「マンダラート」の活用 いつ、何をすべきか。それを問うことが2W仕事術の中核だ。 「いつ（When）・何をする（What）」かだ。「9月に向けて準備段階に入った今、何をすべきか」とこの時期、自分で考えればよい。 こんな時、頼りになるのが思考のためのツール「マンダラート」だ。 今回は、これを使って、「9月に向けての2W仕事術」を体験して頂く。 マンダラートではマンダラ図を使って思考する。（A図）のように、「9月に向けて準備」と書く。 これで、2Wの一つ「いつ」が埋まったことになる。 もう一つのWは「何」である。 周辺のマス（セルという）に9月に向けて「何」を準備すればよいのか、思いつくまま言葉にして入れてみる。 どのセルに入れるかは、とりあえず自分の感覚でよい。全てのセルが埋まらなくても、それはそれで構わない。 キーワードは、「9月」「準備」だ。この二語の周辺に生まれる言葉たちを生み出す「連
timeisbunny.hatenablog.com anond.hatelabo.jp gathery.recruit-lifestyle.co.jp これらのエントリをみて、「こういうの、面白そうだな」と思ったんですよ。 僕は自分がずっと「本好き」だったので、正直なところ、「本が好きな人の視点」でしか、読めていないし、紹介もできていないのではなかろうか（というか、たぶんそうです）。 そもそも、本の感想をブログに書こうなんて人は、本好きで感想を他者と共有したいか、アフィリエイトで稼ぎたいか、あるいはその両方か、なので、「本を読むのがあまり得意ではないけれど、何か読んでみたいな、と思っている人」には、敷居が高くなりすぎているのかもしれない。 そこで、今回は、僕なりに自分が中高生に戻ったつもりで、「あまり本を読まない中高生が、夏休みに何か一つ小説を読んでみようと思ったときにお薦めしたい厳選1
今日は私のある記事を「漫画の人事部」というサイトで漫画にしていただきましたので少し紹介させていただきます。 ◆第二弾もリリース！★ ↓↓↓ 私の「一生ついて行きたいリーダー（シップ）・上司」についての記事がシュールな漫画になりました！ - ひかる人財プロジェクト 漫画にしていただいたのは私のこの記事です。 ↓↓↓ hikarujinzai.hatenablog.com 私の過去記事の中で２番目に多くの「はてなブックマーク」をつけていただいた記事でいまだにとても多くの方に読んでいただいているクリーンヒット的な記事です。 この記事をご覧になった「漫画の人事部」のスタッフの方から「この記事を漫画にさせて欲しい」という身に余るようなありがたいお誘いをいただきましたので喜んでOKしました。私は以前も書いたことがあるかもしれませんが、もし開業したらこのブログで取り上げてきた「働き方」等に関する題材を使
当連載ではPTAにまつわるナゾを取り上げてきました。問題の根っこにあるのは、本当に必要かどうかわからない仕事が多く、やりたくない人まで全員に参加を“強制する”力が働いていること。個人の事情は考慮されず、平日昼間に絶対参加を求められたりするため、働くお母さんなどから悲鳴が上がっている状況はこれまでお伝えしてきたとおりです。 これと極めて似た問題を抱える“日本的組織”が、「自治会」や「町内会」といったもの（どちらも中身は同じ）。全国津々浦々、戸建ての地域だけでなく、マンションなどの集合住宅にも存在する組織です。 自治会もPTAと同様、大変独特でナゾな団体です。会社や趣味のサークルなどとはまったく別の道理で動いていますし、具体的にどんな仕事をしているのか傍目には非常にわかりづらい。参加の強制が起こりやすく、一部の人の負担が極めて大きいという点でも、PTAと似ています。 PTAは“子どものため”の
Pさん「最近お会いした方で、すごい人がいたんですよ。お医者様なんですけど、ぼくのやっている活動に興味を持ってくださって、会う前に下調べするだけでなく、わざわざ自分もブログを立ち上げて書いてから来られたんです。相手に会う時に、そこまでやって、相手を知ろうとするなんてすごくないですか？お話していても内容がすごいし、雰囲気もオーラがあって、この人だったらきっと全く違う業界に行っても、何億って稼ぐような人になりそうだと思ったんです」 わたし「ああ、そういうの分かるなあ。わたしも、周りにいるよー。何億稼いでるようなビジネスマンの人から、今の時代に農業で成功してる人まで。この人は必ず違う分野にいったとしても成果を出すな、どこに行っても何かしら生きられるだろうなって思う人っている。一緒にいると引き上げられるよね」
A君の「あなたのことしか見えない」と、 B君の「あなたのことしか見えない」は違うんだよ あなたのことしか見えない となること自体がいけないんじゃなくて、その気持ちの伝え方とか距離の詰め方が問題なんだと思う— 原田 (@harada_dara) 以前、原田さんのツイートへの返しとして、こんなコメントをした。 RTは久しぶりの原田氏。一理ある。 が、俺の実感としては「気持ちの伝え方と距離の詰め方」よりも、 「尊敬できない相手」が「あなたしか見えない」状態で迫ってくると、女の子の「キモいスイッチ」が入るように思う。 逆に「尊敬できる人」が「あなたしか見えない」だとお互い幸せになりそう。— ヒデヨシ (@np_hideyoshi) 2015, 7月 21 「尊敬できない相手」 という非常に曖昧な言い回しをしたのには理由がある。 女のキモいスイッチの基準自体が曖昧だからだ。 日本で最も有名な恋愛マニ
1 on 1 (ワンオンワン) とは1対1のミーティングの事。ここでは毎週もしくは隔週で行われるマネージャとその部下(direct reports)であるソフトウェアエンジニアの 1 on 1 に焦点をあてる。よく 1 on 1 で何を話したらよいか分からない。話題がない。と相談されるので僕の思うところをまとめてみる。 僕はマネージャもソフトウェアエンジニアのどちらも経験があるので両側からの視点を提供できると思う。 マネージャ編 マネージャは 1 on 1 を部下のために開催しなければならない。自分のための時間ではないことを肝に銘じよう。部下には話したいことを何でも話してもらう。事前に「1 on 1 は君のための時間だよ」と説明しておこう。 1 on 1 が始まったら「何か話したいこと、気になることある？」と問いかけよう。焦ってはいけない。じっくりと待ってみよう。 たとえマネージャとしてプ
このサイトは、「教育の方法と技術 Ver.2 〜IDとICTでつくる主体的・対話的で深い学び」(2022年12月発売）および「授業設計マニュアルVer.2教師のためのインストラクショナルデザイン」のサポートサイトです。テキストに関連する以下の資料を公開しています。 ワークシート：「授業パッケージ」づくりに使えるワークシートや指導案評価に使えるルーブリックです。授業や研修等でご活用ください。ワークシートはWord形式で編集可能です。 図版：テキストに掲載している図表をPowerpoint形式で公開しています。スライド作成にご活用ください。(2023年8月3日更新） テスト：章末問題を公開しています。回答は個別にお問い合わせください。(2023年4月14日更新） シラバス例：大学の教職科目「教育の方法及び技術(情報機器及び教材の活用を含む。)」「情報通信技術を活用した教育に関する理論及び方法」
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