Costos y Presupuestos
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Costos y Presupuestos
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ndice
INTRODUCCION
COSTO DIRECTOS
METRADOS
ALCANCES TCNICA (FORMAS DE METRADO)
TIPOS DE CONTRATO
SUMA ALZADA
PRECIOS UNITARIOS
TIPOS DE METRADO
PRECIOS UNITARIOS
MANO DE OBRA
COSTO H-H
COSTO H-M
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS GENERALES FIJOS
GASTOS GENERALES VARIABLES
UTILIDADES
PRESUPUESTO
Apuntes de costos y presupuestos
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INTRODUCCION
COSTOS DIRECTOS Recursos insumidos en el bien
INDIRECTOS Recursos al servicio del bien
COSTOS DIRECTOS TECNICA (A mano/ con maquinaria) ESPECIFICACIONES TECNICAS
TIEMPO (mas time / menos time) (Metodo constructivo)
Cmo lograr el bien?
Nota: El expediente tcnico a veces no coincide con los costos es una falla que se comete con frecuencia.
Por ejemplo cuando los estudios de suelos no son revisados y se empiezan a tener problemas.
Costo directo en obra: C.D. = METRADOS x P.U.
POR ADMINISTRACION DIRECTA: La ent. Pub. Ejecuta la obra
OBRAS PBLICAS POR ENCARGO: La ent. Pub. encarga por convenio a otra ent. Pub. la ejec. de la obra
POR CONTRATA: -Obras por Endeudamiento
-Obras bajo la Ley de contrataciones y adquisiciones del estado
PREPARACION DE LOS COSTOS - Misma entidad
- Consultores externos
- Obra Pblica: Elaboracin del expediente tcnico + ejecucin de obra:
CONCURSO OFERTA
MODALIDAD DE
CONTRATACION DE OBRAS
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Costos
Directos
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Metrados
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1. METRADOS
METRADOS Cuantificar la cantidad de trabajo que vamos hacer.
Se cuantifica por partidas (partidas de 1er orden, 2do orden, 3er orden, etc)
Metrado segn jerarqua.
El Metrado est indicado en las especificaciones tcnicas y reflejadas en los planos.
Cmo metrar?
1. Leer el expediente tcnico
2. Verificar los planos
3. Metrar
1.1. ALCANCES TCNICA (FORMAS DE METRADO)
a) Por conteo: (puntos de luz, tomacorrientes, numero de lavatorios, aparatos sanitarios, etc)
b) Cotas:
En el plano est acotada una distancia de 5m, pero si comprobamos con un escalmetro mide 6m.
Entonces, se considera lo acotado en el plano, o sea 5m
c) Formulas:
Volumen de corte
(
)
(
)
Volumen de relleno
(
)
(
)
R 1
C1
C2
R 2
C3
d1
d2
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d) Coeficientes:
Volumen de excavacin: Vexc = 1x1x1 = 1m
3
Volumen a eliminar: Velim = 1.25xVexc
Velim = 1.25x1 =1.25m
3
Terreno natural: 1.25 1.30
Material rocoso: 1.40 1.50
Volumen de relleno: Vrell = 0.80xVexc
Vrell = 0.80x1 = 0.80m
3
Falta 0.20 m
3
(descontar el volumen de tubera) 3252
e) Metrado de vigas y columnas:
v
Se considera en el metrado
de las columnas
c
c
0.25 x 0.25 x 3 x 6 = 1.80 m
3
Columna de amarre:
Se considera tambin el
volumen de concreto
endentado.
Columnas endentadas: se considera el metrado del concreto
que ingresa en las columnas metrado de columnas
Mal metrado
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METRADOS TECNICA
CONTRACTUAL PRIVADO TIPOS DE CONTRATO
PUBLICO - A SUMA ALZADA (MONTO TOTAL FIJO)
-POR PARTIDAS (PRECIOS UNITARIOS)
1.2. TIPOS DE CONTRATO
1.2.1. SUMA ALZADA
- Los metrados son referenciales.
- En obra se valoriza todo el metrado del presupuesto.
Ejemplo:
Nota: En Obras pblicas DS 084-2004 segn el reglamento de la ley de contrataciones y adquisiciones del estado,
en el art. 56:
Suma alzada Prelacin 1) planos
2) especificaciones tcnicas
3) memoria descriptiva
4) presupuesto
Precios unitarios No hay prelacin
Pregunta: Qu pasa si dentro de una partida esta una serie de subpartidas, pero suponiendo que en el ofertado,
en lo que yo oferto tiene una determinada cantidad; supongamos que ese monto es 100, pero cuando hago el
Expediente Tcnico, me sale otro monto en obra que es mayor, entonces tengo que igualarme a 100 a esa
cantidad?
Si la partida tiene un monto de 100 o sea su costo?
Pero dentro de ello hay varias subpartidas que tambin tienen determinado metrado y costo.
Cuando yo hago en obra, puedo variar ese metrado de las subpartidas y llegar como monto al costo 1000?
Partida Expediente En obra A pagar
Concreto f'c = 140 kg/cm2 100 m
3
120m
3
100m
3
Mayores metrados no son adicionales
Encofrado 50m
2
40m
2
50m
2
Menores metrados no se descuentan
Contractualmente se
pagara
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Rpta: No, en obras pblicas no se permite, en suma alzada no se puede.
Por ejemplo, se tiene una vereda:
Exp. Tecn. Part. x 100 m2 (Tiene que ser aprobado por el Titular de la Entidad con una Resolucin)
En Obra Part. x 120 m2
S/.
1 10 200
100 m2 x S/. 10 = S/. 1000 2 30 300
3 50 500
Pregunta: Ingeniero, para que quede ms claro este punto, sera interesante tener en cuenta lo que es el orden de
prelacin de todo lo que constituye un expediente tcnico, sabemos que el orden de prelacin en plano es lo ms
importante.
