全自動のクラウド型会計ソフト「freee (フリー)」でおなじみの、freee株式会社に遊びに行ってきました。引っ越したばかりの新オフィスです。 僕は大学院博士課程在席時代に、なぜか大原簿記学校の公認会計士本科にも通っていました。しかし、どう見てもムリなダブルスクールによってどちらも挫折しプログラマーへの道を選んだという経緯があります。その過程でなんとか日商簿記1級までは取得しており、一応簿記に詳しいプログラマという設定になっています。 クラウド型会計ソフトが普及すれば、正確な企業統計も取れるし、そもそも領収証というものもいらなくなるかもしれないし、夢が広がりまくりんぐとは思っていました。代表の佐々木さんと偶然知り合った際、「すごく面白そうなことやってますね!!!」と僕がノリノリになってしまい、ランチにお誘いいただいたのです。 「社交辞令を真に受ける」というポリシーを定めているので、会社訪
ポック、ポック、ポック、ポック、 チーン！ やぁ、くしいです。皆さん閃いてますかー？ロマサガ２ばりですかー？そうですかー。 今日はセカイカメラでiPhone界隈を騒然とさせている、頓智ドット株式会社さんに行ってきたよ。 略すときは『頓智・』って書くらしい。覚えておくといいかもしんない。 もう日本じゃなくて世界戦に目を向けてひたすら鍛え上げてるカンジでイカす雰囲気だった。 ベンチャー、あると思います！ オフィスは新宿三丁目とか新宿御苑のあたりにある。 緑多くてよいですなー。 ==== どかーんと受付。 『 Look up ! not down. 』 と書いてる。これは、「パソコンやケータイの小さなスクリーンから 時には目の前のセカイに目線を上げよう！」という、頓智・のメッセージだそう。 受付に電話は無く、iPadが置いてある。 ※公開から3ヶ月以上経過した特定の記事は有料となっている場合があ
IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2010年版 ～ ネットベンチャー、ISP/ホスティング企業編 IT系企業で給与が高いのはSIerなのか、パッケージベンダなのか、それともネットベンチャーなのか。上場企業が公開している平均給与を比較してみた昨年の記事「SIerとパッケージベンダはどちらが高給？ IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた」が好評でしたので、今年も業種別に平均給与を比べた記事を公開します。 これから紹介するデータは、Yahoo!ファイナンスの「業種別銘柄一覧：情報・通信」で公開されている情報通信分野の上場企業の従業員数、平均年齢、平均年収などの情報を収集し、独自の判断で細かい業種に分類、平均給与が高い順に並べてみたものです。年収の単位は千円です。 今回はそのデータの中から、ネットベンチャー、アフィリエイト、SEO/SEM、ISP/ホスティングなどの業種に分類した企業
前の記事 装着したくなるヘッドセット『Jawbone ICON』 実在する「SF的な兵器」10選 次の記事 台湾HTC社、快進撃の理由：Googleと組むスマートフォンメーカー 2010年1月19日 Priya Ganapati HTC社のAndroid携帯のひとつ『HERO』(電話会社はSprint社) 台湾のHTC社は、設立からまだ10年あまりのスマートフォンメーカーだが(設立は1997年)、はるかに歴史があり規模も大きなライバルの韓国Samsung社や韓国LG社を、世界の携帯電話市場でリードしようとしている。 設立の早いライバル2社が力を入れてきた「フィーチャーフォン(多機能携帯電話)」や、安価で機能の少ない携帯電話が下り坂なのに対し、スマートフォン事業に賭けてきたHTC社は、ブームが到来して大きな後押しを受けている。加えてHTC社は、米Google社という強力な後見人を獲得した。携
僕は自称、ベンチャー起業家。これまでに10社くらいは起業し、直接、間接合わせて40億円ほど資金調達して、自分の手金を投資したことがあっても、借金してまで起業したことはないし、保証人になったこともない。見方にもよるだろうがまだ成功はしていないが（苦笑）、リスクの割には大きな失敗もしていない。 そんな僕がここ1、2年で明らかに起業のスタイルが変わったと感じることがあり、起業を志している人の役に立てばと思いそのノウハウとイマドキの起業法を伝授したい。 まず心構えから。おいおい精神論からかよ、と思うかもしれないが、、、 ■心構え 1. 起業は怖くない リスクは避けるものではなくヘッジするもの。自分の許容できるリスクの範囲をきちんと見定めること。最大のリスクは恐れるという心の弱さのことなのだ。恐れるということを恐れよ！ 2. 安定基盤を捨てなくても起業はできる。 サラリーマン諸君に言いたい。辞めると
