Plan Parcial

PLAN PARCIALSHAIO BOGOT D.C.
CAPITU LO 1
DIAGNSTICO
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 1
1.
PRESENTACION
1.1 INTRODUCCION
El presente documento rene la memoria justificativa y el soporte tcnico urbanstico y cartogrfico para sustentar la formulacin del Plan Parcial de renovacin urbana denominado Shaio, que corresponde a la manzana 005402 05 de la Urbanizacin Antiguo Morato, localizada entre la Carrera 70B, Diagonal 115A y entre las Calles 103 y la Calle 112 en la Localidad de Suba de la ciudad de Bogot. Este documento se presenta como requisito establecido en el decreto 2181 de 2006, el cual reglamenta las disposiciones relativas a la formulacin de planes parciales contenidas en la ley 388 de 1997.
Este Plan Parcial se encuentra determinado por la actividad desarrollada del Dotacional de Salud de escala Urbana, Fundacin Clnica Shaio, que se arraig con anterioridad al desarrollo urbanstico del sector, con una vocacin residencial que bordeaba el uso establecido, consolidndose como un uso especializado de alta complejidad en medicina cardiovascular, razn por la cual fue dinamizando el sector que atrajo diferentes usos complementarios que requieren un planteamiento y acciones que mitiguen los impactos que continan generndose por la actividad y la relacin de esta con otros usos del entorno.
Si bien es claro que el uso Dotacional ha generado un impacto a travs del tiempo a causa de su crecimiento y posicionamiento en la especialidad de sus actividades medicas, el sector tiene otros usos que igualmente forman parte activa del proceso de transformacin, como el Colegio Agustiniano Norte, que tiene una capacidad aproximada para 1.200 nios de primaria y secundara, con una alta afluencia vehicular y peatonal en horarios diurnos. La sede de Telefnica Mviles Colombia S.A. ubicada sobre la Avenida Suba con La Avenida de la Constitucin que alberga a ms de 2.500 empleados diariamente, con un impacto bastante alto de usuarios en los alrededores de la Clnica, que por la demanda se generan nuevos establecimientos, aumentando la poblacin flotante sin ningn tipo de control o disposicin de la infraestructura existente en el sector.
Lo anterior motiva a implementar un proceso de renovacin urbana mediante el Plan Parcial, estableciendo estrategias y alternativas dentro de una reglamentacin que regule la consolidacin de los servicios y la infraestructura de la Clnica, produciendo un impacto positivo que dinamice las actividades del sector y mejore las condiciones de los moradores.
Por tal razn, la Secretara Distrital expidi la Resolucin No. 249 de junio 18 de 2009 mediante la cual incorpor al tratamiento de renovacin urbana en la modalidad de Redesarrollo los Subsectores I, II y VI del sector normativo No. 7 y el Subsector I del sector normativo No. 12 de la UPZ 25 La Floresta, adoptada mediante Decreto Distrital No. 125 de 2002, de la localidad de Suba.
Posteriormente dicha entidad expidi la Resolucin No. 1007 de mayo 12 de 2010, donde se establecen las determinantes que condicionan la formulacin de este plan parcial en concordancia con el modelo de ciudad y los objetivos propuestos por el Plan de Ordenamiento Territorial.
1.2 DEFINICIONES GENERALES
Para el desarrollo del siguiente Documento Tcnico de Soporte se tendrn en cuenta las siguientes definiciones generales, las cuales contempla el artculo 2 del Decreto 2181 de 2006. 1. Aprovechamiento del suelo o aprovechamiento urbanstico. Es el nmero de metros cuadrados de edificacin para un determinado uso que la norma urbanstica autoriza en un predio. 2. Aprovechamiento urbanstico bsico. Es el beneficio urbanstico que indica la superficie mxima construible, segn usos para suelo urbano y de expansin, a que tienen derecho los propietarios del rea del plan parcial, en forma proporcional a su participacin en las cargas locales de que trata el artculo 27 del decreto 2181.
3. Aprovechamiento urbanstico adicional. Es la superficie mxima construible por encima del aprovechamiento bsico, segn los usos establecidos por el plan parcial, a que tienen derecho los propietarios cuando participen en las cargas generales de que trata el artculo 28 del presente decreto. 4. rea bruta. Es el rea total del predio o predios sujetos a plan parcial. 5. rea neta urbanizable. Es el rea resultante de descontar del rea bruta, las reas para la localizacin de la infraestructura para el sistema vial principal y de transporte, las redes primarias de servicios pblicos y las reas de conservacin y proteccin de los recursos naturales y paisajsticos. 6. rea til. Es el rea resultante de restarle al rea neta urbanizable, el rea correspondiente a las zonas de cesin obligatoria para vas locales, espacio pblico y equipamientos propios de la urbanizacin. 7. ndice de construccin. Es el nmero mximo de veces que la superficie de un terreno puede convertirse por definicin normativa en rea construida, y se expresa por el cociente que resulta de dividir el rea permitida de construccin por el rea total de un predio. 8. ndice de ocupacin. Es la proporcin del rea de suelo que puede ser ocupada por edificacin en primer piso bajo cubierta, y se expresa por el cociente que resulta de dividir el rea que puede ser ocupada por edificacin en primer piso bajo cubierta por el rea total del predio. 9. Infraestructura o red vial principal. Es la conformada por la malla vial principal, arterial y dems vas de mayor jerarqua que hacen parte de los sistemas generales o estructurantes del plan de ordenamiento territorial y que soportan los desplazamientos de larga distancia, permitiendo la movilidad dentro del respectivo municipio o distrito a escala regional, metropolitana y/o urbana. 10. Infraestructura o red vial secundaria. Es la conformada por el conjunto de vas que permiten la movilidad y articulacin entre la malla vial arterial o principal y la red vial local. 11. Infraestructura o red vial local. Es la conformada por el conjunto de vas que permiten la comunicacin entre las urbanizaciones y la red vial secundaria, garantizando la accesibilidad interna a cada una de las unidades prediales de la urbanizacin.
12. Plan parcial. Es el instrumento mediante el cual se desarrollan y complementan las disposiciones de los planes de ordenamiento territorial, para reas determinadas del suelo urbano y para las reas incluidas en el suelo de expansin urbana, adems de las que deban desarrollarse mediante unidades de actuacin urbanstica,
macroproyectos u otras operaciones urbanas especiales, de acuerdo con las autorizaciones emanadas de las normas urbansticas generales, en los trminos previstos en la Ley 388 de 1997. Mediante el plan parcial se establece el aprovechamiento de los espacios privados, con la asignacin de sus usos especficos, intensidades de uso y edificabilidad, as como las obligaciones de cesin y construccin y dotacin de equipamientos, espacios y servicios pblicos, que permitirn la ejecucin asociada de los proyectos especficos de urbanizacin y construccin de los terrenos incluidos en su mbito de planificacin. 13. Sistemas generales o estructurantes. Corresponden a las infraestructuras de la red vial principal y las redes matrices de servicios pblicos domiciliarios, as como los equipamientos colectivos y espacios libres destinados para parques y zonas verdes pblicas de escala urbana o metropolitana y que sirven a toda la poblacin del municipio o distrito, segn lo previsto por el plan de ordenamiento territorial. 14. Tratamientos urbansticos. Son las determinaciones del plan de ordenamiento territorial, que atendiendo las caractersticas fsicas de cada zona considerada, establecen normas urbansticas que definen un manejo diferenciado para los distintos sectores del suelo urbano y de expansin urbana. Son tratamientos urbansticos el de desarrollo, renovacin urbana, consolidacin, conservacin y mejoramiento integral. 15. Uso del suelo. Es la destinacin asignada al suelo por el plan de ordenamiento territorial o los instrumentos que lo desarrollen o complementen, de conformidad con las actividades que se puedan desarrollar sobre el mismo. Los usos pueden ser principales, compatibles, complementarios, restringidos y prohibidos.
1.3 DEFINICIONES ESPECFICAS PARA EL PLAN PARCIAL
1. rea de Delimitacin. Es el rea definida en la delimitacin mediante el Plano No. 1 que hace parte integral de la Resolucin No. 1007 de mayo 12 de 2010, de determinantes del plan parcial.
2. rea de Intervencin. Corresponde al rea determinada del plan parcial donde se aplicarn las cargas locales establecidas y que incluye zonas adicionales a aquellas que se encuentran dentro del rea de delimitacin. 3. Uso dotacional escala urbana. Nivel 2. Hospitales, clnicas, empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas del rgimen de salud equivalentes al segundo nivel de atencin, centros de rehabilitacin y reposo, centros geritricos. Incluye servicios de salud de otros niveles desarrollados en predios de ms de 5000 M2 y rea construida de ms de 5000 M2. 4. Usos Complementarios. Son los usos que se requieren para el buen funcionamiento del uso principal, que hacen parte integral y son necesarios para el desarrollo de las actividades del uso principal. 5. Uso de servicios conexos. Los Servicios Conexos en salud, se refieren a los relacionados, enlazados o dependientes de los servicios bsicos.
2. JUSTIFICACION Y MARCO NORMATIVO
2.1
JUSTIFICACION
El plan parcial se constituye en el instrumento de gestin urbana asignado por la normativa local y nacional apropiado para el Tratamiento de Renovacin Urbana del sector de la Fundacin Clnica Shaio en Bogot. Se justifica la formulacin del presente plan parcial en el marco normativo que se expone a continuacin.
2.2
LEY 9 DE 1989
1. La Ley 9 de 1989 establece, en su artculo 39, que los planes de renovacin urbana son aquellos dirigidos a introducir modificaciones sustanciales al uso de la tierra y de las construcciones para detener los procesos de deterioro fsico y ambiental de los centros urbanos, a fin de lograr, entre otros, el mejoramiento del nivel de vida de los moradores de las reas de renovacin, el aprovechamiento intensivo de la infraestructura establecida de servicios, la densificacin racional de reas para vivienda y servicios, la descongestin del trfico urbano o la
conveniente rehabilitacin de los bienes histricos y culturales, todo con miras a una utilizacin ms eficiente de los inmuebles urbanos y con mayor beneficio para la comunidad. 2. Adicionalmente el artculo 77 establece que: Los Municipios, el Distrito Especial de Bogot y la Intendencia de San Andrs y Providencia o sus entidades descentralizadas podrn asociarse con otras entidades pblicas y con los particulares, por iniciativa de cualesquiera de stos, para desarrollar reas no desarrolladas previstas en el Plan de Desarrollo, mediante el sistema de reajuste de tierras, que consiste en englobar diversos lotes de terreno para luego subdividirlos en forma ms adecuada y dotarlos de obras de infraestructura urbana bsica, tales como vas, parques, redes de acueducto, energa elctrica y telfonos. 3. Tambin podrn adelantar proyectos de integracin inmobiliaria en zonas, reas e inmuebles clasificadas como de desarrollo, redesarrollo y renovacin urbana, con el objeto de reunir o englobar distintos inmuebles para subdividirlos y desarrollarlos, construirlos, o renovarlos y enajenarlos. 4. Las entidades antes enumeradas sern las encargadas de adelantar los proyectos relacionados con estos inmuebles mediante acuerdos de asociacin, contratos de sociedad u otros que celebre con los propietarios de las tierras, as como tambin mediante la compraventa y expropiacin de los inmuebles requeridos. 2.3 LEY 388/97 DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
En la Ley 388 de 1997, artculo 19, se establece que Los planes parciales son los instrumentos mediante los cuales se desarrollan y complementan las disposiciones de los planes de ordenamiento, para reas determinadas del suelo urbano y para las reas incluidas en el suelo de expansin urbana, adems de las que deban desarrollarse mediante unidades de actuacin urbanstica, macroproyectos u otras operaciones
urbanas especiales, de acuerdo con las autorizaciones emanadas de las normas urbansticas generales, en los trminos previstos en la presente Ley. El plan parcial o local incluir por lo menos los siguientes aspectos:
1. La delimitacin y caractersticas del rea de la operacin urbana o de la unidad mnima de actuacin urbanstica contemplada en el plan parcial o local.
2. La definicin precisa de los objetivos y las directrices urbansticas especficas que orientan la correspondiente actuacin u operacin urbana, en aspectos tales como el aprovechamiento de los inmuebles; el suministro, ampliacin o mejoramiento del espacio pblico, la calidad del entorno, las alternativas de expansin, el mejoramiento integral o renovacin consideradas; los estmulos a los propietarios e inversionistas para facilitar procesos de concertacin, integracin inmobiliaria o reajuste de tierras u otros mecanismos para garantizar el reparto equitativo de las cargas y los beneficios vinculadas al mejor aprovechamiento de los inmuebles; los programas y proyectos urbansticos que especficamente caracterizan los propsitos de la operacin y las prioridades de su desarrollo, todo ello de acuerdo con la escala y complejidad de la actuacin o de la operacin urbana contemplada.
3. Las normas urbansticas especficas para la correspondiente unidad de actuacin o para el rea especfica objeto de la operacin urbana objeto del plan: definicin de usos especficos del suelo, intensidades de ocupacin y construccin, retiros, aislamientos, empates y alturas.
4. La definicin del trazado y caractersticas del espacio pblico y las vas y, especialmente en el caso de las unidades de actuacin, de la red vial secundaria; de las redes secundarias de abastecimiento de servicios pblicos domiciliarios; la localizacin de equipamientos colectivos de inters pblico o social como templos, centros docentes y de salud, espacios pblicos y zonas verdes destinados a parques, complementarios del contenido estructural del plan de ordenamiento.
5. Los dems necesarios para complementar el planeamiento de las zonas determinadas, de acuerdo con la naturaleza, objetivos y directrices de la operacin o actuacin respectiva.
6. La adopcin de los instrumentos de manejo de suelo, captacin de plusvalas, reparto de cargas y beneficios, procedimientos de gestin, evaluacin financiera de las obras de urbanizacin y su programa de ejecucin, junto con el programa de financiamiento. 2.4 DECRETO NACIONAL 2181 DE 2006
El Decreto Nacional 2181 de 2006 reglament parcialmente las disposiciones relativas a planes parciales contenidas en la Ley 388 de 1997, en lo concerniente al procedimiento para su formulacin, adopcin y contenido.
2.5
DECRETO 190 DE 2004 - PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El artculo 373, del Decreto 190 de 2004 del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot D.C. define el Tratamiento de Renovacin Urbana como aqul que busca la transformacin de zonas desarrolladas de la ciudad que tienen condiciones de subutilizacin de las estructuras fsicas existentes, para aprovechar al mximo su potencial de desarrollo.
El rea de intervencin de Renovacin Urbana segn el Plan de Ordenamiento Territorial (P.O.T.) en su artculo 159, tiene como objetivo propiciar un reordenamiento de la estructura urbana de zonas estratgicamente ubicadas de la ciudad que han perdido funcionalidad, calidad habitacional, presentan deterioro de sus actividades, o en las que se ha degradado el espacio libre o el espacio edificado; zonas del suelo urbano que por procesos de deterioro urbanstico y social se encuentran abandonadas y con un aprovechamiento muy bajo en relacin con su potencial, asociado a su ubicacin dentro de la ciudad y a la disponibilidad de redes de comunicacin y servicios pblicos.
2.6
DECRETOS REGLAMENTARIOS DEL PLAN PARCIAL
DECRETO 1141 DE 2000 El Decreto 1141 de 2000 Reglamenta el artculo 451 del Decreto Distrital 619 del 28 de Julio de 2000 y se crea el Comit Tcnico de Planes Parciales de Desarrollo.
DECRETO 4300 DE 2007 El Decreto 4300 de 2007 Reglamenta las disposiciones relativas a planes parciales de que tratan los artculos 19 y 27 de la Ley 388 de 1997 y el artculo 80 de la Ley 1151 de 2007, se subrogan los artculos 1, 5, 12 y 16 del Decreto 2181 de 2006 y se dictan otras disposiciones. 2.7 PLAN MAESTRO DE ESPACIO PBLICO
El Decreto 215 de 2005, establece en su artculo 5. el siguiente objetivo: Este Plan Maestro tiene por objeto concretar las polticas, estrategias, programas, proyectos y metas relacionados con el espacio pblico del Distrito Capital, y establecer las normas generales que permitan alcanzar una regulacin sistemtica en cuanto a su generacin, mantenimiento, recuperacin y aprovechamiento econmico, y apropiacin social. 2.8 DECRETO 318 DE 2006 PLAN MAESTRO DE EQUIPAMIENTOS DE SALUD
El Decreto 318 de 2006 adopta el Plan Maestro de Equipamientos de Salud para Bogot Distrito Capital, estableciendo en el Artculo 12, las escalas de los equipamientos de salud, que para la Fundacin Clnica Shaio le corresponde la escala de conformidad con su funcionamiento y caractersticas. 2. Escala urbana: Esta escala comprende los equipamientos que prestan servicios de alto y mediano grado de especializacin, lo que les imprime dos caractersticas especiales, a saber, una amplia zona de influencia (la totalidad del rea urbana o grandes porciones de la ciudad) y frecuencias de uso intermedia.
En esta misma categora se considerarn tambin los equipamientos que, debido a su tamao y/o movilidad urbana ocasionada por el volumen de usuarios que atienden, representen un importante impacto urbano y social. 2.9 DECRETO 125 DE 2002 UNIDAD DE PLANEAMIENTO ZONAL, UPZ 25 LA FLORESTA
Mediante el Decreto 125 de 2002, el Alcalde Mayor de Bogot, reglament la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ) No. 25, denominada LA FLORESTA, ubicada en la localidad de SUBA, a la cual, el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) le asigna como funcin, dentro del modelo, fortalecer su estructura interna y sus relaciones con otras zonas al integrar los sectores aislados por elementos naturales lineales (Canal de Crdoba, Humedal de Niza, Quebrada los Molinos, entre otros) por medio de la malla vial intermedia (Avenidas Las Villas, Iberia y La Sirena). La mayor permeabilidad interna de esta zona permitir potenciar, mediante su ordenamiento, nodos y ejes de actividad; tal es el caso de la Av. de La Constitucin y la Avenida Pepe Sierra.
Lmites de la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ) No. 25 - LA FLORESTA:
UPZ 25 - LA FLORESTA Norte Oriente Sur Occidente Diagonal 117, Club de Los Lagartos (Diagonal 118), Humedal de Crdoba. Av. Alfredo D. Bateman (Carrera 58) Av. Espaa (Calle 100) Ro Juan Amarillo, Av. Ciudad de Cali.
Tabla 2.1: Lmites UPZ 25 La Floresta

