リードタイムとは、オーダーを出してから、それが完遂（fulfill）されるまでの時間である。この定義については前回書いたが、さらに正味作業時間との違いについて説明した方が良いかもしれない。あちこちで誤解があるからである。 リードタイムとはあくまでオーダーから完遂までの全体の期間（Gross duration）を示す。生産管理の世界ではつねに総量（Gross）と正味（Net）の二つの量があるわけで、全体期間に対応するのが正味作業時間（Net working time）である。正味時間は、その工順なり作業なりに必要な最低限の時間である。Ａという部品1個を旋盤にかけて加工するのに30分かかるとしたら、これがＡの加工の正味作業時間である。10個なら、300分かかることになる。 ところが、よく考えてみてほしい。部品Ａを10個加工せよ、という製造オーダーが現場に出されて、すぐに作業に着手したとしよう。
酒を飲まない。車を買わない。休日は「家にいる」。一番の関心事は貯金――。これが20代の若者の特徴だという調査結果が公表された。そこから垣間見えるのは保守的でつつましく、見方によっては「かわいそうな世代」の姿でもある。 約8割が毎月貯金をしている インターネットリサーチのマクロミルは、2008年2月29日に「若者の生活意識調査 2008」(東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県の20代男女312人にアンケート)を発表した。 この中で、貯金について尋ねたところ、約8割の人が毎月貯金をしていた。目的は「いざという時のため」が65％。「旅行資金」が28％、「病気や事故の備え」が27％、「老後の蓄え」が23％という順になった。「積極的にお金をかけたいものは」という質問に、なぜか回答は「貯金」が44％でトップ。休日の過ごし方は、「家にいる」が38％で、お酒を「ほとんど飲まない(25％)」「まったく飲まない(
２００８年の全国のマンション発売戸数は３年連続で前年を下回る見込みとなっている。昨年６月に施行された改正建築基準法よる着工遅れの影響が本格化するほか、販売価格高騰で、消費者の買い控えが鮮明になっているためである。 不動産経済研究所がまとめた「全国マンション市場動向」によると、２００７年の発売戸数は１３万３６７０戸と前年比１４．２％減少し、１９９８年以来９年ぶりの１３万戸台となった。全国シェア４５．７％の首都圏が１８．１％減となったほか、微増だった近畿圏と北海道を除いて全地域で減少している。 一方、２００８年の全国の発売戸数は０７年比で８．４％減の約１３万３０００戸を見込んでいる。首都圏が１１．５％減の５万４０００戸、近畿圏が１７．３％減の２万５０００戸、東海・中京圏は１．２％減の１万戸を予想し、前年に比べて大都市圏、地方圏いずれのエリアも落ち込む見通しとなっている。 ２００７年の全国
新米と秋刀魚のわた焼き お刺身用の秋刀魚を買いました。1尾250円です 3枚におろして、秋刀魚のわたに酒、味醂、醤油で調味して1時間ほど漬け込み、グリルで焼きました 秋刀魚のわた焼き わたの、苦味が程よくマイルドに調味され、クセになる味わいです 艶やかな新米と一緒に 自家製お漬物 土…
★明日から火曜日まで日本にいます。連絡はtomomachi@hotmail.comまで。 Mixiが利用規約に新しく加えた18条について、以下のように釈明した。 （今回の18条改定は）当社の以下対応について同意いただくもので、当社が無断で使用することではありません。 1 投稿された日記等の情報が、当社のサーバーに格納する際、データ形式や容量が改変されること。 2 アクセス数が多い日記等の情報については、データを複製して複数のサーバーに格納すること。 3 日記等の情報が他のユーザーによって閲覧される場合、当社のサーバーから国内外に存在するmixiユーザー（閲覧者）に向けて送信されること。 はあ？ だったら、この三つをそのまま書けばよかったじゃん！ それに、この三つをいくら読んでもそれが以下の18条と関係があるようには読めない。 第18条 日記等の情報の使用許諾等 1本サービスを利用してユーザ
指揮官の苦悩、4番の重責、家族の思い…ここでしか読めない【ソフトバンク優勝特集】otto! 2024-09-23 21:12:23
森本高史のマイナーサッカー天国 欧州選手権、アフリカ選手権、からチェコのアマチュアリーグ、墨田区リーグまで、 世界30カ国以上を旅するサポティスタ海外特派員・森本高史が世界のありとあらゆるマイナーサッカー情報を伝えます。 過去の連載＆プロフィールへ 感想・質問は、森本 高史まで 先日、ワールドカップ及びユーロの両方で優勝経験のある名選手の日本語版公式サイトの設立を快諾してもらいました。 初めて会ったのは、アメリカのボストンのジレット・スタジアム。以後世界各地で顔を合わせ、よい関係を築いてきました。現時点では名前は明かせませんが、日本でも有名な元選手です。彼の日本でさらに知名度を上げるべく、また僕自身ウェブサイト製作の経験を積むべく（未経験なもので）頑張って行きたいと思います。 どのような形にするのか、サポティスタ上にするのか、閲覧数を多くできることを念頭に置きながら検討できればと思いま
