固として欠片すらも表明する事を意図して書いていません TL;DR;今回のサイトブロッキングは私見ではダメだと思ってるけど、国の言うロジックは一応わかるし勘違いベースで応援するのも叩くのも止めて欲しい 前提知識 まず大前提として、日本には憲法というものがあり、その21条にはこのように明記されている。 憲法第二十一条 集会、結社及び言論、出版その他一切の表現の自由は、これを保障する。 検閲は、これをしてはならない。通信の秘密は、これを侵してはならない。 憲法に沿った国の運営をするためここから派生して制定されている法律のうち、今回の件に関係が深いのは電気通信事業法である。 電気通信事業法 （検閲の禁止）第三条電気通信事業者の取扱中に係る通信は、検閲してはならない。 （秘密の保護）第四条電気通信事業者の取扱中に係る通信の秘密は、侵してはならな
今、入所後に使う私物に貼る名札シール作ってる所なんだけど、涙が止まらず明日に響きそうなので吐き出しておく。 今週の水曜日、同居してた要介護3のばあちゃんがグループホームに入所する事になった。足が悪く半分寝たきりで、認知症も進んできたばあちゃんを俺と父親で1年くらい騙し騙し介護してきたんだけど、入所の順番待ちをしていたグループホームから先週「急遽空きができたんですが、入所されますか」と連絡が来たのだ。先方からは以前、申し訳ないが空きができるにはまだ半年以上かかると思う、と言われていたので寝耳に水だったが、予期せず、介護生活からの解放と70年以上実家に住んでたばーちゃんとの別れがやってきてしまった。いつか来るとは思ってたけど、もっと先だとばかり思っていたので、まったく心の準備ができていなかった。ことの決定権は父親と叔母（父の姉）にあった。毎日主に世話をしているのはお前だからと、俺の意思も訊いて
はじめまして。Misocaで採用を担当している miho_hama です。 左から kokuyou わたし mzp 自己紹介 Misocaに2015年5月にジョインし、オウンドメディアの立ち上げや、ユーザーサポート、アンバサダーマーケティングなどを担当して、今は採用や人事制度関連、アンバサダーマーケティングなどを担当してます。 Misocaにジョインする前は、転職エージェントでキャリアコンサルタント→ 通信会社で人事採用→社労士事務所で修行しながら社会保険労務士の資格取得...と一貫してHR関連の仕事に従事していました。 いつのまにか採用担当に…?! 採用には2016年の秋頃から関わるようになり、「手伝いましょうか？」から始まったつもりが気づけばグリグリ回してました。 採用について相談されたから答えたらこうなったの図⬇️ おかげさまで順調に採用が進み、今年度も採用計画を大幅に上回るペースで
気になっていた「カイゼン・ジャーニー」を読んだ．どんな状況でも現場のカイゼンに挑戦したことがある人なら，誰しも自分自身に投影して「そうだそうだ！」と頷けるような内容だった．現場をカイゼンしたいけど難しいと悩む人がメインの読書層かもしれないけど，ある程度「カイゼン」の実践経験がある僕が読んでも，十分に楽しむことができた．冒頭に出てくる「あなたは何をしている人なんですか？」という質問は異常に刺さった．定期的に「僕は何をしている人なんだろう？」と問い続けたいと思う． カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで 作者: 市谷聡啓,新井剛出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2018/02/15メディア: Kindle版この商品を含むブログを見る 勇気をもらえるストーリー 本書は現場で悩む主人公を中心にしたストーリーになっている．特に「一人から始める」→「チームで強く
今日，社内勉強会で話す機会があり，過去1年間を振り返りつつ「プロジェクトをリードする技術」というタイトルにした．今回は参加者がエンジニアだけじゃなく，ビジネスチームのメンバーもいたため，できる限り，技術的な用語を使わないようにした．質疑応答とディスカッションもあり，1時間非常にワクワクした時間だった． 関連する領域 僕がプロジェクトをリードするときに意識しているのは，スクラムなど特定のプラクティスに依存しすぎないことで，チームの特性によって，関連する様々な領域からプラクティスを集めている．ザッと挙げるだけでも，こんなにたくさんある． チームビルディング ファシリテーション マネージメント 3.0 アジャイル (スクラム / カンバン / XP) 組織論 育成 心理学 メンタリング プロジェクトマネジメント 資料 過去1年間に取り組んだことを全て詰め込んだ！プレイングマネージャーとして頑張っ
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