Para toda interpretacin del expediente tcnico ya sea para cualquier contrato, porque el plano es lo ms
importante de todo documento que comprende el expediente tcnico o me equivoco.
Y como el plano es lo ms importante se limita en ese ejemplo, el inicio y fin de la vereda.
Ya que de repente alguien toma en cuenta especificaciones tcnicas o alguna otra parte del expediente tcnico,
por ejemplo como es por m2 podra decir que la vereda es de 1.20m por tanto de espesor no?, y a la hora que
hago el metrado basado en la memoria, entonces eso podra prestar a equivocaciones, por eso digo que es muy
importante definir eso, el orden de prelacin siempre indica que los planos son los ms importantes?
Rpta: En el caso de obras pblicas, DS 2004 184 Art 56, define los dos sistemas de contratacin de suma alzada y
de precios unitarios: En el sistema de suma alzada hay una jerarqua u orden de prelacin, 1ro mandan los
planos, segundo las especificaciones tcnicas, tercero la memoria descriptiva y cuarto los presupuestos.
En el caso de precios unitarios no hay ninguna prelacin. Entendemos de que como en este sistema de precios
unitarios se contrata por partidas y deberan mandar las partidas. Si se contrata una partida de concreto de fc=210
a 20 soles el cubo, no se podra decir la partida cuesta 30 soles ya no 20 soles. El sistema de precios unitarios dice
que los metrados son referenciales. En los dos casos son aproximaciones a los metrados, en precios unitarios se
valoriza los metrados realmente ejecutados. En suma alzada y precios unitarios lo metrados son referenciales.
En suma alzada solo se paga el metrado del presupuesto. En precios unitarios se paga lo que realmente se ejecuta.
En los contratos de suma alzada se tiene que
ejecutar 120m2 pero se le paga por 100m2, se
tiene que cumplir la meta
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1.2.2. PRECIOS UNITARIOS
- Los metrados son referenciales.
- En obra se valoriza los metrados realmente ejecutados.
Ejemplo:
Partida Expediente En obra A pagar
Concreto f'c = 140 kg/cm2 100 m
3
120m
3
120m
3
Mayores metrados son adicionales
Encofrado 50m
2
40m
2
40m
2
Menores metrados son deductivos
1.2.2.1 TIPOS DE METRADO (desde el punto de vista contractual)
1. Metrado Contractual
(Expediente Tcnico) Obras por administracin directa
Obras por contrata
2. Metrado Adicional
Metrado de partidas no consideradas en el expediente tcnico
Mayores metrados de partidas que existen en el expediente tcnico
Pregunta: Hasta cundo puede ser el adicional?
Segn el DS 084-2004 PCM
o Presupuesto adicional < 10% Lo autoriza la entidad
o Presupuesto adicional 10% Lo autoriza la contralora general de la republica
No hay tope superior para adicionales.
Segn el decreto legislativo 1017
o Presupuesto adicional < 15% Lo autoriza la entidad
o Presupuesto adicional 15% Lo autoriza la contralora general de la republica
Hay lmite superior para los adicionales mximo llegan a un 50%.
Son aprobados por la entidad
mediante resoluciones
Es decir van a
descontar
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3. Metrados Deductivos
3.1. Metrados Deductivos Simples:
Metrados que sobran del metrado contractual, o
Metrado adicional pero que se alcanza la meta contratada o del adicional.
Ejemplo:
Metrado Expediente Tcnico : 100m
2
Metrado en Obra : 90m
2
Metrado deductivo simple : 10m
2
3.2. Metrados Deductivos Vinculantes:
Metrados de Partidas Contractuales que no se ejecutan a cambio de Metrados de Partidas Adicionales de la
misma finalidad programada.
Ejemplo:
Pregunta: En el caso de que la partida adicional sea menor, o sea puede ser 80 o 120 y el deductivo vinculante
siempre va ser 1000, Cmo se calcula el porcentaje?
%
%
Nota: Estas duraciones son utilizadas para el control de obra.
Pregunta: Por qu es delicado que inventemos los rendimientos?
Porque afecta la duracin de la actividad.
Tablas de rendimientos oficiales excavaciones, muros, tarrajeos
Rendimientos segn CAPECO movimiento de tierras, concreto simple, encofrados, concreto armado, muros y
tabiques de albailera, cielo raso, pisos y pavimentos, contra zcalos, revestimientos de gradas y escaleras,
cubiertas, carpintera de madera, pintura, instalaciones sanitarias, instalaciones elctricas.
CROBOGRAMA DE OBRA
PARTIDA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
EXCAV. ZANJA
-------------------
----------------
----------------------
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ACU
Materiales
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2.2 MATERIALES
Se deben analizar dos parmetros:
- APORTE UNITARIO: CANTIDAD DE RECURSOS POR UNIDAD DE PARTIDA (m3, m2, kg..)
Concreto de 175 kg/cm2 . 8 bolsas de cemento.
- PRECIO DEL MATERIAL: EL CUAL SE VA A CONSIDERAR EN LOS COSTOS UNITARIOS.
2.2.1 APORTE UNITARIO
A.U. = CANTIDAD DE RECURSO / UNIDAD DE PARTIDA
9 bls cemento / m
3
(210 kg/cm
2
)
Fuentes: Libros
Tablas
Proveedores
Catlogos
Calcular
()()
CANT. LAD. m
2
(SOGA) =
()()
=37.35 = 38 und.
A.U.
TOTAL
= A.U.