私がこの業界に入った頃、そもそも地図は「紙」で、東京に本社があるいくつかの有力地図出版社が出版市場でしのぎを削っていた。東京の各社の中で商品力は「ミリオン」で知られる東京地図出版が一歩リードしていたものの、その差はそれほど大きく無く、営業力で数歩リードする昭文社が成長していった。 あ、またノスタルジックな話題になりそうだが、今日のテーマは昔話ではなかった．．．（またいずれ） ここ2年弱でいわゆる地図会社がどんどん集約されてきているということが話題。 紙地図からデジタルの時代に移り変わったのが90年代後半。最初の波で、昔話の東京の地図出版社は軒並みその流れに取り残され、住宅地図の盟主でカーナビに進出した北九州のゼンリン、 カーナビの先駆者であるパイオニアの子会社のインクリメントP、同じくカーナビに進出した住友電工システムズ、そして電子地図ソフトで台頭した名古屋のアルプスの4社がプレーヤーとな
［東京 ７日 ロイター］ 政府は７日、議院運営委員会の両院合同代表者会議に新日銀総裁の候補として武藤敏郎・日銀副総裁を昇格させ、２人の副総裁の候補として白川方明・京大大学院教授（元日銀理事）と伊藤隆敏・東大大学院教授（経済財政諮問会議議員）を充てる人事案を国会に提示した。市場関係者のコメントは以下の通り。 ●海外投資家から信認 ＜三菱総合研究所 主席研究員 後藤康雄氏＞ 総裁・副総裁ともに事前に候補として名前があがっていたので、違和感はない。妥当な人事だと評価している。副総裁候補の白川氏は日銀プロパーで理論・実務経験ともに申し分ない。伊藤氏は現日銀の金融政策とは一線を画してきたが、財務省や国際機関など実務経験が豊富で国内経済学者として第一人者。活発な金融政策論が展開されると期待できる。 特に副総裁候補２人の海外での知名度が高く、国際的な信認という意味でも海外投資家にもアピールし安心感を与え
実際、Googleアドワーズを有料だと思って使ってない人は多いのですが、Googleアドワーズの見積もりシステムは、実に素晴らしい無料マーケティングツールです。 広告とSEOによってアクセスを上げるというのはインターネットでは結構常識的なことで、昔から存在するわけですが、今回はその中のGoogleAdwordsについてのお話です。 こやつがまたなかなかのじゃじゃ馬で、手なずける事が出来ずに困っています。 また、ネットショップを運営する方の為のエントリでも有りますので、そういう方向にも道がそれますのでご了承願います。 今回は、検索エンジンを使っているユーザーの傾向と対策をGoogleアドワーズを使って攻略していく為のエントリです。 以上に興味の無い方は、あまり見ても参考になりません。 ネットショップについて 通常、地域密着型のショップや展開をしているネットショップの場合は、結構ネットで成功す
サッカーって最近難しくね？ - ゆっくりいこう 出来れば地元か、もしくは思い入れられるチームの試合をスタジアムで5回ぐらい見れば、はまる人ははまるだろうし、そうじゃない人はそうなんだろうと。気楽にスタジアムに行ければいいんだと思いますよ。でもスタジアム遠いんだ.. 物事は追求すればいくらでも追求できるし、難しく見ればいくらでも難しさを追っかけられます。お茶に宇宙を見いだすのが日本人ですから(笑)。あと、なぜか娯楽には豪快な決着をつけたがるので、意外と引き分けが嫌いですよね。 みんながサッカー好きになるはず、なんて前提はまあおかしいだろうけど。とりあえず、お祭りは見てるだけよりは参加した方がよいように、サッカーの楽しいところをわかってもらうなら、見てるだけではなくて、好きな選手やチームをスタジアムに見に行くのが一番よいと思います。ブラジルのサポーターなんかね、もう試合含めていろいろ楽しんでま
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既に、いろんなブログで紹介されている武富士の実質的ディフィーザンス解消です。これで、最大300億円くらい損がでるらしい。300億円（利率４％）武富士は社債を平成14年に発行したけど、これを昨年5月24日にオフバランスしたいために、おそらく、デッドアサンプション信託型を使ったようです。この効果は、年間10億円～12億円の利息の削減だそうです。 どういうスキームかというと、委託者（武富士） 受託者（どっかの信託銀行） 受益者（どっかの金融機関）という他益信託を設定します。で、信託した商品が、どうも国債のようなものではなく、仕組み債だったみたいですね。たぶん、当初は格付けが非常に高かった。でもこれ仕組んだのって昨年5月でしょ。もうサブプライム問題が火を噴き始めていたんじゃないかな。 で、このスキームのメリットというは、この他益信託とセットで、受益者が委託者のもっている社債を支払う義務をかわりに引