Fuente: Elaboracin propia con base en Decreto 125 de 2002
En este marco de referencia la Unidad de Planeamiento Zonal No. 25, La Floresta, corresponde a sectores consolidados con uso residencial de diferentes tipos, de estratos medios y altos, con infraestructura, espacio pblico, equipamientos comunales y condiciones ambientales y de habitabilidad buenas. Su perspectiva es desarrollar, en el tiempo de vigencia del POT, estudios, proyectos e intervenciones de escala zonal, que permitan elevar las condiciones de calidad de vida de sus habitantes.
Como quiera que en la UPZ existen equipamientos de salud, de escala metropolitana y urbana, se hace necesaria la adopcin de medidas que mitiguen los impactos que se puedan generar con ocasin del funcionamiento de los mismos, razn por la cual, es imprescindible definir subsectores de transicin, en los que si bien se albergan algunos usos necesarios para el adecuado funcionamiento de los mencionados equipamientos, stos armonizan con el uso residencial predominante en el sector.
Como quedo consignado en el documento de Referencia de Revisin de la UPZ 25 - La Floresta, el sector que conforma esta UPZ se caracteriza por grandes espacios de equipamientos deportivos y recreativos, por tener condiciones de habitabilidad buenas, por sus condiciones ambientales, de infraestructura, de espacio pblico de las cuales se benefician sus zonas residenciales. Cuenta adems con una gran zona industrial as como zonas y ejes delimitados en donde se desarrollan actividades comerciales y de servicio.
Conforme con lo dispuesto en el Plan de Ordenamiento Territorial las reas de actividad Dotacional permanecen en la propuesta normativa, a su vez se han favorecido las condiciones normativas que permiten la localizacin de otros usos Dotacionales, necesarios para dar equilibrio a las actividades propias de la UPZ, en sitios estratgicos como los ejes arteriales especficos en donde se podran desarrollar proyectos integrales de mayor escala, previendo el desarrollo de los usos dotacionales de menor escala relacionados con la niez sobre otros ejes viales del rea reglamentada.
UPZ 25
Grfico 2.1: Localizacin UPZ 25 La Floresta

Fuente: Acuerdos para construir ciudad
2.10
DECRETO 198 DE 2002
Mediante el Decreto Distrital 198 de 2002 se complementa los planos que identifican los elementos que componen a la Unidad de Planeamiento Zonal hacen parte integral del Decreto 125 de 2002, entre ellos, los correspondientes a la localizacin de los Sectores Normativos Usos y Edificabilidad Permitida del Sector Normativo No. 7 y Usos y
Edificabilidad permitida en el Sector Normativo No. 19. 2.11 DECRETO 298 DE 2008
El Decreto 298 de 2008, modifica la ficha de edificabilidad reglamentaria del Sector Normativo No. 7, de la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ) No. 25, LA FLORESTA, en el sentido de aclarar que le aplica la tipologa edificatoria continua a los predios en los cuales se adelanten proyectos de vivienda multifamiliar, as como las dems condiciones de edificabilidad en el Barrio Potos, de los predios ubicados en el subsector C y las alturas mximas permitidas para las edificaciones (5 pisos para vivienda multifamiliar y 3 pisos para vivienda unifamiliar), as como la consolidacin actual del sector, la cual corresponde a edificaciones en tipologa continua, concluyndose que no le son aplicables las disposiciones de la tipologa aislada a los predios de vivienda multifamiliar
del citado Subsector, por cuanto dicha norma impedira el cumplimiento de las condiciones mnimas de habitabilidad. 2.12 RESOLUCIN DE INCORPORACIN RENOVACIN URBANA No. 249 DE 2009
El Alcalde Mayor de Bogot, incorpora al Tratamiento de Renovacin Urbana, en la modalidad de Redesarrollo, los subsectores I, II y VI del Sector Normativo No. 7 y el Subsector I del Sector Normativo No. 12 de la Unidad de Planeamiento Zonal No. 25, La Floresta, adoptada mediante Decreto Distrital 125 de 2002, ubicada en la Localidad de Suba. 2.13 RESOLUCIN DE DETERMINANTES No. 1007 DE 2010
La Secretara Distrital de Planeacin mediante la resolucin No. 1007 de mayo 12 de 2010, expide las determinantes para la formulacin del plan parcial de renovacin urbana Clnica Shaio ubicado en la manzana 05 del barrio Santa Rosa, UPZ 25 La Floresta, de la localidad de Suba. Igualmente se defini la Delimitacin del rea de planificacin del Plan Parcial.
3. OBJETIVOS DEL PLAN PARCIAL
3.1
OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal de la formulacin del presente plan parcial de renovacin urbana es el de re cualificar el potencial de la Fundacin Clnica Shaio como un importante hito a nivel local y de ciudad, en el campo de la salud, la cultura, el turismo y el desarrollo econmico, y mitigar los impactos generados por este uso dotacional en el rea de influencia inmediata.
3.2
OBJETIVOS ESPECFICOS
3.2.1 OBJETIVOS URBANSTICOS Optimizar la ocupacin del suelo en la manzana de la Fundacin Clnica Shaio, mediante la reduccin del rea ocupada y el aumento de la edificabilidad permitiendo la generacin de mayor cantidad de reas libres tanto privadas como pblicas para el disfrute de los usuarios de la clnica y la comunidad del sector. Conformar una adecuada estructura de espacio pblico en el sector, alrededor del equipamiento de salud, en cuanto al mejoramiento del espacio pblico existente y la generacin de nuevos metros cuadrados para tal fin, mejorando as las condiciones ambientales y paisajsticas del sector Aumentar el ndice de espacio pblico por habitante. Garantizar la calidad del espacio pblico para la movilidad peatonal del sector que se genera por el flujo de funcionarios, pacientes, visitantes y acompaantes entre la Fundacin Clnica Shaio y los usos comerciales y de servicios que se encuentran frente a sta sobre la Diagonal 115A. Aumentar el aprovechamiento en metros cuadrados con el fin de responder a las necesidades de ampliacin del uso dotacional, mejorando y optimizando su funcionalidad interna as como sus relaciones de implantacin en el contexto urbano inmediato. Incorporar de manera integral al desarrollo planificado de las edificaciones de la clnica, los predios que la Fundacin Clnica Shaio ha adquirido a travs de 30 aos y que originalmente fueron destinados al uso residencial con el fin de adecuar sus estructuras obsoletas y deterioradas. Mitigar los impactos urbansticos negativos originados por el desarrollo del uso dotacional que por sus caractersticas requiere de un tratamiento especial del entorno inmediato a su localizacin, as como mejorar las condiciones de las edificaciones en que se realicen tales usos. Contribuir con el equilibrio urbanstico del sector de influencia del uso dotacional, mediante la programacin y ejecucin de proyectos y acciones, identificados como necesarios para el buen desempeo del uso. Implementar una infraestructura de movilidad apropiada para recibir la nueva demanda vehicular y responder a los posibles impactos que esta genere.
3.2.2 OBJETIVOS SOCIALES
Disear
una intervencin urbana integral que frene el deterioro fsico, social y
econmico del territorio y por el contrario mejore las condiciones de seguridad, convivencia y productividad del mismo. Generar una estrategia de proteccin a moradores y usuarios del sector de manera que sean los primeros beneficiarios de las operaciones urbanas propuestas. Mejorar el entorno y la calidad del equipamiento de salud con el fin de lograr un incremento de la cobertura y atencin. Mejorar la calidad de vida de los habitantes, visitantes y trabajadores del sector aledao a la Clnica Shaio. Reducir y mitigar los impactos de las actividades comerciales y de servicios que se desarrollan sobre la Diagonal 115A y que afectan a dems residentes y usuarios del sector. Mejorar la percepcin que tienen los moradores del sector respecto de la actividad que ejerce la Clnica Shaio y mejorar las relaciones con la comunidad vecina. 3.2.3 ECONMICOS Y FINANCIEROS
Consolidar el turismo de salud a travs del mejoramiento de la infraestructura de la Fundacin Clnica Shaio y su entorno, para la ampliacin de la oferta de servicios de salud especializados y as contribuir con el desarrollo econmico del sector, la localidad y la institucin.
Fortalecer y renovar las actividades econmicas del sector, aprovechando las oportunidades de negocios que se generan con la renovacin y ordenamiento fsico.
4.
DESLINDE DE REAS INICIALES
4.1
LOCALIZACIN Y CONFORMACIN DEL PLAN PARCIAL
La propuesta de delimitacin del Plan Parcial, est definida en el Artculo 2 de la Resolucin 1007 de 2010 y se indic en el plano anexo No. 1, denominado Determinantes. El Plan Parcial est ubicado en la manzana 05 del Barrio Santa Rosa, UPZ 25 - La Floresta, Localidad de Suba. El rea de planificacin del plan parcial de renovacin urbana se suscribe en los siguientes lmites:
Al Norte: Al Oriente: Al Sur: Al Occidente:
Diagonal 115A Calle 112 Carrera 70B Calle 103
Grfico 4.1: Localizacin Plan Parcial

Fuente: Elaboracin propia
4.2
CUADRO GENERAL DE REAS
En la siguiente tabla se relacionan las reas correspondientes a la zona de delimitacin del plan parcial de Renovacin Urbana, conformada por la manzana 05 y que corresponde al mbito de aplicacin para el posterior reparto de cargas y beneficios del Plan.
PLAN PARCIAL CLINICA SHAIO REA DE DELIMITACIN CUADRO GENERAL DE REAS 1. REA DELIMITACIN PLAN PARCIAL 2. REAS DEL DISTRITO 2.1 ZONA VERDE 4 2.2 ZONA VERDE 5 2.3 ZONA VERDE 6 2.4 ZONA ESCOLAR 3. REA NETA (1-2) 4. REA VAS LOCALES EXISTENTES 4.1 REA DIAGONAL 115A 4.2 REA CALLE 112 4.3 REA CALLE 103 4.4 REA CALLE 105 4.5 REA CARRERA 70B 5. AREA DE CONSOLIDACIN URBANSTICA REA DE CONSOLIDACIN URBANISTICA 5.1 AGRUPACIN TORRES DE VALENCIA M2 36.336,05 3.149,07 151,91 821,92 651,28 1.523,96 33.186,98 6.438,89
2381,15 239,66 1107,89 809,34 1900,85
% 100,0% 8,7% 0,4% 2,3% 1,8% 4,2% 91% 17,7% 6,6% 0,7% 3,0% 2,2% 5,2% 16,7% 16,7% 56,9% 45,9% 11,1%
6.067,02 6.067,02
6. REA TIL PREDIAL 20.681,07 6.1 PREDIOS PROPIEDAD CLNICA 16.665,01 6.2 PREDIOS NO PROPIEDAD CLNICA 4.016,06 Tabla 4.1: rea de Delimitacin - Cuadro general de reas.
4.3
MBITO DE APLICACIN Y REA DE INFLUENCIA
De acuerdo con lo establecido en el Artculo 3, de la Resolucin 1007 de 2010, el rea de influencia del plan parcial de renovacin urbana Clnica Shaio, corresponde a los Sectores normativos 7 y 12 de la UPZ 25 La Floresta, respondiendo en el barrio Santa Rosa con una propuesta urbana, paisajstica y de conexin:
AREA DE INFLUENCIA PPRU CLINICA SHAIO