INICIAL
+ % DESPERDICIO
Tipo de
ladrillo
Dimensiones
Espesor junta
(cm)
Cantidad Cantidad (5% desperdicio)
Cabeza Soga Cabeza Soga
King Kong 9x13x24 1 72 40 76 42
King kong 9x13x24 1.5 66 38 69 40
Pandereta 9x12x24 1 77 40 81 42
Pandereta 9x12x24 1.5 71 38 75 40
_Jh
_
___L____
H
_Jv
_
APORTE UNITARIO
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f'c (kg/cm2) Proporcin
Materiales por m3
Cemento (bolsas) Arena (m3) Piedra (m3) Agua (m3)
140 1:2.6:3.2 7.01 0.51 0.64 0.184
175 1:2.0:2.6 8.43 0.49 0.51 0.184
210 1:1.7:2.2 9.73 0.48 0.60 0.185
245 1:1.4:1.8 11.5 0.45 0.50 0.187
280 1:1.0:1.5 13.34 0.40 0.58 0.188
%DESPERDICIO: Estimado, en tablas, no hay estudios tcnicos.
Madera: Tiene dos variables %DESPERDICIO Tambin es estimado. (10%)
Nro USOS
Ejemplo: A.U. Encofrado de columnas:
(7 usos) = 4.20 p
2
/m
2
x S/. 5/p
2
= S/. 21/m
2
(14 usos) = 2.10 p
2
/m
2
x S/. 5/p
2
= S/. 10/m
2
Gana = S/. 11/m
2
COSTO H-H
C. D. = MTD. x P. U. MANO DE OBRA Aportes Unitarios Cdlla/Rdto
MATERIALES Aportes Unitarios %Desp/N Uso
TECNICO CONTRACTUAL EQUIPOS/HERRAMIENTAS PRECIO
S.A. P.U.
No se considera desperdicio
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MATERIALES
ANALISIS P.U. No debemos tener materiales en Exceso
No debemos tener materiales en Defecto
Materiales deben existir en el Mercado
Materiales importados
2.2.2 PRECIO DEL MATERIAL
Pmo = Pmo + FT + A/M + MT+V+O
Donde:
Pmo : precio del material en el origen
FT : flete terrestre
A/M: almacenaje y manipuleo
MT : mermas por transporte
V : viticos
O : otros rubros
A. Pmo
a) Cotizacin escrito
b) Cotizaciones - Fabricantes
- Proveedores importantes
- Distribuidores importantes
- Revista tcnica - CAPECO
c) Cotizaciones con Precios a fin de mes
Nota: Los costos unitarios se hacen siempre a cierre de fin de mes. (31 o 30)
Para una obra pblica, para hacer los costos unitarios
Es importante porque en base a los precios unitarios se hace el presupuesto de la obra, si los precios estn al 31
de mayo, entonces el presupuesto tambin estar al 31 de mayo. Generalmente estos presupuestos se reajustan
con la formulas polinmicas, la variacin de precios para hacer los clculos lo publica el INEI, y siempre las
determina el INEI a fin de mes.
Solo se considera Pmo y
FT en la prctica
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Ejemplo:
Me dan precio a 4 d junio para una obra privada puede ser
Pido precio a 31 mayo para obra publica
P.U. PRESUPUESTO EN OBRA
Mes mes
(31 mayo) (31 mayo)
Reajustes Formula Polinmica
FIN DE MES Variacin de precios
INEI
d) Cotizaciones se consideran sin Descuentos
MATERIALES
e) P.U. Para una OBRA por CONTRATA SIN IGV
P.U. Para una OBRA por ADMINISTRACION DIRECTA CON IGV
B. FLETE
Es un sobrecosto por transporte hasta la obra.
Cmo se considera?
A. Incluirlo en el material
B. Incluirlo como un recurso en el anlisis en el P.U.
Ejemplo:
Caso A
Material P.U.
Cemento bl 8 P+F
Arena m3 1 P+F
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Caso B
Material P.U.
Cemento bl 8 P
Arena m3 1 P
Flete kg 1 F
Cmo se determina el flete?
1. Cotizacin con transportistas - Peso S/. 5000/TN
= 5000/1000 = S/. 5/kg
Muestras
2. M.T.C (AO 91)
Ejemplo:
CHINBOTE
LIMA
OROYA
OBRA (JUNIN)
1. FIERRO CORRUGADO desde CHIMBOTE hacia la OBRA
2. HACER UNA TABLA POR CADA MATERIAL:
TRAMO Tipo Superficie
de Rodadura
m.s.n.m. Distancia
Real km
Factor de
Conversin
Distancia
Virtual km
CH L Asfalto COSTA 400 1.0 400
L- O Asfalto 3000 100 1.4 140
O - OB Afirmado 3500 50 2.8 140
550 680
Referencia pg. 19 CAPECO
3. FLETE BASE:
Solidos: S/. 0.035316 TN/Km Virtuales (cemento, fierro, arena, etc)
Lquidos: S/. 0.050821 TN/Km Virtuales (petrleo, combustible, eic)
Referencia pg. 20 CAPECO
Se halla el promedio de las
cotizaciones obtenidas
C1
C2
C3
Cn
Las
cotizaciones
se obtienen
por escrito
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4. CALCULO DEL FLETE BASE (F.B.) ao 91
F.B. = 680 x 0.035316 = S/.24 TN
5. FLETE ACTUALIZADO (F.A.)
F.A. = F.B. x K
K es la variacin de precios
K =
( )
K=
= 5.47 veces
F.A = S/. 24 x 5.47 = S/. 131 Tn
6. Tn Kg.
= S/. 131 /Tn x 1Tn/1000 Kg = S/. 0.131 / Kg.
7. VARILLA
1V 9.15 m 9.15 kg
Fv = 9.15 x 0.131= S/. 1.20 flete por varilla
Pregunta: Qu pasara si me saliera una distancia virtual menor a 500?, si se sabe que por experiencia el flete
calculado se aproxima a un valor cercano real.