公平とは何か〜「選択の自由」と「公平性」 2008年3月 6日 経済・ビジネス コメント： トラックバック (0) （これまでの 小島寛之の「環境と経済と幸福の関係」は こちら） 前回と 前々回は、鈴村興太郎の論を借りて、「競争」というものの意義を「チャンス」や「自由」ということから考えた。今回は、それから派生する問題を扱うことにしよう。それは「公平」の問題である。 世の中で公平を生み出す方法は、大きくいって二種類ある。一つは、完全な確率的対称性を利用することであり、もう一つは「選択の自由」を保証することである。同じ公平性の創出の手段であるにしても、この二つの方法は似て非なるものといっていい。 例えば、「ピッチャー1杯分のビールをAさんとBさんの二人で公平に飲むにはどうすればいいか」、という問題を考えてみよう。もちろん、正確なメジャーがあって、それで完全に等量を分けることができるのなら何も
Googleが創業者の2人に特別な議決権を持たせていることや、はてなが今もなおプライベートであり続けていることを真剣に考えてみた。 やっぱり、ネット企業というのは、本質的に資本主義と相性が良くない。その理由↓。 理由1：ネット企業はそもそも資本が小さくていい 特にスタートアップの場合、ある時期までは資本を大きくする必要がない。 チープ革命でサーバーも安くなったし、はっきり言って、普通にやればほとんどが人件費だから、人件費分のキャッシュさえ稼げれば、資本はゼロに近い状態でも成長できる。 理由2：大きいことが素晴らしいとは限らない ネット業界に限ったことではないが、会社が大きくなると創造的な事業は産まれにくくなる。だが、他の業界に比べて、ネット業界は「スタートアップができること」が大きい。 どういうことかと言うと、例えば、僕が工学部機械学科を主席で卒業しても、僕が自力で商用自動車を作ることは恐
以下の女性芸能人の中から 1.自分の一番好みの容姿である方・好みの容姿に近い方を1名選んでください。 ※性格などを勘案せず、純粋に容姿のみで選んでください。 2.1で得.. - 人力検索はてな http://q.hatena.ne.jp/1204590467 回答者が「平均的意見が平均的意見だと見なしているものを予測」*1した結果、ガッキーが最多投票を得ました。 回答者の趣味・嗜好がより強く反映するQ01では票が分散する傾向があるのに対して、Q02では自分が一番好みの顔を選ぶのではなく、他の回答者の心を最も捉えそうだと思われる顔を選ぶことから、選択が秩序立ってある程度集約的となる趨向を伴い、より多くの人あるいはQ02の回答者に対して好ましいと思われることを前提出来るような普遍的妥当的な顔が選好されていると思われます。Q02の方が一般的に好ましい容姿（所謂美人）（若しくは、はてな内で好ましい
昨日、日本の経済停滞の原因は政治にあるという英「エコノミスト」の記事をご紹介しましたが、それに関連して、2007年12月15日号の週刊東洋経済に載っていた記事で興味深かったのは「規制緩和はなぜ抵抗されるのか」というものです。 この号の特集は、「経済学ってこんなにおもしろい」という内容でその中のひとつとして取り上げられていましたが、他の記事も面白かったので、まだ読まれていない方はバックナンバー取り寄せてみてはいかがでしょうか？ で、話が逸れましたが、記事によると規制緩和が抵抗されるのは、「保有効果」にあるそうです。それは、手放すのは入手するより難しいという心理面での話だそうで、保有しているものを手放すときは公正価格で売却しても損をしたと感じるそうです。同じものであっても、手放す際は手に入れる際の7倍も価値が大きく感じるとのこと。 一度獲得した既得権益を手放したがらないのは、そういうことなんで
きのうの記事には、予想どおりアップル・ファンからたくさん批判が来たが、多くの人がしゃれだとわかってくれたようだ。「まぐれ」は誰にでもあるが、それを「当たり」として実現するには大変な才能と努力が必要だ。ジョブズの成功は、単なる偶然ではない。 ただジョブズをほめる話の多くが、生存バイアスの強い結果論であることは否めない。本書もその域を出ないが、いまだに「ものづくり」や「すり合わせ」にこだわっている財界や役所の人々には読んでほしいものだ。 以前の記事でも書いたように、ITの世界では株主資本主義には限界がある。奴隷制が禁止されているので、株主はもっとも重要な人的資本をコントロールできないからだ (*)。したがって「企業は従業員のものだ」という日本的経営にも一理あるが、そこで大事にしているのは個人ではなく、会社に忠実な「従業員」だ。そして従業員も、その会社が好きで一生いるわけではなく、やめても他
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