Ana Carmona joined the Inter-American Foundation-IAF in 2012 as its Local Liaison Advisory Services coordinator (LLAS) for Costa Rica, and for Panama (since November 2017). Before coming to the IAF she was employed by the United Nations Development Programme (UNDP) as Programme Senior Assistant for its Small Grants Programme (GEF/SGP). She started her United Nations career in 1989 and worked for them till her separation in July 2012. As an independent consultant, she started her own consulting firm MORPHO-CIS in 2012. During her 23 years of experience within the UN she worked for the World Food Programme in Costa Rica (1989), the United Nations Office for Project Services-UNOPS (1990-1993) project Development Programme for Displaced Persons, Refugees and Returnees in Central America Address: San José, San José, Costa Rica
FUNDACION MADRE VERDE-PLAN ESTRATEGICO 2022-2025, 2022
La Fundación Madre Verde (FMV) es una organización No gubernamental, sin fines de lucro, constitu... more La Fundación Madre Verde (FMV) es una organización No gubernamental, sin fines de lucro, constituida legalmente con la cédula jurídica número 3-006-261053 el 03 de enero del 2000, su órgano máximo lo representa la Asamblea General integrada por 116 socios (as) patrocinadores. Su compromiso desde su creación es con la conservación y protección del medio ambiente enfocado propiamente en el recurso hídrico, teniendo como motivación la Reserva Natural Madre Verde, un parche de bosque de 31 has, símbolo de los últimos remanentes de bosque del sector sureste de los Montes del Aguacate, sitio importante para la conservación del recurso hídrico del cantón de Palmares. Pero también, es una organización que participa en otros espacios a nivel regional y nacional donde considere que puede brindar su aporte, como es el caso del Comité Local del Corredor Biológico Montes del Aguacate y la Red de Reservas Privadas de Costa Rica.
Desde el 2004 la FMV se ha preocupado por contar con un plan estratégico (PE) de acción que defina sus objetivos de corto, mediano y largo plazo y marque la ruta para el alcance de los resultados y fines de la organización. Igualmente ha realizado al fin de cada periodo un ejercicio participativo de evaluación para definir la línea base para la construcción de su siguiente PE.
El presente documento representa el resultado del proceso participativo de evaluación del PE 2019-2021 y la construcción del plan para el siguiente periodo 2022-2025.
Diagnóstico grado de participación local en la comunidad rural de San Rafael de Varablanca durant... more Diagnóstico grado de participación local en la comunidad rural de San Rafael de Varablanca durante la etapa de reactivación económica, post terremoto Cinchona (2009-2012) y la viabilidad de oportunidades de desarrollo para los grupos locales de esta zona. Autoras: Ana Carmona y Maria Fernanda Corella
Compendio de buenas prácticas y herramientas para la gestión de recursos para la conservación y e... more Compendio de buenas prácticas y herramientas para la gestión de recursos para la conservación y el desarrollo de base en Costa Rica
El presente documento recoge y sistematiza los resultados e indicadores alcanzados según lo proye... more El presente documento recoge y sistematiza los resultados e indicadores alcanzados según lo proyectado, insumos surgidos e identificados de manera participativa a través de un taller de evaluación realizado el 18 de agosto de 2018 y la revisión de documentación tales como sus informes anuales, planes de trabajo y productos generados.
Presentacion. Herramientas para la gestion de recursos y la gestion de proyectos. Dirigido a Orga... more Presentacion. Herramientas para la gestion de recursos y la gestion de proyectos. Dirigido a Organizaciones de Base Comunitaria
Cada día son más las organizaciones de base y ONG que nacen o se crean para buscar soluciones a p... more Cada día son más las organizaciones de base y ONG que nacen o se crean para buscar soluciones a problemas de desarrollo, con la esperanza de generar oportunidades que permitan mejores condiciones de vida a nivel local. La participación local en esa búsqueda de un desarrollo más inclusivo y solidario con la gente y el ambiente, demanda la identificación y gestión de recursos a nivel local y nacional, no centrado solo en la cooperación internacional. Es por eso que este taller lleva el objetivo de fortalecer las capacidades de estas organizaciones para un mejor entendimiento de lo que es la gestión de recursos y sean más efectivas a la hora de formular sus proyectos y propuestas; y en la identificación de las fuentes y tipos de recursos necesarios para su implementación. Este documento incluye además, un apartado dedicado a la formulación de proyectos, como una de las herramientas para la movilización de recursos.