Para distancias menores a 500 km:
DV= 400 Km < 500 Km V
FB S/. 5.77/Tn
S/. 0.023781/Tn
Pmpo = Pmo + F
F
e
Kg = S/. 5kg + S/.0.131kg
F
e
V = 35 + 1.20
Dato constante
Sale publicado todos los
meses en el peruano
INEI Mayo 08
Junio 91
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FB = 5.77 Tn + 400 x 0.023781 = S/. 15.28
FA = FB x K
Referencia pg. 20 CAPECO
C. Almacenaje / Manipuleo CRITERIO
Manipuelo
Almacenaje
D. Mermas por transporte- CRITERIO
Ejemplo:
5 % Pmo 0% 3%
Cemento 1% 4%
2% 5%
Materiales que tienen merma por transporte: cemento, ladrillo, tubera.
E. Viticos- CRITERIO
Ejemplo:
Material explosivo: -Dinamitas
-Guas
Autoriza PNP -Fulminantes
-Mechas
V = 5% a 30% Pmo
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F. Otros conceptos- CRITERIO
Ejemplo:
1) Costo F.A.
2) Acmila (mula) = S/. 10/da
3) Bolsas de cemento = 2 bolsas
4) 2 x 42.5 = 83 kg
5) Cuntos viajes har la acmila? = 5
6) Transporte por da = 5 x 83 = 415 kg
7) Flete adicional = S/. 10/415 = S/. 0.024 /kg
Pmo = S/. 3/kg + S/.0.131/kg + 2% (3) + 0 +0 +0.024 = S/. 3.215 /kg
Si la obra es por administracin o contrata, ser con o sin IGV.
Pregunta: Cuando uno est proyectando, a veces no tiene materia de informacin de cmo va a disponer de los
trabajos, entonces en el caso de almacenaje y manipuleo a veces no tenemos la informacin de cmo el lo va a
trabajar, porque hay varias gestiones, no?
Yo le considero al l el manipuleo y almacenaje?
Y la otra pregunta es, En qu parte del proyecto o del expediente coloco mi calculo, o debe ir especficamente en
el expediente?
Acmila
Fierro, cemento,
ladrillos
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Se considera almacenaje para los materiales de acabados.
Hay expedientes tcnicos en los que est incluido esos clculos.
Tablas
Material Origen Pmo Flete %AyM %MdeT %V O PmPo
Aditivos
Cemento
Geotextil
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ACU
Equipos y
Herramientas
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2.3 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
1. Costo Hora Maquina
Tarifa de alquiler horario = costo de posesin + costo de operacin
Se puede obtener de tablas o calcular
2. Rendimiento
Parmetro difcil de determinar
Aporte unitario = Cuadrilla x 8 hr. / Rendimiento
Se obtiene de Tablas (MTC), catlogos, experiencia, etc.
2 parmetros - Costo h-m
-Aporte Unitario
COSTO H-M Costo de posesin
Costo de operacin
P.U. Ob. Contrata Costo h-m = CP + CO
P.U. Ob. Administracin Directa Costo h-m = CO
FUENTES COSTOS H-M
REVISTAS TECN. CAPECO
COSTOS
EMPRESA FERREYROS
SODIMAC EQ. MENORES
M.T.C. OBLIGATORIO
REVISTA CAPECO
P
R
I
V
A
D
O
S
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1.1 COSTOS DE POSESION
A) VALOR DE ADQUISICION (Va)
Cotiza con los vendedores, con la VOLVO, FEREYROS.
B) VIDA ECONOMICA UTIL (Ve)
Ao: 10 meses
Mes: 25 das
Das: 8 horas
Ejemplo:
Mquina de 5 aos de vida til
Ve = 5 aos x 10 meses x 25 das x 8 horas = 10 000 hrs.
C) VALOR DE RESCATE (SALVATAJE) Vr
Eq. Pesado 20% Va
25% Va
Movimiento de tierras: Tractor / Cargador/ Rodillos/
Motoniveladora / Retroexcavadora
Eq. Liviano 8% Va
20% Va
Volquete /cisternas /camioneta/G.E./Mezcladora/Vibradora
Martillo Neumtico/Motobomba
D) DEPRECIACION (D)
Perdida del Va por el uso en el tiempo
D se considera lineal.
Valor
Maquinaria
Final Ve
Va
Vr
D
Ve
Ganancia
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()
E) INTERES (I)
Financiado
I = T.I. x Va x FVe
T.I.: tasa de inters (TAMEX)
FVe : Factor de vida econmica
Va : (TAM)
(
+
)
()
n = Ve en aos
Ejemplo:
n = 5 aos
(
+
F) SEGUROS Y ALMACENAJE
3.5% Va 1.5%Va
S/A = 5% Va . FVe
C.P. = D+ I + S/A
Ejemplo: Cargador S/LL
Va = S/.100 000
Ve = 5 aos = 10 000 hr
Vr = 20% Va= 20 000
D = (100 000 20 000)/ 10 000 = S/. 8/hr
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I = 10% x 100 000 x 0.0003 = S/. 3/hr
S.A. = 5% x 100 000 x 0.0003 = S/.1.5/hr
C.P. = 8 + 3 + 1.5 = S/. 12.5 /hr
1.2 COSTOS DE OPERACIN
A) MANTENIMIENTO Costos para mantener equipo eficiente durante su vida econmica (Ve)
B) REPARACION Repuestos / Mecnicos
MR = % MR x Va / Ve(horas)
C) D2
D2 potencia HP Tablas
Consumos
Galones / hora
D) LUBRICANTES (L)
ACEITE TABLAS Gln/hr
GRASA TABLAS lb/hr
E) FILTROS (F)
F = 20% (D2 + L)
F) NEUMATICOS (N)
Costo hr (n) = Va (n) / Ve (n)
G) OPERADOR (O)
OP. EQ. LIVIANO = 1.08 Costo h-h operario
OP. EQ. PESADO = 1.15 Costo h-h operario
C.O. = MR + D2 + L + F + N + O
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Ejemplo: Cargador S/LL
MR = 70% x 100 000/10 000 = S/. 7/hr
D2 Cargador S/LL HP (200/250)
TABLA DE INSUMOS
6.60 Gln/hr x 15 = S/.99/hr
(precio GLn. D2)
A = 0.22 Gln/hr x S/.30 = S/. 6.6/hr
G = 0.10 lb/hr x S/. 10 = S/. 1/hr
F = 20% (99 + 6.6 + 1) = S/. 21.3 / hr
N = Va 4n = S/. 4000
S/. 1000
Vida econmica de neumticos (TABLAS)
Ve h (n) = 2000 hr
Costo hr/n = 4000/2000 = S/. 2/hr
OP = 1.15 x S/. 12.42 = S/. 14.28/hr
C.O = S/. 151.18
CP + CO = S/. 163.68
Ejemplo: ANALISIS DE P.U. Concreto fc = 210 kg/cm2
Mano de obra
OP. EQ. LIVIANO. MEZCLADORA
OP. EQ. LIVIANO. VIBRADORA
Materiales
-------
-------
Equipo
MEZCLADORA 16 p
3
hm 1 S/.30.58 S/.30.58
VIBRADORA hm 1 S/.7.52 S/.7.52
P.U
Se debe incluir un operador para cada equipo liviano
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Tener en cuenta las Tablas:
(*) No incluye operador
Martillo neumtico, perforadora sobre oruga, mezcladora de concreto, calentador de aceite, grupo electrgeno,
motobomba. Vibradora de concreto, faja transportadora.
