ECONOMIA Australia es un pas muy rico en recursos naturales, especialmente productos de minera tales como hierro (del que

es el primer exportador mundial), carbn, crudo, oro o aluminio, lo que convierte a la industria metalrgica en uno de los pilares de la economa australiana. El otro es la produccin agrcola (trigo, vino, caa de azcar) y ganadera (cra de ganado vacuno y bovino). Tradicionalmente, Australia ha sido un gran exportador de carne (las cabezas de ganado en el pas se cuentan por millones) y es, adems, el primer productor mundial de lana. No obstante, a los productos primarios hay que sumar hoy el incremento de otras exportaciones, como es el caso del turismo (Australia atrae unos 5 millones de turistas al ao), un sector en auge. El principal destino de las exportaciones de Australia es Japn, seguido de Estados Unidos. Ambos figuran, a su vez, entre los principales proveedores del pas.

La australiana BHP Billiton Limited y la britnica BHP Billiton Plc Estn listadas en forma independiente y con cuerpos de accionistas separados, pero ellas operan como una sola compaa con un slo consejo de administracin y una sola estructura administrativa. Su casa matriz est enMelbourne con sedes en Londres, Perth, Johannesburg, Santiago, Singapur, Shanghi, Houston y La Haya. La compaa opera una amplia gama de operaciones mineras en 25 pases, incluyendo hierro, diamantes, manganeso, carbn (coque y trmico),cobre, nquel, petrleo y bauxita. La fuerza de trabajo global es del orden de 40.000 personas. La compaa tiene ocho unidades operacionales primarias: Hierro Manganeso Petrleo Aluminio Metales base Carbn Materiales de acero inoxidable Diamantes y productos especiales

El grupo publica sus cuentas en Dlares. Sus ingresos en 2.009 fueron de 44.113 millones de dlares y el beneficio neto supuso 12.160 millones de dlares. [editar]Historia

Broken Hill Proprietary Company

La Compaa Broken Hill Proprietary o BHP fue fundada en 1885, operando la mina de plata y plomo ubicada en Broken Hill en Nueva Gales del Sur Occidental. En 1915, se embarc en la manufactura de acero, con sus operaciones ubicadas principalmente en Newcastle, Australia. La compaa creci hasta convertirse en la corporacin ms grande de Australia. La compaa comenz la exploracin de petrleo en los aos sesenta con descubrimientos en Bass Strait una actividad que se volvi un creciente foco de inters. BHP comenz a diversificar su cartera en variados proyectos. Uno de ellos fue la mina de cobre Ok Tedi en Papa Nueva Guinea, donde la compaa fue demandada con xito por los habitantes indgenas debido al dao ambiental causado por las operaciones de la mina. BHP ha tenido mayor xito con la gran mina de cobre Escondida en Chile (propietaria del 57.5%) y la Ekati Diamond Mine en el norte de Canad. Debido a la ineficiencia de las operaciones de acero pequeas, La empresa decidi cerrar sus operaciones en Newcastle en 1999. El negocio del acero fue derivado para formar la compaaOneSteel in 2000. En el 2001, BHP se fusion con la compaa minera inglesa Billiton para formar BHP Billiton, pasando a ser la compaa minera ms grande del mundo. En el 2002, El negocio del acero deriv en BHP Steel. En el 2003, BHP Steel cumpli con una de las condiciones para la derivacin cuando cambi su nombre a BlueScope Steel. [editar]Billiton Billiton fue el nombre de una compaa minera primero Holandesa y luego Britnica. Los orgenes de Billiton (mining co.) se remontan al 29 de septiembre de 1860, cuando los artculos de la asociacin fueron aprobados por una reunin de accionistas en el hotel Groot Keizerhofen La Haya, Holanda. Dos meses despus, la compaa adquiri los derechos de explotacin minera de las islas Banka y Billiton en el archipilago de Indonesia, en la costa oriental de Sumatra, islas ricas enEstao. Los negocios iniciales de Billiton consistieron en la fundicin de plomo y estao, seguido de la minera de bauxita en los aos cuarenta en Indonesia y Surinam. En 1970, la Royal Dutch/Shelladquiere Billiton con lo que se acelera su crecimiento. La fundicin de plomo y estao en Arnhem, Holanda fue cerrada en los aos ochenta. En 1997, Billiton Plc se vuelve constituyente del ndice FSTE 100. A partir de los aos noventa Billiton Plc muestra un crecimiento considerable. Su portafolio inclua fundiciones de aluminio en Sudfrica y Mozambique, operaciones de nquel en Australia yColombia, minas de metales base en Sudamrica, Canad y Sudfrica, minas de carbn en Australia, Colombia y Sudfrica y otras interesantes operaciones en Brasil, Surinam, Australia (Alumino) y Sudfrica (minerales de titanio, acero y aleaciones ferrosas). En el 2001 Billiton Plc se fusiona con BHP para formar BHP Billiton. [editar]BHP

Billiton

En marzo del 2005, BHP Billiton anuncia una oferta de 7.300 millones de dlares por la compaa minera WMC Resources, duea de la mina de uranio Olympic Dam en Australia Meridional, operaciones de nquel en Australia Occidental y Queensland, y una planta

fertilizadora tambin en Queensland. La adquisicin alcanz una aceptacin de 90% el 17 de junio de 2005, y el 100% del control el 2 de agosto del 2005, con una compulsiva compra del 10% de las acciones restantes. El 25 de noviembre de 2008 BHP Billiton retir la oferta que haba hecho a la minera Ro Tinto debido a la crisis financiera mundial

AMP Limited es una compaa de servicios financieros con sede en Australia. Opera principalmente en Australia y Nueva Zelanda, con su filialAMP Capital tiene una creciente presencia internacional con oficinas en Bahrein, China, Hong Kong, India, Japn, Luxemburgo, Singapur, el Reino Unido y los Estados Unidos. AMP form en 1849 como el Australian Mutual de Previsin de la Sociedad, una empresa sin fines de lucro de seguro de vida y de la Mutua . En 1998, se desmutualizada y cotiza en la bolsas de valores de Nueva Zelanda y Australia. AMP tiene uno de los mayores registros de accionistas de Australia, con la mayora de los accionistas que viven en Australia y Nueva Zelanda. Esto se debe a que la sociedad desmutualizada, todos los titulares de plizas recibi acciones en la nueva compaa. Su funcionamiento Unido fue objeto de una escisin en 2003, separando Henderson Group plc . El CEO es Craig Dunn .
Contenido
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1 Operaciones 2 AXA fusin 3 Vase tambin 4 Referencias 5 Enlaces externos

[ editar ]Operaciones La compaa proporciona la planificacin financiera y el asesoramiento , la banca , los seguros de vida , fondos de gestin , la jubilacin , la propiedad , los activos de la lista y la infraestructura . AMP es el mayor proveedor de jubilacin minorista y de empresas de Australia y AMP Capital es uno de los gestores de inversiones ms importantes de la regin con ms de $ 128 mil [1] millones en activos bajo gestin . AMP tiene tres unidades de negocio principales: AMP Financial Services ofrece asesoramiento financiero planificacin, jubilacin, ahorro para el retiro y productos de ingresos, inversiones, seguros de riesgos y productos bancarios seleccionados. Estos productos y servicios se distribuyen principalmente a travs de una red de asesores financieros independientes.

AMP Capital es uno de los mayores gestores de inversiones de Asia Pacfico. A travs de un equipo de profesionales de la inversin de todo el mundo, invierte en valores de renta variable, intereses, infraestructura, bienes, fondos diversificados fijos y fondos multigestin. Es el 10 gestor de la inversin mundial en infraestructuras y top 25 en el sector [2] inmobiliario. AMP SMSF es una unidad de negocio recin formada para entregar los fondos de jubilacin de autogestin (SMSF) servicios de administracin a las personas, contadores, corredores de bolsa y asesores financieros externos, y desarrollar recomendaciones SMSF y soluciones empaquetadas.

[ edit ]AXA

fusin

El 15 de noviembre de 2010, AMP anunci una oferta para fusionar sus negocios de AXA Asia Pacific Holdings. La operacin consisti en una propuesta conjunta con AXA SA en virtud del cual AMP adquirira negocio Australia y Nueva Zelanda de AXA, y AXA SA adquirira negocios de Asia del AMP. El primer da del grupo fusionado operativo conjunto fue el 31 de marzo de 2011, con las empresas que se integrarn gradualmente y la marca AXA estn retirando del mercado de Australia y Nueva Zelanda en 2013.

Banco Nacional de Australia (NAB abreviada, marca nab) es una de las cuatro mayores entidades financieras de Australia en trminos de capitalizacin de mercado y los clientes. NAB est en el puesto 17 bancos ms grandes del mundo por capitalizacin [1] burstil. Se opera a travs de 10 pases que atienden a 8,3 millones de consumidores y [2] clientes de banca de negocios y ms de 2,3 millones de clientes de gestin de patrimonio. NAB opera 1.808 sucursales y centros de servicio y 4.656 cajeros automticos a nivel [2] mundial. NAB tiene un "AA-" la calificacin de emisor de largo plazo por parte de Standard & [3] Poors .
Contenido
[hide]

1 Descripcin del negocio

o o

1.1 Resultados financieros 1.2 Marcas

2 Historia

2.1 Historia temprana

2.1.1 Banco Nacional de Australia 2.1.2 Commercial Banking Company de Sydney

2.2 Fusin y la rpida expansin en el extranjero

2.2.1 Los cambios ejecutivos 2.2.2 Gestin de Relaciones con Clientes cambios

2.3 Lanzamiento de UBank

2.3.1 Los depsitos Ubank 2.3.2 UBank hipoteca

2.4 era actual

2.4.1 Nueva estrategia 2.4.2 Estrategia de Adquisicin 2.4.3 mejoras tecnolgicas

3 Asuntos Corporativos

o o

3.1 Responsabilidad Corporativa 3.2 Patrocinio y becas

4 Controversias

o o o

4.1 Moneda extranjera trader fraude personal 4.2 La evasin fiscal y el cliente sobrecarga en Irlanda 4.3 Homeside amortizaciones

5 Referencias 6 Enlaces externos

[ edit ]Descripcin

del Negocio

El Grupo del Banco Nacional de Australia est organizada en nueve divisiones, distribuidas en cuatro regiones geogrficas.

