ITプロフェッショナルとして成功するためには、知識や新しいスキルの獲得を常に心がける必要がある--たとえ自由になる時間が限られていたり、集中力が長続きしなくなっていてもである。本記事では、新しいことを身に付け、それを自分のものにするうえで役立つティップスを紹介する。 「学ぶことをやめた人間は、半分死んだも同然である」（Louis L'Amour） 学び続けるということは、あなたのキャリアにとって重要な意味を持っている。テクノロジや組織は変化し続けるものであり、あなたもそういった変化に対応していく必要があるのだ。学ぶことをやめれば、あなたはテクノロジから（そしてあなたの競争相手からも）置いてけぼりを喰らうことなるだろう。そこで以下に、あなたが何を学ぶかにかかわらず、その学習に役立つティップスを紹介する。 ＃1：1回の学習時間よりも頻度の方が重要である 試験の前日に、5時間ぶっ通しで勉強するこ
前回「マーケティング活動とは価値交換(商品やサービスとお金の交換等)が基盤にあり、その交換により両社の価値を生むための継続的な仕組み」と書きました。今回はもう少し具体的なマーケティング活動について理解をしていただくために、IT業界のマーケティング組織形態について紹介します。皆さんの会社のマーケティング組織と比べながら読んでいただければと思います。 皆さんの会社のマーケティング組織はどのような構造になっているでしょうか？会社によってはマーケティングとして独立した組織はなく、セールス部門の一部となっていることが多いのではないでしょうか。 マーケティングに所属している人はどのような経験をされている方がいるでしょうか？多くの会社では元セールスの人、広告関連の仕事をしていた人、元エンジニアの人と色々な経歴の人がいるのではないでしょうか。 マーケティングの仕事は企業活動の中で非常に広範囲を占めています
ライフサイクル曲線 －プロダクトマーケティングの基本ーでライフサイクル曲線について説明した。 プロダクトマーケティングの基本知識として、担当製品がライフサイクル曲線の中のどこに位置しているかを、自分の希望と関係なく客観的な売上数値のみでポジションすることが、まずは非常に重要である。 ライフサイクル曲線の上に自社の製品（自分が担当する製品ポートフォリオの全て）をポジショニングしたら、左のようなポジション別のマーケティング戦略のガイドラインを使って、マーケティングActivity（実施Plan、Task、Action)などに落とし込んでいく。 左のガイドラインは、私が個人的に作成したものであるが（重要な部分を割愛してある）、自社の環境に合わせてアレンジしてみるといいだろう。 例えば、導入期であれば、市場に大きな影響を与えてくれそうなパートナー（組みやすいところや、付き合いのあるパートナーではな
先週、「うちのマーケは駄目だ」で考える「プロダクトマーケティングを基本に忠実に実践しろ」で、華やかで奇抜なマーケティングプランを考える前に、まずは基本に忠実になるべきだと書いた。 今回は、プロダクトマーケティングの基本「製品ライフサイクル戦略」のライフサイクル曲線について簡単に紹介する。 この曲線の上に、各製品を置き、それぞれのポジションで行うべき基本マーケティングActivity（次回紹介）をガイドラインとして実際の戦略を検討するのである。 左の図がプロダクトライフサイクルの曲線だ。縦軸は製品の売上で、横軸は時間経過となっている。 この縦軸に関しては、マーケットポテンシャル（市場の大きさ）と関連付ては”ならない”。 とにかく、現在までの製品の売上推移のみを見る。 ＜導入期＞ 製品は、新しく出荷されると、たまたまその製品の情報を目にした顧客のうち「他人が買っているかどうかは別として、とにか
なぜ、「うちのマーケは駄目だ」と言われるのか ＩＴ会社の経営者や営業と話すると「うちのマーケティングが弱い」とか「うちのマーケは駄目だ。マーケティングしてない」との声を聞くことが多い。 いや、多いというより、殆どの人が、これらのように言っている。「うちはマーケティングだけは強い」という人に会ったことがない。 これは、マーケティングの価値を「強烈で華やかな広告やキャンペーンの実施」で評価する人が多いのが原因だ。 「強烈で華やかな広告やキャンペーンの実施」は、一般消費財やコモディティ化した商品であれば正しい場合も多いが、ＩＴサービスや企業向けソフトウエアなどでは必ずしも正しくはないが、それがわからない。 また、実際にマーケティングチームが「マーケティングを実践していく力」が無いことに起因していることも多いようだ。 いずれにしても、「マーケティング」は「コンサルタント」と並ぶ、うさん臭い職種の代
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
ゲームの作り方とアルゴリズムをジャンル別にまとめてみました。ゲーム制作や、プログラミングの勉強用にご活用ください。言語別ゲームプログラミング制作講座一覧もあわせてお読みください。 リンク切れがおきていたものは、URLを表示しておくので、Internet Archiveなどでキャッシュを表示させてみてください。 RPG ゲームの乱数解析 乱数を利用した敵出現アルゴリズムの解説 各種ゲームプログラム解析 FF、ドラクエ、ロマサガのプログラムの解析。乱数の計算など ダメージ計算あれこれ（http://ysfactory.nobody.jp/ys/prg/calculation_public.html） ダメージの計算式 エンカウントについて考えてみる エンカウント（マップでの敵との遭遇）の処理方法いろいろ RPGの作り方 - ゲームヘル2000 RPGのアルゴリズム ドルアーガの塔 乱数の工夫の
はじめにパワーポイントというのは、今や企画書作成用ツールとしてビジネスになくてはならない存在になった感があります。ぼく自身も、本業は企画者なので、これまで数え切れないくらいの企画書をパワーポイントで書いてきました。そんな中で、最も気をつけ、また力を入れてきたのが「デザイン」でした。内容もさることながら、見た目の美しさや、読んでみたくなるような構成・演出、読みやすさなどに、何よりこだわってきました。なぜかといえば、企画書というのは、多くの場合、まず手に取ってもらうまでに大きなハードルがあるからです。その次に、実際に見て読んでもらうまでにまた大きなハードルがあります。 企画書というのは、書いたら必ず読まれるというものではありません。むしろ多くの企画書は、ほとんど読まれない運命にあります。なぜかといえば、企画書というのはたいていいくつも提出されるからです。一つの案件に対し、10個も20個も提出さ
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