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2024年8月8日のブックマーク (13件)

  • 始皇帝 - Wikipedia

    『史記・秦始皇紀』 始皇帝(しこうてい、紀元前259年2月18日 - 紀元前210年9月10日[4][5])は、中国の初代皇帝(在位:紀元前221年 - 紀元前210年)[6]。古代中国の戦国時代の秦の第31代君主(在位:紀元前247年 - 紀元前210年)。6代目の王(在位:紀元前247年 - 紀元前221年)。姓は嬴(えい)または趙(ちょう)[7]、氏は趙(ちょう)、諱は政(せい)または正(せい)[8]。現代中国語では秦始皇帝[9]または秦始皇[10]と表現する。 秦王に即位した後、勢力を拡大し他の諸国を次々と攻め滅ぼして、紀元前221年に中国史上初めて天下統一を果たした(秦の統一戦争)。統一後、王の称号から歴史上最初となる新たな称号「皇帝」に改め、その始めとして「始皇帝」と号した[6]。 治政としては重臣の李斯らとともに主要経済活動や政治改革を実行した[6]。統一前の秦に引き続き法

    始皇帝 - Wikipedia
  • サービス開発の施策に納得できない時にエンジニアができるアクション - $shibayu36->blog;

    サービスの開発をしていてPMから施策案が出てきた時、ソフトウェアエンジニアとして施策案が当にユーザーのためになりサービスの成長につながるか納得できないことがある。 このような時にただ文句や愚痴を言っても何も始まらない。エンジニアからも何らかのアクションを起こし施策を前に進める必要がある。 そこでエンジニアができるアクションについて、自分が思っていることを書いてみる。 納得できないケースは大まかにどのようなものがあるか 納得できないケースでは大まかに2つのケースがあるのかなと思っている。 (1) 施策をしたい目的や仮説自体に納得できていない (2) 施策の目的や仮説は良いが、それを達成する手段に納得できていない 1つ目は、たとえば「ターゲットとしているようなユーザーって当にいるか?」「ユーザーにこういう課題があると言っているが当にそういう課題があるか?」「この指標に繋がると言っているが

    サービス開発の施策に納得できない時にエンジニアができるアクション - $shibayu36->blog;
  • アマゾンジャパン 再配達の削減へ “250億円以上を追加投資” | NHK

    配送ドライバーの負担となる再配達の削減に向けて、ネット通販大手の「アマゾンジャパン」は、例年より250億円以上を追加して宅配ロッカーの設置拡大などの投資を進めることを明らかにしました。 これは、7日にアマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長が都内の社で開いた講演会で明らかにしました。 それによりますと、再配達の削減など配送の効率化のため、ことし1年間は例年より250億円以上を追加して投資を行うとしています。 具体的には、都市部を中心に全国に4000台配置している宅配ロッカーを各地で拡大するほか、およそ50か所ある配送拠点も増やすとしています。 また、マンションの管理会社などと連携して、配達員が荷物に添付されたQRコードを専用のアプリで読み込んでマンションのオートロックを解除するシステムの設置も進めます。 ジャスパー・チャン社長は今回の投資について「ドライバー不足の問題や再配達のさらなる削

    アマゾンジャパン 再配達の削減へ “250億円以上を追加投資” | NHK
  • 「なりたい」から「ありたい」へ。|古賀史健

    ユーチューバーになりたい。 博多華丸さんの、そんなひと言ではじまる漫才があった。華丸さんのことばゆえ、YouTuberではなく「ユーチューバー」と駄菓子屋さんのアイスバー的に表記するのが正しいだろう。 たしかに近年「YouTuberになりたい」というか、将来の夢(就きたい職業)としてYouTuberを挙げる小学生は多いと聞く。それをあたかも嘆かわしいことであるかのように報じるメディアもあるが、むかしの小学生だってプロ野球選手になりたいだの宇宙飛行士になりたいだのと言っていたわけで、要するに小学生男子の多くは「ヒーローになりたい」のであり、ヒーローの姿が時代とともに変化しただけの話である。 いわゆるところのキャリア官僚、国家公務員総合職のうち採用から10年未満で退職する人の数が、過去最多となったのだそうだ。 ぼくが子どものころには、その子の将来を嘱望する「末は博士か大臣か」なんてフレーズがあ

    「なりたい」から「ありたい」へ。|古賀史健
  • Breaking up Google would offer a chance to remodel the web

    yuki_2021
    yuki_2021 2024/08/08
    Googleを解体したら新しいWebが生まれるかもしれないこと。
  • 【読書感想】始皇帝の戦争と将軍たち 秦の中華統一を支えた近臣軍団 ☆☆☆☆ - 琥珀色の戯言

    始皇帝の戦争と将軍たち 秦の中華統一を支えた近臣軍団 (朝日新書) 作者:鶴間 和幸朝日新聞出版Amazon Kindle版もあります。 始皇帝の戦争と将軍たち  秦の中華統一を支えた近臣軍団 (朝日新書) 作者:鶴間 和幸朝日新聞出版Amazon 秦が中華統一を成し遂げた要因は、始皇帝(嬴政)の人間力、そして有能な臣下たちとの“関係性”にあった! 統一戦争を支えた李信、王齮、桓齮、蒙武ら将軍たちは、戦時でどう動き、何を成し遂げたのか。 映画「キングダム」の中国史監修も務めた始皇帝研究の第一人者が、「史記」や近年出土の古代文献をもとに、統一戦争の実像を解説。 李牧・龐煖(ほうけん)ら、秦に立ちはだかった英傑たちの史実にも迫る。 漫画、そして実写映画も大ヒットしている『キングダム』が、秦による中華統一の時代を描いていることで、新たな中国史ファン、春秋・戦国時代好きになった人が増えてきました。

    【読書感想】始皇帝の戦争と将軍たち 秦の中華統一を支えた近臣軍団 ☆☆☆☆ - 琥珀色の戯言
  • 相場のノイズに惑わされず長期的な視点で投資方針を守るために

    ここ2~3日のような株式市場が不安定な時期に、どのようにしてノイズに惑わされず、長期的な視点で自分の投資方針を守るかについてお話ししたいと思います。 1. 最近の市場乱高下について市場が乱高下していると、どうしても目先の動きに翻弄されがちです。ニュースやSNSで目にする情報は、短期的な変動に焦点を当てていることが多く、長期投資家にとってはノイズとなります。このような時期にこそ、冷静に自分の投資方針を再確認し、長期的な視点を持つことが重要です。 いまのところ、株式クラスの期待リターンとリスク(ボラティリティ)の範囲内の値動きであり、異常事態ではないということくらいはデータでわかりますが、短期的な市場動向はランダムウォークしているだけで、暴落の原因や犯人探しは現時点では無意味です。いくらニュースを読み込んでも真の原因は誰にもわからない。何年か経って振り返った時に、暴落の相対的な規模と原因がよう

    相場のノイズに惑わされず長期的な視点で投資方針を守るために
  • Duolingoへの質問: 注意力をキープし集中するには?

    Duolingoへの質問」へようこそ。このコラムでは言語学習者へのアドバイスをご紹介します。過去の記事はこちらをご覧ください。 学習者の皆さん、初めまして!私はライアン・ピーターズと申しまして、Duolingoで働く学習科学の専門家の一人です。私の専門は、脳の学習の仕組みや学習に至るまでのプロセスで、Duolingoのコースや機能の有効性についても多くの調査研究を行っています。今回の「Duolingoへの質問」では、私が得意とする分野の質問にお答えします! 今週の質問 Duolingoに質問です。 人間の脳がどのように物事を学び、記憶しているのかについてのブログ記事が、大変面白かったです!その中に注意力についての記述があったのですが、それを読んで「私たちは注意力をどの程度コントロールできるのだろうか?」という疑問を持ちました。記事を読む限り、記憶の仕組みのかなりの部分が、自分の意思とは関

    Duolingoへの質問: 注意力をキープし集中するには?
  • 日経平均「史上最悪の大暴落」の夜、個人資産800億円「伝説の投資家」が「必死にやっていたこと」(伊藤 博敏) @gendai_biz