Regin

Divisin

Descripcin

Banca de Empresas Australia Banca Personal

El mayor banco comercial de Australia (por activos) Empleados: 5.427 ~ 700.000 clientes 2.011 ingresos en efectivo: A $ 2,445 m
[5]

[4]

El cuarto mayor banco minorista de Australia Empleados: 8.705 ~ ~ 3.000.000 clientes (100.000 clientes Ubank) Las marcas incluyen: NAB Retail, UBank, Homeside y Advantedge

UBank

2.011 ingresos en efectivo: A $ 932m

[5]

Una cntrica bancaria directa a Internet ~ $ 15 ter depsitos ~ 100.000 clientes

 MLC y NAB Private Wealth

5.909 empleados Inversin, jubilacin, seguros y soluciones de la riqueza privada a inversores individuales y clientes corporativos

Las marcas incluyen: MLC , JBWere , Navigator, Ciruela, JANA, NAB Private Wealth

Reino Unido Reino Unido Banca Nueva Zelandia NZ Banca EE.UU. Great Western Bank

2.011 ingresos en efectivo: A $ 533 millones Banco de Clydesdale y Yorkshire Bank

[5]

Servicios bancarios al por menor, las empresas y Empleados: 8.351 ~ 2,7 millones de clientes 2.011 ingresos en efectivo: A $ 288 millones Banco de Nueva Zelanda Servicios bancarios y de seguros al por menor, las empresas y los agronegocios Empleados: 4.641 ~ 1 milln de clientes 2.011 ingresos en efectivo: A $ 469 millones Great Western Bank Consumidor, las empresas y agro-banking Empleados: 1.492 ~ 300.000 clientes 125 sucursales ubicadas en siete estados, principalmente en la regin agrcola del Medio Oeste de los EE.UU.
[5] [5]

2.011 ingresos en efectivo: A $ 88 millones

[5]

2.889 empleados localizados en Australia, Nueva Zelanda, Asia, el Reino Unido y los Estados Unidos

Banca Mayorista Global

Capacidades: los mercados de capitales , divisas , derivados , financiacin de proyectos , servicios de custodia Especializaciones sectoriales: Instituciones Financieras , Infraestructura , Recursos Naturales

Activos del Grupo Especializado

2.011 ingresos en efectivo: A $ 661m

[5]

Banco malo que contiene aproximadamente un $ 15,000,000,000 de exposiciones incluyendo CDOs y deuda de alto rendimiento

Creado en la raz de la crisis financiera mundial Trate de liquidacin ordenada de los activos a travs del tiempo

Funciones Corporativas y Otras [ editar ]Resultados

2.011 ingresos en efectivo: A $ 110 millones

[5]

Incluye las operaciones del Grupo en Asia , as como del Grupo de financiacin y otras funciones de servicio

2.011 ingresos en efectivo: A $ 159 millones

[5]

financieros
[6]

Procedente de los resultados financieros NAB:

Ejercicio Beneficio en efectivo, $ m Total de Activos, $ b

2012

5400

763

2011

5220

754

2010

4225

686

2009

3841

654

2008

3916

657

2007

4386

612

2006

3782

484

2005

3156

423

Mientras NAB opera en varias jurisdicciones de todo el mundo, lo que gana la mayor parte de sus ingresos de sus operaciones en Australia. El banco cuenta con dos bancos minoristas / comerciales en el Reino Unido, Yorkshire y Clydesdale. En Nueva Zelanda opera BNZ y en los EE.UU. posee un pequeo banco enfocado agroindustria llamado Great Western. Los Bancos y Mayorista Empresa divisiones de NAB tiene oficinas en Londres, Nueva York, Hong Kong, Singapur, Tokio y Shanghai. Estos estn dirigidos a atender las necesidades de las empresas yclientes institucionales , que incluyen la gestin de riesgo de mercado (por ejemplo, cambio de

divisas o de cobertura de tipos de inters), la financiacin del comercio y de la emisin de bonos. Los ingresos por la geografa en 2010 se resume en el siguiente cuadro.
[7]

Regin

Revenue Share

Australia

74%

Reino Unido

14%

Nueva Zelandia 7%

EE.UU.

4%

Asia

1%

[ editar ]Marcas El grupo utiliza varias marcas para comercializar sus diversos productos en diferentes geografas y segmentos diferentes:

Geografa

Marca

Negocios

Logo

Global

National Australia Bank

Corporativo

Australia

NAB

Banca

Australia

MLC

La gestin del patrimonio y de seguros

Australia

UBank

Banca

Australia

NAB Private Bank

Banca

Reino Unido

Clydesdale Bank

Banca

Reino Unido

Yorkshire Bank

Banca

Nueva Zelandia

Banco de Nueva Zelanda

Banca

EE.UU.

Great Western Bank

Banca

[ editar ]Historia [ editar ]Historia

temprana

En 1893, se cre el Banco Nacional Limited. Hasta el 01 de octubre 1981 se continu con el comercio como el Banco Nacional de Australia Limited, slo despus de la fusin con la Banca Empresa Comercial de Sydney Limited lleg a ser conocido como National Australia Bank. [ edit ]Banco Nacional de Australia En 1858 Alexander Gibb, un caballero Melbourne, alist Andrew Cruickshank, un comerciante local y pastores, para elevar el capital para establecer el Banco Nacional de Australia, con sede enMelbourne . El trabajo legal que establece el banco fue realizado por King & Madera Mallesons . Cruickshank se convirti en su primer presidente, mientras que Gibbs dej despus de ser tenida en cuenta para el cargo de Gerente General. El banco abri su primera sucursal en Australia del Sur el mismo ao.

El Meeniyan Banco Nacional de Australia, que ahora se encuentra en Old Gippstownen Moe

Expansin a otros estados de Australia sigui, con la apertura de sucursales en Tasmania (1859), Australia Occidental (1866), Nueva Gales del Sur(1885) y, finalmente, Queensland (1920). Una rama principios establecidos en Mauricio (1859) cerr en un ao, sino un Londres rama (1864), creada para gestionar la financiacin y el pago de las exportaciones australianas de lana, oro y otras materias primas, y las importaciones a Australia, tuvo ms xito.

Banco Nacional de Australia era uno de los muchos bancos que cerraron sus puertas durante la crisis bancaria de 1893. Director John Grice estaba activo en la crisis, de la que el banco resurgido como una sociedad annima, constituida el 23 de junio 1893. Para el prximo medio siglo, el crecimiento fue estimulado por una serie de adquisiciones: Colonial Bank of Australasia (est. 1856) en 1918, con lo que las sucursales adicionales en Victoria y Nueva Gales del Sur. Banco de Queensland en 1922, con sucursales en Queensland, Nueva Gales del Sur y Victoria. El Banco de Queensland era en s misma resultado de la fusin en 1917 del Royal Bank of Queensland (est. 1886) y Bank of North Queensland (est. 1888). Queensland National Bank (est. 1872) en 1948, con sucursales en Queensland, Nueva Gales del Sur y Victoria. Ballarat Banking Company (fundada en 1865) en 1955

El banco abri una oficina de representacin en Tokio en 1946, ms tarde pasaron a una sucursal en 1985. Inters en el exterior del banco se expandi ms rpidamente en el 1970 s. Se abri una sucursal en Singapur en 1971, y oficinas de representacin en Yakarta (1973) y Hong Kong (1974). Tuvo participaciones minoritarias en bancos de negocios en estos lugares, al mismo tiempo, y en Hong Kong estableci un banco de negocios de joint venture 50-50 con el Banco Mitsubishi y confianza, pero se retir de estos acuerdos en 1984. Su primera presencia en EE.UU. se estableci en 1977 con una sucursal y una agencia en Los Angeles que se cerr en 1993. [ edit ]Commercial Banking Company de Sydney

El ex CBC Bank en Wagga Wagga , Nueva Gales del Sur

El 8 de septiembre 1834, el Sydney Herald realiz un aviso titulado "Banca Empresa Comercial [8] de Sydney", proponiendo la creacin de un nuevo banco. Se inici sus operaciones el 01 de [8] noviembre 1834 , y en 1848 fue incorporado por un acto de la Nueva Parlamento de Gales [9] del Sur. Sir Edward Knox fue el primer Director de banco y ms tarde director. Thomas Barker (nacido en 1799 en Londres, Inglaterra, muri 1875 Bringelly, Nueva Gales del Sur), un fabricante, ingeniero, poltico, hacendado y filntropo fue un notable director y presidente . El CBC creci para dar servicio a las industrias de pastoreo y la agricultura en expansin de la [10] entonces colonia de Nueva Gales del Sur.

[ editar ]Fusin

y la rpida expansin en el extranjero

NAB House, Melbourne (ex sede de NAB 1978 a 2004)

[11]

En 1981, el Banco Nacional de Australia Limited se fusion con La Banca Empresa Comercial de Sydney Limited para formar Nacional Bancaria Corporacin Comercial de Australia Limited y [12] posteriormente cambi su nombre por el de National Australia Bank Limited (NAB). La mayor base econmica de la entidad resultante de la fusin provoc la expansin extraterritorial significativo durante los aos siguientes. Se establecieron oficinas de representacin en Beijing (1982), Chicago (rama 1982), Dallas (1983), Sel (1983, actualizado a una sucursal en 1990), San Francisco (1984), Kuala Lumpur (1984), Atenas (1984, cerrado 1989), Frankfurt (1985, cerr 1992), Atlanta (1986), Bangkok (1986), Taipei (1986 actualizado a la rama 1990), Shanghai (1988, cerr 1990), Houston (1989) y Nueva Delhi (1989). En 1987, NAB compr Clydesdale Bank ( Escocia ) y el Northern Bank ( Irlanda del Norte y Repblica de Irlanda ) de Midland Bank . Se renombr las sucursales del Banco del Norte en la Repblica de Irlanda a Banco Nacional de Irlanda y cambi logos de ambos bancos de la del Midland Bank. En 1990, NAB compr Banco de Yorkshire ( Inglaterra y Gales ). Otras adquisiciones siguieron - Banco de Nueva Zelanda en 1992, que en ese momento tena una participacin de mercado de 26% en el mercado de Nueva Zelanda, y Michigan Banco Nacional (MNB) en 1995. NAB tena racionalizadas anteriormente sus operaciones en los EE.UU. y cerr sus oficinas en Atlanta, Chicago, Dallas, Houston y San Francisco en 1991. Este perodo de rpida expansin a travs de adquisiciones concluy con la compra en 1997 de prstamos Homeside, un originador de hipotecas EE.UU. y suministrador lder con sede en Florida , y lo ms importante, la adquisicin en 2000 del MLC Limited (y las entidades relacionadas con el MLC) por $ 4.56bn, uno de las mayores fusiones de la historia corporativa de Australia. NAB se encontr con un perodo difcil en el perodo 2000-2005. En 2000, NAB vendi Michigan Banco Nacional de ABN AMRO , a continuacin, en 2001 vendi los activos de

explotacin de Homeside de EE.UU. $ 1.9b de Washington Mutual , el mayor ahorro de los EE.UU. y la compaa de prstamos, as como la tecnologa de servicios de prstamos de la unidad de hipotecas y la plataforma de operaciones. [ edit ] CambiosEjecutivos El fraude del operador de divisas fue el catalizador de la renuncia de Frank Cicutto CEO y [13] Presidente Charles Allen. Las renuncias fueron precedidos por una revuelta Junta donde Catalina Walters surgi como un denunciante cit cuestiones culturales graves en la empresa [14] despus de haber llevado a la serie de fracasos. Frank Cicutto fue consejero delegado de NAB 1999 a 2004. El entorno econmico australiano durante su liderazgo se mantuvo estable y productiva despus de 17 aos consecutivos de crecimiento econmico desde 1992, un promedio de 3,3 por ciento anual. En febrero de 2004, John Stewart fue nombrado director general de NAB tras el despido de [15] Frank Cicutto. John procedi con un largo alcance reorganizacin de la compaa a lo largo de lneas regionales que llevan a la designacin de Ahmed Fahour como el CEO de Australia [16] en septiembre de 2004.