Author:あろは (alohakun) デバッガ開発者見習い（予定） 連絡先 : alohakun ___at___ gmail.com mixi : http://mixi.jp/show_friend.pl?id=182927 twitter : http://twitter.com/alohakun このページはインラインフレームを使用しています ※ 当然のことながら，僕は大企業で働いた経験が無いので以下は全て想像です はてなブックマークのコメントで，マイクロソフトなどの選択肢（他の，名の知れた優良大企業という意味だと思う） は無かったのだろうか ?というようなコメントをいただいた． まぁ，もちろん，自分が MicroSoft 社とか google 社のような大企業(?)に入ろうとしても入れないだろう （し，受ける気もない） という現実はあるのだけど． 大学院の研究室の同期は，
サキとは彼女の自宅近く、湘南台駅前のスーパーマーケットで待ち合わせをした。彼女は自転車で後から追いつくと言い、僕は大きなコインパーキングへ車を停めた。煙草を一本吸ってからスーパーマーケットへ向かうと、ひっきりなしに主婦的な女性かおばあちゃんが入り口を出たり入ったりしていた。時刻は午後5時になる。時計から目を上げると、待たせちゃったわねと大して悪びれてない様子でサキが手ぶらでやってきた。 お礼に料理を作るとはいえ、サキの家には食材が十分足りていないらしく、こうしてスーパーマーケットに寄ることになった。サキは野菜コーナーから精肉コーナーまで、まるで優秀なカーナビに導かれるように無駄なく点検していった。欲しい食材があると、2秒間程度それらを凝視し、一度手に取ったじゃがいもやら豚肉やらを迷うことなく僕が持っているカゴに放り込んだ。最後にアルコール飲料が冷やされている棚の前へ行くと、私が飲むからとチ
破天荒! 作者: ケビンフライバーグ,ジャッキーフライバーグ,Kevin Freiberg,Jackie Freiberg,小幡照雄出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 1997/07/29メディア: 単行本購入: 13人 クリック: 99回この商品を含むブログ (27件) を見るすでに半分程度読んでしまった。残念なことにページに書き込んだ形跡がある。鉛筆なので何カ所かは消しておいたが。。 サウスウエスト航空の企業文化を紹介した本。同社のカリスマCEOがケレハー氏だ。本書ではCEOのカリスマ性は否定しないものの、同社を同社たらしめている企業文化は組織の隅々にまで浸透しているために経営陣が交代しても変わることはないだろうと見る。 同社を貫いている価値観や企業文化といった精神的なバックボーンは創業時の苦しい経験に由来しているようだ。同社は低価格でテキサスの大都市間を結ぶ航空サービスを提供する
「顧客第二主義、従業員第一主義」 「顧客第二主義、従業員第一主義」を掲げて、低迷する航空業界で唯一好成績をあげているのが、サウスウエスト航空。1971年に３機のボーイング737でスタートした同社が、26年間連続黒字を確保し、利用者の満足度も高い。同社の強さは一体どこにあるのかとマスコミでも多く取り上げられている。 「座席指定がない」「ファーストクラスがない」「機内食がない」「航空券がない」「ＶＩＰラウンジがない」「制服がない」「清掃員がいない」「事故がない」と他の航空会社が売りとしているものが何もない航空会社である。初めてサウスウエスト航空を利用した時、非常に戸惑ったことを覚えている。 指定座席がないだけで、かなりの費用削減になっている。要するに、早い者勝ちなのである。早く行った人が好きな席に座れるわけだ。機内サービスも、飲み物とピーナッツだけで、乗務員がメモを持って乗客の飲み物の注文を取
ベンチャー起業家Jason Calacanisが「ワーカホリックでない奴をクビにしろ」と書けば、37signalsのDHH(David Heinemeier Hansson)が「ワーカホリックこそクビにしろ」と書き、ブログで議論の応酬がなさているようです。 私も「ベンチャー」と「ワーク・ライフ・バランス」については一家言あります。まずはシロクマ日報さんのまとめ・所感を引用してみます。 シロクマ日報 > ベンチャー企業では、家庭を犠牲にしなければいけないのか？ : ITmedia オルタナティブ・ブログ 従って重要なのは、「私生活を犠牲にせよ」「いやするな」という一般論を唱えることではなく、それが会社と、個人の人生の両面でプラスになっているかどうかを考えることだと思います。ただ一般的に言って、ベンチャー企業では不安定な状況に置かれる可能性が高いのは事実ですから、「ベンチャー企業では」という前