COLEGIO AGUSTINIANO
A SUB AV.
E 116 CALL
CARULLA
49 V. S AN TR
Grfico 4.1: rea de influencia plan parcial de renovacin urbana Clnica Shaio.
E LL CA 1 10
TELECOM
4.4
PREDIOS
QUE
CONFORMAN
LA
MANZANA
05
DEL
REA
DE
INTERVENCIN CON MODALIDAD DE REDESARROLLO.
DIRECCIN ACTUAL DEL PREDIO
NUMERO DE PREDIO
CHIP
MATRICULA INMOBILIARIA
KR 70B 103-15 / CL 103 70B-06/10 CL 103 70B-14/16 CL 103 70B-26/30 CL 103 70B-34/36 CL 103 70B-54 CL 103 70C-02 DG 115A 70C11/17/23/27/31/39/55/75/91/95 CL 112 70B-23 CL 112 70B-23/31 AP 101 CL 112 70B-23/31 AP 201 CL 112 70B-23/31 AP 301 CL 112 70B-15 KR 70B 109-85/97 KR 70B 109-75 KR 70B 109-73
01 02 03 04 05 06 08 09 09 09 09 10 11 12 13
AAA0058MXRU AAA0058MXSK AAA0058MXTO AAA0058MXUZ AAA0058MXWF AAA0058MXXR AAA0058MXZM AAA0058MYBS AAA0058MYAW AAA0058MYCN AAA0058MYDE AAA0058MYEP AAA0058MYFZ AAA0058MYHN AAA0058MYJZ
N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. 50N-161295 50N-746665 50N-746666 50N-1063472 50N-1063473 50N-86160 50N-164964 50N-333649 50N-331709
KR 70B 109-67 KR 70B 109-61/63 KR 70B 109-55/57 KR 70B 109-49/51 KR 70B 109-43/45 KR 70B 109-39/41 KR 70B 109-33/35 KR 70B 109-27/29 KR 70B 109-15/17 KR 70B 109-11 KR 70B 109-03/07 KR 70B 107-51 KR 70B 107-43 KR 70B 107-37 KR 70B 107-27 KR 70B 107-19 KR 70B 107-11 KR 70B 107-05/07 KR 70B 105-65 KR 70B 105-57 KR 70B 105-49/51 KR 70B 105-43 KR 70B 105-37 KR 70B 105-27 KR 70B 105-21 KR 70B 105-15/19 KR 70B 105-09/CL 105 70B-04 CL 105 70B-16/18 CL 105 70B-26/28 CL 105 70B-36 CL 105 70B-45 CL 105 70B-35/39 CL 105 70B-25 CL 105 70B-17 CL 105 70B-07 KR 70B 103-35 CL 105 70B-46/52 INT 2 CL 105 70B-46/52 INT 1
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 51 52
AAA0058MYKC AAA0058MYLF AAA0058MYMR AAA0058MYNX AAA0058MYOM AAA0058MYPA AAA0058MYRJ AAA0058MYSY AAA0058MYTD AAA0058MYUH AAA0058MYWW AAA0058MYXS AAA0058MYYN AAA0058MYZE AAA0058MZAF AAA0058MZBR AAA0058MZCX AAA0058MZDM AAA0058MZEA AAA0058MZFT
50N-146433 50N-218048 50N-201698 50N-302334 50N-20083237 50N-34091 50N-44004 50N-255652 50N-862489 50N-589301 50N-13799 50N-394680 50N-543389 50N-565519 50N-99623 50N-1924 50N-578386 50N-652460 50N-68338 50N-50457 50N-163470 50N-281782 50N-453090 50N-314875 50N-267641 50N-292751 50N-292750 50N-111112 50N-581910 50N-20196745 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
AAA0058MZHY AAA0058MZJH
AAA0058MZKL AAA0058MZLW AAA0058MZMS AAA0058MZNN AAA0058MZOE AAA0058MZPP AAA0058MZRU AAA0058MZSK AAA0058MZTO AAA0058MZUZ AAA0058MZWF AAA0058MZXR AAA0058MZYX AAA0058MZZM N.D. N.D.
Tabla 4.2: Predios manzana 5, rea de intervencin, Fuente: Base catastral UAECD
4.5
PREDIOS
DE
LA
MANZANA
05
DEFINIDOS
COMO
REA
DE
CONSOLIDACIN URBANISTICA
Los predios que conforman el proyecto denominado Torres de Valencia, ubicado en la manzana 05 del rea de intervencin del Plan Parcial, se han definido como un rea de consolidacin urbanstica, por tratarse de edificaciones de carcter permanente que no sern objeto de intervencin ni sern incluidas dentro de las cargas y beneficios, previstas dentro del plan, considerando su permanencia.
DIRECCIN ACTUAL DEL PREDIO
NUMERO DE PREDIO
CHIP
DIAGONAL 115 A 70D -41 LC DIAGONAL 115 A 70D -37 LC DIAGONAL 115 A 70D -33 LC DIAGONAL 115 A 70D -29 LC DIAGONAL 115 A 70D -25 LC DIAGONAL 115 A 70D -21 LC DIAGONAL 115 A 70D -17 LC DIAGONAL 115 A 70D -13 LC DIAGONAL 115 A 70D -09 LC DIAGONAL 115 A 70D -05 LC DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 101 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 101 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 102 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 102 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 103 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 104 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 104 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 105 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 105 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 106 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 106 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 201 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 201
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
AAA0058NAAF AAA0058NABR AAA0058NACX AAA0058NADM AAA0058NAEA AAA0058NAFT AAA0058NAHY AAA0058NAJH AAA0058NAKL AAA0058NALW AAA0058NAMS AAA0058NAMS AAA0058NANN AAA0058NANN AAA0058NAOE AAA0058NAPP AAA0058NAPP AAA0058NARU AAA0058NARU AAA0058NASK AAA0058NASK AAA0058NATO AAA0058NATO
50N-20228091 50N-20228092 20228093 20228094 20228095 050N20228096 050N20228097 050N20228098 050N20228099 050N20228100 050N20228101 050N20228101 050N20228102 050N20228102 050N20228103 050N20228104 050N20228104 050N20228105 050N20228105 050N20228106 050N20228106 050C20228107 050C20228107
DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 201 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 202 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 202 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 203 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 204 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 205 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 205 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 206 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 207 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 208 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 209 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 210 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 211 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 211 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 212 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 213 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 213 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 214 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 214 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 215 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 216 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 301 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 301 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 302 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 303 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 304 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 304 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 305 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 305 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 306 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 306 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 306 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 307 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 307 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 308 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 309
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
AAA0058NATO AAA0058NAUZ AAA0058NAUZ
050C20228107 050N20228108 050N20228108
AAA0058NAWF 050N20228109 AAA0058NAXR AAA0058NAYX AAA0058NAYX AAA0058NAZM 20228110 050N20228111 050N20228111 050N20228112
AAA0058NBAW 050N20228113 AAA0058NBBS AAA0058NBCN AAA0058NBDE AAA0058NBEP AAA0058NBEP AAA0058NBFZ AAA0058NBHK AAA0058NBHK AAA0058NBJZ AAA0058NBJZ AAA0058NBKC AAA0058NBLF AAA0058NBMR AAA0058NBMR AAA0058NBNX 050N20228114 050N20228115 050N20228116 050N20228117 050N20228117 050N20228118 050N20228119 050N20228119 050N20228120 050N20228120 050N20228121 20228122 050N20228123 050N20228123 050N20228124
AAA0058NBOM 050N20228125 AAA0058NBPA AAA0058NBPA AAA0058NBRJ AAA0058NBRJ AAA0058NBSY AAA0058NBSY AAA0058NBSY AAA0058NBTD AAA0058NBTD AAA0058NBUH 050N20228126 050N20228126 050N20228127 050N20228127 050N20228128 050N20228128 050N20228128 050N20228129 050N20228129 050N20228130
AAA0058NBWW 050N20228131
DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 310 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 310 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 311 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 312 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 312 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 313 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 314 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 315 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 316 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 316 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 401 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 402 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 402 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 403 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 403 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 404 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 405 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 405 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 406 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 407 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 408 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 408 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 409 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 410 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 410 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 411 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 412 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 412 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 413 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 414 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 415 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 416 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 501 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 501 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 502 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 502
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
AAA0058NBXS AAA0058NBXS AAA0058NBYN AAA0058NBZE AAA0058NBZE AAA0058NCAF AAA0058NCBR AAA0058NCCX
050N20228132 050N20228132 050N20228133 050N20228134 050N20228134 050N20228135 050N20228136 050N20228137
AAA0058NCDM 050N20228138 AAA0058NCDM 050N20228138 AAA0058NCEA AAA0058NCFT AAA0058NCFT AAA0058NCHY AAA0058NCHY AAA0058NCJH AAA0058NCKL AAA0058NCKL AAA0058NCLW AAA0058NCMS AAA0058NCNN AAA0058NCNN AAA0058NCOE AAA0058NCPP AAA0058NCPP AAA0058NCRU AAA0058NCSK AAA0058NCSK AAA0058NCTO AAA0058NCUZ 050N20228139 050N20228140 050N20228140 050N20228141 050N20228141 050N20228142 050N20228143 050N20228143 050N20228144 050N20228145 050N20228146 050N20228146 050N20228147 050N20228148 050N20228148 050N20228149 050N20228150 050N20228150 050N20228151 050N20228152
AAA0058NCWF 050N20228153 AAA0058NCXR AAA0058NCYX AAA0058NCYX AAA0058NCZM AAA0058NCZM 050N20228154 050N20228155 050N20228155 050N20228156 050N20228156
DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 503 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 504 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 505 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 506 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 506 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 507 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 507 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 508 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 509 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 509 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 510 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 510 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 511 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 512 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 513 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 514 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 514 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 515 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 515 DIAGONAL 115 A 70D -95 AP 516
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
AAA0058NDAW 050N20228157 AAA0058NDBS AAA0058NDCN AAA0058NDDE AAA0058NDDE AAA0058NDEP AAA0058NDEP AAA0058NDFZ AAA0058NDHK AAA0058NDHK AAA0058NDJZ AAA0058NDJZ AAA0058NDKC AAA0058NDLF 050N20228158 050N20228159 050N20228160 050N20228160 050N20228161 050N20228161 050N20228162 050N20228163 050N20228163 050N20228164 050N20228164 050N20228165 050N20228166
AAA0058NDMR 050N20228167 AAA0058NDNX AAA0058NDNX 050N20228168 050N20228168
AAA0058NDOM 050N20228169 AAA0058NDOM 050N20228169 AAA0058NDPA 050N20228170
Tabla 4.3: Predios manzana 5, rea de consolidacin urbanstica