Documento elaborado para taller de formulacion de proyectos para el I Fondo de Canje de Deuda Cos... more Documento elaborado para taller de formulacion de proyectos para el I Fondo de Canje de Deuda Costa Rica-Estados Unidos.
FUNDACION MADRE VERDE-PLAN ESTRATEGICO 2022-2025, 2022
La Fundación Madre Verde (FMV) es una organización No gubernamental, sin fines de lucro, constitu... more La Fundación Madre Verde (FMV) es una organización No gubernamental, sin fines de lucro, constituida legalmente con la cédula jurídica número 3-006-261053 el 03 de enero del 2000, su órgano máximo lo representa la Asamblea General integrada por 116 socios (as) patrocinadores. Su compromiso desde su creación es con la conservación y protección del medio ambiente enfocado propiamente en el recurso hídrico, teniendo como motivación la Reserva Natural Madre Verde, un parche de bosque de 31 has, símbolo de los últimos remanentes de bosque del sector sureste de los Montes del Aguacate, sitio importante para la conservación del recurso hídrico del cantón de Palmares. Pero también, es una organización que participa en otros espacios a nivel regional y nacional donde considere que puede brindar su aporte, como es el caso del Comité Local del Corredor Biológico Montes del Aguacate y la Red de Reservas Privadas de Costa Rica.
Desde el 2004 la FMV se ha preocupado por contar con un plan estratégico (PE) de acción que defina sus objetivos de corto, mediano y largo plazo y marque la ruta para el alcance de los resultados y fines de la organización. Igualmente ha realizado al fin de cada periodo un ejercicio participativo de evaluación para definir la línea base para la construcción de su siguiente PE.
El presente documento representa el resultado del proceso participativo de evaluación del PE 2019-2021 y la construcción del plan para el siguiente periodo 2022-2025.
Diagnóstico grado de participación local en la comunidad rural de San Rafael de Varablanca durant... more Diagnóstico grado de participación local en la comunidad rural de San Rafael de Varablanca durante la etapa de reactivación económica, post terremoto Cinchona (2009-2012) y la viabilidad de oportunidades de desarrollo para los grupos locales de esta zona. Autoras: Ana Carmona y Maria Fernanda Corella
Compendio de buenas prácticas y herramientas para la gestión de recursos para la conservación y e... more Compendio de buenas prácticas y herramientas para la gestión de recursos para la conservación y el desarrollo de base en Costa Rica
El presente documento recoge y sistematiza los resultados e indicadores alcanzados según lo proye... more El presente documento recoge y sistematiza los resultados e indicadores alcanzados según lo proyectado, insumos surgidos e identificados de manera participativa a través de un taller de evaluación realizado el 18 de agosto de 2018 y la revisión de documentación tales como sus informes anuales, planes de trabajo y productos generados.
Presentacion. Herramientas para la gestion de recursos y la gestion de proyectos. Dirigido a Orga... more Presentacion. Herramientas para la gestion de recursos y la gestion de proyectos. Dirigido a Organizaciones de Base Comunitaria
Cada día son más las organizaciones de base y ONG que nacen o se crean para buscar soluciones a p... more Cada día son más las organizaciones de base y ONG que nacen o se crean para buscar soluciones a problemas de desarrollo, con la esperanza de generar oportunidades que permitan mejores condiciones de vida a nivel local. La participación local en esa búsqueda de un desarrollo más inclusivo y solidario con la gente y el ambiente, demanda la identificación y gestión de recursos a nivel local y nacional, no centrado solo en la cooperación internacional. Es por eso que este taller lleva el objetivo de fortalecer las capacidades de estas organizaciones para un mejor entendimiento de lo que es la gestión de recursos y sean más efectivas a la hora de formular sus proyectos y propuestas; y en la identificación de las fuentes y tipos de recursos necesarios para su implementación. Este documento incluye además, un apartado dedicado a la formulación de proyectos, como una de las herramientas para la movilización de recursos.