(**) No incluye operador y D2
(***) No incluye fuente de poder (G.E.)
Planta de asfalto
3. APORTE UNITARIO EQUIPOS
Cuadrilla
Experiencia
Emprico
Rendimiento
Tablas MTC
Cargador Frontal
Retroexcavadora
Rodillos
Tractor
Motoniveladora
Cuadrilla: 1 cargador + 10 volquetes
Ejemplo:
Costa R=760 m3/da (Material suelto)
Cargador frontal
Volquete
Chancadora
Rocas
Cantera
Proceso constructivo de obra
R = 760 m3/da
Costa
m3
0.10 m
Carpeta
10 km
6m
PARTIDA
Carretera
CF
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Corte pavimentos 10 000m 6m 0.10m 6000 m3
Eliminacin exct. corte 6000 m3 1.40 (esponjamiento) 8400 m3
M.O
---
MAT (NO HAY)
EQUIPO
CARGADOR FRONTAL hm A.U.
AU=1x8/760=0.011
Con este rendimiento se podra trabajar de la siguiente manera:
El volumen de movimiento de tierras se depositaria en un cerro
Pero en la realidad, la maquina trabajo cada cierto tramo , y cada cierto tramo depositaba el material , de esta
manera:
Esta partida no se debera hacer con ese rendimiento
D. A. = METRADO de la PARTIDA____
CUADRILLA x RENDIMIENTO
D. A. = 8400____=11 das
1 x 760
Tericamente en 11 das se puede transportar ese material, siempre y cuando los 8400 m3 estaran todo junto en
un mismo lugar.
En la realidad no es as, porque se demorara mas tiempo, no se debe utilizar ese rendimiento.
8400 m3
10 km
6m
Carreteras
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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4. HERRAMIENTAS
Lleva el obrero Costo hh BUC
Pone el contratista
= 100 PARTIDAS
Si en el presupuesto de la obra se considera una partida AGUA PARA LA OBRA o a veces lo ponen como las
INSTALACIONES PROVISIONALES LUZ, AGUA.
ENTONCES
En los anlisis de PRECIOS UNITARIOS NO SE DEBE CONSIDERAR ese recurso llamado AGUA.
En los concreto o en alguna otra partida no debe aparecer el agua.
10% Desgaste de
Herramienta y Ropa
- Lampa - Barreta - Cilindro
- Pico - Buggie - Comba
- Carretilla - Batea -Escalera
Herramienta
H = %Mano de Obra
2%
3%
5%
OBRA
EDIFICACION
ARQUITECTURA
ESTRUCTURAS
ELECTRICAS
SANITARIAS
En las 100 partidas se considera
herramientas?
En que partidas se incluyen las
herramientas?
No en todas
En las partidas donde hay peones, entonces
debera haber herramientas
AGUA
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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ACU
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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1. Caractersticas de los ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
a. Deben ser concordantes con las especificaciones tcnicas
Un anlisis de precios de concreto para la costa no es igual para un anlisis de precios para la sierra o la
selva.
b. Deben contener todos los recursos necesarios
c. Deben formularse con precios a fin de mes
d. Deben ajustarse permanentemente
e. Tipos de ANALISIS DE COSTOS
-CONVENCIONALES
-SUBANALISIS
-ESPECIALES
INDICES UNIFICADOS PARA LA FORMULA POLINOMICA
MEZCLADORA 48 (Equipo nacional)
HERRAMIENTAS 37
MANO DE OBRA 47
VIBRADOR Y WINCHE (Son importados)
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
SUBANALISIS
FLETES DE
TRANSPORTE
EJEM: Movilizacin y Desmovilizacin
OBRAS
RURALES
EJEM: Concreto
Mano de Obra
------------
Equipo
-----------
Materiales
Cemento
Subanlisis
-Agua para la obra
-Agregado para la obra
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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2.1. SUB ANALISIS (PARTIDA INSUMO)
Ejemplo:
Estamos elaborando un expediente para una carretera de 10 km. Para hacer la obra se necesita agua.
1er paso: Se ubica el centro de gravedad de la obra (km 5)
2do paso: se ubica la fuente de agua (rio)
3r paso: Encontrar un acceso a la fuente del agua (rio)
Estimar la distancia d = 2km
4to paso: El rio es cantera de agua
Explotar mediante una cisterna de 10 m3 (cisterna con motobomba incluida)
5to paso: Calculo el costo de la cisterna
Costo h-m = S/. 100/hr
6to paso: Viaje de la cisterna del C.G hasta el rio
Velocidad vaca:
Vv = 30 km/hr
X = 0.067 hr = 4 min
7mo paso: Tiempo de carga (no inventar) = 10 min
8vo paso: Viaje de la cisterna del rio al C.G.
