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「第1回:プロジェクト管理基盤とは何か」では、一般的なプロジェクト管理手法や知識体系に頼ってプロジェクトを進めていくことの難しさをみてきました。そして同時に、その知識を有効に活用するためには前提条件があるということを主張しました。 では、その前提条件とは何でしょうか。それは「人」の問題の解決です。 マネジメントの知識を有効に活用することの難しさは、プロジェクト管理の問題の多くが「人」の問題であり、定石や方法論だけで解決できるものばかりではないところに原因があります。形式的な知識が有効に活用されるためには、形式的にはおさまらない「人」の問題を解決しなければなりません。この問題の解決こそが、知識の有効活用のための前提条件といえるでしょう。 「人」の問題と一言でいっても、顧客との交渉から政治的圧力に関するものまで、その範囲は膨大です。それだけで分厚い本が書けてしまうくらいの大きなテーマであり、本
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