Fuente: Base catastral UAECD
5.
DIAGNSTICO FSICO Y SOCIO - ECONOMICO
5.1
ANTECEDENTES URBANSTICOS
ASPECTOS SOCIOECONMICOS Condicionantes de la expansin urbana. Cuando en 1957, se construy la Fundacin Abood Shaio, el rea circundante era fundamentalmente rural. Para entonces el nico desarrollo urbano era Santa Rosa, donde el primer grupo familiar fue el del seor Marcos Rodrguez, al que le siguieron en 1946, las familias Prieto, Valderrama, vila y Trivio, quienes inauguraron el barrio.
Fueron determinantes para el posterior crecimiento urbano en ste sector de la localidad de Suba, la extensin de las redes de los servicios pblicos domiciliarios, la construccin y el mejoramiento de la malla vial que conect el sector con el resto de la ciudad.
Con la extensin de la redes del acueducto, en 1961; las del alcantarillado en 1962; y de la energa elctrica, en 1963, se dio un mejoramiento en la calidad de vida de quienes entonces residan en ese sector, el cual se complement con el mejoramiento y construccin de vas que les facilit la comunicacin con Chapinero y el centro de la ciudad.
En la en la dcada del 70, la calle 116 comnmente conocida como Avenida Pepe Sierra porque antao era el ingreso a la casa de su hacienda donde hoy se encuentra el centro comercial Santa Brbara, dej de ser va de acceso exclusivo al Club de Los Lagartos, con lo cual se dio la conexin con la Avenida Boyac. Segn se lee en el Acuerdo 2 de 1980 por el cual se adopta el Plan Vial para el Distrito Especial de Bogot y se clasifican sus vas segn capacidad, funcin y uso (derogado por el artculo 517, Decreto Distrital 619 de 2000), las Avenidas Suba (Bsica), de La Constitucin y Pepe Sierra (Secundarias), eran entre otras vas significativas para la ciudad. Para entonces el trazado de la Avenida Pepe Sierra pasaba por zonas previstas en las urbanizaciones Santa Brbara, La Alhambra, San Nicols y Pontevedra hasta encontrar la Avenida Boyac, descripcin que indica que el rea que hace parte del rea de influencia de la Clnica Shaio no estaba plenamente desarrollada.
Lo anterior, a pesar que la arquidicesis de Bogot, mediante Decreto No 120 del 9 de mayo de 1970 cre la parroquia de San Nicols para atender la feligresa de los barrios San Nicols, Morato, Pontevedra, Potos, La Floresta, La Alborada, El Edn, Julio Flores, Santa Rosa, Nuevo Monterrey, Ilarco, Teusac, Aguascalientes, donde residan segn la misma fuente, cerca de 40.000 habitantes.
La breve descripcin que se hace sobre los orgenes y condicionantes de la expansin urbana en el sector de la UPZ 25 donde se encuentra la Fundacin Clnica Shaio, es indicativo de que quienes llegaron a habitar en los barrios residenciales que fueron construyendo desde la dcada del 50, adquirieron el bien con conocimiento de la dinmica que implicaba la vecindad de una entidad de salud y en consecuencia, sus hbitos y costumbres tenan que responder a esa realidad.
Caractersticas fsicas de los inmuebles en el rea de influencia A partir de la observacin en campo y la consulta en diversas fuentes que tratan sobre el mercado inmobiliario en Bogot, tanto en lo que genricamente denominan Barrio Morato como en Santa Rosa, las reas de los lotes no son inferiores a los 200 m y las reas construidas superan esa extensin.
Las similitudes entre esos asentamientos humanos no traspasan los factores que se tratan: crecimiento en paralelo con la fundacin y expansin de la Fundacin Clnica Shaio y reas de los lotes y las construcciones. Es a partir de las diferencias como se puede entender e interpretar la situacin que en la actualidad se observa en esos barrios. El desarrollo Santa Rosa lista de barrios de la Secretara Distrital de Planeacin, por loteo, sin obras de urbanismo, con servicios pblicos domiciliarios posteriores a la creacin del asentamiento humano, por desarrollo progresivo donde los inmuebles crecen segn la disponibilidad de los ingresos monetarios de las familias y las expectativas y necesidades familiares presentes y futuras; generalmente por autoconstruccin; con locales comerciales como estrategia para la sobrevivencia durante la vida productiva o para el tiempo del retiro laboral; clasificado en el estrato socioeconmico 3.
Los otros barrios: Agrupacin de vivienda Morato, Fundacin Shaio, Lote en Morato, Morato, Urbanizacin Morato No. 2., Conjunto Residencial Torres de Valencia, resultado de la urbanizacin planificada, con obras de urbanismo, instalacin de las redes de servicios pblicos domiciliarios; construccin por encargo o por intervencin de empresas constructoras; con potenciales reas para expansin de los inmuebles sobre antejardines o patios posteriores; uso residencial exclusivamente; estratos socioeconmicos 4 y 5.
Del rea de intervencin, conformada por el predio en el cual se ha consolidado la Clnica Shaio, el predio donde se ubica la urbanizacin denominada Conjunto Residencial Torres de Valencia y algunos predios que fueron originalmente parte de la Urbanizacin Antiguo Morato No. 2 Barrio Santa Rosa, a continuacin se relacionan algunos antecedentes y caractersticas urbansticas.
5.1.1 URBANIZACIN SAN NICOLAS - BARRIO POTOS
Desarrollo aprobado mediante plano urbanstico definitivo No. E 7/4, en el cual se identifican ejes viales que lo cruzan como la Diagonal 111, hoy la Avenida Calle 116, de importancia a nivel sector y de ciudad, que igualmente divide el barrio, que las manzanas identificadas con los nmeros 15, 16 y 17, se encuentran en el rea de influencia que han generado nuevas actividades que responden al eje de la Avenida Calle 116, con un dinamismo en el carcter de servicio y venta de vehculos y la va identificada en el plano como carretera a los lagartos, que hoy la informacin alfanumrica de catastro identifica como Diagonal 115A, ha transformado el uso de vivienda original de la urbanizacin en un porcentaje muy alto, generando un comercio complementario al uso de la Fundacin Clnica Shaio, y las dems empresas e instituciones que se han irradiado en el sector.
Las manzanas 15, 16 y 17 identificadas en el plano (005401 15, 005401 16 y 005401 77, segn manzana catastral) fueron originalmente conformadas por lotes con dimensiones promedio de 30.50 mts de fondo por 10.00 mts de frente, en ellos construcciones con altura de dos pisos para el uso de vivienda, con frente a la va con dimensin de 12.00 mts de ancho, y antejardines con dimensin de 3.50 mts, los cuales han sido ocupados en un alto porcentaje en el costado de manzana de la Diagonal 115A.
La clnica Shaio y Comunidad Agustinos Recoletos de la Candelaria, se indican en el citado plano, certificando que el desarrollo del sector fue posterior a la puesta en marcha de las actividades de la clnica y del colegio, que a pesar de su influencia la transformacin del sector se debe al dinamismo urbano.
5.1.2
URBANIZACIN ANTIGUO MORATO No. 2 BARRIO SANTA ROSA
El plano correspondiente a mojones y cesiones de zonas de la Urbanizacin Antiguo Morato No. 2 Barrio Santa Rosa, identificado con el nmero 369/2 aprobado con fecha marzo 8 de 1961, tambin avala la permanencia de la Fundacin Shaio y define los trazados y zonas de la urbanizacin, que posteriormente fueron actualizados en el plano definitivo de la misma urbanizacin, mediante el plano No. 369/4-1.
Integran el plano la cartografa de la urbanizacin con zonas de cesin (zonas verdes y zona escolar), de vas y de espacio pblico, al igual que los cuadros de reas de cada manzana y las cesiones al distrito, como compromiso del urbanizador responsable. Conformacin morfolgica que actualmente se mantiene y es el rea de influencia del plan parcial.
Las manzanas identificadas 5 y 10 son parte integral con la Clnica Shaio de la manzana de intervencin dentro del plan parcial Shaio, integrndose para consolidar el sector y el reparto equitativo de cargas y beneficios, que benefician el desarrollo y crecimiento de todo el sector.
5.1.3 FUNDACIN CLNICA SHAIO
La Clnica Shaio fue fundada en 1957 por los Doctores Fernando Valencia Cspedes y Alberto Bejarano Laverde, con los recursos financieros de Don Abood Shaio quien propici la compra de un lote ubicado en el camino de suba, lejos del centro de la Capital de la Repblica, donde construyeron la infraestructura arquitectnica y se propusieron consolidar en Colombia la especializacin en Cardiologa naciendo as la Fundacin Clnica Shaio.
Dentro de los antecedentes urbansticos y arquitectnicos podemos relacionar a continuacin algunos actos administrativos que otorgaron a la edificacin las autorizaciones, por parte de las autoridades competentes para consolidar las edificaciones que conforman la edificacin de la Fundacin Clnica Shaio.
LICENCIA DE CONSTRUCCIN No. 1825 DE 1962 La Licencia de Construccin No. 1825 de junio 28 de 1962, bajo el MA 2098, expedida por la Secretara de Obras Pblicas para Construir un edificio de un piso para clnica (primera etapa).
LICENCIA DE CONSTRUCCIN No. 314 DE 1978 La Licencia de Construccin No. 314 de febrero 10 de 1978, bajo el R-8002 para permitir Ampliacin de clnica en cuatro (4) pisos, con estacionamientos, segn planos.
LICENCIA DE CONSTRUCCIN No. 029150 DE 1985 Licencia de Construccin No. 029150 de julio 9 de 1985, Modificacin y Adicin en parte de Urgencia, en primer piso a Clnica en cuatro (4) pisos segn planos.
LICENCIA DE CONSTRUCCIN No. 004520 DE 1992 La Licencia de Construccin No. 004520 de diciembre 23 de 1992, concedi Modificacin y adicin a la Clnica Shaio de la torre quirrgica y torre de parqueos con doscientos diez y seis (216) cupos de parqueo y dos (2) locales cuyo uso debe formar parte integral del uso principal (Artculo 314 Acuerdo 6/90) con altura de cada torre en cuatro (4) pisos y stano (10.30 Mts.) segn planos
RESOLUCIN No. CU2-2001-251 DE 2001 Mediante Resolucin No. CU2-2001-251 de noviembre 23 de 2001, la Curadura Urbana 2, expidi la citada resolucin mediante la cualse apueba EL REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL para UNAS EDIFICACIONES DE LA CLNICA DE LA FUNDACIN ABOOD SHAIO, ubicada en la Diagonal 110 No. 5367 de acuerdo a las exigencias de las Normas Sismo Resisntes colombianas.
RESOLUCIN No. RES 09-4-0411 DE 2009 Posteriormente, mediante Resolucin No. RES 09-4-0411 de marzo 20 de 2009, la Curadora Urbana 4, decide una solicitud LICENCIA DE CONSTRUCCIN EN LA MODALIDAD DE REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL para algunas
edificaciones de la FUNDACIN ABOOD SHAIO, del predio ubicado en la DG 115A 70C-75 (actual), AV 54 104-50 (anterior) en la localidad de Suba, de la ciudad de Bogot D.C.
RESOLUCIN No. RES 10-4-0561 DE 2010 La Resolucin No. RES 10-4-0561 de abril 5 de 2010, otorgada por la Curadora Urbana 4, permite la MODIFICACIN EN LA MODALIDAD DE
REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL para el Edificio de Imagenologa y zona del Vestbulo Principal de la FUNDACIN ABOOD SHAIO, del predio ubicado en la DG 115A 70C-75 (actual), AV 54 104-50 (anterior) en la localidad de Suba, de la ciudad de Bogot D.C.
5.2
ELEMENTOS GENERALES DE LOS SISTEMAS PBLICOS
SISTEMA ESTRUCTURA ECOLGICA PRINCIPAL Parque Escala Vecinal
TIPO Y CATEGORA Zonas verdes de Cesin, parque de la Urbanizacin Antiguo Morato con un rea de 3.136,97 M2. Destinada a la recreacin, la reunin y la integracin de la
OBSERVACIONES
comunidad. SISTEMA DE ACUEDUCTO Redes Acueducto Existentes de Red de Acueducto entre 3 y 4, redes que fueron renovadas entre 1979 y 1988 en tubera PVC, segn records de obra N6032, N7438 yN11226, plancha Esc 1:3333, 228-III-A-21. Red de alcantarillado sanitario en 8 la cual entrega a la red de 16 de la Av. Suba y finalmente al interceptor Crdoba. El sistema del sector al parecer fue instalado hace ms de 20 aos., en materiales de concreto y gres. Red de alcantarillado pluvial en 14 hasta 24 la cual entrega a la red principal de la Calle 106 para entregar finalmente al Humedal Crdoba. Consultora Ing. LEONOR IDALITH SICHAC AVILA Ingeniera Sanitaria Especialista en Manejo Integrado del Medio Ambiente. PROYECTOS & DISEOS HIDRULICOS S.A. Ver Planos Anexos
SISTEMA DE GAS
Redes de Gas
De acuerdo con la informacin consultada en Gas Natural-ESP, el predio y toda lo zona correspondiente al PPRU Shaio cuenta hoy con servicio pleno. No se requiere de la modificacin de ninguna de las redes existentes.
Consultora Ing. BERNARDO RODRGUEZ GUZMN Ing. Civil PROYECTOS & DISEOS HIDRULICOS S.A.
SISTEMA ELCTRICO Y DE COMUNICACIONES
Redes Elctricas Existentes
Las instalaciones de la Clnica Shaio cuentan actualmente con una subestacin elctrica, en la cual se alojan cinco transformadores alimentados a 11.400 voltios, as: 1 de 500 kVA, 2 de 300 kVA y 2 de 112.5 kVA para una capacidad instalada total de 1.325 kVA, con dos sistemas de niveles de tensin secundaria: 208 V. para servicios generales y 400 V para equipos. La alimentacin principal se deriva de dos circuitos. Principal (Morato (Shaio)) y de suplencia (Maylica), los cuales prestan un servicio confiable para las actuales necesidades y requerimientos de carga. Como sistema de respaldo se tiene una planta elctrica de emergencia de 715 kW a 220 V y otra de 100 kVA a 440 V. Adicionalmente siete UPS con una capacidad total instalada de 310 kVA.
Ver Plano Anexo 06-D01 Redes de Comunicacin Existente
Consultora Ing. ALBERTO SOTO PRECIADO MLTIPLES TECNOLOGAS APLICADAS MTA SAS
SISTEMA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
Geologa, Geomorfologa, Geotecnia, Clima, Flora y Fauna
La morfologa plana, la cobertura existente y las caractersticas de los suelos que conforman esta unidad, hacen que la misma en condiciones naturales no est sujeta a fenmenos de remocin en masa ni a problemas de erosin. Pluviosidad: en el sector suroccidental del altiplano caen cerca de 500 mm al ao. Temperatura: En la localidad de Suba la temperatura promedio anual es de 12.6 C; la precipitacin media anual es de 1.100 mm. La poblacin vegetal est compuesta en su mayora por especies de porte alto. En general el arbolado se encuentra de regular a mal estado fitosanitario. En las zonas verdes del rea de influencia del proyecto se observaron nicamente tres especies de aves catalogadas como urbanas.
Consultora: ESTUDIOS & ASESORAS INGENIEROS CONSULTORES LTDA.
SUBSISTEMA VIAL
NOMBRE DE LA VA
SUBSISTEMA TRANSPORTE
SECCION VIAL
OBSERVACIONES
SISTEMA DE MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD DE INFLUENCIA INMEDIATA
RED DE TRANSPORT E MASIVO TRANSMILEN
Avenida Transvers al de Suba Diagonal 115A
V-2 (40 mts)
Va 12 m de ancho
MALLA VIAL INTERMEDIA Y/ O LOCAL Carrera 70B Calle 103 Va 12 mts de ancho Va 12 m de ancho Va 12 m de ancho
Calle 112
Tabla 5.1: Elementos generales de los sistemas pblicos

Fuente: Elaboracin propia DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 32
5.3
DIAGNSTICO FSICO
5.3.1 MORFOLOGA URBANA El Plan Parcial de Renovacin Urbana Shaio se encuentra en la localidad de Suba, al nor occidente de la ciudad, en un rea delimitada por la Diagonal 115A, la Calle 112, la Carrera 70B y la Calle 103. El trazado de las manzanas circundantes es irregular y las construcciones predominantes son casas en su mayora de dos pisos de altura. El promedio de ocupacin es del 70% y el ndice de construccin de 1.5. Las casas presentan antejardines de 3.5m y aislamientos posteriores.
Grfico 5.1: Plano llenos y vacos

rea de influencia El rea de influencia est determinada por dos escalas, definidas por la malla vial arterial as: La primera de escala urbana donde la calle 170, calle 100, la Autopista Norte y la Avenida Boyac, forman un anillo de acceso a la Clnica.
El segundo es el sector especfico del plan parcial de renovacin urbana planteado y los componentes del sistema de movilidad conformado por la vas de la malla vial arterial principal y complementaria que articulan la estructura urbana de la ciudad, con mayor jerarqua: a. Avenida Pepe Sierra o Avenida Calle 116 b. Avenida Suba o Carrera 52 c. Avenida De La Constitucin o Transversal 49 d. Calle 101.
Grfico 5.2: Plano movilidad

El sector conformado por los barrios Santa Rosa, Antiguo Morato, San Nicols- Potos, son predominantemente desarrollos de vivienda al interior y frente a las vas que conforman la malla arterial principal la generacin de actividades de comercio y servicios de diferente escala de impacto fsico y urbano.
La Avenida Suba, adicionalmente, por su condicin de eje estructurante vial en la ciudad, cuenta con el servicio de transporte masivo TRANSMILENIO, dentro del sistema operativo
de la movilidad urbana, con la ESTACIN SHAIO, ubicada sobre la Avenida Suba, en el cruce con la Avenida Constitucin y con la Avenida Pepe Sierra.
Grfico 5.3: Vas y troncales de TransMilenio

Fuente: Elaboracin propia sobre plano de Google Earth
5.3.2 CONTEXTO URBANO
Aspectos Viales Aparte de los lmites del rea de influencia determinada por vas de carcter metropolitano, las dems vas del rea, son todas de carcter local, que determinan los recorridos del Barrio Morato, por lo tanto, la afluencia de trfico es mnima. Solo las vas que dan salida a la Avenida Pepe Sierra y Avenida Constitucin presentan a ciertas horas algn flujo importante de trfico, como la calle 112, la transversal 54 y la calle 103. El servicio de transporte pblico se encuentra principalmente ubicado en la Avenida Suba, el servicio tambin se presta en la Avenida Pepe Sierra con muy baja frecuencia.
Se encuentra una va peatonal en el costado oriental del supermercado Carulla. Igualmente cinco (5) zonas verdes rodeadas de vas de importancia dentro del barrio.
Los usuarios peatones de la Clnica que llegan en transporte pblico, lo hacen principalmente por la Av. Suba y su recorrido peatonal es directamente por la Diagonal 115A, o por la Calle 116 para acceder a la Diagonal 115A por la calle 112. Los usuarios con vehculo acceden por la Avenida Constitucin o por la Avenida Pepe Sierra, tomando la calle 112, para acceder a los Parqueaderos por la Diagonal 115A.
La Clnica tiene un edificio de parqueaderos con capacidad de 216 cupos, con acceso y salida por la diagonal 115A, pero se han generado otros tantos particulares por la misma diagonal 115A. El acceso a la Clnica de servicios generales y proveedores, se hace actualmente Sobre la diagonal 115A, frente a la transversal 54. El acceso al servicio de urgencias se hace sobre la diagonal 115A aproximadamente a 57 metros de la calle 112.
5.3.3 USOS Y ALTURAS EXISTENTES
Usos y Servicios Existentes Dentro del rea de influencia se destacan diferentes usos, principalmente el de vivienda y entre otros el COLEGIO AGUSTINIANO NORTE, Dotacional Educativo de escala de TELEFONICA MOVILES DE COLOMBIA S.A. donde se
Urbana, la edificacin
desarrolla el usos de Servicios Profesionales Tcnicos Especializados (oficinas) de escala Zonal y servicios y venta de vehculos como CHEVROLET, TOYOTA y NISSAN en locales especializados con uso de Comercio Pesado de escala Urbana entre otros y Comercio de escala Zonal en el almacn CARULLA. Otros usos de menor escala de servicios y prestacin de salud, edificaciones con uso dotacionales de culto, servicios financieros, sucursales bancarias, estacin de gasolina, Industrias, servicios alimentarios,
restaurantes, comidas rpidas y casas de banquetes y recepciones que se ubican en el rea.
Estos usos en general, no generan un gran impacto en el rea, excepto los de industria en el barrio Santa Rosa, al occidente de la Clnica, cuyo parqueo y transporte de los vehculos de mercanca han producido deterioro en las vas y en la zona.
El uso mixto frente a la Diagonal 115A, concentrado entre la Transversal 54 y la calle 112; con expansin progresiva entre la calle 112 y la Avenida Suba, ha generado un comercio informal y vecinal sobre todo de restaurantes y comidas rpidas fundamentalmente, por la presencia de la Fundacin Clnica Shaio.
Grfico 5.4: Plano de usos del sector

Fuente: Elaboracin propia a partir de levantamiento en campo
El incremento del umbral de demanda por el establecimiento de empresas como TELEFNICA MOVILES DE COLOMBIA S.A., con cerca de 3.000 trabajadores, de
concesionarios de vehculos y otros negocios conexos o complementarios a ellos y, de aseguradoras de salud, propiciaron el aumento de los negocios de alimentos, concentrados en los ejes viales indicados.
Usos de los inmuebles Los usos de los inmuebles ubicados en el rea de influencia directa de la Fundacin Clnica Shaio, estn condicionados por la presencia de esta entidad y el carcter de las vas que delimitan el rea.
Diagonal 115A, entre transversal 54 y calle 112: Uso mixto residencial y servicios representados fundamentalmente en la venta de alimentos procesados. Este tipo de negocios generalmente ocupan los garajes o los antejardines. Las reas de los negocios tienen ingreso sobre la Diagonal 115 A. Servicios representados en la venta de alimentos procesados, prestacin de servicios conexos, complementarios o afines con los ofrecidos por la Clnica Shaio. Las reas de los negocios tienen ingreso sobre la Diagonal 115 A.
Puerta principal
Parqueadero clnica Shaio Fotografa1: Diagonal 115 A entre transversal 54 y calle 112
Diagonal 115A entre calle 112 y Avenida Suba: Presenta uso mixto residencial y comercial; residencial y servicios, representado en la venta de ropa para uso hospitalario o, alimentos procesados. El uso comercial corresponde a venta de alimentos en edificaciones que fueron adecuadas para ese fin con locales. Los
servicios en este sector estn representados en oficinas de arquitectos y otras disciplinas afines.
Fotografa 2: Diagonal 115 A entre calle 112 y Avenida Suba
Diagonal 115A, entre transversal 54 y calle 103: Oferta de servicios en locales construidos para ese fin, ubicados en la planta baja de las Torres Valencia. Oferta de artculos para uso de pacientes. Oferta de servicios complementarios, conexos o afines con la salud, en edificaciones adecuadas para ese fin.
Diagonal 115A y Avenida Pepe Sierra: Carulla y Fruver, venta de diversos bienes y servicios dirigidos para el mercado local Santa Rosa y otros -, zonal actividades complementarias, afines o conexas con el sector automotriz.
Fotografa 3: Diagonal 115 A entre calle 112 y Avenida Suba
Calle 112 entre diagonal 115A y Avenida Pepe Sierra: Adecuacin de inmuebles para funcionamiento servicios de salud. Edificio de apartamentos hotel -, locales comerciales. Construccin nueva torre de apartamentos.
Fotografa 4: Calle 112 entre diagonal 115 A y Avenida Pepe Sierra (calle 116)
Calle 103 entre diagonal 115A y avenida de La Constitucin: Residencial a excepcin de un Jardn infantil y un negocio para el mantenimiento de vehculos, en la interseccin de la calle 103 con la avenida de La Constitucin.
Carrera 70B entre calles 103 y 112: Uso residencial y ofertas de servicios profesionales sin efecto de demostracin. Parque del barrio Morato. Viviendas adquiridas por la Clnica Shaio.
Avenida Suba entre Avenidas Pepe Sierra y de La Constitucin: Servicios orientados al mercado local y metropolitano: parqueaderos, sedes bancarias, restaurantes de cadena, establecimientos de salud.
Telefnica Costado Sur
Costado Norte
Fotografa 5: Avenida Suba entre Avenidas Constitucin y Pepe Sierra o calle 116
Avenida de La Constitucin entre Avenida Suba y calle 102A: Residencial, predominantemente, los servicios estn representados en la oferta de alimentos preparados, una panadera, una peluquera, una iglesia cristiana, un negocio para mantenimiento de vehculos. Los negocios que se ubican entre la Avenida Suba y la calle 103, funcionan en inmuebles construidos para el uso residencial. Los que se encuentran entre las calles 103 y 102 A, desarrollo Santa Rosa, operan en locales construidos en la primera planta con uso residencial en el segundo piso. Adicionalmente se encuentran las instalaciones de Telefnica y concesionarios de vehculos: Toyota, Nissan.
Calle 102A, entre las Avenidas de La Constitucin y Pepe Sierra: Las tres manzanas entre las avenidas que se indican hacen parte del desarrollo Santa Rosa. Predomina el uso mixto: residencia comercial; residencia servicios, con oferta de bienes o servicios para el mercado local a excepcin de los negocios que se ubican en las intersecciones de las Avenidas que tambin tienen puerta hacia el mercado zonal.
Avenida Pepe Sierra entre calle 102A y Avenida Suba: Aun cuando a lo largo del tramo que se indican por el tamao de los negocios el paisaje urbano parece dominado por concesionarias de vehculos Porshe, Audi, Peugeut, entre otros, se establecen diferencias significativas entre los costados norte y sur de la Avenida. En el costado norte, barrio San Nicols, adems de los concesionarios, sedes bancarias, el colegio Agustiniano del norte; se encuentran pequeos negocios miscelneas, una peluquera y restaurantes con oferta hacia los mercados local y zonal. Algunos de esos negocios en reas adecuadas de los inmuebles que fueron construidos para el uso residencial otras, en instalaciones hechas para fines comerciales. En el costado sur, adems de las concesionarias de vehculos se encuentran un almacn de muebles y dos establecimientos relacionados con el sector de la salud. Sobre esta margen, adems de la adecuacin de un inmueble que tuvo uso residencial para la ampliacin de uno de los negocios prestadores de servicios de salud alternativa, se encuentra la sede de Colmedicas, en edificacin que se levant sobre los terrenos que ocuparon unidades residenciales. Igual procedimiento se observa con la construccin en obra de un edificio de apartamentos.
Cabe sealar que a excepcin de los cambios de uso que se observan sobre la Avenida Pepe Sierra o calle 116, el interior de ste asentamiento humano conserva el uso residencial, exclusivamente.
A partir de la descripcin que se hace de los usos dados a los inmuebles en el rea de influencia directa definida por las normas urbansticas se concluye que, el rea de influencia directa est sometida a diversas fuerzas econmicas que incidieron, de manera progresiva, en el cambio de uso de los inmuebles. Esas fuerzas econmicas son:
La Fundacin Clnica Shaio que hipotticamente indujo el establecimiento de negocios oferentes de alimentos preparados hacia 1992, cuando paso de 4 salas de ciruga a 8, cambios que se dieron fundamentalmente en la calle 115A entre la calle 112 y la transversal 54.
En fechas ms recientes pero indeterminada el funcionamiento de la clnica estimul la ubicacin de otras actividades comerciales relacionadas con el sector de la salud: Colmedicas, Colsanitas, centro mdico oferente de servicios de salud alternativa, venta de implementos para tratamientos mdicos, sedes para la atencin de la salud dental en la Avenida Suba con calle 112, almacenes con venta de ropa para dormir.
La ubicacin de concesionarias de vehculos en las Avenidas Pepe Sierra y de La Constitucin, mercado con cobertura metropolitana, que atrajo el establecimiento de negocios conexos, complementarios o afines, ubicados sobre dichas avenidas y en inmediaciones de sus intersecciones con la diagonal 115 A y calle 102.
La ubicacin de todas las dependencias de Telefnica Mviles de Colombia S.A en la Avenida Suba con Avenida de La Constitucin que elev el umbral de la demanda para el funcionamiento de negocios oferentes de alimentos preparados, principalmente.
Las sucesivas ampliaciones de lo que hoy se conoce como Avenida Suba que atrajo inversionistas para la construccin de bloques de apartamentos en altura con locales comerciales en el primer piso, costado oriental entre la Avenida Pepe Sierra y la diagonal 108.
Alturas En el rea de influencia la altura predominante es de dos (2) pisos, sin embargo sobre las Avenidas Metropolitanas se ha desarrollado una altura entre cinco (5) y siete (7) pisos. Igual el desarrollo de vivienda colindante con la Clnica por el costado occidental es de cinco (5) pisos. Un edificio reciente que marca la nueva escala metropolitana del sector, adems de la pirmide de TELECOM sobre la Avenida Suba, es la nueva sede de CARACOL TELEVISIN.
Grfico 5.5: Alturas predominantes en el rea de delimitacin.

Alturas existentes Las alturas de los predios que conforman el rea del Plan Parcial son de dos pisos en su gran mayora y solo se destacan algunas edificaciones de 5 pisos. En el siguiente plano se destacan las alturas correspondientes al sector.
Grfico 5.6: Plano de alturas del sector

Fuente: Elaboracin propia a partir de levantamiento en campo
5.3.4 LEVANTAMIENTO FOTOGRFICO
Se realiz un levantamiento fotogrfico de la manzana correspondiente al Plan Parcial Shaio y las del contexto urbano, con el fin de establecer sus caractersticas morfolgicas y las condiciones urbansticas y arquitectnicas del sector y sus edificaciones.
Fotografas 6 a 9: Vista Espacios interiores Clnica Shaio
Fotografas 10 y 11: Vista Acceso a urgencias, Diagonal 115A - Clnica Shaio
Fotografas 12 y 13: Vista Panormica del Sector desde la Clnica Shaio
Fotografas 14 a 17: Vista Panormica desde el helipuerto de la Clnica Shaio
Fotografas 18 y 19: Vista Panormica del Sector desde el helipuerto de la Clnica Shaio
Fotografas 20 a 27: Vista Entorno inmediato Clnica Shaio
5.4 DIAGNOSTICO COMPONENTE AMBIENTAL rea de influencia directa Para el proyecto de ampliacin de la clnica Shaio, el rea de influencia directa corresponde al rea de planteamiento del Plan Parcial Shaio, que est delimitada por al Norte por la Diagonal 115 A, al Oriente por la Calle 112, al Sur por la Carrera 70 - B y al Occidente por la Calle 103, en esta zona es donde se concentran todas las actividades directas e indirectas durante las etapas de construccin y operacin de las propuestas dentro del plan.
rea de influencia indirecta El rea de influencia indirecta es reconocida como aquella en la que los impactos trascienden el espacio fsico del proyecto y su infraestructura asociada, es decir, la zona externa al rea de influencia directa o aquella concertada con relaciones de tipo econmico durante la operacin del proyecto; para el presente caso esta rea corresponde a las vas circundantes a la clnica: La Avenida Suba- Carrera 52, la Avenida La Constitucin Transversal 49, la Calle 102 A y la Avenida Pepe Sierra Avenida Calle 116 localidad de Suba.
Es importante mencionar que para la caracterizacin de los aspectos biticos, se ha considerado dentro del rea de influencia indirecta, el Humedal Crdoba, teniendo en
cuenta las relaciones biticas que se puedan generar en la zona. En el caso de la caracterizacin de los aspectos sociales se han incluido dentro del rea de influencia indirecta la UPZ 25 y la localidad de Suba.
CARACTERIZACIN DE LA ZONA Geologa, Geomorfologa y Geotecnia Geolgicamente, la zona del proyecto est definida por la presencia de depsitos de materiales transportados y depositados en la zona de transicin entre las formaciones rocosas y la zona plana (Qta), limos y arcillas que constituyen el relleno ms blando de la Sabana de Bogot (Qtb), rocas de edad cretcica del Grupo Guadalupe (Ktg) constituidas por areniscas, limolitas, lodolitas y arcillolitas que se encuentran conformando los cerros de Suba, y depsitos de pendiente de carcter clastosoportados localizados hacia la parte baja de dichos cerros.
Segn Moya y Rodrguez (1987), la unidad de suelos blandos de la Sabana de Bogot corresponde a arcillas limosas de alta plasticidad, que se encuentran sobre consolidadas cerca de la superficie. Al ser de origen reciente, estas arcillas no se han visto sometidas a procesos de carga o descarga fuertes, ni a ambientes fsicos o qumicos muy diferentes a los de su formacin y por esta razn no presentan relaciones de sobre consolidacin muy altas, ni evidencias de comportamiento de un material sobre consolidado por la accin de cementantes de tipo qumico. Los mecanismos de sobre consolidacin detectados en estas arcillas son la desecacin, el cambio en los esfuerzos efectivos por variaciones en los niveles piezomtricos del agua subterrnea y la sobre consolidacin aparente por efecto de la compresin secundaria.
La morfologa plana, la cobertura existente y las caractersticas de los suelos que conforman esta unidad, hacen que la misma en condiciones naturales no est sujeta a fenmenos de remocin en masa ni a problemas de erosin.
Clima Bogot no ha sido ajena al cambio climtico global, ya que en los ltimos aos ha presentado alteraciones climticas como aguaceros muy fuertes que causan inundaciones y granizadas inesperadas en algunas partes de la ciudad. Igualmente se han presentado fenmenos de vientos inusuales que levantan tejados y generan prdidas econmicas. Es de anotar que el rea urbana puede presentar entre dos y tres grados ms de temperatura que las zonas rurales, debido a la gran masa construida de la ciudad y materiales como concreto y el vidrio que refleja buena parte de la energa solar recibida.
Pluviosidad: Bogot, que est situada en el altiplano Cundiboyacense, cuenta con lluvia menos de 200 das al ao presentando grandes contrastes entre sitios relativamente cercanos. En la Sabana de Bogot por ejemplo, caen alrededor de 1.500 mm anuales en las estribaciones de los cerros orientales, mientras que en el sector suroccidental del altiplano caen cerca de 500 mm al ano. Los meses de enero y febrero son los ms secos y octubre y noviembre los ms lluviosos.
Temperatura: En la localidad de Suba la temperatura promedio anual es de 12.6 C, la humedad relativa mxima es 77.6% en los meses lluviosos y 52% en los meses secos; la precipitacin media anual es de 1.100 mm, con dos pocas marcadas de presencia de lluvias alternando con periodos secos o de menos lluvias, no constantes en su aparicin a travs de los meses del ao.
Viento: La velocidad promedio del viento es de 2,2 m/s. La evapotranspiracin real es de 913,4 mm/ano, siendo crticos los meses de agosto y septiembre.
ASPECTOS BITICOS
Flora En el rea de influencia directa del Plan Parcial de Renovacin Urbana Shaio, se inventariaron 27 individuos arbreos, localizados sobre los andenes circundantes de la Fundacin, el parque que sta adopt y las zonas internas de la misma, entre la calle 112 y Calle 103 y entre la Diagonal 115 y la Carrea 70B.
La poblacin vegetal est compuesta en su mayora por especies de porte alto como son: Acacia morada (Acacia baileyana ssp. Purpurea), Cerezo (Prunus serotina), Urapn (Fraxinus chinensis), Brevo (Ficus carica), Acacia (Acacia sp.), Acacia Negra (Acacia melanoxylon), Sauce (Salix humboldtiana), Caucho de sala (Ficus benjamina) y Eugenia (Eugenia myrtifolia); otras de porte mediano como Guayabo (Psidium guajaba) y Chical (Tecoma stans). En general el arbolado se encuentra de regular a mal estado fitosanitario.
Grfico 5.7: Ubicacin de Individuos Arbreos