En 2005, NAB anunci un recorte de 2.000 puestos de trabajo de Australia como parte de un programa global de reduccin de costos con la intencin de cortar alrededor de 4.200 puestos [17] . Aproximadamente el 10,5% de su fuerza laboral a nivel mundial Comenz a externalizar volver costa puestos de oficina, a partir de un piloto con 23 puestos de trabajo del departamento de cuentas por pagar en Melbourne ir a Bangalore, India , en un [18] acuerdo con Accenture . Ms tarde ese mismo ao, se vendieron Northern Bank y el Banco Nacional de Irlanda a el dans Danske Bank . Ms de 200 puestos de trabajo adicionales [19] haban sido enviados en alta mar en 2006.

Sede de la NAB en Melbourne Docklands

Como parte del programa de cambio de cultura, una nueva sede australiana fue construido en Docklands de Melbourne. Este edificio se caracteriza por su diseo de planta abierta y fue [20] [21] inaugurado oficialmente en octubre de 2004. Despus de Cameron Clyne convirti en CEO en 2009, el edificio se convirti en el Docklands sede mundial reemplazando 500 Bourke Street. Para el ao 2006, NAB se haba convertido sus fortunas, reportando un rcord en la industria $ 4.3 mil millones y ganancias ganando dos banco local de las concesiones del ao. Tambin tena una gran reforma que incluy la remodelacin de todas sus ramas, as como la sustitucin de la sealizacin en los alrededores de las sucursales nacionales y edificios, se cambi de 'Nacional' a 'atrapar'.

En mayo de 2007 NAB anunci que iba a dejar de cotizar en la Bolsa de Nueva York , y esto se llev a cabo en agosto de 2007. NAB de cotizar en las bolsas de Londres y Tokio en 2006. En marzo de 2008 NAB anunci que enviara mantenimiento y soporte para algunas aplicaciones bancarias bsicas a la India a travs de un acuerdo de externalizacin [23] con Infosys y Satyam , que afecta a otros 260 empleados. El 25 de julio de 2008, el anuncio de un adicional de una disposicin $ 830.000.000 asociados con el deterioro de los mercados de bienes races de Estados Unidos de NAB provoc la mayor cada en un solo da en su cotizacin en 21 aos, secndose sobre A $ 7000 millones del valor [24] de las acciones. [ editar ]Gestin de Relaciones con Clientes cambios NAB es un gran usuario de Siebel y Teradata sistemas de CRM.
[25] [26]

[22]

Mientras NAB ha recibido el reconocimiento como adoptante y los primeros lderes en CRM [27] ( Customer Relationship Management ) , el sistema se revitaliz en 2004/5, como parte de la [28] [29 ] respuesta ms amplia para apoyar el nuevo enfoque en la venta cruzada. NAB tambin despleg su sistema de sistema de CRM a Nueva Zelanda y Reino Unido. En 2006, NAB fue nombrado el ganador de los Premios a la Innovacin Financiera Gminis IFS [30] / Cap para su sistema de CRM, denominado internamente "lleva nacionales". [ editar ]Lanzamiento

de UBank

En octubre de 2008, puso en marcha un NAB sucursales bancaria de comercio por separado [31] como "UBank". NAB dijo que apuntaba a atraer nuevos clientes al por menor, mientras que operan de forma [32] independiente de sus otras marcas al por menor, y en su informe anual de 2009, NAB afirm [33] que esta estrategia haba sido "exitosa". UBank opera bajo la licencia bancaria de NAB y [34] participa en el nuevo sistema de garanta de depsitos del gobierno de Australia. Los depsitos se dice que superar ms de $ 500 millones en un mes.
[35] [36]

UBank fue citado como un ejemplo de la utilizacin eficaz de marketing no tradicional, como las [37] [38] redes sociales , , sino tambin los usos tradicionales de marketing tales [39] como impresin y la televisin . NAB afirm "de UBank defensa del cliente y los niveles de satisfaccin "ser" de las ms altas [40] de cualquier institucin en Australia " En su informe anual de 2009, NAB reclam "casi 10.000 nuevos clientes en un mes" para el [41] producto USaver de UBank. UBank ha sido reconocido como el motor del crecimiento rpido de la NAB en la cuota de [42] [43] mercado de depsitos en comparacin con otros grandes bancos. UBank de NAB ha sido comparado con Qantas ' Jetstar en trminos de una estrategia de innovacin interna con el objetivo de abrir nuevos segmentos de mercado de la empresa [44] matriz. [ editar ] Losdepsitos Ubank En agosto de 2009, UBank lanz una nueva cuenta de ahorros en lnea ("USaver") que se [45] [46] inform de diferenciarse a travs de su sencillo proceso de solicitud en lnea.

En diciembre de 2009, la cuenta de ahorros en lnea USaver de UBank recibi Money [47] Magazine premio "Best of the Best" 's. En febrero de 2010, NAB dijo que el fuerte crecimiento en UBank haba impactado [48] positivamente sus depsitos de los hogares. En una reunin de los inversores en febrero de 2011, Director Ejecutivo y CFO del Grupo, Mark Joiner, inform "UBank Ahora bien ms de $ 7 millones de dlares" cuando se le pregunt el [49] origen del crecimiento de los grupos en los depsitos. En marzo de 2011, Cameron Clyne, afirm en una entrevista que UBank haba alcanzado los $ 10 mil millones en depsitos y se convertira en un banco comercial de servicio completo. En octubre de 2012, en una entrevista con los medios acerca de los resultados de la sesin informativa de NAB, CEO Cameron Clyne afirm que UBank "haba recaudado $ 15-16 billion [50] en los depsitos". Esto se compara con $ 18.5 mil millones en depsitos en poder de ING [ 51] Direct en septiembre de 2012. ING Direct es el lder titular de la banca directa segmento de [52] Australia y puso en marcha en 1999, 9 aos antes de lo UBank. [ edit ]UBank hipoteca En febrero de 2011, UBank lanz su primer producto de prstamo hipotecario (apodado [53] "UHomeloan"). Slo 10 das despus de su lanzamiento, UBank redujo la tasa de inters de [54] su prstamo en un 0,10% al ao En octubre de 2011 UBank gan el Premio a la Innovacin BAI Financiero Global de Producto [55] para su UHomeloan refinanciamiento de hipotecas. En los 2012 Premios Australianos de prstamo UBank fue nombrado el Mejor Operador en [56] lnea [ editar ]era

actual
[57]

[ editar ]Nueva estrategia Desde su nombramiento en enero de 2009, CEO Cameron Clyne ha emprendido una estrategia de cambio reputacin, gestin de patrimonio y un enfoque en Australia. Como parte de esta estrategia, el banco minorista peso del NAB tiene - bajo el liderazgo de Lisa Gray - tratado de aumentar la cuota de mercado por la competencia en precios y reducir [58] [59] las tasas. Inicialmente abolladuras ingresos en la divisin, la estrategia ha mezclado resultados en el mediano plazo, con ingresos en efectivo, cuota de mercado y la satisfaccin del cliente, pero el aumento de los mrgenes de operacin y costo a ingreso empeoramiento [60] [61] desde que comenz en 2009. En lnea con la estrategia, NAB trat de diferenciarse de los dems "4 Grandes" bancos australianos en una campaa amplia, nacional de relaciones pblicas en torno a un tema de la [62] "ruptura" con el resto de los bancos en el Da de San Valentn de 2011. La campaa recibi [63] [64] [65] [66] tanto positivo y negativo recepcin. Tambin atrajo respuestas competitivas [67] [68] rpidas de otros grandes bancos. La campaa gan un premio de publicidad de Cannes. En 2009, NAB adquiri el negocio hipotecario del Challenger Financial Services 385 millones de dlares, con el fin de aumentar su cuota de mercado en el canal intermediario. La compra tambin incluy el PLAN, Seleccin, y rpido agregacin empresas hipotecarias y [69] aproximadamente el 17,5% en homeloans Ltd.

Pobres resultados financieros de NAB 2012, sin embargo, llama la estrategia en [70] [71], cuestin: el beneficio neto cay un 22% en comparacin con el ao anterior [ editar ]Estrategia de Adquisicin

[72]

La entidad mantiene activado en el entorno posterior a la GFC para tratar una serie de adquisiciones para su divisin de gestin de patrimonios. En junio se paga A $ 825 millones ($ 660 millones: 401 millones ) para el Reino Unido aseguradora Aviva empresas de gestin de patrimonio de Australia 's, incluyendo su [73] plataforma Navigator.NAB venci a la competencia de AMP para el navegador. En julio de 2009 NAB adquiri una participacin del 80% en la divisin de gestin de patrimonio privado [74] de Goldman Sachs JBWere , por A $ 99m. En diciembre de 2009 NAB comenz un intento de 9 meses para adquirir AXA Asia Pacific . Este intento fue bloqueado en dos ocasiones por la ACCC . La primera vez, en abril de 2010, se deba a que el regulador cree que la fusin provocara una disminucin sustancial de la competencia en el mercado al por menor plataforma de inversin . Posteriormente NAB present una oferta revisada que tiene por objeto hacer frente a estas preocupaciones sin [75] embargo fue rechazado por segunda vez en septiembre de ese ao. El acuerdo AXA ha [76] dilatado proceso fue criticado por el Banco de bajo rendimiento. [ edit ]mejoras tecnolgicas Clyne ha acelerado banca central actualizacin de la plataforma del banco, conocido como "NextGen", que est reemplazando los sistemas tradicionales que constituyen hasta 40 aos [77] con unOracle basado en soluciones. UBank se inform de que el primer beneficiario de este [ 78] [79] proyecto. En total, el proyecto se espera que est terminado en 2014 y un costo de $ 1 [80] mil millones. El 25 de noviembre de 2010, NAB sufri una falla en el sistema que resulta en el fracaso del [81] proceso de cuentas. Como resultado, alrededor de 60.000 transacciones bancarias se [81] perdieron, y tuvo que ser recuperado de forma manual. La avera fue causada por una [81] corrupcin de un archivo del sistema insustituible. Esta cuestin ha sido denominado por algunos analistas como uno de los mayores fracasos en la historia del sistema bancario de [82] Australia. [ editar ]Asuntos [ editar ]La

internos

responsabilidad corporativa

En 2008, NAB invirti US $ 33,5 millones en iniciativas de responsabilidad corporativa. Su [83] objetivo es pasar del 1% de los ingresos en efectivo antes de impuestos en este sector. En 2009, NAB convertido en el mayor centro de trabajo acreditado Comercio Justo en Australia a travs de la compra de t de comercio justo, caf y chocolate caliente para sus oficinas y [84] sucursales minoristas. En marzo de 2010 NAB afirm que espera ahorrar cerca de $ 1 milln en costos de energa anuales de una planta de trigeneracin $ 6.5 millones en su centro [85] de datos principal. NAB se convirti en una de las mayores empresas neutras de carbono de [86] Australia en septiembre de 2010. NAB clasificado igual el primer lugar entre las empresas de servicios financieros en las 500 empresas globales en el ndice Carbon Disclosure [87] Leadership 2010.