Vc = 20km/hr
X = 0.010 hr = 6 min
9no paso: Ciclo de la cisterna = 4min + 10 min + 6min = 20min
10mo paso: Cantidad de ciclos por da
Da: 8 hr
Castigo por eficiencia: 90%
= 8 hr x 90% = 7.2 hr = 432 min
Nro de ciclos = 432/20 = 21.6 = 22 viajes
11vo paso: Volumen de agua transportado por da
V = 22 x 10m3 = 220m3/da
12vo paso: Costo de m3 agua
= 100 x 8/220 = S/. 3.64 /m3
1 hr 30km
X 2km
1 hr 20km
X 2km
Apuntes de costos y presupuestos
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C.D. = METRADOS x P.U.
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS
HERRAMIENTAS
COSTO H-H
A.U.
A.U.
Pmpo
COSTO H-M
A.U.
% MO
Ubicacin de las obra
Monto de la obra
Cuadrilla ?
Rendimiento ?
Cuadrilla ?
Rendimiento
Apuntes de costos y presupuestos
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Costos
Indirectos
Costos indirectos:
Apuntes de costos y presupuestos
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- Gastos Generales
- Utilidad
1. Gastos Generales
Art 2do DS N11-79 VC: Aquellos costos en que incurre el contratista y que no se pueden cargar a una
partida si no que tienen incidencia sobre todo el presupuesto de la obra.
Ejemplo: el ingeniero es para toda la obra igual que el maestro de obra.
1.1 Gastos generales Fijos
Aquellos gastos no relacionados con el tiempo de duracin de la obra.
Se les llama, como aquellos gastos que OCURREN UNA SOLA VEZ.
Estn en funcin al tipo de obra y la magnitud de la obra
Tipo de obra: obras por contrata o por administracin directa.
Magnitud de la obra: obre pequea o grande.
Cmo debe preparar el consultor estos gastos?
No hay software para esto
C.D. = METRADOS x P.U.
Con los costos directos se conoce la magnitud de la obra
Luego de coordinar con la entidad si va a ser por contrata o por administracin directa.
La entidad define el tipo de obra.
Ejemplo:
Obra por contrata - Carretera: (Licitacin)
1ro: Lista de los recursos
-Compra de las bases
-Gastos notariales
-Visita a la obra para preparar la propuesta
-Asesora para preparar la propuesta
-Camino de acceso a las canteras
-Cartel de obra
-Campamento
Costos directos (es la obra fsica)
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Cartel
Campamento
Costos indirectos (est al servicio de la obra)
Cartel
Campamento
Cul es el criterio para ubicar el cartel y el campamento?
Si es que el cartel se queda para siempre, entonces el cartel se convierte en obra, entonces el cartel va
como partida
Si es que el cartel no se queda, entonces el cartel esta prestado a la obra, se pone como un gasto general
fijo.
2do: Asignar los Precios de recursos
-Costo de las bases = costo de las fotocopias S/. 480.00
-Costo de Gastos notariales (cotizar)
-Costo de Visita obra (pasajes)
3ro GGF
---- monto
---- monto
---- monto
GGF = S/. 30 000
% GGF = GGF / C.D.
No tiene norma ese resultado.
1.2 Gastos generales variables
Estn en funcin al tipo de obra y la magnitud de la obra
Directamente relacionado con el tiempo de duracin de la obra
- Sueldos y Beneficios Sociales de los profesionales, de los tcnicos, de los
administrativos.
- Alquileres de oficina en obra, de oficina principal, de equipos de laboratorio,
equipos de cmputo, grupo electrgeno, vivienda, camioneta.
Apuntes de costos y presupuestos
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- Servicios, luz agua, telfonos, internet.
- tiles de oficina, papel lapicero lpices papel de fotocopias, tner.
- Costos financieros y gastos de seguros
En obras por contrata existen los costos financieros:
- Garanta de fiel cumplimiento de contrato.
- Garanta por el adelanto directo.
- Garanta por el adelanto de materiales.
Seguros: (No est en la norma como exigencia) Son exigencias contractuales (eso pide la entidad)
- Seguro por responsabilidad de terceros
- Seguros de obra
- Seguros del personal obrero
- Seguros del personal tcnico
Ejemplo:
Obra por contrata Edificacin de un hospital: (Licitacin)
A) SUELDOS:
Personal (En obra) cantidad Tiempo (plazo
de la obra)
Precio unitario
(precios de
mercado)
Parcial Total
Residente de obra
Asistente
Arquitecto
1
1
1
6 meses
6 meses
4 meses
S/.3000
S/.1500
S/. 2000
18 000
9 000
8 000
S/.35 000
Plazo de la obra:
Cmo se fija el plazo de una obra?