Fuente: Google Earth, modificado por Estudios & Asesoras Ingenieros Consultores Ltda.
Composicin Florstica: En cuanto a composicin florstica, se establece que las especies que existen se encuentran en contenedores o simplemente en un espacio muy reducido para su desarrollo radicular, produciendo el efecto maceta en los rboles. En la Tabla, se indica la composicin florstica de las especies ubicadas en el rea de influencia directa.
NOMBRE COMN CEREZO CHICALA ACACIA MORADA
NOMBRE CIENTFICO Prunus serotina Tecoma stans Acacia baileyana ssp. purpurea
FAMILIA
ORIGEN
TOTAL DE INDIVIDUOS
ROSACEAE BIGNONIACEAE FABACEAE
EXOTICA EXOTICA EXOTICA
8 3 4
SAUCE
Salix humboldtiana
SALICACEAE
NATIVA
EUGENIA
Eugenia myrtifolia
MYRTACEAE
EXOTICA
CAUCHO DE SALA GUAYABO ACACIA NEGRA ACACIA URAPAN
Ficus benjamina
MORACEAE
EXOTICA
Psidium guajava Acacia decurrens Acacia sp. Fraxinus chinensis
MYRTACEAE FABACEAE
NATIVA EXOTICA
1 1
FABACEAE OLEACEAE
EXOTICA EXOTICA
1 2
BREVO
Ficus carica TOTAL
MORACEAE
EXOTICA
2 27
Tabla. 5.2: Composicin florstica de las especies

Fuente: Estudios & Asesoras Ingenieros Consultores Ltda.
De la informacin anterior, se determina que en total se inventariaron 27 individuos pertenecientes a 11 especies, 8 gneros y 7 familias botnicas.
Abundancia de las especies: De los datos obtenidos en campo se tiene que la especie Cerezo (Prunus serotina), con ocho (8) individuos, seguida por Acacia morada (Acacia baileyana ssp. Purpurea), representada por cuatro (4) individuos.
Clases de alturas: En cuanto al parmetro altura total de los 27 rboles inventariados en el Proyecto, 5 rboles registran alturas totales menores a 5 m., y pertenecen al Grupo I con 18,6%; 10 individuos arbreos equivalente al 37,0% individuos registran alturas entre 5 a 10 m., corresponden al Grupo II; 8 rboles son del Grupo III con alturas totales de 10,1 a 15 m., equivalente al 29,6%, en el grupo IV hay 4 individuos arbreos con alturas entre 15,1 a 20 m equivalente al 14,8% y ningn rbol registra alturas mayores de 20 m.
Origen de las especies: El origen de las especies se tiene en cuenta para la determinacin del valor ecolgico de las mismas, que sobre el rea donde se encuentran los rboles, puedan aportar, se determina que el 82%, es decir 9 de las 11 especies son exticas y slo el 18% (2) especies se consideran nativas.
Fauna Las reas de Influencia indirecta y directa de la Fundacin Clnica Shaio estn constituidas por equipamiento urbano, con elementos que favorecen la permanencia de fauna de bajos requerimientos de refugio y alimentacin. Se considera que si bien la Fundacin Clnica Shaio presenta cierto grado de cercana al humedal Crdoba, que forma parte de la Estructura Ecolgica Principal de Bogot las actividades de la construccin y operacin de este centro hospitalario no incidirn sobre el estado de conservacin ni la fauna que habita en el humedal Crdoba debido a que el ruido que produce el trnsito de vehculos sobre la calle 116 generan el aislamiento de ambos sectores.
En los alrededores del Humedal Crdoba, rea que forma parte de La Estructura Ecolgica Principal de La Sabana de Bogot, se aprecia que el alto grado de
transformacin de los ecosistemas (acutico y terrestre) que reduce notoriamente la fauna. Es importante resaltar que estos organismos muestran alta respuesta a las alteraciones de los ecosistemas como resultado de la prdida de refugios, cambio en la oferta de alimento e introduccin de especies. En el mismo sentido el ecosistema pierde importantes elementos que cumplen funciones que comprometen su permanencia en el tiempo como son la polinizacin, la dispersin de semillas, la participacin en el reciclaje de nutrientes y la regulacin de poblaciones, entre otras (Ojatsin 2000).
En las zonas verdes del rea de influencia del proyecto se observaron nicamente tres especies de aves catalogadas como urbanas. De los otros grupos de vertebrados evaluados no se observaron ejemplares nicamente se tiene el posible registro aunque de acuerdo con consultas realizadas a expertos el reptil Atractus crassicaudatus es muy probable que se encuentre en los parques, jardines y antejardines de las casas debido a su condicin de subterrneo y bajos requerimientos de hbitat.
Se considera que en los antiguos jardines y antejardines en los que se encontraban especies como brevo (Ficus carica), Cerezo (Prunus sertina), Hibiscus (Hibiscus rosa-sinensis) y Magnolio (Magnolia grandiflora) ofrecan alimento a Trochilidae, Turdus Fuscater, Zonotrichia capensis entre otros que en el momento se encuentran en muy baja densidad. 5.5 ESTUDIO DE REDES HIDROSANITARIAS Y DE GAS
Se realiz en la etapa del diagnstico un estudio de pre factibilidad con la firma PROYECTOS & DISEOS HIDRULICOS S.A., en donde se identifican las actuales redes de aguas negras, aguas lluvias, acueducto y redes de gas natural. Dicho estudio completa la presente formulacin en un documento anexo.
SISTEMA DE ACUEDUCTO
De acuerdo con la informacin consultada en la planoteca de la EAAB-ESP, hoy el predio se encuentra rodeado en todos sus frentes por el servicio de acueducto, con redes entre
3 y 4, redes que fueron renovadas entre 1979 y 1988 en tubera PVC, segn records de obra N6032, N7438 yN11226, plancha Esc 1:3333, 228-III-A-21.
No se hay evidencia de la existencia un hidrante en el permetro del predio de la clnica, los ms cercanos son:
Av. Calle 116 con Tv. 53. Av. Calle 116 con Tv 54. Av. Carrera 66 con Calle 106 Av. Carrera 66 con Calle 103 A
Se considera que por ser un proyecto de prioridad en atencin humana, por lo menos sobre uno de los frentes del predio debe existir este elemento para facilitar una atencin de emergencia.
Grfico 5.8: Servicio actual de acueducto

Fuente: http://web.acueducto.com.co/sigueweb/eaab_pub/viewer.htm
Conclusin Debido a que las redes del frente del predio son dimetros menores, se recomienda que el servicio de acueducto se debe tome desde la red de 8 existente por la Av. Cra. 66, prolongando desde sta, una red en 8 o 6, por las Calles 103 y/ 106. Dicha
ampliacin tendr un costo estimado de $ 111.089.941,00 pesos colombianos de 2011.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO
De acuerdo con la informacin consultada en la planoteca de la EAAB-ESP, el predio hoy cuenta en todos sus frentes con red de alcantarillado sanitario en 8 la cual entrega a la red de 16 de la Av. Suba y finalmente al interceptor Crdoba. El sistema del sector al parecer fue instalado hace ms de 20 aos., en materiales de concreto y gres.
Con base en la informacin catastral, sentidos de flujo de los colectores, niveles de la tuberas, los dimetros y pendientes consignados en las planchas 1:2000 F:81 yFE:91 de la EAAB-ESP y aplicando el concepto de una densidad de 150viv /Ha., que en este caso, por la informacin base tomada como referencia, sera rea bruta, se llev a cabo un anlisis hidrulico inicial (ver tablas anexas), del cual se obtuvieron los siguientes resultados:
Actualmente el rea propia del predio de la clnica que generara aguas residuales es de aproximadamente 1.10 Ha. El rea de predios inmediatamente aledaos que influyen en el sistema menor donde hace entrega directa el predio de la clnica es de 7.54 Ha. Este sistema es el que est construido por las Calles 102 y 112, la Diagonal 115 y la Carrera 70B., rodeando el permetro del predio.
El sistema principal de alcantarillado sanitario, colector de 16 construido por la Av. Suba, que recibe las aguas residuales de sector del cual hace parte el predio de la clnica, drena un total de 38.54 Ha.
Segn el anlisis hidrulico, la mayora del sistema menor que rodea el predio, as como el principal, no cuenta con la capacidad suficiente para drenar las aguas residuales generadas en el sector, su funcionamiento no es adecuado. Esta
condicin se confirma segn la informacin suministrada por el Ing. Topgrafo, quien ha observado en terreno que algunos tramos del sistema se encuentran colmatados.
Grfico 5.9: rea tributaria de aguas residuales aledaa al predio

Fuente: Proyectos y Diseos Hidrulicos
Grfico 5.10: rea tributaria total de aguas residuales

Fuente: Proyectos y Diseos Hidrulicos DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 58
Conclusin Es necesario realizar cambio de dimetro de la red, no solo por capacidad, sino tambin por material. Conservando trazados y pendientes, se realiz el clculo con tubera en PVC obteniendo como resultado que algunos tramos de 8 en material concreto pueden ser reemplazados por tubera 8 y 10 PVC, tramos de 14 y 16 concreto, por tramos de 16, 18, 20 y 24 PVC, con los cuales se obtiene un buen funcionamiento del sistema.
Una vez se cuente con el levantamiento topogrfico que indica las condiciones reales en sitio de las tuberas, se debe realizar un nuevo anlisis para establecer con mayor certeza las alternativas de drenaje con sus caractersticas geomtricas que permitan su funcionamiento. Con un costo estimado de $450.576.860,13 pesos colombianos de 2011.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO PLUVIAL
De acuerdo con la informacin consultada en la planoteca de la EAAB-ESP, el predio cuenta hoy con todos sus frentes con red de alcantarillado pluvial en 14 hasta 24 la cual entrega a la red principal de la Calle 106 para entregar finalmente al Humedal Crdoba.
Con base en la informacin catastral, sentidos de flujo de los colectores, niveles de la tuberas, los dimetros y pendientes consignados en las planchas 1:2000 F:81 y F:91 de la EAAB-ESP y aplicando los datos de las curvas IDF indicadas por al EAAB en el oficio de Viabilidad de Servicios NS-2009-280886 del 28 de agosto de 2009, se llev a cabo un anlisis hidrulico inicial (ver tablas anexas), del cual se obtuvieron los siguientes resultados:
Tanto el sistema menor al cual entrega directamente el predio de la clnica como el sistema principal, no cuentan con la capacidad suficiente para drenar de forma adecuada las aguas lluvias que genera el rea tributaria del sector, que es de aproximadamente 43.80 Ha.
La entrega final hacia el humedal es un Box Culvert de una sola celda 2.30 x1.15.
Grfico 5.11: rea tributaria de aguas lluvias aledaa al predio

Fuente: Proyectos y Diseos Hidrulicos
Conclusin No solo por capacidad, sino tambin por material, es necesario realizar cambio de dimetro de la red; tambin se hizo el ejercicio de calcular con tubera en PVC obteniendo como resultado que algunos tramos de 14, 18, 24 en materia concreto pueden ser reemplazados por tubera 18 24y 27 PVC, tramos de 1.20 m en concreto, por tramos de 1.90m en concreto. Y para la entrega final se podra plantear la construccin de un box paralelo al existente, con el fin de no intervenirlo y de alguna manera garantizar el drenaje de las aguas lluvias.
Una vez se cuente con el levantamiento topogrfico, se debe realizar un nuevo anlisis para establecer con mayor certeza las alternativas de drenajes y las caractersticas geomtricas del sistema. Con un presupuesto del costo con un valor estimado de $ 1.477.318.676,78 pesos colombianos de 2011.
SISTEMA DE GAS La empresa Gas Natural ESP, a diferencia de la EAAB-ESP, presta el servicio sin que los usuarios tengan que sufragar el costo de ampliaciones de red.
De acuerdo con la informacin consultada en Gas Natural-ESP, el predio y toda lo zona correspondiente al PPRU Shaio cuenta hoy con servicio pleno. No se requiere de la modificacin de ninguna de las redes existentes
Conclusin Las redes de gas existentes se ajustan al PPRU Shaio 5.6 ESTUDIO DE REDES ELECTRICAS Y DE COMUNICACIONES
La Fundacin Clnica Shaio, con el fin de implementar la proyeccin y la formulacin de un plan parcial que tiene como objeto realizar una intervencin a escala urbana del sector de la ciudad, donde se encuentra ubicada la Clnica, como renovacin urbana, constituy un grupo de especialistas tcnicos para adelantar los servicios de consultora y de
acompaamiento del proceso, en las diferentes especialidades involucradas en el mismo, incluida la de los sistemas elctricos y de comunicaciones, con miras a obtener de las empresas de servicios pblicos involucradas (CODENSA; ETB) la confirmacin de la viabilidad de prestacin del servicio acorde con la capacidad requerida, como parte del objetivo de implementar las determinantes para la formulacin del mencionado Plan
Parcial de Renovacin Urbana.
La Clnica, desde su fundacin en 1957 ha sufrido un desarrollo, tanto fsico constructivo como de servicios y tecnologa, acorde con las exigencias propias de las necesidades de la prestacin de sus servicios especializados.
Desde el punto de edificacin tuvo un periodo de crecimiento fsico desde su construccin inicial, incorporando nuevas construcciones de acuerdo con las necesidades especificas de crecimiento hasta el ao 1992.
Las necesidades propias del servicio y los nuevos requerimientos tcnicos consecuentes con la implementacin de prestaciones y equipos de nuevas tecnologas, han conllevado el crecimiento de la demanda de sus instalaciones y equipos elctricos y de
comunicaciones, crecimiento que no responde a un plan estructurado con anterioridad, por lo cual hace indispensable regularizar y normalizar la actual estructura de acuerdo con la normatividad y reglamentacin vigente, y proyectarla hacia el futuro, lo cual se plantea conseguir ahora con la implementacin del PPRU Shaio.
Actividades del grupo elctrico y de comunicaciones: 1. Recopilacin de la informacin bsica para la determinacin de los requerimientos del proyecto, tales como planos civiles, arquitectnicos, diagramas unifilares y de configuracin de los sistemas elctricos de comunicaciones, voz y datos involucrados, con el apoyo de los departamentos tcnico y de mantenimiento de la Clnica, con el fin de cumplir la exigencia de tener en cuenta de manera integral el Concepto de disponibilidad de energa elctrica expedida por Codensa ESP oficio nmero 01169009 del 12 de agosto de 2009, el cual determina: Dependiendo del tipo de proyecto se requerir de un estudio de factibilidad que permita determinar las condiciones de servicio y el punto de conexin. As mismo la posibilidad de servicio queda supeditada a que el desarrollo urbanstico no se encuentre en zona de alto riesgo geolgico e hidrulico. Cuando el proyecto requiera de la construccin de obras de expansin, el interesado deber adjuntar la documentacin respectiva, segn el tipo de proyecto elctrico, tal como: identificacin del predio, potencia mxima requerida, tipo de servicio solicitado y las etapas de desarrollo, entre otros. 2. Revisin de la normatividad vigente aplicable al proyecto. Se han tenido en cuenta para tal revisin los siguientes documentos: 2.1 Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas (RETIE) en sus artculos pertinentes, especialmente los siguientes: 2.1.3 Remodelacin de instalaciones elctricas, 8. 9. 15. Requerimientos generales de las instalaciones elctricas Clasificacin de los niveles de Tensin en corriente alterna. Puestas a tierra.
Captulo VII Requisitos especficos para la instalacin de uso final Artculo 39 Requisitos adicionales para lugares de atencin mdica. 2.2 NTC 2050 Cdigo Elctrico Nacional
Seccin 517. Instituciones de asistencia mdica. 2.3 CODENSA. Normas de construccin. Tomos I, III, V y VII 2.4 Normas De Diseo y Construccin De Canalizaciones Telefnicas 3. Identificacin de las condiciones iniciales, para determinar el grado de confiabilidad para el buen desarrollo del proyecto como: localizaciones, espacios, tensiones (voltajes) topologa del sistema, accesos, seguridad, etc. 4. Basado en las informaciones de reas y consumos actuales se proyectan capacidades para las redes y los principales equipos con el fin de obtener el valor estimado de potencia requerida en cada uno de las etapas del proyecto. 5. Elaboracin del diagrama unifilar general de las instalaciones actuales en forma esquemtica. 6. Elaboracin de diagrama unifilar general proyectado.
ANLISIS DE LOS SISTEMAS ELCTRICO Y DE COMUNICACIONES.
Fotografa 20: Acometidas de los dos circuitos de alimentacin.

Fuente: Elaboracin propia.
Las instalaciones de la clnica Shaio cuentan actualmente con una subestacin elctrica, en la cual se alojan cinco transformadores alimentados a 11.400 voltios, as: 1 de 500
kVA, 2 de 300 kVA y 2 de 112.5 kVA para una capacidad instalada total de 1.325 kVA, con dos sistemas de niveles de tensin secundaria: 208 V. para servicios generales y 400 V para equipos.
Fotografa 21: Sub estacin. Transformadores principales.

La alimentacin principal se deriva de dos circuitos. Principal (Morato (Shaio)) y
de
suplencia (Maylica), los cuales prestan un servicio confiable para las actuales necesidades y requerimientos de carga.
Como sistema de respaldo se tiene una planta elctrica de emergencia de 715 kW a 220 V y otra de 100 kVA a 440 V. Adicionalmente siete UPS con una capacidad total instalada de 310 kVA.
SITUACIN ACTUAL DE REDES EXTERIORES ELCTRICO Y DE COMUNICACIONES. Actualmente en las inmediaciones de la Clnica Shaio estn construidas redes de media y baja tensin, as: En la diagonal 115A en el costado norte, redes ubicadas fuera del permetro de la manzana de la clnica, pero dentro del alcance del PPRU Clnica Shaio, por lo cual
se van a intervenir, sub-terranizandolas, para disminuir el impacto visual y de seguridad de las redes areas.
Fotografa 22: Redes elctricas sobre la Diagonal 115A.

Fotografa 23: Redes elctricas sobre la Carrera 70B

Sobre la carrera 70 B, existen redes de media y baja tensin las cuales se proyecta sub-terranizar, cumpliendo con los lineamientos estticos y de diseo
incluidas en el PPRU, teniendo en cuenta que esta va se encuentra dentro del rea de influencia del plan. Referente a las redes de telecomunicaciones, tenemos redes en la diagonal 115A en el costado sur, y en la Carrera 70 B en el costado de intervencin del plan, por tanto todas las redes de la manzana sern sub-terranizados.
PROYECCIN DEL SISTEMA ELCTRICO. De acuerdo con las informaciones de reas y consumos existentes, se proyecta en forma diversificada y ponderada la carga requerida en cada una de las etapas, para determinar las necesidades para satisfacer los requerimientos finales. En principio se estima una potencia instalada necesaria inferior a 4 MVA, con lo cual se considera factible permanecer con una tensin de alimentacin de 11.400 V, lo que hara no necesarias inversiones mayores en infraestructura por parte del comercializador.
USO PREDIO 1 SERVICIOS ASISTENCIAL SERVICIOS COMPLEMENTARIOS SERVICIOS GENERALES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS CIRCULACIONES AREAS TOTALES
9070,729 6635,177 1848,439 845,895 5156,953 23.557,19
REAS EXISTENTES PREDIO 2

173,709 0 4022,28 829,353 269,47 5.294,81
PREDIO 3
0 0 0 436,789 111,858 548,65
PREDIO 4
296,403 0 0 0 58,24 354,64
TOTAL
9540,841 6635,177 5870,719 2112,037 5596,521 29.755,30
Tabla 5.3: reas existentes

CARGA INSTALADA EN SUBESTACION DESCRIPCION Transformador TR1 Transformador TR2 Transformador TR3 Transformador TR4 Transformador TR5
CAPACIDAD -KVA 112,5 500 300 300 112,5
TOTAL CARGA INSTALADA. CARGA INSTALADA POR METRO CUADRADO Total metros cuadrados de construccin existentes kVA/m2 Tabla 5.4: Carga instalada en la Subestacin
1325 20558,78 0,06444935
PROYECCIONES DE CARGA POR ETAPA EN TRANSFORMADOR

TOTAL AREA PROYECTADA POR ETAPA PROYECTADO CARGA PROYECTADA POR ETAPA. kVA CAPACIDAD NORMALIZADA DE TRANSFORMADOR SELECCIONADA. kVA
DELIMITACION PPRU
RES 1007 AREA M2 33566,76
Edificios existentes ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6 ETAPA 7
20558,78 3066,00 9369,96 4800,60 2940,12 6986,05 6845,00 5832,00
1325 197,60 603,89 309,40 189,49 450,25 441,16 375,87
1325 225 630 300 225 500 500 400
TOTAL AREAS
60398,51 3892,64 4105 Tabla 5.5: Proyecciones de carga por etapa en transformador
PROYECCIN DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES
Definicin de los requisitos de infraestructura de telecomunicaciones para instalaciones de la Clnica, especficamente en: Cableado Tipologas de cableado Distancias de cableado Ductos y espacios
Se pretende soportar un amplio rango de instalaciones de salud y sistemas clnicos y no clnicos (llamados de enfermeras, seguridad, control de acceso, inventario
farmacutico etc.) los cuales usen o pueden usar infraestructura basada en I.P.
Medios reconocidos para Backbone Cable de par trenzado (U.T.P) de 100 ohm Se recomienda cable categora 6 o superior Se recomienda cable categora 6 para instalaciones nuevas El cableado en categora 3 se limita a aplicaciones de voz anloga
CANALIZACIN DE REDES TELEFNICAS.
Todas las actividades, correspondientes a la construccin de canalizaciones telefnicas tales como excavacin, suministro, transporte e instalacin de los ductos materiales y dems elementos complementarios necesarios para la construccin de las obras anexas y complementarias para la correcta ejecucin, terminacin y perfecto funcionamiento del sistema, se deben hacer de acuerdo con las NORMAS DE DISEO Y CONSTRUCCIN DE CANALIZACIONES TELEFNICAS, que de aqu en adelante llamaremos NDCCT, manual de normas generales para construccin de pavimentos de la entidad, el cdigo Colombiano de construcciones sismo resistentes, las normas ICONTEC, las normas de seguridad vigentes, los planos, las ordenes o recomendaciones de la interventora y las normas emanadas por las autoridades competentes.
LOCALIZACIN.
El alineamiento de los ductos telefnicos no se localizara sobre ningn otro tipo de servicio, la localizacin de canalizaciones telefnicas en vas pblicas, andenes, zonas verdes, puentes, coberturas zonas de parrilla, se debe hacer de acuerdo con las disposiciones contenidas en la NDCCT.
EXCAVACIONES.
Ninguna excavacin podr iniciarse sin obtener los permisos correspondientes de las autoridades competentes, y acatando las normas de seguridad y decretos vigentes. Esta actividad puede realizarse mediante mtodo manual o mecnico, y cuando sea necesario (si es indispensable) el uso de explosivos, se tramitaran los permisos correspondientes y se tomaran todas las precauciones preestablecidas en el numeral 2.5 de la norma.
No se permitir depositar material sobrante ni escombros en sitios donde perjudiquen el trfico vehicular y peatonal, ni donde puedan destruir drenajes ni desages, todas las actividades, medidas y pago de la excavacin se harn de acuerdo con las NDCCT y con el captulo 2 de la norma.
DUCTOS.
Los tipos de ductos que podrn ser usados en canalizaciones telefnicas son: PVC, FIBROCEMENTO, ACERO GALVANIZADO Y CONDULIN. Tales tuberas deben cumplir con las normas vigentes del ICONTEC, o en su defecto con las normas ACI, ASTM, NEMA. El montaje, instalacin medida y pago de los conductos, se regirn para tal efecto por lo establecido en las NDCCT.
En el caso de la Clnica SHAIO actualmente existen vas de acceso areas para las redes telefnicas, las cuales cumplen con las normas vigentes para este tipo de servicio, en las adecuaciones proyectadas se propone utilizar vas de acceso subterrneo en su gran mayora y donde sea posible (diagonal 115a, calle 112, Cra. 70b calle 103bis), ya que de
acuerdo con la exigencia de la ETB, el servicio llegar a un cuarto ubicado en el rea de propiedad de la clnica y se dispondr de 1.575 lneas troncales nuevas. La propuesta de canalizaciones subterrneas en su gran mayora obedece principalmente a razones de esttica y seguridad del rea. 5.7 DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS PBLICOS
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogot La Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogot mediante oficio No. 30500-2009PPP-002/S-2009-280886 del 28 de agosto de 2009, emiti la posibilidad de servicio y datos tcnicos del Plan Parcial Shaio.
Empresa de Energa CODENSA La Empresa de Energa Codensa, mediante oficio No. 01169009 de agosto 8 de 2009, emiti concepto tcnico en el que se determina que se encuentra en condiciones de suministrar el servicio de energa elctrica y estableci los lineamientos y condiciones para la disponibilidad del servicio de energa.
Empresa de Telfonos de Bogot La Empresa de Telfonos de Bogot mediante oficio No. 003194 del 2 de mayo de 2011 conceptu que la prestacin del servicio de telecomunicaciones para el presente Plan Parcial ubicado en el predio de la Diagonal 115A No. 70C-75, Manzana 5 puede hacerse actualmente desde la Central Niza y que la construccin de la red queda a cargo de la Empresa y determina algunos requerimientos en la instalacin de equipos y conexin a la central matriz.
Empresa de Gas Natural S. A., ESP La empresa de Gas Natural S. A., ESP, mediante oficio No. 10150222-441-2009 del 15 de junio de 2009, certific que es posible prestar el servicio de acuerdo a los estudios y diseos que se adelanten una vez se defina el proyecto urbanstico.
5.8 DIAGNOSTICO ESTUDIO DE TRANSITO
RED VIAL INVOLUCRADA De acuerdo con el inventario de la Malla vial existente, las vas de acceso al predio del PPRU de las Fundacin Clnica Shaio presentan las siguientes caractersticas:
Avenida Jaime D. Bateman (Av. Suba Transversal 60): Va de tipo V-2 perteneciente a la malla vial arterial, corresponde a una de las Troncales de Transmilenio, presenta dos calzadas con tres carriles para mixtos y dos carriles de solo bus, cada una, con circulacin Este Oeste y Oeste Este, con separador de ancho de 6 metros aproximadamente. Se encuentra en buenas condiciones de rodadura con demarcacin apropiada. Cuenta con ciclorruta. En la zona de influencia del proyecto, cuenta con dos estaciones del sistema Transmilenio (Shaio y Puente Largo), adicionalmente, cuenta con tres intersecciones semaforiazadas a la altura de la Calle 116, Carrera 70 y Calle 113. Avenida Pepe Sierra (Av. Calle 116): Va de tipo V-3 perteneciente a la malla vial arterial, cuenta con dos calzadas de tres carriles cada una con circulacin Norte Sur y Sur Norte, con separador de ancho de 3 metros aproximadamente. Se encuentra en buenas condiciones de rodadura y la sealizacin es adecuada, aunque la demarcacin se encuentra en regular estado en algunos tramos del rea de influencia. Cuenta con tres intersecciones semaforizadas a la altura de la Avenida Suba, Carrera 70C y Carrera 70H. Presenta circulacin de rutas de transporte pblico.
Avenida Constitucin (Av. Carrera 70): Va de tipo V-3, perteneciente a la malla vial arterial de la ciudad, cuenta con dos calzadas de dos carriles cada una, con sentido de circulacin Norte Sur y Sur Norte, con separador de 2 metros aproximadamente; se encuentra pavimentada en buenas condiciones y con demarcacin regular. En la zona de influencia del proyecto, cuenta con una interseccin semaforizada en la Avenida Suba. Presenta circulacin de rutas de transporte pblico.
Diagonal 115A: Va de movilidad local, tipo V-7, cuenta con una calzada con dos carriles de circulacin en sentido Norte Sur. Se encuentra pavimentada en buenas condiciones, con sealizacin adecuada y demarcacin deficiente.
Calle 112: Va de carcter local, tipo V-8, cuenta con una calzada de doble sentido de circulacin con un carril por sentido Este Oeste y Oeste Este. Presenta condicin regular de pavimento, sealizacin adecuada y demarcacin deficiente.
Carrera 70B: Va perteneciente a la malla vial local, tipo V-7, cuenta con una calzada de doble sentido de circulacin Norte Sur y Sur Norte. Presenta condicin buena de pavimento, sealizacin adecuada y demarcacin deficiente, en la propuesta de sealizacin se busca corregir esto.
Calle 103: Va perteneciente a la malla de movilidad local, tipo V-7, cuenta con una calzada con dos carriles en sentido de circulacin Este Oeste. Presenta condicin regular de pavimento, sealizacin adecuada y demarcacin deficiente, en la propuesta de sealizacin se busca corregir esto.
Calle 102A: Va perteneciente a la malla de movilidad local, tipo V-8, cuenta con una calzada con dos carriles en sentido de circulacin Oeste Este. Presenta condicin buena de pavimento, sealizacin adecuada y demarcacin deficiente. Presenta circulacin de rutas de transporte pblico.
Carrera 70D: Va perteneciente a la malla de movilidad local, tipo V-8, cuenta con una calzada con un carril por sentido, con circulacin Oeste Este y Este Oeste. Presenta condicin buena de pavimento, sealizacin adecuada y demarcacin deficiente, en la propuesta de sealizacin se busca corregir esto.
Dispositivos de sealizacin y demarcacin existente En general, se evidenci que la demarcacin de las vas aledaas al Plan Parcial se encuentra en estado deficiente, mientras que, en trminos generales, la sealizacin vertical se encuentra en buen estado.
En la figura siguiente se presenta el esquema de sentidos viales del rea del sector de influencia del Plan Parcial de Renovacin Urbana de la Fundacin Clnica Shaio.
Grfico 5.12: Esquema de Sentidos Viales en el Sector de Influencia Indirecta