Documento elaborado para taller de formulacion de proyectos para el I Fondo de Canje de Deuda Cos... more Documento elaborado para taller de formulacion de proyectos para el I Fondo de Canje de Deuda Costa Rica-Estados Unidos.
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Su compromiso desde su creación es con la conservación y protección del medio ambiente enfocado propiamente en el recurso hídrico, teniendo como motivación la Reserva Natural Madre Verde, un parche de bosque de 31 has, símbolo de los últimos remanentes de bosque del sector sureste de los Montes del Aguacate, sitio importante para la conservación del recurso hídrico del cantón de Palmares. Pero también, es una organización que participa en otros espacios a nivel regional y nacional donde considere que puede brindar su aporte, como es el caso del Comité Local del Corredor Biológico Montes del Aguacate y la Red de Reservas Privadas de Costa Rica.
Desde el 2004 la FMV se ha preocupado por contar con un plan estratégico (PE) de acción que defina sus objetivos de corto, mediano y largo plazo y marque la ruta para el alcance de los resultados y fines de la organización. Igualmente ha realizado al fin de cada periodo un ejercicio participativo de evaluación para definir la línea base para la construcción de su siguiente PE.
El presente documento representa el resultado del proceso participativo de evaluación del PE 2019-2021 y la construcción del plan para el siguiente periodo 2022-2025.
Autoras:
Ana Carmona y Maria Fernanda Corella
Es por eso que este taller lleva el objetivo de fortalecer las capacidades de estas organizaciones para un mejor entendimiento de lo que es la gestión de recursos y sean más efectivas a la hora de formular sus proyectos y propuestas; y en la identificación de las fuentes y tipos de recursos necesarios para su implementación.
Este documento incluye además, un apartado dedicado a la formulación de proyectos, como una de las herramientas para la movilización de recursos.
Su compromiso desde su creación es con la conservación y protección del medio ambiente enfocado propiamente en el recurso hídrico, teniendo como motivación la Reserva Natural Madre Verde, un parche de bosque de 31 has, símbolo de los últimos remanentes de bosque del sector sureste de los Montes del Aguacate, sitio importante para la conservación del recurso hídrico del cantón de Palmares. Pero también, es una organización que participa en otros espacios a nivel regional y nacional donde considere que puede brindar su aporte, como es el caso del Comité Local del Corredor Biológico Montes del Aguacate y la Red de Reservas Privadas de Costa Rica.
Desde el 2004 la FMV se ha preocupado por contar con un plan estratégico (PE) de acción que defina sus objetivos de corto, mediano y largo plazo y marque la ruta para el alcance de los resultados y fines de la organización. Igualmente ha realizado al fin de cada periodo un ejercicio participativo de evaluación para definir la línea base para la construcción de su siguiente PE.
El presente documento representa el resultado del proceso participativo de evaluación del PE 2019-2021 y la construcción del plan para el siguiente periodo 2022-2025.
Autoras:
Ana Carmona y Maria Fernanda Corella
Es por eso que este taller lleva el objetivo de fortalecer las capacidades de estas organizaciones para un mejor entendimiento de lo que es la gestión de recursos y sean más efectivas a la hora de formular sus proyectos y propuestas; y en la identificación de las fuentes y tipos de recursos necesarios para su implementación.
Este documento incluye además, un apartado dedicado a la formulación de proyectos, como una de las herramientas para la movilización de recursos.