1) De la Programacin de la obra (Procedimiento tcnico . correcto)
Art 239 de la Ley de contrataciones: PROGRAMACION PER/CPM
La sumatoria de tiempos De la Ruta Critica da el plazo de la obra
2) Plazos no tcnicos plazos polticos (no es correcto)
3) Plazos aproximados (no es correcto)
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Personal (En
oficina principal)
cantidad Tiempo (plazo
de la obra)
% de
participacin
(5 obras)
Precio unitario
(precios de
mercado)
Parcial Total
Gerente de obra
Secretaria
1
1
6 meses
6 meses
0.20
0.20
S/.5000
S/.1000
6 000
1 200
S/.7 200
TOTAL: S/. 35 000 + S/.7 200 = S/. 42 200
Beneficios sociales
Gratificaciones al ao (2)
7 meses fiestas patrias (enero a julio) (1 gratificacin)
5 meses navidad (agosto a navidad) (2 gratis)
Personal (En
oficina principal)
cantidad % de
participacin
(5 obras)
Precio unitario
(precios de
mercado)
Parcial Total
Residente de obra
Asistente
Arquitecto
Gerente de obra
Secretaria
1
1
1
1
1
1
1
1
0.20
0.20
S/.3000
S/.1500
S/. 2000
S/.5000
S/.1000
S/.3000
S/.1500
S/. 2000
S/.1000
S/.200
S/.7 700
2*7 700 = S/. 15 400
CTS
1*7 700= S/. 7 700
TOTAL: S/. 23 100
INCIDENCIA DE BENEFICIOS SOCIALES: %i=23 100/ 42 200 = 0.55 = 55%
TOTAL DE SUELDO + BENEFICIOS SOCIALES: S/.23 100 + S/.42 200 = S/.65 300
B) ALQUILERES
Apuntes de costos y presupuestos
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Alquileres cantidad Tiempo (plazo
de la obra)
Precio unitario
(precios de
mercado)
Parcial Total
Oficina en obra
Oficina principal
Camioneta
Equipo de Computo
Equipos de compresin
1
1
1
3
1
6 meses
6 meses (0.20)
6 meses
6 meses
6 meses
S/.500
S/.1000
S/. 1000
S/. 100
S/. 1000
3 000
1 200
6 000
1 800
6 000
S/. 18 000
C) SERVICIOS
Servicios cantidad Tiempo (plazo
de la obra)
Precio unitario
(precios de
mercado)
Parcial Total
luz, agua , telfonos 1 6 meses S/.500 3 000 S/. 3 000
D) UTILES DE OFICINA
UTILES DE OFICINA cantidad Tiempo (plazo
de la obra)
Precio unitario
(precios de
mercado)
Parcial Total
UTILES 1 6 meses S/.200 1 200 S/. 1 200
E) COSTOS FINANCIEROS
COSTOS FINANCIEROS Y GASTOS DE SEGUROS
GARANTIAS (LCC)
Fiel cumplimiento de contrato (obligatorio)
Del adelanto directo (opcional)
Del adelanto de materiales
POLIZAS (CONTRACTUAL)
10%
20% del monto del contrato de la obra
40% del monto del contrato de la obra
Vigencia : Plazo de
obra + 3 meses
Obras por contrata:
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Liquidacin se hace dentro de los 3 meses siguientes de haberse recepcionado las obras
Una vez que la obra ha terminado,
Se debe recepcionar dentro de los 32 das calendarios siguientes:
Supervisor o inspector tiene 5 das para informar
Entidad para 7 das para nombrar a la comisin de recepcin
Comisin para la recepcin tiene 20 das para ir a la obra
Despus de eso, dentro de los 60 das calendarios siguientes se debe hacer la liquidacin
Cmo se halla el costo financiero?
Depende del monto de la fianza
Costo financiero = 10% (MONTO DEL CONTRATO incluido IGV) 5% al ao
C.D. (es conocido)
C.I: GGF (es conocido)
GGV (1, 2, 3, 4 es conocido)
Estoy calculando el 5to grupo (SE ESTIMA)
Utilidad = 10% CD
IGV = 19%
TOTAL: MONTO DEL CONTRATO
Ejemplo:
Costo financiero (fiel cumplimiento) = 10%xS/. 2000 000 x ( 5%/12meses ) x 9 meses = S/. 7 500
CF (Adelanto directo) = 20% C = S/.15 000
CF (adelanto de materiales) = 40% C = S/. 30 000
O sea sacar una fianza de S/. 800 000 se paga al banco 30 000
S/. 800 000 es el 40% de 2000 000
Plizas para personal
3 personas tasa monto
Seguro de obra (depende de los riesgos)
TOTAL: = garantas + plizas
Porque es importante el asunto de los gastos generales?
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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En el Art 260 y 261 del DS 084-2004 PCM
En una obra pblica, si se generan ampliaciones del plazo
PLAZO DE LA OBRA PLAZO ADICIONAL
GGV MAYORES GGV
La ley reconoce mayores gastos generales variables
PRIMER CASO: Cuando la ampliacin del plazo de la obra proviene de la ejecucin de obras adicionales no
se paga ningn GGV.
Porque: Una obra adicional tiene su propio presupuesto adicional y tiene su propio GGV, por lo tanto no
puede haber duplicidad de pago.
SEGUNDO CASO: Cuando las ampliaciones de plazo de la obra provienen de paralizaciones de la obra
(paralizaciones totales), se le reconocer al contratista mayores GGV pero acreditados con documentos.
Se acredita con recibos por honorarios, con planillas.
TERCER CASO: Cuando las ampliaciones de plazo de obra provienen de otras causas que atrasaron la obra
pero no par la obra, por ejemplo demora en los pagos en las valorizaciones, demora en absolucin de
consultas, por desabastecimiento de materiales, lluvias, (es motivo de ampliacin de plazo por lluvias? la
garua no , pero las consecuencias de la garua s, se tiene que demostrar, se puede sacar un ensayo del
contenido de humedad, sale un valor ms alto del que dice en las especificaciones)
Loa mayores GGV, se calculan mediante frmulas dependiendo del tipo de obra, si es a suma alzada o a
precios unitarios.
Implica el anlisis de GGV
SUMA ALZADA (MANDAN LOS PLANOS)
( )
PRECIOS UNITARIOS (MANDA LA OBRA)
( )
PROPUESTA DEL CONTRATISTA, se refiere al ofertado
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Para precios unitarios: Cuando un contratista se presenta a la licitacin de una obra incluye en su oferta
econmica
- Presupuesto de obra
- Desagregado de GG en fijos y variables
Cuando se reduce el contrato, se reduce los GGV
Monto
4 meses
C.I.
GGV
Si se intersectan esas dos curvas, nos da el tiempo ptimo y el tiempo mnimo
Tendra que hacer dos expedientes tcnicos para tener esos dos puntos.
