Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau
()
Información de este libro electrónico
Lee más de Pmp Management Factory
Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Focus de Daniel Goleman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Hablar como un ceo de Suzanne Bates Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Gracias por discutir de Jay Heinrichs Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Preguntar con humildad de Edgar H. Schein Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El lenguaje del cuerpo de Allan Pease y Barbara Pease Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Principios de Ray Dalio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El juego infinito de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Marketing digital que funciona de Nacho Somalo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Elige la vida que quieres de Tal Ben-Shahar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de La estrategia del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El método Lean Startup de Eric Ries Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Ideas que pegan de Chip Heath y Dan Heath Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Equipos ideales de Patrick Lencioni Calificación: 3 de 5 estrellas3/5
Relacionado con Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau
Libros electrónicos relacionados
Resumen de Delivering On The Promise de David M. Walker, James Hatch y Brian Friedman Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Building the Innovative Organization de James A. Christiansen Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de What Great Service Leaders Know & Do de W. Earl Sasser, Jr., Leonard A. Schlesinger y James L. Heskett Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Technology Scorecards de Sam Bansal Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Rise of the Project Workforce de Rudolf Melik Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Best Practices in Reengineering de David K. Carr y Henry J. Johansson Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de ¿Por qué mi plan nunca se cumple? de Beatriz Muñoz-Seca Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The 8 Practices of Exceptional Companies de Jac Fitz-enz Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Leading Outside the Lines de Jon R. Katzenbach y Zia Khan Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Transforming the Organization de Francis J. Gouillart y James N. Kelly Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Value Profit Chain de W. Earl Sasser, Jr., James L. Heskett y Leonard A. Schlesinger Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The First Mile de Scott D. Anthony Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Guide to Organisation Design de Naomi Stanford Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Creating A Thinking Organization de Rikki Hunt Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Impulso de Joan Riera y Tomás Soler Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Focused Energy de Paul Strebel Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Leader's Dilemma de Jeremy Hope, Peter Bunce y Franz Röösli Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Lessons on Leadership de Jack Stahl Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Velocidad de Ajaz Ahmed Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Vendedores de valor de Nirmalya Kumar, James A. Narus y James C. Anderson Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Keeping the People Who Keep You in Business de Leigh Branham Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Trabajo impulsado por el conocimiento de Joel Cutcher-Gershenfeld Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Capital intelectual de Leif Edvinsson, Nicola C. Dragonetti, Göran Roos y Johan Roos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMANUAL PRACTICO DE RECURSOS HUMANOS PARA PYMES Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Cómo utilizar el cuadro de mando integral de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Qué es el management de Joan Magretta y Nan Stone Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Business Driven Human Resource Management de David Hussey Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl Don Excelente Y La Empresa Excelente Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Managing Global Supply and Risk de Robert J. Trent y Llewellyn R. Roberts Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Planificación estratégica para usted
Administración estratégica: Modelo de aplicación para organizaciones latinoamericanas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5EL PLAN DE NEGOCIOS DE UNA FORMA SENCILLA. La guía práctica que ayuda a poner en marcha nuevos proyectos e ideas empresariales. Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El concepto de la estrategia del océano azul: Las claves del famoso método para superar a la competencia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Tu vida tu mejor negocio: Una metodología probada para alcanzar el éxito personal y profesional Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Aprende a realizar un buen estudio de mercado: Los secretos para que tu proyecto empresarial tenga éxito Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Planeación y gestión estratégica de las organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Comunicación estratégica: La importancia de la comunicación para construir una reputación excelente. Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El plan de negocios: Cómo crear un plan óptimo para su empresa Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Buena estrategia / Mala estrategia: Cómo definir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Piensa estratégicamente: Analiza el panorama general. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La Estrategia Emergente: 1, #1 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Planeación de la producción Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones¡Haz algo!: Un manual para vivir Calificación: 2 de 5 estrellas2/5La toma de decisiones: Principios, procesos y aplicaciones Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Marketing Digital: 7 Negocios Exitosos Online: Descubre estrategias para atraer clientes, ganar dinero y emprender por Internet Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/521 secretos para hacerte millonario Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Comentarios para Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau - PMP Management Factory
Autor
John W. Boudreau es profesor de Dirección y Organización de Empresas en la Marshall School of Business de la University of Southern California.
Editorial
Harvard Business Press
212 páginas
Las ideas principales
Los directivos de empresa utilizan habitualmente esquemas lógicos y herramientas específicas para decidir en qué hay que invertir, dónde es necesario reducir o aumentar los recursos tecnológicos, de producción, de márketing, etc.
Estas herramientas permiten a los expertos en márketing, tecnología o finanzas, por ejemplo, entender mejor las implicaciones y las consecuencias de sus decisiones en los resultados globales de la empresa.
Existe un doble objetivo: en primer lugar, animar a los profesionales de recursos humanos a mejorar su capacidad de análisis, de comunicación y de toma de decisiones mediante la utilización de herramientas de éxito probado en otras áreas funcionales; en segundo lugar, mejorar la comunicación entre los profesionales de recursos humanos y la alta dirección. Es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:
• El concepto de rendimiento de la mejora del