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Wirtschaftsinformatik & Management, Volume 14
Volume 14, Number 1, February 2022
- Peter Pagel:
Sind Sie sicher? 1 - Philippe Borloz:
Datengetriebene IT-Sicherheit - das Herzstück der digitalen Transformation. 6-9 - Nico Deistler, Christopher Rentrop:
IT-Compliance in KMU - Experteninterviews zum Status quo. 10-19 - Marco Barenkamp:
Datenschutz, -sicherheit und Servicekomfort moderner Anwendungen der Künstlichen Intelligenz. 20-26 - Tobias Lang:
Damit der Cyber-Katastrophenfall nicht zum Normalfall wird, müssen wir kritische Infrastrukturen besser schützen - die Lektionen aus dem Fall Bitterfeld. 27-28 - Andreas Riepen:
Was ist Zero Trust? 29-31 - Ilan Barda:
KRITIS: Chance auf OT-Cybersicherheit für Stadtwerke. 32-37 - "Ziel ist es, die Verantwortlichen aus den Bereichen Geschäftsführung, Betrieb, IT und IT-Sicherheit an einen Tisch zu bekommen". 38-41
- "Der Mensch ist das schwächste Glied in der Cybersicherheit". 42-45
- Bertram Küppers, Nico Brunotte, Christoph Engelmann, Hanna Lütkens:
Vertraulichkeitsvereinbarungen in der Unternehmenspraxis - neue Entwicklungen durch Gesetzgebung und Legal Tech. 46-51 - Hauke Gierow:
Incident Readiness wird zur zentralen Komponente des Risikomanagements im Unternehmen. 52-58 - Calvin Limat:
Disruptionspotenzial künstlicher Intelligenz: Ein Reifegradmodell zur Einführung ganzheitlicher KI-Initiativen in Unternehmen. 60-67 - Dirk Schmalzried, Will Ritzrau:
Der Beitrag der IT zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen. 68-75
Volume 14, Number 2, April 2022
- Peter Pagel:
Gesunde IT? 77 - Kurt Weiss:
Das Gesundheitswesen auf dem Krankenbett. 82-90 - Alexander Dallmer:
Digital-Experience-Management im Gesundheitswesen. 91-95 - "Auch Krankenhäuser funktionieren heute vorwiegend digital". 96-98
- Markus Morawietz:
Schießen Sie auf den Administrator. 99-102 - Marco Barenkamp:
Die Softies der künstlichen Intelligenz. 104-105 - Marcus Giehrl:
Erst die Bürger öffnen das Tor zur Smart City. 106-108 - Udo Bub, Volker Gruhn:
Ambidextrous Attitude - Das Potenzial in der IT-Organisation für die Digitale Transformation. 109-118 - Verena Zimmermann, Jasmin Haunschild, Marita Unden, Paul Gerber, Nina Gerber:
Sicherheitsherausforderungen für Smart-City-Infrastrukturen. 119-126 - Markus von der Heyde, Armin Gerl, Rainer Groß, Frank Klapper, Andreas Knaden, Vera G. Meister, Simone Rehm:
Gemeinsame Digitalisierung durch die Entwicklung von IT-Governance-Strukturen auf Landesebene. 127-139 - Viktoria Pammer-Schindler, Stefanie N. Lindstaedt:
AI Literacy für EntscheidungsträgerInnen im strategischen Management. 140-143 - Eldar Sultanow, Christian Bauckhage, Christian Knopf, Nico Piatkowski:
Sicherheit von Quantum Machine Learning. 144-152
Volume 14, Number 3, June 2022
- Peter Pagel:
Technische Glaskugeln. 155 - Marco Barenkamp:
Künstliche Intelligenz als Unterstützungsfunktion der Vorhersage und Prozessexzellenz im Process Mining. 160-170 - Detlev Spierling:
Zugriff auf Produktions- und Prozessdaten per "digitalem Schatten". 172-174 - Kristina Krebs, Thomas Christ:
Der wahre Erfolgsfaktor für Sales & Demand Predictions heißt Augmented Intelligence. 176-184 - Arne Steinkraus:
Asking Why? - Das Spannungsfeld zwischen Ökonometrie und Data Science. 186-191 - Alexander Huber:
CDR bei Einsatz von KI in Unternehmensführung und algorithmischen Entitäten. 194-202 - Marco Barenkamp, Marcus Krüger:
Identifikation der Urheber von Cyberattacken mithilfe künstlicher Intelligenz. 204-211 - Thorsten Winternheimer:
Viel Software für wenig Code. 212-215 - Max J. Heinzle:
"Alles auf Token" - Erfolgsfaktoren für Security Token Offerings. 216-219 - Udo Bub, Volker Gruhn:
Erratum zu: Ambidextrous Attitude - Das Potenzial in der IT-Organisation Digitale Transformation für die Digitalisierung. 222
Volume 14, Number 4, August 2022
- Peter Pagel:
Spiel des Lebens. 223 - Daniel Dunkhase:
Gamification 2.0 mit virtueller Realität (VR). 228-231 - Christian Laber:
Gamification: Spielend einfach lernen. 232-237 - Jan Lies:
Gamification als "Brand-Ucation": Verspielte Marken als Erfolgsfaktor der Smartification von Management. 238-245 - Thorsten Bosch:
Game over für die Langeweile! 246-249 - Lisa Rometsch, Richard Wegner, Florian Brusch, Michael Neumann, Lukas Linke:
Kontextfaktoren guter Remote-Arbeit - Eine Fallstudie bei Otto. 250-259 - René Riedl, Thomas Fischer, Martin Reuter:
Fragebogen zur Messung von digitalem Stress im Arbeitskontext. 262-272 - Gerald Martinetz:
Altsysteme ablösen - Drei Tipps, worauf Unternehmen bei der Auswahl achten sollten. 274-276 - Nicolas Scheidtweiler:
Besseres Recruiting für IT-Beratungshäuser: 6 Tipps aus der Praxis. 278-280 - Stefan Klotz, Andreas Kopper, Markus Westner, Susanne Strahringer:
Von Schatten-IT zu Business-managed IT: Fachbereichs-IT gezielt gestalten. 282-287
Volume 14, Number 5, October 2022
- Peter Pagel:
Tauglich zum Gebrauch. 289 - Claudia Bruckschwaiger:
Bitte suchen Sie keine UX/UI-Designer - Rollenbilder im Human-centered Design. 294-301 - Admir Kulin:
Jeder Klick zählt. 302-306 - Clemens Lutsch:
Standards für Usability. 308-312 - Stefan Stumpp, Kira Willems, Daniel Michelis:
Die Optimierung der Usability von mobilen Applikationen. 314-324 - Marco Barenkamp:
Künstliche Intelligenz und Erklärbarkeit. 326-329 - E. W. Udo Küppers:
"Systemisches Management" - Zukunftsperspektive jenseits neoliberaler Ökonomie. 330-337 - Rolf Steinbrück:
Einen Schritt voraus - Phishing-resistente Authentifizierungsverfahren. 338-339 - Sophia Pabst, Jürgen Karla:
Robotergestützte Prozessautomatisierung im Backoffice - Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) bei der Deutschen Leasing AG. 340-346
Volume 14, Number 6, December 2022
- Peter Pagel:
Mensch digital? 347 - Armin Grasnick:
Digitale Avatare = humanoide Phantome? 352-360 - "Das Thema Datenschutz wird bei uns insgesamt großgeschrieben". 361-364
- Christoph Meinel, Matthias Schwenzer:
Zehn Jahre Updates für den Kopf. 365-374 - Georg Kraus, Viola Ploski:
Die Transformation macht vor den HR-Bereichen nicht halt. 375-384 - Johannes Woithon:
Der Mensch in der digitalen Transformation - ein Kommentar. 385-388 - Bernd Heinemann:
Durch Veränderung führen: Warum IT-Projekte ein kommunikatives Change-Management brauchen. 389-390 - Jonas Ruhe, Michael Neumann, Annette Heberlein:
Nutzerzentrierung in der öffentlichen Verwaltung: Welche Potenziale bietet Design Thinking? 391-401 - Marko Rogge:
0-Day-Exploits - Bange machen gilt nicht. 403-406 - Oliver Bülchmann:
Der KI-Act als komplexe Governance-Herausforderung. 407-414 - Christiane Hagedorn, Christoph Meinel:
Gamification - nur Brokkoli mit Schokoladenüberzug oder doch mehr? 415-421
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