[ editar ]Patrocinio

y becas

Durante este perodo, NAB surgi como un importante patrocinador de ftbol australiano , tanto a nivel de base y de elite. Es compatible con Auskick , una iniciativa para mejorar los jvenes futbolistas, as como la Copa NAB (una Liga de Ftbol Australiano competicin de pretemporada), la AFL Rising Star NAB premio, y el Proyecto Nacional de AFL . Otros patrocinios deportivos ms importantes incluyen el Socceroos , y Juegos de la Commonwealth 2006 . Tambin se presta apoyo a grupos de voluntarios de la comunidad alrededor de Australia. En los ltimos aos, NAB ha proporcionado apoyo financiero y de alivio a la sequa los agricultores afectados y ayud en la limpieza de la inundacin afect en Queensland y Victoria. Desde 2008-2010 NAB est patrocinando los Rabbitohs Sydney South . NAB tambin ha patrocinado el Fehmi Becas El-Sheikh Imam, diseado para ayudar a fortalecer los vnculos entre la NAB y la comunidad musulmana y permite a un estudiante [88] universitario para continuar estudios de postgrado en las finanzas y la economa. [ editar ]Controversias [ editar ]Moneda

extranjera trader fraude personal

En 2004, NAB descubri que, como resultado de las operaciones al contado no autorizados en su escritorio de opciones en moneda extranjera, las prdidas por un total de A $ 360 millones se haban ocultado. Las investigaciones de Price Waterhouse Coopers y la Autoridad de Regulacin Prudencial Australiana destacaron la necesidad de un cambio cultural. Las prdidas fueron resultado de una posicin especulativa fallido donde los comerciantes falsificados beneficios para desencadenar bonos durante un nmero de aos. Para generar realmente los beneficios reportados, los comerciantes especularon sobre el dlar de EE.UU., las apuestas que se levantara contra el dlar australiano y otras monedas. En 2006, dos ex NAB moneda extranjera operadores de opciones fueron condenados por cargos presentados por la Comisin [89] de Valores e Inversiones de Australia (ASIC) y penas de crcel incurridos. [ editar ]La

evasin fiscal y el cliente sobrecarga en Irlanda

La filial irlandesa del banco, el Banco Nacional de Irlanda ha sido objeto de una investigacin de seis aos llevado a cabo por los inspectores designados por el Tribunal Supremo de Irlanda.Establecieron que el Banco Nacional de Irlanda haba participado en la sobrecarga de [90] sus propios clientes y esquemas de evasin fiscal antes de 1998. El juez Peter Kelly, un juez del Tribunal Superior de Irlanda coment tras la publicacin del informe "El edificio de la banca est construido sobre una base de la confianza. En las conclusiones de los inspectores que haba un abuso de confianza. La operacin se llev a cabo durante un perodo de aos de [91] forma deliberada ". El Director de Cumplimiento Corporativo posteriormente aplicada a la [92] Corte Suprema para que 9 directivos prohibieron de ser un oficial de cualquier empresa. [ edit ]Homeside

amortizaciones
Esta seccin no citar cualquier referencias o fuentes . Por favor, ayudar a mejorar esta seccin agregando citaciones a las fuentes confiables . Material de referencias puede ser impugnado y eliminado . (julio de 2011)

NAB reservado dos amortizaciones asociadas con Homeside. En primer lugar, en julio de 2001, NAB tena una escritura $ 450.000.000 abajo del valor de sus derechos de servicios

hipotecarios capitalizados (CMSRs) durante el trimestre terminado el 30 de junio de 2001, y fue el resultado de mayores volmenes de refinanciacin excepcionalmente altos hipotecarios que redujo el valor de las CMSRs , junto con un entorno de mercados de capital ms desafiante para cubrir el riesgo de tipo de inters. Esto fue seguido poco despus por una segunda rebaja inform en septiembre por un total de $ 1.75 mil millones; esta segunda rebaja consisti en 400 dlares EE.UU. millones de dlares de una suposicin incorrecta de tipos de inters integrado en el servicio de la modelo de valoracin los derechos de hipoteca, EE.UU. $ 760 millones a partir de supuestos modificados en la modelo que fluye de la continua incertidumbre sin precedentes y la turbulencia en el mercado de servicios hipotecarios y EE.UU. 590 millones dlares de la cancelacin del fondo de comercio. En total, NAB reservado $ 2.2 mil millones en prdidas debido a Homeside. Como resultado de todos estos acontecimientos, los accionistas australianos del NAB intentaron demandar en los Estados Unidos por fraude de valores , a pesar de que los demandantes, la demandada, y los valores reales de que se trata (acciones de NAB) fueron ubicados en Australia. (La principal ventaja de una demanda en los EE.UU. proviene de Basic Inc. v Levinson (1988), en virtud del cual se presume que el acusado cometi "fraude-on-themarket" a menos que el demandado pruebe lo contrario.) El caso de Morrison v National Australia Bank Ltd en ltima instancia termin ante la Corte Suprema de los EE.UU., lo que llev a cabo en una decisin unnime 8-0 el 24 de junio de 2010 que la ley de EE.UU. contra el fraude de valores no se aplica a las ofertas de valores que se producen fuera del pas.

Woolworths Limited es un importante australiana empresa con amplia menor inters en toda Australia y Nueva Zelanda . Es la mayor empresa de venta al por menor en Australia y Nueva [ cita requerida ] Zelanda por capitalizacin de mercado y ventas, y el mayor minorista de alimentos [1] [2] en Australia, y la segunda ms grande de Nueva Zelanda. Adems, Woolworths Limited [3] es la el minorista ms grande de licor para llevar en Australia, el hotel ms grande y el juego [3] de pquer operador de la mquina en Australia, y fue la 19 mayor cadena minorista del [4] mundo en 2008.
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1 Historia 2 Vase tambin 3 Referencias 4 Enlaces externos

[ editar ]Historia

Woolworths en el centro de Sydney

Para obtener una lista de la empresa, consulte Lista de empresas Woolworths Limited Woolworths abri su primera tienda, el Woolworths stano de negocio estupendo, en la antigua Imperial Arcade Pitt Street, Sydney , donde Westfield Centrepoint actual, el 5 de diciembre 1924. Su capital nominal era de 25.000 y 15.000, aunque las acciones se ofrezcan al pblico, slo 11.707 acciones fueron suscritas por 29 personas, entre ellas los cinco fundadores - Percy Navidad, Stanley Chatterton, Cecil Scott, Waine, George Creed y Ernest Williams. Uno de los inversores fundacin fue Preston Lanchester Gowing , el [5] entonces presidente de Gowings . El nombre del proyecto de folleto elaborado por Cecil Scott, Waine era "Wallworths Bazar" - un juego en el FW Woolworth nombre (el propietario del Woolworth cadena en los Estados Unidos y el Reino Unido). Sin embargo, segn Ernest Robert Williams, Percy Navidad l se atrevi a registrar el nombre de Woolworths en cambio, la que logr hacer despus de descubrir el nombre estaba disponible para su uso en Nueva Gales del Sur . En consecuencia, Woolworths Ltd en Australia no tiene ninguna relacin con el FW Woolworth Company en los Estados Unidos, ni el Grupo Woolworths del Reino Unido. La nueva tienda Woolworths fue innovador, fue la primera tienda de variedades en el mundo en utilizar cajas registradoras que imprimir recibos para los clientes. Navidad estableci una operacin de mercanca general de Nueva Zelanda en Wellington en 1929. Woolworths Nueva Zelanda abri su primera tienda de alimentos en Auckland en 1956, y los supermercados en 1971. Woolworths Nueva Zelanda fue vendida a la empresa que ahora es Lion Nathan en 1979, luego se venden a Dairy Farm International en 1990, ahora propiedad de Progressive Enterprises , filial de Foodland Associated Limited de Australia. En 2005 Woolworths Limited y Metcash Holdings ( IGA ) acordaron comprar un Foodland escindido yProgressive Enterprises y 23 de Foodland Accin supermercados cayeron bajo la propiedad de Woolworths. Esta adquisicin se llev el nmero total de tiendas en Australia a cerca de 750. Durante la dcada de 1920, la empresa fue creciendo, con una segunda tienda en Sydney y tiendas en Brisbane y Perth . Se creci an ms en los aos 1930, a pesar de la depresin, hasta que a finales de 1933 contaba con 23 tiendas. En 1933, la primera tienda en Melbourne se abri. El 1 de abril 1936, la empresa compr ocho tiendas de Edments Ltd y abri su primera tienda en Adelaide . La tienda original Arcade Imperial se traslad a un local ms amplio en Arcade de Su Majestad, a poca distancia a lo largo de Pitt Street, cerca de la esquina de Market Street. II Guerra Mundial fren el crecimiento de Woolworths y bodegas de Australia y Estados Unidos militar Woolworths usadas 'en Sydney para el almacenamiento. Despus de la