    株価暴落で「死人が出る」 「たくさん死人が出るんじゃないか」 日経平均株価が史上最大の下落幅4451円を記録した8月5日は、その種の会話がいろんな場所で交わされた。 株式投資で信用買いを経験した人なら、株価暴落でそれまでの利益が吹っ飛ぶだけでなく、「追い証(追加保証金)」に迫られ、青ざめたことがあるハズ。1日に12.4%の下落とは「死人が出る」と予想させるだけの衝撃的な数字だ。 しかも翌日、一転して過去最大となる3217円の上げを想像した人はそれほど多くはなかろう。「先が見えずとても積極的な買いには入れない」という個人投資家が大半ではなかったか。 パニック売りの最中、筆者の頭に浮んだのは清原達郎氏だった。20万部を超えるベストセラーとなった『わが投資術』の著者は、この日、どう市場に立ち向かったのか――。 ※清原氏は声帯を失っているので筆者の質問に文書で回答をもらいそれを再構成した。

    日経平均「史上最悪の大暴落」の夜、個人資産800億円「伝説の投資家」が「必死にやっていたこと」(伊藤 博敏) @gendai_biz
  • 管理職であり連載作家、ピエール手塚先生に学ぶ「時間の作り方」。怠け者な自分を「ハック」するテクニックとは - ミーツキャリアbyマイナビ転職

    日々多くのタスクに追われるビジネスパーソンにとって、「24時間をどう使うか」はスキル・キャリアアップのための重点テーマです。業務効率化しながら自己研鑽の時間を捻出する方法について、普段から考えを巡らせている人も多いでしょう。 会社員のかたわら、漫画家として商業誌への連載を続けてきたピエール手塚さんも、時間の上手な使い方を徹底して模索してきた一人。会社では管理職としてマネジメント業務もこなしながら、スキマ時間を漫画制作にあてることで、月2回連載を継続しています。そこには時間を作り出すためのさまざまな工夫がありました。 今回はそんな手塚さんに、日々の時間の使い方はもちろん、手の動いていない時間を減らす方法、やる気が出ない時のマインドセットなど、時間をうまく使うためのテクニックや極意を学びます。 ピエール手塚さん。会社員、漫画家。30代で漫画を描き始め、同人誌即売会に出展。同人誌『ねえママ あな

    管理職であり連載作家、ピエール手塚先生に学ぶ「時間の作り方」。怠け者な自分を「ハック」するテクニックとは - ミーツキャリアbyマイナビ転職
  • アメリカやイギリスなど少なくとも6か国の駐日大使、長崎の原爆式典を一斉に欠席へ イスラエル不招待を受け | TBS NEWS DIG

    長崎市であさって行われる平和祈念式典にアメリカやイギリスなど、少なくとも6か国の駐日大使が欠席する意向を示していることがわかりました。イスラエルが招待されていないことを理由としています。あさって、長…

    アメリカやイギリスなど少なくとも6か国の駐日大使、長崎の原爆式典を一斉に欠席へ イスラエル不招待を受け | TBS NEWS DIG
  • LinkedInとEightはビジネスSNSを日本国内でこう展開する

    HRzine Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

    LinkedInとEightはビジネスSNSを日本国内でこう展開する
  • LinkedInが日本で流行らない3つの理由|アシユカ

    こんにちは、LinkedInのビジネスパートナーをしています。まず最初に、私はLinkedInがとても好きです。日でもっと流行ってほしいという思いでビジネスパートナーやLinkedInラーニング講師をしています。 LinkedInは年々メンバー数は増えているものの爆発的な増加はなく、国内での知名度がなかなか上がりません。母にLinkedInシールをあげたら「コンビニに売ってるね」と言われたくらいです。 惜しい。 ※「そもそもLinkedInって何?」の方は、こちらの記事をご覧ください。 LinkedIn概要LinkedInは世界7.4億人が登録するビジネス特化型のSNSで、メンバーが仕事やキャリアに関する情報を取得したり交換する場として利用しています。間違いなく世界最大のビジネスSNSです。2003年にリリースされていて、今はマイクロソフトに買収されています。日でのユーザー数は280万

    LinkedInが日本で流行らない3つの理由|アシユカ