おすすめエッセイを紹介！ エッセイやコラムが好きだ。でも、エッセイストやコラムニストはあまり好きじゃない。そもそも「エッセイスト」と自ら名乗っちゃうような人間の文章を読みたいと思わない（シンガーソングライターにろくな歌手がいないのと同じような感覚）。 だから、もっぱら小説家のエッセイを読むことが多い。普段は小説を書いている作家が書くエッセイ。小説の時とは違った面白さに溢れていたりもするから、「へー、この小説家さんってこんな人なんだ」という発見もある。 でも、なんでこんなに面白いんだろう？とふと疑問に思って、いろいろと考察してみた。 小説家のエッセイは取材力＆観察力が素晴らしい まず、小説家の書くエッセイが魅力なのは、普段の小説を書くにあたっての「豊富な取材」にあると思う。小説のテーマのために様々な場所へ出向き、様々な人と出会って、そこで様々な体験をしている。 そこでは私たち一般人が普段なか
たまにはノウハウ的な記事です。 最近、夢中になっているサービスのひとつ、Workaway.infoですが、その公式サイトにあった記事のご紹介です。 ボランティアしながら旅をするといい10の理由（10 Reasons Why Volunteering & Travelling Work） 日本では仕事をやめないとなかなかできない長期旅行ですが、たとえ休みが取れたとしても、あるいは仕事を辞めたとしても、お金がなくては旅などもちろんできません。そこで節約しながら旅をする、といういわゆるバックパッカー的貧乏旅を選ぶことになるのですが、節約・貧乏、というネガティブな発想ではなく、前向きに旅を楽しみ、しかも節約できるのがボランティアをしながら旅をする方法です。 どんな風に良いのか見ていきましょう。 １．地元のコミュニティに溶け込める ボランティアをすることは地元のコミュニティ、地域住民とのコミュニケー
【三宅義和・イーオン社長】この対談の1回目は、インターネット・サービス大手「楽天」のグローバル人事部の葛城崇さんに、登場していただきます。葛城さんは、楽天の「英語公用語化」を推進するプロジェクトリーダーとして、活躍されました。英語を「楽天グループの公用語」とする「英語公用語化」の方針は、大きな衝撃を社会に与えました。とにかく、「数千人の社員が社員同士で使う言葉を全部英語にする」という壮大な試みは、日本企業において、前例のないものです。その「英語公用語化」は、いつごろ決まったものなのでしょうか。 【葛城崇・楽天グローバル人事部副部長】「英語公用語化」の話が出たのは、2010年の1月だったと思います。楽天の新年会で、（会長兼社長の）三木谷（浩史）が、「今年はグローバル元年だ」「英語を公用語にする」と言ったのです。ただ、新年会のお酒の入った席だったものですから、「冗談半分なんだな」というふうに受
立川市に本社を置くメトロールは、まさに進化系中小企業の名にふさわしい。松橋卓司社長の独自の考え方とリーダーシップの下、男も女も、正社員もパートも、老いも若きも、平等に一人ひとりの個性や能力や自発性を活かした会社を作り上げ、グローバルニッチトップ企業として快走中だ。 実力主義と家族主義の「運命共同体」 メトロールには人事課も経理課も総務課もない。間接部門には経理担当者が1人いるだけで、開発・製造・販売の直接部門に権限を大幅に委譲し、現場が独自に判断して動く。2代目社長の松橋卓司（57歳）はこう語る。 「当社には、弾の飛んでいないところで評論家的に仕事をしている社員は誰もいない。みな、自分の強みでどう会社に貢献し、何をするべきか分かって動いています。また、間接業務をお互いがどうシェアするべきか常に話し合いが持たれています」 役職はあるが、肩書きでは基本的に呼ばない。男女や入社年数にかかわらず、
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