expansin de la guerra fue rpida y Woolworths en 1955 abri su tienda nmero 200, en el Centro Cvico de Canberra (ya cerrado). En este punto Woolworths segua siendo principalmente una cadena de variedad y no se haban movido en el sector de la alimentacin que utiliza la marca "Woolworths" hoy. Este movimiento se inici en 1955 con la apertura de su primer supermercado en Beverly Hills , al sur-oeste de Sydney. La compaa compr la cadena Rockmans de tiendas de ropa de mujer en 1960. En la dcada de 1970, la compaa empez a abrir Big W descuento los grandes almacenes y la eliminacin lenta de muchos productos de variedad en el supermercado y tiendas de variedades comenz. Este proceso termin en 1989, cuando el ltimo de los almacenes Woolworths Variety fue cerrado (excepto el de Rundle Mall ) y los "Centros de Familia" se dividieron en W y Woolworths supermercados grandes separadas. Woolworths Smith adquiri la cadena de electrnica de consumo Electrnica Dick en 1981 y ampliado el grupo de electrnica de consumo de su negocio con la compra de la cadena de Tandy en Australia desde InterTAN Inc en 2001. La compaa vendi la cadena Rockmans en 2000, y la cadena de electrodomsticos Dick Smith en 2012. En 1985, la adquisicin del 126 tiendas Safeway en el este de Australia hizo Woolworths el mayor minorista de alimentos en Australia. Tiendas Safeway estaban en Victoria, Nueva Gales del Sur y Queensland e incluy Barns Alimentos en Queensland y el norte de Nueva Gales del Sur. Las tiendas fueron adquiridas a raz de un acuerdo por el que Safeway adquiri una participacin del 19,99% en Woolworths Limited. Woolworths y supermercados Safeway en Victoria comercializan bajo la marca Safeway y Barns Alimentos de Safeway en Queensland y Nueva Gales del Sur se convirti en parte de Woolworths. Alrededor de este tiempo, la cadena de supermercados haba corrido ocho cadenas de supermercados pequeos, incluyendo el Queensland basado Food For Less y los flamencos con sede en Sydney, los cuales sobreviven. En 1989, la compaa fue adquirida por Equity Industrial Limited y era una subsidiaria de propiedad absoluta hasta 1993, cuando empez a cotizar en la venta de acciones ms grande (en ese momento) en la historia de Australia. En 1996, Woolworths entraron en el mercado de la gasolina, en un principio con "Plus Petrol" puntos de venta pertenecen en su totalidad ubicados en centros comerciales estacionamientos. En 2004, como parte de un programa de fidelizacin dirigido a atraer a los clientes de los supermercados a travs de la atraccin de cuatro ciento un litro descuentos, Woolworths entr en un acuerdo con Caltex de co-marca de algunos medios como Caltex Caltex Woolworths . Estos puntos de riesgo compartido se suministran con el combustible por Caltex y con alimentos de Woolworths, y aceptan tarjetas de Woolworths y descuento sumarios. En 1999, Woolworths comenz una empresa conjunta con el Banco Commonwealth llamada Woolworths Ezy banca, pero se redujo en 2006. En 2005, la empresa lleg a un acuerdo con el Grupo Banca ANZ para instalar cajeros automticos en lugares Woolworths. Adems, en 2008, se haba invertido en la infraestructura de los servicios [6] financieros y la experiencia, la construccin de un equipo de 50 personas para este fin. En 1997, Woolworths abri su primera tienda Metro, en Sydney , la conversin de su tienda de variedades premier durante 32 aos a este formato con la planta baja se especializa en una amplia gama de "comidas preparadas" para atender al creciente nmero de habitantes

de la ciudad. Tiendas posteriores abrieron en Coogee , Boronia Parque y West Pennant Hills en Sydney yAscot en Brisbane . Las tiendas que ya han sido vendidos o re-marca son Newtown , Waterloo y su tienda en la ciudad de Sydney (todos en Sydney). Woolworths comenz a expandirse en los negocios de bebidas alcohlicas con la adquisicin de Dan Murphy en 1998. En 2001, el BWS se haba establecido la cadena. Con Queensland leyes de concesin de licencias que dictan que las tiendas deben ser operados por un hotelero, Woolworths se trasladaron a la industria hotelera en el ao 2005 en una empresa conjunta con el experimentado operador de hoteles Bruce Mathieson, la compra hotelero Ocio australiano y Hospitality Group (ALH). Ms tarde, el Grupo ALH ampli en 2005 su cartera a 250 hoteles con la adquisicin de la Taverner Hotel Group y el Grupo de Bruce Mathieson. El Grupo ALH es 25% propiedad de Bruce Mathieson y 75% propiedad de Woolworths. Las estadsticas proporcionadas durante la adquisicin del grupo Taverner mostr que ms de un tercio de las ventas se compone de [7] juegos / recaudacin de mquinas de pquer. El nmero de mquinas de pquer [8] propiedad de Woolworths y Bruce Mathieson despus adquisiciones ALH era 10.722. En 2006, la compaa contaba con tres eventos principales: en junio se abri una oficina de compras en Hong Kong para cortar el intermediario en la obtencin de artculos producidos en el extranjero; anunci una empresa conjunta con el Grupo Tata en la India para introducir Dick Smiths tiendas de electrnica a ese pas; en septiembre se anunci que haba adquirido una participacin estratgica del 10% en el grupo The Warehouse en Nueva Zelanda.

En 2006, Woolworths han ido extendiendo Retalix nuevo punto de venta de los sistemas que se ejecutan en IBM hardware POS con LCD pantallas tctiles en todas sus [9] tiendas. Estas cajas de autoservicio fueron inicialmente probado en Carlingford , NSW. En agosto de 2007, Woolworths anunci que estaba planeando lanzar una tarjeta de [ 10 ] crdito de uso general en 2008. Se espera que los titulares de tarjetas de crdito [6] ofrecen vales de regalo canjeables a travs de su red de tiendas. HSBC fue nombrado [ 11 ] posteriormente como su socio de la tarjeta de crdito . Woolworths posteriormente anunci que el dinero todos los das Woolworths MasterCard sera lanzado el 26 de agosto de 2008 y permite a los clientes acumular tarjetas de compras canjeables en las tiendas [ 12 ] [ 13 ] del grupo Woolworths. Se sugiri Woolworths podran ganar aproximadamente $ 20 millones de crdito tarjetas en tres aos y que se dirige a 100.000 a 150.000 titulares de [ 14 ] tarjetas en el primer ao. En 2008, un despertador Woolworths campaa, financiada en gran parte por la Construccin, Forestales, Minera y Energa , estaba empujando Woolworths para cortar sus relaciones conAsia Pulp & Paper sobre los reclamos de la deforestacin de las selvas tropicales de Indonesia. Asia Pulp & Paper suministros Woolworths Selecciona [ 15 ] Marca productos de papel tis. Durante 2009, se anunci una empresa conjunta entre Woolworths Ltd. y Lowes, una de las mayores cadenas de mejoras para el hogar de Amrica del Norte,. La primera de estas tiendas, Masters, fue abierto al pblico en Braybrook, Melbourne, Victoria, el 01 de [ 16 ] septiembre 2011 . Con el objetivo de abrir 150 tiendas en los prximos cinco aos, a partir de abril 2013 29 tiendas estn en funcionamiento, con ms en construccin y / o previstas.

Coles Group Limited (anteriormente Coles Myer Limited) fue un australiano empresa pblica que opera varias cadenas minoristas. Fue el segundo minorista ms grande de Australia, detrs de Woolworths Limited . Fue adquirido por Australia Occidental de la empresa pblica Wesfarmers , con la transferencia de la propiedad el 23 de noviembre de 2007.
Contenido
[hide]

1 Historia

o o o o o o

1.1 Coles 1.2 Myer 1.3 Fusin de GJ Coles Myer y 1.4 Despus de la Fusin 1.5 Venta de Myer 1.6 Venta de Coles Group

2 empresas

o o

2.1 cotidianas necesidades de las empresas 2.2 Otras marcas

3 Referencias 4 Enlaces externos

[ editar ]Historia [ edit ]Coles Por otra parte, en 1914, el primer Coles "tienda de variedades" se inaugur en Melbourne. Coles fue fundada en 1914 por George Coles cuando abri lo que se llam el "Variety Store Coles" en Smith Street, en el Melbourne barrio de Collingwood . Ms tiendas abrieron y la cadena se considera como los lderes en proporcionar valor a los compradores australianos. Curiosamente, el edificio que antes ocupaba la tienda original de Variety Coles es ahora la ubicacin de una toma de Woolworths - el principal competidor de Coles Group. Coles se corri en la sucesin de los miembros de la familia Coles de 1914 hasta mediados de la dcada de 1970 por los "famosos" cinco caballeros, hermanos Sir George, Sir Arthur , Sir Edgar, Sir Kenneth y Sir Norman - conocido por sus primeras iniciales - GJ, AW, EB, KF, [1] Carolina del Norte. En 1960, el primer supermercado se abri en el suburbio de Melbourne, del Norte Balwyn y en 1973, una tienda de Coles se haba establecido en todas las ciudades capitales del pas. Kmart Australia Limited naci de una empresa conjunta entre GJ Coles y Coy (Coles) y Kmart Corporation en los EE.UU.. La primera tienda se abri en el suburbio de Melbourne [2] de Burwood en 1969. En 1978 Coles adquiri la propiedad total de la operacin de K-Mart Australia y en 1994 volvi a comprar todas las acciones de Kmart Corporation celebr en Coles Myer.

Un acuerdo de licencia a largo plazo permite Coles Group para utilizar el nombre Kmart. Kmart Nueva Zelanda acciones mercanca y branding con Kmart Australia, y es propiedad de Coles Group Holdings Nueva Zelanda. En Australia , BI-LO se estableci por John Weekes en Adelaide durante la dcada de 1970. Se trata de una importante cadena de supermercados de propiedad y operado por el gigante minorista Coles Group en paralelo a Coles Supermarkets . Cuenta con ms de 200 tiendas en Australia. En 1996, BI-LO adquiri las seis tiendas Newmart cadena de supermercados de descuento en Australia Occidental, que luego se convirti en el equivalente a la BI-LO, en Australia Occidental.En agosto de 2002, lleg a 16 tiendas antes de ser trasladado a la gestin y ser re tildados de Coles , aunque algunas tiendas se vendieron al FAL y se convirtieron en Supermercados accin . En 2009, Wesfarmers Ltd. vendi 45 tiendas Coles y 8 tiendas Liquorland asociados a los grupos minoristas propiedad de australianos FoodWorks . La venta por Wesfarmers se debi a esas tiendas no son parte de la "imagen de producto", sin embargo FoodWorks dice que eran perfectos. La medida garantiza que un plan ms amplio para los supermercados restantes 700 + y 600 + tiendas Liquorland. Todo el personal mantuvo sus derechos. y la transicin se llevar [3] a cabo hasta marzo de 2010. [ edit ]Myer Sidney Myer lleg a Melbourne en 1899 como un inmigrante pobre, trabajar brevemente en una tienda de cortinas antes de trasladarse a Bendigo, donde l y su hermano abri la primera Myertienda en 1900. Una segunda tienda se abri en 1908. En 1911 Myer compr una tienda de cortinas en Bourke Street, Melbourne , que ms tarde se convirti en el almacn de Myer buque insignia, el Myer Emporium. Myer ampli a Adelaide, la adquisicin de una participacin en la tienda por departamentos Marshall en 1925, ms tarde el cambio de nombre [4] esta empresa como SA Myer Stores Ltd expansin en Australia sigui. (Myer est en parte propiedad de Newbridge capital , para el debate de la Australian pblico. Fue comprado de Coles Myer en 2006, haciendo que el cambio de nombre a Coles Group.) [ editar ]Fusin

de GJ Coles Myer y

Ambas cadenas crecieron a lo largo de Australia a travs del crecimiento y adquisiciones, y ambos aparecen de forma independiente en la Bolsa de Valores de Australia . Por la dcada de 1980, Coles operaba principalmente supermercados , mientras Myer operaba una cadena de medios de mercado grandes almacenes , as como el objetivo Descuento cadena de tiendas de variedad en Australia. En agosto de 1985, el Myer Emporium Ltd y GJ Coles y Coy Ltd fusionaron, convirtindose en el ms grande jams Corporacin [5] Australiana. El cambio oficial de nombre a "Coles Myer Limited", seguido en enero de [6] 1986.

Coles Group se conoca anteriormente como Coles Myer

[ editar ]Despus

de la Fusin

La cadena de papelera de oficina Officeworks , basado en la cadena de EE.UU. Office Depot , fue fundada en 1993 con la primera apertura de la tienda en el Melbourne suburbio de Richmond , en junio de 1994. Esto represent una exitosa introduccin de un " asesino de categora "- en comparacin, en la misma poca Coles intent sin xito anular la llegada de Toys R Us con la cadena mundial de corta duracin 4 Kids. En 1996, las operaciones de Target y Fosseys (antes "Coles Fosseys") se fusionaron y la primera tienda especializada en Target beb fue abierto, seguido en 1998 por el objetivo principal. En 1999, los almacenes regionales Fosseys han rebautizado como Target Country, con las tiendas cerradas metropolitanas. Tras la prdida de explotacin de destino de 43 millones de dlares en 2001, el formato de la cadena se vuelve a colocar a competir menos con Kmart , Woolworths Limited 's W grande , Harris Scarfe y The Warehouse , y ms con Myer, con un enfoque en productos de calidad "clase media", especialmente prendas de vestir y artculos de hogar. En 1998, Myer abri la primera tienda Megamart, en Coorparoo, Queensland . Harris tecnologa , un equipo de hardware y distribuidor de software iniciado por Ron Harris en 1986, fue adquirido en 1999. Para el ao 2001, Coles Myer previsto ampliar la cadena Megamart de muebles y tiendas de electrnica, pero en 2005 decidi vender la cadena de la lucha. Seis de las nueve tiendas se vendieron a la competencia Harvey Norman , y el resto cerrado. En 2001, la compaa nombr a John Fletcher , antes de zarzas , como presidente ejecutivo. Fletcher diseado un breve cambio en la situacin de la empresa. Fletcher aboli la tarjeta de descuento de accionista, sobre la base de que haba erosionado los mrgenes de tiempo que proporciona poco beneficio, y era impopular entre los inversores institucionales. Desde su introduccin a principios de 1990, la tarjeta haba inducido un aumento de diez veces en el nmero de accionistas de Coles Myer, con la gran mayora posee [7] slo pequeos paquetes de acciones. Fletcher tambin dirigi la adquisicin de las operaciones de venta al por menor de combustibles de Shell Australia con los puntos de venta de combustible rebautizado como Coles expreso , permitiendo Coles Group para contrarrestar el xito de la operacin de gasolina descuento Woolworths. Posteriormente Woolworths logrado entrar a una parte de Caltex Australia red 's para proporcionar una marca reconocida por su oferta de combustible. [ edit ]Venta

de Myer

En agosto de 2005, Coles Myer llamado a presentar expresiones de inters en la venta de la perennemente bajo rendimiento Myer negocio de tiendas por departamento. Hubo gran inters de los inversores, tanto de Australia como en el extranjero, incluyendo la familia Myer. El 13 de marzo de 2006, Coles Myer anunci que vendera Myer a un consorcio controlado en gran parte por EE.UU. de capital privado del grupo Newbridge capital , parte de la Texas Pacific Group . La familia Myer mantiene una participacin del 5%. Texas Pacific tena intereses en los

grandes almacenes del Reino Unido Debenhams y high-end EE.UU. minorista Neiman Marcus . La venta se complet en junio de 2006. Con la venta de Myer, la empresa matriz ha recibido aprobacin de los accionistas para cambiar el nombre como Coles Group Ltd, efectivo el 27 de noviembre de 2006. [ edit ]Venta

de Coles Group

Coles Group planea rebautizar sus variadas explotaciones bajo el nombre de Coles, con planes para que todas las explotaciones que no sean Officeworks y Target rebautizado a finales de 2007.Este plan no fue bien recibido por los inversores, la mayora de los cuales al parecer crean que un cambio tan significativo para el negocio de los supermercados insignia sera demasiado riesgoso y causar una eventual disminucin de la cuota de mercado. (El plan fue [8] finalmente puesto en espera 03 2007, debido a la propuesta de venta de Coles Group). En agosto de 2006, Coles anunci que un grupo de empresas de capital privado liderado por Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) estaba mirando para comprar la empresa, con una propuesta inicial de 14,50 dlares por accin. La junta Coles rechaz la oferta diciendo que significativamente subvaluada la empresa, y estaba condicionada a un proceso de due diligence, sin una garanta de que el acuerdo siga adelante. Una segunda propuesta de 15,25 [9] dlares por accin en octubre de 2006 fue rechazada por gran parte las mismas razones. En noviembre de 2006, a largo plazo supermercados alto ejecutivo Peter Scott fue despedido [10] por una violacin no especificada del cdigo de conducta de la empresa. El 23 de febrero de 2007, la compaa anunci una rebaja de los ingresos previstos y que estaba considerando opciones de propiedad, incluyendo la posibilidad de una venta total de la [11] empresa o una reestructuracin como una escisin . El 20 de marzo de 2007, se aplaz su planes de cambio de marca Kmart bajo la bandera Coles y crean supercentros, y posteriormente detuvieron su conversin de BI-LO tiendas de Coles Supermarkets dada la falta de xito de este movimiento. El 23 de marzo de Coles Group dijo que planeaba vender sus negocios, ya sea como un paquete completo, o en tres partes (Officeworks, Target y los negocios restantes Kmart, Coles, [12] Bi-Lo, y tiendas de licores). El 3 de abril, Salomn Lew , ex presidente y el antagonista de largo plazo de la actual junta directiva y el equipo directivo, vendi su 5,8% de las acciones de la empresa. Una gran parte de estas acciones fueron compradas por Wesfarmers , que se cree que son parte de un consorcio de licitadores como Macquarie Bank , PEP y Permira . El precio de la accin en la que se efectu la transaccin se informa 16,47 dlares, despus del 2,2% por encima del precio de mercado. Una oferta para toda la empresa a este precio habra valorado Grupo Coles [13] en A $ 19.7 mil millones, muy por encima de las dos propuestas KKR anunci en 2006. En mayo de 2007, Coles report su ms lento crecimiento de las ventas en al menos siete aos [14] con la continuacin de los malos resultados de Coles Supermarkets y Kmart. El 2 de julio de 2007, Wesfarmers ha anunciado su intencin de comprar Coles Group por $ 22 mil millones, la oferta pblica de adquisicin ms grande de Australia. Se espera que la venta [15] se completar en octubre de 2007. En agosto de 2007, Wesfarmers anunciaba sus planes para la reestructuracin de Coles Group tras su adquisicin prevista, incluida la inversin de A $ 5 mil millones, estableciendo tres divisiones distintas (incluyendo un total combinado de Bunnings Kmart / OfficeWorks "caja

grande" divisin de venta al por menor), la posible venta de , y la salida de Coles Group desde [16] su base sede en Tooronga. El informe del experto independiente publicado en octubre de 2007, asesorando a los accionistas previos a la venta propuesta fue crtico de la cultura dentro de Coles Group.
[17]

En una reunin de accionistas en Melbourne el 7 de noviembre de 2007, los accionistas votaron abrumadoramente con la aprobacin de 99,25% de la venta de Coles Group a [18] Wesfarmers. El Plan de Ordenacin entre Coles Grupo y sus accionistas fue aprobada por el Tribunal Supremo de Victoria el 9 de noviembre de 2007, el ltimo da de las acciones del Grupo Coles cotizan en laBolsa de Valores de Australia . El Plan fue implementado el 23 de [19] noviembre de 2007, que termina Grupo Coles como una empresa con sus filiales fusionadas [20] en la estructura empresarial Wesfarmers ". [ editar ]Las

empresas
necesidades de las empresas

[ edit ]Diario

Los negocios de las necesidades diarias abarcaron puntos de venta que se compraban con frecuencia a los clientes, incluyendo supermercados, licor y mercanca general. Coles Supermarkets : la segunda cadena de supermercados ms grande de Australia. BI-LO : una cadena de supermercados presupuesto. Hasta el ao 2001, Bi-Lo comercializa como Newmart en Australia Occidental. En agosto de 2006 Coles Group comenz a volver a las tiendas de la marca BI-LO como Coles Supermarket o les despoj, pero esta actividad se pone en espera en 2007 a la espera de la venta de Coles Group. Liquorland : cadena de licor, con algunos puntos de venta conectados a Coles Supermarkets o Bi-Lo, pero se ejecutan por separado. Tambin opera algunos de los hoteles a travs de una filial. Vintage Cellars : la cadena de licor con una orientacin hacia los vinos finos 1st Choice Superstore licor : licor de cadena que comprende las grandes tiendas que compiten ms directamente con Woolworths ' Dan Murphy Pick 'n Pay Hipermercado : dos "grandes superficies", ubicado en los suburbios de Brisbane . (Renombrados de Coles y Kmart a finales de 2012) Kmart : cadena de grandes almacenes de descuento, 51% originalmente propiedad de la SS Kresge Company EE.UU. (ms tarde Kmart Corporation), pero comprado por Coles Myer en 1994. Kmart tambin opera la marca de servicio automotriz Kmart Tyre & Auto. Hasta 2006, Kmart tambin oper una marca Super Centro de jardn. En agosto de 2006 Coles Group Kmart anunci que sera reemplazada por la marca Coles, pero este plan se aplaz 03 2007 pendientes de la venta de Coles Group. Coles expreso : re marca Shell estaciones de servicio que ofrecen las tiendas de conveniencia y combustibles. Antes de Coles Myer Ltd se hizo cargo de las estaciones de servicio Shell, Coles Express fue el nombre utilizado para pequeas y supermercados del centro de la urbana Coles que ahora se conocen como Coles Central. Kmart Tyre & Auto: puntos de servicio de automviles. Todos Shell salidas Autoserv unidos a Shell estaciones de servicio fueron compradas por la empresa Kmart Tyre & Auto a principios de 2006.

[ editar ]Otras

marcas

Officeworks : Large de oficina de red, almacenamiento de papelera, oficina y artculos escolares, hardware y software, y mobiliario de oficina. Tecnologa Harris : Hardware y distribuidor de software con una fuerte presencia en lnea, orientado a los clientes corporativos. Objetivo : la cadena de grandes almacenes de descuento, cuyo nombre y el logotipo ha sido comprado en Target Corporation por Myer Emporium Limited en 1968. Target Australia est de otra manera no relacionada con Target Corporation . Opera en algunas zonas regionales como "Pas de recepcin", tiendas pequeas, que fueron calificados previamente "Fosseys". El 15 abril 2009 Coles vendi el negocio directo Farmacia que haba adquirido en agosto de 2006 y el RX directo Pty Ltd (una compaa propiedad de los miembros del farmacutico de la Junta Consultiva de Terry White Qumicos). Farmacia directo tratado principalmente en los productos pedidos en lnea, por correo o telfono en Australia. Con la legislacin actual de la prevencin de australiana cadenas de farmacias operativas dentro de los supermercados, Coles haba adquirido Farmacia directo en 2006 para establecer una presencia en este mercado. Coles Group fue socio de National Australia Bank en lealtad del Pacfico, que opera el Flybuys programa de lealtad hasta Coles adquiri el 100% del programa en 2011. Coles supercentros se prev la apertura de septiembre de 2007, con muchas origen de cualesquiera seleccin existente 'n Hipermercados o ex Pagar' SUPER TIENDAS K ', que se dividieron en los aos 1990 en Coles separado y tiendas Kmart. Sin embargo, estos [8] planes quedaron en suspenso 03 2007 en espera de la venta de Coles Group. En agosto de 2007, CEO Wesfarmers Richard Goyder dichos centros sper es casi seguro que no [22 ] sea parte del enfoque Wesfarmers tras hacerse cargo de Coles Group.
[21]

Coles Group Limited comenz a cotizar en la Bolsa de Australia con el cdigo CGJ, que hace referencia de nuevo a su primer nombre de la empresa jams registrada de GJ Coles y Coy patentada Limited. La compaa en el pasado cotiza en la Bolsa de Nueva York (eliminada de la lista 06 de enero 2006), la Bolsa de Nueva Zelanda (eliminada de la lista 1989) y La Bolsa de Londres .

Telstra o Telstra Corporation Limited (antes abreviada como Telstra Corp) es una empresa de telecomunicaciones de Australia, anteriormente propiedad del gobierno australiano y se privatiz en diferentes etapas, desde finales de 1990. Telstra es el mayor proveedor de telefona local y larga distancia, de servicios de telefona mvil, acceso telefnico, conexiones inalmbricas, DSL y de acceso a Internet por cable en Australia.1 2 La sede central de Telstra se encuentra en Melbourne, Australia.
[editar]Historia

Sede principal de la corporacin Telstra en Melbourne, Australia.

Se fund :

como parte de la PMG - 1901 como Australia Telecom - 12 de junio de 1975 como Telstra Corporation - abril 1993

Los servicios de telecomunicaciones de Australia fueron controlados originalmente por Postmaster-General's Department (PMG). El 1 de julio de 1975, se establecieron comisiones separadas por la ley para sustituir la PMG. La responsabilidad de los servicios postales fue trasladada a la Comisin Postal de Australia (Australia Post). La Comisin Australiana de Telecomunicaciones (ATC), comercializndose como Telecom Australia. En 1992 la ATC se reconstituy por la Corporacin de Telecomunicaciones de Australia En 1992, la Comisin de Ultramar de Telecomunicaciones, un organismo gubernamental independiente creado en 1946 se fusion con la Corporacin Australiana de Telecomunicaciones en la corta vida de la Australian and Overseas Telecommunications Corporation. En abril de 1993 su razn social fue cambiada a Telstra Corporation Limited, pero Telecom Australia hasta 1 de julio 1995, tras lo cual adopt el nombre de Telstra a nivel nacional. Telstra ha hecho frente a la competencia desde principios de 1990 que viene desde OPTUS, y un sinnmero de otros proveedores ms pequeos. Se conserva la propiedad de la red de telefona de lnea fija, as como uno de los dos competidores de televisin de pago y las redes de cable de datos. Otras compaas que ofrecen servicios de telefona fija, debe hacer frente a Telstra excepto Optus.

El 15 de diciembre de 2008, se anunci que la oferta de Telstra para La red nacional de banda ancha, pero haba sido rechazada por el gobierno australiano. Esto dio lugar a una cada en el valor de las acciones de Telstra desde $ 4.12 a $ 3.36 durante la negociacin en el Australian Securities Exchange el 2008 16 de diciembre.
[editar]

Commonwealth Bank of Australia

Commonwealth Bank of Australia

Lema

Determined to be different

Tipo

Publica (ASX:CBA)

Fundacin

1911 como un banco de gobierno 1991 como empresa pblica

Sede

Sydney,

Australia

mbito

Australia Nueva Zelanda Fiyi Indonesia Vietnam Reino Unido EUA China Hong Kong Singapur

Industria

Servicios financieros

Productos

Banca, servicios financieros y servicios relacionados

Ingresos

$28.564 millones AUD (2006)

Beneficio neto

$4.723 millones AUD (2009)

Activos

$780.299 millones AUD(2009)

Empleados

44.218 (2009)

Divisiones

Servicios de Banca Minorista, Empresas y Banca Privada, Banca Institucional y Mercados y Gerencia de recursos.
1

Filiales

BankWest, ASB Bank, Colonial First State Investments Limited, Sovereign Limited, Commonwealth Securities y el CommInsure

Sitio web

www.commbank.com.au

El Commonwealth Bank of Australia (ASX:CBA) es el mayor banco por capitalizacin de mercado en Australia[3][4], con negocios a travs de Nueva Zelanda, Fiyi, Filipinas, Asia, EE.UU. y el Reino Unido. El Commonwealth Bank ofrece una variedad de servicios financieros, que incluyen los negocios minoristas, y de banca institucional, gestin de fondos, jubilacin, seguros, inversiones y servicios de corretaje. El Commonwealth Bank es ahora la segunda compaa ms grande de Australia que cotiza en la Australian Securities Exchange en enero del 2008, con marcas como BankWest, Colonial First State Investments Limited, ASB Bank (Nueva Zelanda), Commonwealth Securities Limited (CommSec) y Commonwealth Insurance Limited (CommInsure). Fundado en 1911 por el gobierno de Australia, el Commonwealth Bank es uno de los "cuatro grandes" bancos de Australia, junto con el National Australia Bank (NAB), Australia and New Zealand Banking Group y el Westpac. El banco empez a cotizar en la Bolsa de Valores de Australia en 1991 y el gobierno lo privatiz totalmente en 1996.

El 14 de agosto de 2008, el Commonwealth Bank of Australia declar ganancias anuales de 4,7 mil millones dlares.2 El banco tiene aproximadamente 7,7 millones de clientes, 1.011 sucursales y 3.350 cajeros automticos.3

Australia and New Zealand Banking Group

Australia and New Zealand Banking Group Limited

Lema

We live in your world.

Tipo

Pblica (ASX:ANZ)

Fundacin

1835

Sede

Melbourne,

Australia

Industria

Servicios financieros

Productos

Productos bancarios, financieros y servicios relacionados

Ingresos

$10.000 millones AUD

Beneficio neto

$3.700 millones AUD

Empleados

37.046

Sitio web

www.anz.com

El Australia and New Zealand Banking Group Limited (ASX:ANZ, Nzx:ANZ) comnmente llamdo ANZ, es el cuarto banco ms grande deAustralia, despus del Commonwealth Bank of Australia, National Australia Bank y Westpac Banking Corporation. Las operaciones australianas forman la mayor parte del negocio de ANZ, con la banca comercial y minorista dominantes. ANZ tambin es el banco ms grande de Nueva Zelanda, donde la entidad jurdica se conoce como ANZ National Bank Limited en 2004 y donde operan dos marcas, ANZ Bank y el National Bank of New Zealand. Adems de las operaciones en Australia y Nueva Zelanda, ANZ tambin se extiende a veinticinco naciones. Es uno de los principales bancos en el Pacfico Sur y en Asia.2 ANZ fue nombrado el banco ms sostenible a nivel mundial en el 2008 por Dow Jones Sustainability Index; es el 2 ao consecutivo que a ANZ le es concedido el ttulo. En 2007, el ttulo fue compartido con otro banco australiano, Westpac, que haba mantenido el ttulo durante los ltimos cinco aos. 3 ANZ obtuvo un beneficio neto de AUD 3.690 millones para el 30 de septiembre del 2006. ANZ registr un crecimiento en los ingresos del 8,4 por ciento con ingresos de explotacin de AUD 10.150 millones y activos de AUD 335 millones.1
ndice
[ocultar]

1 Asia-Pacfico 2 Externalizacin 3 Referencias 4 Enlaces externos

[editar]Asia-Pacfico
ANZ es uno de los principales bancos de Australia en la regin de Asia-Pacfico. Ha sido agresivo en su expansin en los mercados emergentes de China, Vietnam e Indonesia. ANZ tambin es un banco lder en Nueva Zelanda, as como varias islas del Pacfico dnde compite en muchos mercados con el banco australiano, Westpac. El brazo de ANZ en Nueva Zelanda es operado a travs de una filial; ANZ National Bank. En marzo de 2005, se form una alianza estratgica con Sacombank de Vietnam con adquisicin del 10% del capital social de Sacombank. Como parte de la alianza estratgica, ANZ prestar asistencia tcnica en las reas de gestin de riesgos y banca minorista y de pequeos negocios. ANZ ha seguido una estrategia similar en China, donde adquiri una participacin del 20% en Tianjin City Commercial Bank, en julio del 2006. Tambin se negoci un acuerdo similar con el Shanghai Rural Commercial Bank.

En agosto, ANZ compro unidades de venta al por menor de Royal Bank of Scotland en Taiwn, Singapur, Indonesia y Hong Kong, as como negocios de banca institucional de RBS en Taiwn,Filipinas y Vietnam. Fueron adquiridos por el precio de $A 687 millones de dlares. Tambin se rumorea que ANZ podr ofertar por los activos de RBS en China ya que las conversaciones con Standard Chartered cayeron a principios de este ao.4 En 2008 ANZ fue galardonado Deal of the Year - Project Finance Deal of the Year 2008 en el ALB Hong Kong Law Awards.5

[editar]Externalizacin
ANZ ha ido desplazando progresivamente puestos de trabajo a la India. La oficina de ANZ en Bangalore ha estado en funcionamiento desde 1989, convirtindose en una de las primeras organizaciones que emplea a personal de TI con sede en la India. ANZ emplea a unas 1.800 personas en Bangalore, India.6 1100 posiciones TI, 150 puestos en Operaciones Internacionales y Servicios de alto valor y 150 puestos en operaciones de banca personal se han desplazado desde Melbourne a la India. En 2006, ANZ prev que para el 2008, ms de 2000 puestos de trabajo se habran desplazado desde Australia a Bangalore.7

Lend Lease Group (oficialmente Lend Lease Corporation Limited) es una multinacional de propiedad e infraestructura con sede en Sydney ,Australia .
Contenido
[hide]

1 Historia 2 Operaciones

o o o o o

2.1 Americas 2.2 Asia 2.3 Australia 2.4 Europa Continental y Oriente Medio 2.5 Reino Unido y Repblica de Irlanda

3 Vase tambin 4 Referencias 5 Enlaces externos

[ editar ]Historia La empresa fue creada por Dick Dusseldorp en 1958 para proporcionar financiacin para los [2] contratos de construccin que se estn realizando porcivil y la participacin ciudadana . En [2] 1961, la Compaa adquiri Civil y Ciudadana de Bouwbedrijf de Bredero.

