geに関するnabinnoのブックマーク (23)
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nabinno 2024/04/23
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山が消えて2つの巨大メガソーラーに、東京湾岸で2万4000世帯分の電力
東京湾に面した千葉県の富津市に、大量の砂利を採取した山の跡地がある。200万平方メートルにも及ぶ跡地の約半分を利用して、2つのメガソーラーを建設するプロジェクトが進行中だ。発電能力は合計82MWに達する。すでに1つは運転を開始して、残る1つに米国のGEグループが出資した。
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The new GE: Google, everywhere
The new GE: Google, everywhereWith a string of deals the internet giant has positioned itself to become a big inventor, and reinventor, of hardware AT GOOGLE they call it the toothbrush test. Shortly after returning to being the firm’s chief executive in 2011, Larry Page said he wanted it to develop more services that everyone would use at least twice a day, like a toothbrush. Its search engine an
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「原発ゼロ」で対応迫られる日本の原発メーカー
（2012年9月17日付 英フィナンシャル・タイムズ紙） 日本が2030年代までに原子力発電から段階的に手を引くと決めたことで、国内の大手ハイテク企業の一部が厄介な問題に直面している。自国の政府が事実上禁止した製品をどうやって売っていくのか、という問題だ。 東芝、日立製作所、三菱重工業の3社は世界有数の原子力発電プラントメーカーだ。3社は昨年3月に福島第一原子力発電所で事故が発生した後、原子力エネルギー事業の強気な成長見通しをそろって下方修正している。 さらなる下方修正を強いられる恐れ とはいえ、その内容は今でも野心的だ。今年6月に発表された計画でも、遅くとも2010年代末までにこの分野の売上高を倍増させると謳っている。専門家は、今回の日本の政策転換でさらに下方修正を強いられる恐れがあると見ている。 「これらの企業は既に外国で非常に活発に動いている。フクシマ以降は特にそうだ。ただ、もし日本
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米GE会長「原発事業撤退ありえぬ」 社内ブログで - 日本経済新聞
米ゼネラル・エレクトリック（GE）のジェフ・イメルト会長兼最高経営責任者（CEO）は6日、社内向けのブログに「我々が原子力発電事業から撤退することはありえない」とする文章を掲載した。同氏は先月30日付の英紙フィナンシャル・タイムズ（FT）のインタビューで、天然ガスを燃料にした火力発電などとの競争が激しくなっている原発について、「（経済的に）正当化するのが難しい」と発言。原発事業の見直しにつながる
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米GE イメルトCEO 原発"見切り"発言の衝撃度 編集委員 安西巧 - 日本経済新聞
米ゼネラル・エレクトリック（GE）最高経営責任者（CEO）、ジェフ・イメルト氏の原子力発電に対する発言が話題になっている。東京電力福島第1原子力発電所の事故をきっかけに原発のコスト上昇が見込まれる一方、多くの国が地中深くの岩盤から採取する新型天然ガス「シェールガス」や風力に発電用エネルギー源をシフトすると予見。原発は「（経済的に）正当化するのが非常に難しい」と英紙フィナンシャル・タイムズ（FT）
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財界人は世界の「革命」から目をそらすな！（山口 一臣） | News Log
先週、複数の新聞に扱いは小さかったけれど衝撃的な記事が掲載された。 米ゼネラル・エレクトリック（GE）のジェフ・イメルト最高経営責任者（CEO）が7月30日付の英フィナンシャル・タイムズのインタビューで、原子力が他のエネルギーと比較して相対的にコスト高になっている点を指摘し、「（原発を）正当化するのは難しい」と述べたというのだ。GEといえば日本の日立製作所と提携し、原子炉メーカーの世界3大勢力の一角を占める原発屋だ。そのトップが世界の有力経済紙に「原発は経済原則がら見てもうダメだ」との考えを示したというのである。 いったい、どういうことなのか。 イメルトCEOによると、安くて埋蔵量豊富な天然ガスが各地で次々と見つかっており、原発はすでに経済的に見合わなくなっているという。そのため「世界の多くの国が（天然）ガスと、風力か太陽光発電の組み合わせに向かっている」というのだ。日本では、いまだに脱原
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推進力を失った原子力発電 GEのトップが認めた高コスト、未来はガスと自然エネルギー？
