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Projektmanagement
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Fachtraining
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Fachtraining Projektmanagement
Trainingskonzept
Inhalte des Trainings
Grundlagen des Projektmanagements
Projektziele
 Funktion und Bedeutung von Projektzielen
 Anforderungsmanagement & Projektzielformulierung
Projektorganisation
 Formen der Projektaufbauorganisation
 Projektablauf- bzw. Phasenorganisation
Ziele des Trainings
An wen wendet sich das Training?
 Die Teilnehmer verstehen Projektmanagement als
Regelkreis aus planerischen und steuernden Aktionen
 Die Teilnehmer können Anforderungen in ein
konsistentes System aus Projektzielen umsetzen
 Die Teilnehmer lernen die Bedeutung von Phasen und
Meilensteinen für eine effiziente Ablauforganisation
 Die Teilnehmer kennen den grundlegenden Ablauf und
die Interdependenzen bei der Projektplanung
 Die Teilnehmer lernen wirksame Vorgehensweisen zur
besseren Erreichung von Projektzielen
 Geschäftsverantwortliche
 Projektleiter, Projektmanager und Projektplaner
 Business Development Manager
 Produktmanager
 Geschäftsplaner und Strategieverantwortliche
 Marketing-Manager
Projektplanung
 Systematik des Planungsablaufs
 Projektstrukturplanung
 Aufwands-, Termin-, Kapazitäts- und Kostenplanung
Projektsteuerung
 Der Projektmanagement-Regelkreis
 Projektüberwachung und -fortschrittskontrolle
 Korrektur- und Steuerungsmaßnahmen
Einführung einer Projektmanagement-Methodik
Dauer: 2 Tage (Standardtraining) Preis: 2.850 Euro (Veranstaltung)
(Hinweis: Dauer und Preis können auf Basis kundenindividueller Wünsche flexibel angepasst werden)
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 Markttrends
 Marktsegmentierung
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 Marktmodelle & Marktdatenbank
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 Strategische Planungssysteme
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 Competitive Attack-Programme
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 Competitive Intelligence-Prozesse
Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Professionelle Präsentationen
Training und Coaching
 Standard- und kundenindividuelle Schulungen
- zu Strategieplanung & Strategiecontrolling,
- zu Marktanalysen,
- zu Wettbewerbsanalysen,
- zum Projektmanagement
 Individuelle Begleitung von Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams
 Moderation von Team-Meetings
 Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen
 Projektinitialisierung
 Projektplanung
 Projektbegleitung
 Projektcontrolling
 Projektreviews
 Einführung PM-Methodik
 Website-Konzeption
 Web-Check & -Optimierung
 Online Marketing-Kampagnen
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Tools beinhalten … für
 Markttrends
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Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel 
Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
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von anderen Consultants abhebt:
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 Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen
insbesondere bei Projektplanung und
Strategieanalyse.
 Entwicklung wirksamer Strategien,
die auf optimale Marktpositionierung und
Wettbewerbsvorteile abzielen.
 Nachhaltige Stärkung
der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.
 Optimierte Beratung
vor allem für Belange mittlerer und größerer
Industrie- und Technologieunternehmen.
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Strategie, Business Development, Marketing,
Produktmanagement
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30+ bewährte Strategietools liefern erprobte
Formate besonders für die Strategieanalyse.
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Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen
Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert
somit die Strategieentwicklung enorm.
 Stringentes Projektmanagement:
Systematische Planung und wirkungsvolle
Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung
der strategischen Ziele.
 Standard-Servicepakete:
25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken
die komplette Bandbreite des strategischen
Marketings ab.
Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
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  • 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Fachtraining Projektmanagement Trainingskonzept Inhalte des Trainings Grundlagen des Projektmanagements Projektziele  Funktion und Bedeutung von Projektzielen  Anforderungsmanagement & Projektzielformulierung Projektorganisation  Formen der Projektaufbauorganisation  Projektablauf- bzw. Phasenorganisation Ziele des Trainings An wen wendet sich das Training?  Die Teilnehmer verstehen Projektmanagement als Regelkreis aus planerischen und steuernden Aktionen  Die Teilnehmer können Anforderungen in ein konsistentes System aus Projektzielen umsetzen  Die Teilnehmer lernen die Bedeutung von Phasen und Meilensteinen für eine effiziente Ablauforganisation  Die Teilnehmer kennen den grundlegenden Ablauf und die Interdependenzen bei der Projektplanung  Die Teilnehmer lernen wirksame Vorgehensweisen zur besseren Erreichung von Projektzielen  Geschäftsverantwortliche  Projektleiter, Projektmanager und Projektplaner  Business Development Manager  Produktmanager  Geschäftsplaner und Strategieverantwortliche  Marketing-Manager Projektplanung  Systematik des Planungsablaufs  Projektstrukturplanung  Aufwands-, Termin-, Kapazitäts- und Kostenplanung Projektsteuerung  Der Projektmanagement-Regelkreis  Projektüberwachung und -fortschrittskontrolle  Korrektur- und Steuerungsmaßnahmen Einführung einer Projektmanagement-Methodik Dauer: 2 Tage (Standardtraining) Preis: 2.850 Euro (Veranstaltung) (Hinweis: Dauer und Preis können auf Basis kundenindividueller Wünsche flexibel angepasst werden)
  • 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 4  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  • 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 5 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  • 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 6  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  • 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 7 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an diesem Trainingsangebot nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten: