130年余の歴史を誇り、30万人の社員を抱えるGEが変わろうとしている!アメリカ本社を皮切りに世界中の支社で始まった「ファストワークス・エブリデイ」とは? 「我々はスタートアップに学んでいます」。GEのジェフ・イメルト会長兼CEOがそう話したのは、日本GE主催のフォーラムに登壇した昨年7月のことだ。富士フィルムホールディングスの会長兼CEO、古森重隆の次のような問いへの答えだった。「時間をかけて製品化しても顧客のニーズとずれてしまうことはありませんか?」 するとイメルトはうなずき、「100%を目指すよりも、いち早く製品を市場に投入して修正を重ねる方が結果的に顧客の利益にかなう。泰然と構えた大企業であっては、この時代を生き残れない」と返し、こう続けたのだ。 「だからGEはいま、シリコンバレー流を実践しようとしているのです」 シリコンバレーで広く浸透している仕事のやり方がある。最小限の機能で製