En 1999, la Compaa form Actus Lend Lease con la adquisicin de la Corporacin Actus [3] MILCON y el negocio de gestin de la construccin de servicios tcnicos, y aument este negocio con profesionales de diseo de arrendamiento prestar y Lend Lease Desarrollo. Tambin en 1999, la Compaa adquiri Bovis de P & O , que ahora forma Lend [4] Gestin y Construccin del Proyecto de arrendamiento . Luego, en 2000, compr el negocio [5] de hipotecas comerciales de Amresco En 2001, Lend Lease adquirida Property Group Delfin [6] (ahora Lend Comunidades de arrendamiento ) por 172 millones de dlares. Se lleg a [3] comprar Casas Crosby (ahora Lend Lease Desarrollo Residencial ) de alrededor de 240 [7] millones de libras en 2005. En 2005 la empresa traslad su sede de Australia Square en Sydney a la unin de Hickson [8] Road. En 2009, Lend Lease Corporation adquiri Babcock y Comunidades Brown, rebranding el negocio como Lend Lease PrimeLife . En ese momento, esta adquisicin hace Prestar mayor [10] [11] proveedor de villas de retiro de arrendamiento Australia. En 2010, Lend Lease anunciado su primera incursin en el mercado de consumo con Lend [9] Lease Solar. La filial se termin a principios de 2011, sin ninguna explicacin de por qu la [12] divisin se haba cerrado. A partir del 17 de febrero 2011 Lend Lease ha anunciado cambios que van ms amplias a su grupo de marcas. Este anuncio significa que el retiro de la Bovis, Delfin, Vivas, Catalyst y PrimeLifemarcas que ahora se hace referencia a la utilizacin de la marca unificada Lend [13] Lease. A finales de febrero de 2011, Lend Lease DASCO adquirido con el fin de posicionarse para aprovechar el auge del sector de la administracin sanitaria de Obama inminente. La compaa se marc de nuevo inmediatamente como Lend Lease DASCO y funciona independientemente del contrato de arrendamiento de negocio Lend Amricas. En marzo de 2011, Lend Lease completado la adquisicin de Valemus Grupo (anteriormente conocido como Bilfinger Berger Australia) de Bilfinger Berger Group, subsidiarias de Valemus incluyen: Abigroup, Baulderstone y Conneq (anteriormente Bilfinger Berger Services). La marca [14] Valemus fue retirado y reemplazado con Lend Lease en 2011. [ editar ]Operaciones La compaa opera en ms de 40 pases de todo el mundo. En todos ellos, la Direccin de Proyectos y Construccin Lend Lease construcciones divisin y gestiona grandes proyectos de construccin. La compaa opera negocios adicionales en algunos mercados, como el desarrollo de apartamentos, construccin de viviendas nuevas instalaciones, gestin de inversiones de los fondos inmobiliarios no cotizados, gestin de la propiedad, las ventas inmobiliarias y de alquiler, las asociaciones pblico-privadas, desarrollo de infraestructura y la inversin de capital riesgo en tecnologas innovadoras. [ editar ]Amrica Lend Lease Investment Management es el ms grande desarrollador de vivienda defensa pblica-privada en los Estados Unidos. La compaa tambin es propietaria de activos minoristas en todo los EE.UU..
[9] [3] [9]

Lend Lease Gestin y Construccin del Proyecto (antes Bovis Lend Lease) fue el principal [15] contratista para el monumento de la Zona Cero de Nueva York, , adems de una serie de otros importantes edificios pblicos a lo largo de los EE.UU.. Lend Lease Dasco es un lder de Estados Unidos en el desarrollo, financiamiento, arrendamiento y administracin de edificios de oficinas e instalaciones mdicas para pacientes ambulatorios. Lend Lease especializado exclusivamente en el desarrollo de bienes races mdica por ms de 23 aos, ha desarrollado ms de 3,8 millones de pies cuadrados, adquiri 1,5 millones de metros cuadrados y en la actualidad gestiona ms de [16] 2,0 millones de pies cuadrados de espacio de oficina mdica.

[ editar ]Asia Lend Lease Gestin y Construccin de Proyectos (anteriormente Bovis Lend Lease) construye importantes proyectos de Prstamo de Inversin Gestin de Empresas de Arrendamiento y Prstamo de Desarrollo de Negocios de Arrendamiento. Mensaje de construccin, Lend Lease de Negocios Minoristas de gestionar las operaciones del da a da de los activos comerciales.En Asia, Lend Lease operaciones en Singapur, Malasia, China, Japn y Taiwn. Proyectos y activos incluyen la construccin de la Torres [17] Petronas .

[ editar ]Australia Lend Lease Desarrollo - Se concentra en la regeneracin urbana a gran escala en reas clave. En la actualidad, el grupo ha conseguido importantes proyectos de regeneracin [18] [19] urbana en Sydney en Barangaroo Sur , en Melbourne en Docklands, Victoria , en [20] Brisbane en el Showgrounds RNA - El verde, y alrededor de Adelaide Adelaide Oval . Lend Lease Comunidades (antes Delfin Lend Lease) incurra en Lend Lease Desarrollo, y es el mayor desarrollador de comunidades planificadas maestras de Australia. Uno de Lend ms controvertidos proyectos las comunidades de arrendamiento es el desarrollo de la vivienda y la industria de la antigua Industrias de Defensa australiano (ADI) aterrizar en [21] St Marys (Cuerdas Travesa y Jordan Springs) en el oeste de Sydney. Su propiedad ADI es la mayor rea intacta de la comunidad vegetal y biodiversidad en peligro de extincin, el "Cumberland Plain Woodland". Algunos de los principales proyectos de las [22] comunidades del grupo incluyen Springfield Lakes, Queensland , Caroline Springs, [23] [24] [25] Victoria , Alkimos, Australia occidental y Mawson Lakes, Australia del Sur Lend Lease Gestin y Construccin del Proyecto (antes Bovis Lend Lease) opera en Australia, tanto para las empresas de Prstamo y Arriendo internos y clientes externos. La Gestin de Proyectos y Negocios construccin era conocido previamente como civil y cvica y tuvo xito en la construccin de primera 5 estrellas de Australia como construccin ( The Bond, Sydney - Prestar la Sede Mundial de arrendamiento ) y 6 estrellas que construye (El indicador de Melbourne) edificios comerciales. La Gestin de Proyectos y Negocios de la construccin ha llevado a cabo una serie de edificios significativos y emblemticos como Galera de Queensland de Arte Moderno , Hospital Royal Children , Hospital de Costa de Oro Universidad , ANZ Centre ,Aurora Tower (Brisbane), Aurora Place (Sydney) y Sunshine Plaza (Sunshine Costa).

Lend Lease jubilacin (Retiro previamente por Diseo y PrimeLife) opera Vida [26] [27] [28] Asistida, un aparthotel en y el cuidado de ancianos Opciones de vida en todo el [11] pas. Adems, Lend Lease retiro de de negocios es el mayor desarrollador de [29] comunidades de jubilacin de Australia. Lend Lease Investment Management es propietaria y opera construidas inversiones formulario en nombre del grupo y varios inversores de fondos cotizados. La empresa gestiona una serie de importante centro retener incluyendo Cairns Central , Sunshine Plaza , Lakeside Joondalup , Mid City Centre y Greensborough Plaza . El Grupo gestiona carteras de inversin, que incluyen parte de la Central Plaza Complex en Brisbane, y otro cargo de un grado, sitios de desarrollo comercial, industrial y de la comunidad en todo el pas. Lend Lease Infraestructura (antes tanto Valemus y Bilfinger Berger Australia) es la [30] segunda mayor constructora y la empresa especialista en ingeniera en Australia .

[26]

Es activo en la ingeniera civil, la construccin y la propiedad, la minera y los recursos, las telecomunicaciones, los servicios de infraestructura, servicios de ingeniera y las industrias de servicios ambientales. Los principales proyectos emprendidos por Lend Lease infraestructura hasta la fecha incluyen: Sydney Opera House Puente de Anzac
[33] [31]

- completado en 1973
[34]

[32]

- completado en 1995
[36]

Graham Farmer Autopista - completado en 2000 Kurilpa Puente - completado en 2009 Clem Jones Tnel - completado en 2010
[37] [38]

[35]

Puente de puerta de enlace de duplicacin

- debe ser terminado en el ao 2011

[39]

Lend Lease Asociaciones Pblico-Privadas - utiliza una estaca en el vehculo de inversin de capital Capella. Lend Lease brinda equidad en su caso de los proyectos de capital Capella, con Lend Lease es el desarrollador preferido, constructor, director del proyecto, [40] contratista de la construccin de la inversin.

[ editar ]Europa

Continental y Oriente Medio

Lend Lease Gestin y Construccin del Proyecto (antes Bovis Lend Lease) opera en toda la Unin Europea y el Medio Oriente en varias propiedades y proyectos de infraestructura relacionados con la construccin. Prestar proyectos de arrendamiento en esta regin [41] incluye la instalacin de 2.006 juegos de invierno de Turn , al Durrat Bahrein , Warsaw Trade Tower ,Praga Ruzyne Aeropuerto T2 y T3 del Aeropuerto Internacional Sheremetyevo de Mosc .

[ editar ]Reino

Unido y Repblica de Irlanda

Lend Lease Investment Management opera y administra activos propiedad de Lend Lease gestiona fondos inmobiliarios. Estos incluyen centros comerciales [42] como Bluewater , Solihull Touchwood y anteriormente el Centro Overgate tambin opera un negocio de inversin para el desarrollo al por menor en el Reino Unido, la tercera ms grande en este mercado, y es un desarrollador de propiedades comerciales en su propio derecho. Tambin lleva a cabo muchos avances "colaboracin pblico-privada" con

el gobierno del Reino Unido, sobre todo centrndose en el hospital y la defensa desarrollos inmobiliarios de vivienda. Lend Lease Desarrollo Residencial (antes Crosby Lend Lease), ha sido el diseo y la construccin de viviendas por ms de 80 aos. La empresa ahora se centra principalmente en la ciudad urbana oportunidades de regeneracin interna en el Reino Unido. Los proyectos incluyen i-land - Birmingham, Clarence Dock - Leeds, Hungate - York & Potato Wharf - Manchester. Lend Lease Gestin y Construccin del Proyecto (antes Bovis Lend Lease) tiene una historia importante en el Reino Unido que tiene su origen en la dcada de 1850 como WC Bovis. La divisin construy el 2012 Juegos Olmpicos de Londres Village, Millenium Dome de Londres, el teatro Curve, Leicester , Media City UK , Royal Festival Hall y la sede de la BBC de Escocia