（2012年8月3日付 英フィナンシャル・タイムズ紙） 環境保護団体が原子力は高すぎると訴えることはあるが、発言の主がゼネラル・エレクトリック（GE）のような原子力産業の先駆的企業のトップとなると、話はまるで違ってくる。 GEは1950年代に世界でも最初の部類に入る商用原子炉を建設し、2007年に日本の日立製作所と原子力発電の合弁会社を設立して以来、業界トップの一角を占めてきた。 GEのトップの発言の波紋 投資家の中には、GEの最高経営責任者（CEO）のジェフリー・イメルト氏が7月末に本紙（英フィナンシャル・タイムズ）に対し、原子力発電を経済的に擁護するのは「非常に難しく」、大半の国はガスと再生可能エネルギーの組み合わせに移行していると述べた時、同氏は業界の「不都合な真実」を口にしただけだと見る向きもある。 昨年の各種経済予測では、原子力発電所が生み出す電力はこの先何年も、天然ガスや風力発
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GE日立ニュークリア・エナジー - Wikipedia
GE日立ニュークリア・エナジー（ジーイーひたちニュークリアエナジー、英: GE Hitachi Nuclear Energy）は、原子炉と原子力サービスを行う企業。2007年の6月に米国のゼネラル・エレクトリック社と日本の日立製作所の提携によって設立された。本社はノースカロライナ州ウィルミントン。なお、日本法人は日立GEニュークリア・エナジーとなっている[1]。 GE日立はGEと日立が6：4で株式を保有しており、日立GEは日立とGEが8：2の割合で株式を保有している[2]。 1955年 GEが原子力部門を設立。 1957年 GE初の民間財源の原子炉がヴァレシトス原子力センター（英語版）で商用に電力を提供する。 1957年 日立が原子力開発部を設立。 1961年 日立の自社用の研究炉が完成。 1997年 GEと日立が提携。 1997年 改良型沸騰水型軽水炉（ABWR）の設計がNRCに認可され
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原発「正当化難しい」 米ＧＥトップが英紙に - MSN産経ニュース
米電機・金融大手ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）のジェフ・イメルト最高経営責任者（ＣＥＯ）は、３０日付の英紙フィナンシャル・タイムズのインタビューで、原子力発電が他のエネルギーと比較して相対的にコスト高になっていると指摘し「（経済的に）正当化するのが非常に難しい」と語った。 発言の背景には、東日本大震災の影響で原発に関わるコストの上昇が見込まれる一方、技術の進歩で地中深くの岩盤から採取される「シェールガス」の増産が進んで、天然ガスの価格が１０年来の安値水準を続けていることがある。 イメルト氏は「天然ガスが非常に安くなり、いずれかの時点で経済原則が効いてくる」と述べて、原発が経済的に見合わなくなる可能性を示唆。「世界の多くの国が（天然）ガスと、風力か太陽光の組み合わせに向かっている」と述べた。（共同）
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佐藤暁：無責任なメルトダウン隠蔽
「（原発の）運転についての知識もない人間がですね、 『安全です』という発言をするというのは僕は非常に無責任だと思いますよ。 空焚きで10時間もつなんてそんなことは もう1％の確率どころか確実に0％なわけですよ。 それを『確認できないから』とかですね、 よくもまあしゃあしゃあと、おかしいですよ、本当に」 「水を入れても入れてもどんどん出ていく。 漏れる水が多くて地下水、海洋への漏出が止まらない という状況になっておりますから もっと大胆な別のパラダイムシフトしてですね」 （衆院決算行政監視委員会） ＜参照＞ 福島第一原発原子炉：メルトスルー・地下ダム http://ima-ikiteiruhushigi.cocolog-nifty.com/nature/2011/06/post-2de1.html
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#福島 #原発 メルトアウト #核 燃料が地下水脈に接触の可能性! 佐藤暁氏 6/19
福島原発 メルトアウト：核燃料が地下水脈に接触の可能性! 佐藤暁氏 * LunaticEclipseNuke17 さんが 2012/01/07 にアップロードのミラーm(_ _)m ＊説明に加筆しました。 *↓熊本地震と他の災害被災者への募金受付サイト一覧 The donation sites for the Kumamoto Earthquake, Japan and other disaster in the World. ========================== 義援金受付サイトです。【拡散希望です】 日本赤十字社 http://www.jrc.or.jp/contribute/help/28/ 熊本県：平成28年度熊本地震義援金の募集について https://www.pref.kumamoto.jp/kiji_154... https://www.pref.kuma
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法人税をほとんど払わなくなった米企業 コーポレートランドの実像：ロビー活動が利益を生み出す | JBpress (ジェイビープレス)
今年3月、電気・金融大手ゼネラル・エレクトリック（GE）が2010年度、140億ドル（約1兆円）の利益がありながら、法人税を全く納めていない事実が判明して関係者を驚かせた。 バラク・オバマ大統領は当然のように法人税改革を口にしたが、それから半年くらいでは何も変わっていない。 GEだけではない。グーグルも2007年から2010年にかけて、国外の営業活動で31億ドル（約2350億円）もの税金を節約していたことが分かっている。 いったいどういった手口を使うのか。グーグルが利用したのは「ダッチサンドイッチ」と呼ばれる手法で、米国財界ではよく知られている。近年は是正される動きがあるが、現在でも多くの企業がグーグルと同じ手口で節税の恩恵にあずかっている。 それは米国の多国籍企業の税収を眺めれば一目瞭然である。2004年の米国財務省の資料によれば、彼らの国外での総利益は7000億ドル（約53兆円）に達し
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