2. Utilidad
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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La utilidad solo depende de las condiciones de la obra , si es de alto o bajo riesgo
Obra de bajo riesgo:
Se cuenta con personal calificado. (Lima)
No hay problemas de desabastecimiento de materiales por interrupcin de vas (No hay huaycos)
Hay un problema con el expediente tcnico, no coinciden los planos entonces se puede coordinar rpidamente
con los proyectistas o los consultores.
Se puede tener acceso a cualquier consulta, a algn especialista.
Sus utilidades son bajas 5%
Obra de alto riesgo:
Personal no calificado
Hay problemas con el transito
Difcil coordinar con la entidad
Sus utilidades son altas 10%
3. Presupuesto = VALOR REFERENCIAL (Ley de contrataciones)
CD
CI
IGV
----
CD + CI + IGV = VALOR REFERENCIAL
3.1. Presupuesto en la obras por contrata
CD = Metrado x P.U.
CI
GGF
GGV
UTILIDAD
IGV
------------------------
CD + CI + IGV = VR
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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3.2. Presupuesto en las obras por administracin directa
CD = Metrado x P.U.
Materiales con IGV
CI
GGF
No hay gastos notariales
GGV
No tiene costos financieros
------------------------
CD + CI = VR
3.3. Presupuestos de las obras adicionales
En el Art 265 del DS 084 2004, estn definidos los tipos de presupuestos adicionales segn si es A suma alzada o
a precios unitarios.
A suma alzada: (Se trabaja con lo que est en el expediente tcnico)
Partidas que existen en el VALOR REFERENCIAL o PRESUPUESTO BASE
() +() +()
PA: presupuesto adicional
PU: que est en el valor referencial pero afectado por el factor de relacin
GG: que est en el valor referencial pero afectado por el factor de relacin
UTILIDAD: que est en el valor referencial pero afectado por el factor de relacin
En obras publicas los contratistas pueden ofertar entre un + - 10%
Rango: 0.90 < FR < 1.10
Partidas que no existen en el VALOR REFERENCIAL
+() +()
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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PA: presupuesto adicional
PU: precio unitario nuevo o pactados
GG: que est en el valor referencial pero afectado por el factor de relacin
UTILIDAD: que est en el valor referencial pero afectado por el factor de relacin
A Precios Unitarios: (Se trabaja con lo que los contratistas ofertaron en la licitacin)
Partidas que existen en la OFERTA
+ +
PA: presupuesto adicional
PU: precio unitario que est en la oferta del contratista
GG: gastos generales propios del adicional
UTILIDAD: utilidad de la oferta del contratista
Partidas que no existen en la OFERTA
+ +
PA: presupuesto adicional
PU: precio unitario nuevos o pactados
GG: gastos generales propios del adicional
UTILIDAD: utilidad de la oferta del contratista
3.4. Presupuestos Deductivos (no hay normas)
Ejemplo:
Presupuesto Contractual:
Metrado: 100 m3
Costo: S/. 10.00
S/. 1000.00
GG F = 2% x 1000 = S/.20.00
GGV = 8% x 1000 = S/.80.00
UTILIDADES = 10% x 1000 = S/.100.00
TOTAL = S/.1200.00
En obra:
Apuntes de costos y presupuestos
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Metrado: 80 m3
Deductivos: 20m3
Presupuesto deductivo:
Metrado: 20m3
Costo: S/.10.00
S/.200.00
UTILIDAD = 10% x200= S/.20.00
TOTAL = S/.220.00
No se considera los GGF porque ya se hizo el pago, es un nico pago.
No se considera los GGV porque ese monto est relacionado con el tiempo de duracin de la obra.
3.5. Adicionales
- Mayores metrados (se producen en obras de precios unitarios)
- Trabajos complementarios (se producen en obras de precios unitarios y en sumas alzadas)
Los mayores metrados no existen en suma alzada.
Se contrata por 10 y se hace 13, entonces se paga 10
En obra a suma alzada los adicionales se generan por:
1. Modificacin de planos , proyecto:
a) Proviene de la obra, por una necesidad de la obra
b) Proviene de la entidad, a la entidad se le ocurre modificar su proyecto
2. Por las modificaciones de las especificaciones tcnicas
Vicio oculto
Es un defecto constructivo imputable (aplicable) al ejecutor de la obra
Ejemplo:
Se construye la obra, se termina la obra, se recepciona la obra y luego a los tres meses aparecen las manchas de
humedad, se raja el techo, se cae el mrmol.
Son vicios constructivos, defectos constructivos aplicables al ejecutor.
Hecho imprevisto
Ejemplo:
Cuando se est excavando se encuentra tubera, cimentaciones, restos arqueolgicos.
Entonces se tramita el adicional por un imprevisto
Apuntes de costos y presupuestos
2013
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Origen del imprevisto:
a) Errores del expediente tcnico , Deficiencias del expediente tcnico , Omisiones del expediente tcnico
Mal estudio de suelos,
- No detecto relleno sanitario
- No detecto que haba agua
b) Hechos posteriores a la firma del contrato
Cuando se hizo el estudio, no haba relleno sanitario.
Entre el estudio y la licitacin hubo 4 meses, y en ese tiempo los camiones de basura hicieron un relleno,
entonces eso es posterior al expediente.
GLOSARIO
C.D. : COSTOS DIRECTOS
P.U. : PRECIOS UNITARIOS
FTCC : FEDERACION DE TRABAJADORES DE CONSTRUCCION CIVIL
CTP :
RB : REMUNERACION BASICA
CAPECO: CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION
RLCC : REGIMEN LABORAL DE CONSTRUCCION CIVIL
BUC : BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION
CTS : COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIO
I : INDEMNIZACION
EMS : ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
CONAFOVICER: FONDO DE VIVIENDA DE CONSTRUCCION CIVIL