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Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau
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Libro electrónico18 páginas14 minutos

Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau

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Información de este libro electrónico

Los directivos de empresa utilizan habitualmente esquemas lógicos y herramientas específicas para decidir en qué hay que invertir, dónde es necesario reducir o aumentar los recursos tecnológicos, de producción, de márketing, etc. Estas herramientas permiten a los expertos en márketing, tecnología o finanzas, por ejemplo, entender mejor las implicaciones y las consecuencias de sus decisiones en los resultados globales de la empresa.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 2010
Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau

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    Resumen de Retooling HR de John W. Boudreau - PMP Management Factory

    Autor

    John W. Boudreau es profesor de Dirección y Organización de Empresas en la Marshall School of Business de la University of Southern California.

    Editorial

    Harvard Business Press

    212 páginas

    Las ideas principales

    Los directivos de empresa utilizan habitualmente esquemas lógicos y herramientas específicas para decidir en qué hay que invertir, dónde es necesario reducir o aumentar los recursos tecnológicos, de producción, de márketing, etc.

    Estas herramientas permiten a los expertos en márketing, tecnología o finanzas, por ejemplo, entender mejor las implicaciones y las consecuencias de sus decisiones en los resultados globales de la empresa.

    Existe un doble objetivo: en primer lugar, animar a los profesionales de recursos humanos a mejorar su capacidad de análisis, de comunicación y de toma de decisiones mediante la utilización de herramientas de éxito probado en otras áreas funcionales; en segundo lugar, mejorar la comunicación entre los profesionales de recursos humanos y la alta dirección. Es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:

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