｢鏡像細胞｣のリスクが明らかになるにつれ、アダマラは自身の研究室でその製造に取り組むことをやめた。この研究には複数年にわたって助成金が投じられており、それが期限切れとなったが、彼女は更新申請を行わないことにした。 現在、アダマラと他の37人の研究者は、他の科学者たちにも同様の行動を取るよう呼びかけている。 論文には、｢当初、我々は鏡像細菌が重大なリスクをもたらすのかどうか、懐疑的だったが、次第に深刻な懸念を抱くようになった｣と記されている。 ｢鏡像生命｣とは何か？ 鏡像生物学とは、地球上の生命が従う基本的なルールである｢キラリティ｣の反転について研究する生物学だ。 キラリティとは、分子（糖やアミノ酸など）が右型あるいは左型のいずれかを指向するという性質のことを言う。 生命を構成する各分子には1つのキラル形態しか存在しない。例えば、DNAの骨格を形成する際に使われる糖は右型であるため、DNA
机の上が散らかりがちで悩んでいた。 できれば筆記具や事務道具、ちょっとした小物などをまとめ、机の上を広く使いたい。 だが、箱や引き出しに入れると毎回取り出す手間が増えてしまうし、ペン立てなどを置けばサッと取りやすくなるが、机の上に場所をとってしまう。 取り出しやすい位置に、机の面積を圧迫しないまま使える収納がないかと考えていたところ、IKEAで良さそうなアイテムに出合った。
植物を元気に育てるために、定期的に肥料を使いたい。 しかし、ホームセンターなどで手に入るものはパッケージが賑やかすぎるし、虫や臭いも気になって室内には置きづらいなと思っていた。
良品計画の決算では利益率の低さが話題になった。一因が低迷する｢ファッション｣売上だ。 出典：｢無印良品｣ブランドサイト画像より編集部作成 無印良品を展開する良品計画が10月13日に発表した2022年8月期通期決算は、純利益245億円（前期比72.4%）の黒字決算ながら、経営陣の｢課題｣を感じさせるものだった。 決算会見で堂前宣夫社長が反省と今後の課題として繰り返し語ったのが、｢利益率の低さ｣だ。売上高にあたる営業収益4961億円に対し、粗利率にあたる営業総利益率は47.2%と、前年に対して1.8ポイント低下した。 衣服などの販売が低迷したのに加え、円安や輸送費の上昇に伴う調達コストがかかったことが背景にあるという。 ｢この1年は原価の高騰や為替の影響もあり、営業総利益率が非常に低かった。 23年は営業総利益49%を目指す。小手先の取り組みではうまくいかないので、全面的に改革していく｣ そう
いま、学生をとりまく｢勉強道具｣が進化を遂げています。1905年創業の大手文具・家具メーカー、コクヨでは、ノートを電子化できる勉強用アプリや文具にIoTをかけ合わせた子どものやる気を引き出す文具を考案し、話題となっています。 今回は、自分で書いたノートを電子化できるアプリ｢Carry Campus｣の開発経緯を取材。担当者は、スマホを活用する学習環境を整えることで｢もっと早く勉強しておけばよかった｣をなくしたいと語ります。 スマホが勉強道具として当たり前になった今、テストに悩む学生の救世主になるかもしれません。老舗メーカーが挑む、アナログとデジタルを掛け合わせた攻めの一手に迫ります。
サティア・ナデラは2014年にマイクロソフトのCEOに就任した時、経営幹部全員にある本を購入して渡した。『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 （原題：Nonviolent Communication）』だ。 当時、マイクロソフトは敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーで有名だった。 『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法』は、コミュニケーションにおける思いやりと共感を説いている。誰にでも役に立つ教訓が含まれている。 サティア・ナデラが2014年にCEOに就任した時、マイクロソフトは幹部の間に敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーがあることで知られていた。 この状況を変えようと、ナデラは経営幹部たちに心理学者マーシャル・B・ローゼンバーグの書籍『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 （原題：Nonviolent Communication）』を読ませた。最初の幹部会議で全員に
グーグルはあなたのGメールアドレスのピリオドを無視する。 つまり、johnsmith@gmail.comとjohn.smith@gmail.comは同じメールアドレス。 この技を使えば、スパムメールをフィルタリングできる。 私の個人メールアドレスは、［私の名前］@gmail.com。 つまり｢kif.leswing@gmail.com｣だ。 だが、もし私があなたに｢kifleswing@gmail.com｣とピリオドを忘れて伝えてしまっても問題ない。私はメールを受け取ることができる。 実際、あなたがGmailユーザーなら、メールアドレスの中のピリオドはまったく関係ない。 Gmailは完全にピリオドを無視する。つまり、好きなだけピリオドを追加したり、削除することができる。 グーグルはヘルプページに以下のように記している。 他のユーザーがあなたにメールを送信する際に、誤ってメールアドレスにピリ
朝の習慣を見直すと、ストレスを減らし、生産性を高めることができる。 baranq/Shutterstock 朝のルーティンは、生産性を高め、毎日を成功へと導く。 ストレスが最小限になるように朝のルーティンを工夫すると、もしあなたが朝型人間でないとしても、朝、より簡単に起きられるようになる。 ぜひ、自分に合った朝のルーティンを見つけてほしい。 筆者は夜型でも朝型でもない。昼間、寝ているわけではないが、毎朝、ベットから起きるのには苦労している。 だが時々、朝をうまく活用できないと、成功できないのではないかと不安になる。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、誰もが知る成功者の中には、アップルのCEOティム・クック、女性に特化した資産運用サービスEllevestのCEOサリー・クロウチェックのように朝4時、あるいはそれ以前に1日を始める早起きな人がいる。 筆者は、朝型人間のメリットを得るための
ユーチューバーのジョナサン・モリソンはiPad ProをMac miniのディスプレイとして使う様子を紹介。 モリソンは新型Mac Miniと新型iPad Proを使った。 長い間、iPadオーナーの大きな願いは、iPadでmacOSを使うことだった。 iPadは映画を見たり、本を読むには最適のデバイス。だが従来のコンピューターのように使うには多くの制限があった。強力なmacOSではなく、iOSを使っているためだ。 アップルは、iPadとMacはまったく別のデバイスと述べている。Mac用のソフトウエアはiPadでは使えない。 iOSとmacOS、両方の責任者である同社ソフトウエアエンジニアリング担当上級副社長クレイグ・フェデリギ（Craig Federighi）氏は2018年はじめに、PCに｢タッチスクリーンを導入しない｣し、今後もそれはないだろうとワイアードに語った。 しかしありがたいこ
日々の生活にちょっとした変化を加えるだけで、わたしたちはもっと幸せになれる。 こうした変化には、自分の気持ちを文字にすることや夕食をテイクアウトすることも含まれる。 Business Insiderでは、今日から10分あれば始められる、7つの習慣を集めた。 子どもの誕生や目覚ましい昇進、宝くじの当選……わたしたちが幸せを感じる瞬間だ。 だが、こうした大きな出来事だけが、わたしたちに幸福感をもたらすわけではない。会社に向かう途中で見かけた美しい花を写真に収めた瞬間や、しばらく会っていなかった友人と再会した瞬間を思い起こしてほしい。 わたしたちがここで注目したのは、第2の幸福ブースターだ。Business Insiderでは、わたしたちをよりハッピーで、健康的で、生産性の高い生活に導く、10分もしくはそれ以下でできる、7つの習慣を集めた。 気に入ったアイデアがあれば、早速今日から始めてみよう。
BMWとメルセデスは2018年、定額制サービスのテストを計画中。 自動車業界は、極めて周期性が高く、結果として変動性が高くなる。 自動車メーカーは定額制サービス、あるいは他のモビリティサービスは、売り上げをより着実なものにすると考えている。 自動車業界はここ数年、好調な売り上げを続けている。それゆえにメーカーやディーラーはその将来を危惧している。 なぜなら自動車業界は周期性の強い業界であり、業界は業績悪化に備えている。さらに自動車業界は、好不況の波があるその特性の解決手段を模索している。定額制サービスの導入だ。 定額制サービスでは、ユーザーは毎月、定額料金を支払って自動車に乗る権利を得る。数年ごとに新車を購入するのではなく、ユーザーは毎月、メーカーにお金を支払う。つまりメーカーにとっては、売り上げはより安定的なものになる。 キャデラック、リンカーン、ポルシェ、ボルボなどのブランドは、ここ数
中でも、男子シングルスで大会史上最年少で8強入りを果たした張本智和（13＝JOCエリートアカデミー）や女子シングルスで48年ぶりに日本に銅メダルをもたらした平野美宇（17＝同）など、若手の進化が目覚ましい。昨年のリオデジャネイロ五輪に続く好成績で、3年後の2020年東京五輪へ大きな手応えをつかんだ。 小学生の育成方法から見直した ライオンジャパンオープン荻村杯（6月14～18日・東京）で男子シングルス4強に入った水谷隼（28＝木下グループ）は、｢日本が中国を抜くのは時間の問題ではないか。今まで通り、選手が切磋琢磨していけば勝てる日は近いと思う｣と話した。 これまで卓球王国の中国に｢追い付け｣が合い言葉だったのが、｢抜く｣に変わっている。 進化の火付け役は、国際卓球連盟（ITTF）副会長で日本卓球協会副会長の前原正浩（63）だ。 始まりは、2001年に日本代表監督を務めた世界選手権で、男子団
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