月間400万人以上が利用する携帯電話向けモバイル検索ポータルサイト「froute.jp」を運営しているのがエフルート株式会社。 モバイル検索ポータル事業、コンテンツ配信事業やモバイルメディアシンジケーション（広告）など、モバイルに特化した強みを持つ会社です。 今回は大規模なサービスを支えるネットワークエンジニア、システム開発エンジニア・プログラマを募集しているとのことで、インタビューをしてきました。 モバイル関係で何かやってみたいと思っている人は必見です。 市ヶ谷、靖国通り沿いにあるビルにエフルートは入っています。 ビルの目印は入口の前にある「To point Ω」という黒い石のオブジェ。 取材日は新卒セミナーが行われていました。 入口に飾られていたケータイ犬。 こちらが会議室。オフィスは非常に新しくてキレイです。 会議室の壁面にはガリレオの言葉。 オフィスの風景はこんな感じ。ひとりひとり
09.22 エフルート、NTTドコモと提携 [NEW] 09.09 エフルート、ソーシャルブックマークサービスを買収 08.26 尾下 順治が代表取締役社長に就任いたしました。 08.26 佐藤 崇が代表取締役会長に就任いたしました。 06.12 エフルート、電子書籍サイト情報の横断検索を開始 06.09 エフルート、辞書検索機能を拡充 06.02 エフルート、未来検索サービスを提供開始 04.09 エフルート、Q&Aサイト横断検索サービスを開始 03.28 エフルート、イー・モバイル音声端末向けに検索サービスを提供開始 02.27 エフルート、携帯電話向けメール素材の検索サービスを開始 01.16 エフルート、「モバイルgoo」にミュージック検索の提供を開始 一覧>> モバイル検索ポータルサイト[froute.jp(エフルート)] froute
2008年注目の新興企業10社(1) 2008年1月 9日 経済・ビジネス コメント： トラックバック (0) Julie Sloane 信用収縮？ 景気後退の恐れ？ 起業ブームを見るかぎり、そんなふうには思えない。 実際、いまは会社を設立するのにかなり良いタイミングだろう。ウェブ1.0企業の新規株式公開(IPO)と、最近の相次ぐ買収による多大な利益のおかげで、新世代のエンジェル投資家[ベンチャー企業を育成するために、資金を提供したり経営アドバイスを行なったりする投資家]とベンチャー・キャピタリストが出現している。それに、米Google社に買収されるのは、多くの起業家にとって魅力的で妥当と思われる投資回収戦略だ。こうした要因が結びついて、新興企業市場は、今や「ドットコム・バブル」と同じくらいのバブルに沸いている。「同じくらい」というのは、投資額がドットコム・バブルの時代と比べて心もち少なく
ドリコムジョブボードのJobBuzz でご紹介を頂いた株式会社ゴーガ（GOGA）に行って来ました。 総括すると、GOGAさんのポイントとしてはチャレンジとライフスタイルだと思いました。 中でも「ライフスタイル」という単語は会話の中で非常に多く出てきていました。 エンジニアのライフスタイルを大事にするために、仕事のやり方に対してはかなり柔軟に対応をされている印象を受けました。 就労時間 GOGAさんの小山文彦社長曰く 「できれば楽しく働きたい。 社会が原因の場合には弊社としては如何ともしがたいが、会社が縛っている部分に関しては何とかしたいなと。 社員のライフスタイルは大事にしたい」。 社員の残業時間を聞くと「ほぼゼロ」で、 仕事は10時～18時に集中しているそうです。 しかも、家に仕事を持ち帰っているわけではないそうです。 家に仕事を持ち帰ることも可能であるそうですが、その場合はセキュリティ
「日本人の給料」メモ 2007-11-25-5 [Money][仕事] 「PRESIDENT 2007.12.3」の特集「日本人の給料」より、 ITエンジニアなどが興味を持ちそうな数字をピックアップ。 ■PRESIDENT (プレジデント) 2007年 12/3号 企業生涯賃金2006平均年収ヤフー3億0297614楽天3億2021586ライブドア2億7386548サイバーエージェント3億2576541ミクシィ2億9983526ドワンゴ2億7541523ドリコム2億7555467朝日放送5億73671605ソフトバンク4億0194939朝日新聞社4億56261334電通4億95941334ソニー3億2804-トヨタ自動車2億9785- 平均取締役平均年収2006： ヤフー6733ソフトバンク6000富士通4125ソニー2億3757 こちらもご参考に。数値が違うのは推測値だからですね。 -
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