Fuente: Elaboracin propia con base en la imagen obtenida de la pgina web www.idu.gov.co DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 74
ANLISIS DE TRNSITO Recopilacin de informacin El da 11 de noviembre de 2010, el Ingeniero Especialista en Trnsito y Transporte en compaa del Ingeniero de Apoyo y el Supervisor de Campo, programaron y ejecutaron una visita con el objeto de caracterizar el trfico de manera cualitativa y determinar los trabajos necesarios para dar cumplimiento a los objetivos propuestos en este estudio. En la 0 se incluyen los puntos de aforo, los das y periodos de la toma de informacin, as como los diferentes estudios realizados.
ID
LOCALIZACIN
TIPO DE ESTUDIO
FECHA Y PERIODO AFORO DA TPICO
FECHA Y PERIODO AFORO DA ATPICO
1 2 3 4 5 6 7 8 P1 P2 P3 P4 P5 P6 Par1 Par2 Par3 Par4 Par5 Par6 Va1 Va2 E1 E2
Kr 70 F entre Cl 103 y Dg 115 A Kr 70 C entre Cl 112 y Dg 115 A Carrera 70 B por Calle 112 Carrera 70 B por Calle 109 Carrera 70 B por Calle 107 Carrera 70 B por Calle 105 Carrera 70 B por Calle 103 Carrera 70 B por Calle 103 Puerta de acceso Principal Clnica Shaio Puerta de acceso Urgencias Puerta de acceso Servicios Generales Carrera 70D por Diagonal 115A Carrera 70C por Diagonal 115A Carrera 70B por Calle 105
Volumen Vehicular
Jueves, 18 de noviembre de 2010 06:30-09:30 14:00-20:00
Sbado, 20 de noviembre de 2010 07:00-19:00
Volumen Peatonal
Jueves, 10 de febrero Sbado, 12 de febrero de 2011 de 2011 06:30-09:30 07:30-11:30 10:30-13:30 13:30-16:30 16:30-19:30 Jueves, 10 de febrero Sbado, 12 de febrero de 2011 de 2011 06:30-09:30 10:00-16:00 16:30-19:30
Edificio de parqueaderos Clnica Shaio Parqueadero Urgencias Clnica Shaio Parqueadero Proveedores Clnica Shaio Parqueadero Pblico Dg 115A No. 70C-22 Rotacin Jueves, 10 de febrero Sbado, 12 de febrero Parqueadero Pblico Dg 115A No. 70C-78 de 2011 de 2011 Parqueadero Pblico Dg 115A por Carrera 70D parqueadero 07:00-19:00 07:00-19:00 y en va Esquina NW Tramo Dg 115A entre Cras 70C y 70D - Costado Norte Tramo Dg 115A entre Cras 70C y 70D - Costado Sur Portera Principal Portera de Urgencias
Encuestas a usuarios Jueves, 10 de febrero Sbado, 12 de febrero de 2011 de 2011 06:30-09:30 07:30-11:30 10:30-13:30 13:30-16:30 16:30-19:30 Jueves, 10 de febrero Sbado, 12 de febrero de 2011 de 2011 07:00-19:00 07:00-19:00
E3
Tramos Viales
Tabla 5.6: Puntos y fechas de toma de informacin por tipo de estudio

Fuente: Elaboracin propia. DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 75
Los das y periodos de aforo fueron definidos teniendo en cuenta los horarios de las diferentes celebraciones que se realizan en la Iglesia y la mayor afluencia de pblico, con lo cual se representa el comportamiento actual de la Iglesia. La toma de informacin consisti en la recopilacin de los volmenes vehiculares, peatonales y de ciclo usuarios que se movilizan por el sector as como tambin los ingresos y salidas de los parqueaderos aledaos, el estacionamiento en va y, las entradas y salidas de los usuarios de las diferentes dependencias que conforman la Iglesia. En la figura siguiente se incluye la localizacin de los puntos de aforo seleccionados.
Grfico 5.13: Esquema con los puntos de aforo vehicular

Fuente: Elaboracin propia con base en la imagen obtenida de la pgina web www.idu.gov.co
En las siguientes grficas se presentan la ubicacin de los puntos de aforo peatonal y la ubicacin de los parqueaderos y los tramos viales en los cuales se realiz rotacin de la demanda de estacionamientos.
Grfico 5.14: Esquema con los puntos de aforo peatonal

Fuente: Elaboracin propia con base en plano arquitectnico.
Grfico 5.15: Esquema de localizacin de parqueaderos y tramos viales en los cuales se realiz rotacin de la demanda de estacionamientos
Fuente: Elaboracin propia con base en la imagen obtenida de la pgina web www.idu.gov.co DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 77
La informacin correspondiente a volmenes vehiculares, se consign en formatos diseados para intervalos de tiempo de quince minutos (15'); indicando en cada uno de ellos la fecha, da y hora del aforo, condicin climtica, nombre del observador y del supervisor y denominacin de la va. Los factores de equivalencia empleados se encuentran de acuerdo con lo establecido por el Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y Transporte en Bogot, discriminados de la siguiente manera: Autos (1.0), Buses (2.0), Camiones (2.5), Motos (0.5) y Bicicletas (0.2)1. El grfico muestra el formato utilizado para la recoleccin de informacin correspondiente.
Grfico 5.16: Formato de campo volmenes vehiculares

Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y Transporte de Bogot D.C. Tomo II, Captulo 5. Tabla 5-4. 1998 DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 78
En cuanto a la demanda peatonal de la Iglesia se tom el ingreso y salida de los peatones para cada una de las entradas habilitadas, esta toma de informacin se realiz paralelamente con el registro vehicular. A continuacin se muestra el formato utilizado para la toma de informacin peatonal.
ESTUDIO DE VOLMENES VEHICULARES Y PEATONALES FORMATO DE CAMPO ESTUDIO DE VOLMENES PEATONALES" ESTUDIO DE TNSITO PLAN PARCIAL DE RENOVACIN URBANA CLINICA SHAIO
Fecha: (D.M.A): ____________________________ Hora Inicio: _____________Hora Final: ___________ Condicin Climatica:_______________ Supervisor: ____________________________
Interseccin: __________________________________ Movimiento aforado: _______________ Aforador: ___________________________________ Hoja:_____ De: _______
Croquis
Periodo
E-W
Movimiento: 21 Sentido W-E
Periodo
E-W
Movimiento: 22 Sentido W-E
Periodo
N-S
Movimiento: 23 Sentido S-N
Periodo
N-S
Movimiento: 24 Sentido S-N
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Observaciones:____________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________ Firma de supervisor: _______________________________________________ Firma del aforador: _________________________________________
Grfico 5.17: Formato de campo volmenes peatonales

Respecto a la toma de informacin de la rotacin de la demanda de estacionamientos, se registraron las placas de los vehculos que ingresaban y salan de los parqueaderos y de los tramos viales en los cuales se present parqueo en va en periodos de 15 minutos, empleando el formato presentado en la siguiente grfica.
ESTUDIO DE ROTACIN DE LA DEMANDA DE PARQUEADEROS FORMATO DE CAMPO ENTRADAS Y SALIDAS DE PARQUEADERO "
Fecha: (D.M.A): ____________________________ Hora Inicio:___________ Hora Final: _____________ Sitio: _________________________________________
ESTUDIO DE TNSITO PLAN PARCIAL DE RENOVACIN URBANA CLINICA SHAIO
Movimiento aforado: ____________________________________ Aforador: ________________________________________ Hoja:_____ De: _____
Condicin Climatica:_______________ Supervisor: GERMAN PRADA No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 : : : : : : : Hora de Paso : : : : : : : : : : : : : : : : : : Movimiento Entrada Salida Tipo de Vehculo A B C T Placa No. Letras Nmeros No. 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
Hora de Paso : : : : : : : : : : : : : : : : : :
Movimiento Entrada Salida
Tipo de Vehculo A B C T
Letras
Placa No. Nmeros
: : : : : : :
Observaciones:____________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________ Firma de supervisor: _____________________________ Firma del aforador: _________________________________
Grfico 5.18: Formato de campo rotacin de la demanda de estacionamientos

Capacitacin de personal Una vez definidas las fechas y horas para la ejecucin de la toma de informacin, se cit al personal encargado de llevar a cabo las labores de campo, con el objeto de capacitarlos para la ejecucin de los trabajos. La capacitacin estuvo a cargo del Ingeniero especialista en trnsito y transporte quien imparti las instrucciones sobre fechas y horas de trabajo, uso adecuado de los formatos de campo y clasificacin vehicular empleada en el estudio.
Procesamiento de la informacin La informacin consignada en los formatos diseados se clasific segn periodo, sentido de circulacin y denominacin del punto de toma de informacin. Esta organizacin fue uno de los parmetros bsicos que permiti un manejo ptimo de los datos en el proceso de oficina. En las hojas de campo con la informacin recopilada durante el periodo de aforo, una vez organizadas, fueron revisadas por personal auxiliar en oficina; de esta manera se cumple con el control de calidad, garantizando el proceso de depuracin de la informacin, minimizando la posibilidad de transcribir datos errneos o inconsistentes.
Posteriormente, la informacin se transcribi a medio magntico y fue procesada empleando un programa en Microsoft Excel desarrollado por el Especialista, con previa verificacin de la consistencia de los datos se consolid el volumen por cada clase de vehculo para el total del periodo de quince minutos posterior control de calidad riguroso para efectos de identificar posibles errores e implementar los correctivos necesarios en su oportunidad. 6. CARACTERIZACIN SOCIOECONMICA
6.1
JUSTIFICACIN
El plan parcial de renovacin urbana de la clnica Shaio, surge a partir de la necesidad de esta entidad de mejorar y ampliar su infraestructura fsica con el fin de atender las demandas de nuevas tecnologas y recursos en la prestacin de servicios de salud. Para lograrlo debe
atender las determinantes de la Secretara de Planeacin Distrital que exigen la formulacin de un plan parcial de renovacin urbana.
El Plan Parcial es ante todo un instrumento tcnico de planificacin y de acuerdo con el artculo
4 de la Ley 388 de 1997, que se refiere a la participacin democrtica, determinaEn ejercicio de las diferentes actividades que conforman la accin urbanstica, las administraciones distritales debern fomentar la concertacin entre los intereses sociales, econmicos y urbansticos mediante la participacin de los pobladores y sus organizaciones
En concordancia con esta directriz la Resolucin 1007 del 12 de mayo de 2010 en la que se expiden los determinantes para la formulacin del plan parcial establece: ARTCULO 9. Criterios para la delimitacin 5. Que recualifique urbana y socialmente el rea de planeacin de manera que se articule e integre con el rea de influencia del plan. 8. Que las caractersticas de los sistemas generales o locales y las condiciones financieras y econmicas hagan posible el reparto de cargas y beneficios y su ejecucin. ARTCULO 10. Criterios para la formulacin 1. Que defina los sistemas de participacin pblico privada 2. Que garantice mediante la oferta de alternativas la participacin o reubicacin de los propietarios y moradores del rea de planificacin. 3. Que en caso de existir poblacin vulnerable no propietaria, formule programas de acompaamiento para ser avalados y gestionados con las entidades del Distrito, de acuerdo con el decreto distrital 296 de 2003. 4. Que defina los mecanismos o instrumentos para el mejoramiento de las condiciones sociales de la poblacin residente y usuaria del rea de planeamiento y su rea de influencia. 5. Para dar cumplimiento a estas directrices el plan parcial se propone realizar una caracterizacin socio-econmica con el fin de medir los impactos que se puedan producir con las intervenciones propuestas y proponer estrategias para la mitigacin de dichos impactos.
Esta investigacin de carcter exploratorio permite definir las caractersticas socioeconmicas de los residentes y de las unidades de negocios formales e informales ubicadas en el sector objeto de estudio, y elaborar el perfil social y demogrfico de los propietarios, arrendatarios y
trabajadores de dichos negocios tanto del rea de planificacin como del rea de influencia
directa que tendr mayor impacto. 6.2 OBJETIVO DE LA CARACTERIZACIN SOCIOECONMICA
El proceso de caracterizacin socioeconmica del sector se propone identificar los principales actores presentes en el rea de planificacin y su rea de influencia directa, analizando sus caractersticas sociales y econmicas con el fin de medir los posibles impactos y oportunidades de la renovacin y disear estrategias para su mitigacin o potencializacin segn el caso. Los objetivos especficos a partir de la evaluacin de la informacin y encuesta, son los siguientes: la aplicacin de la
Identificacin de actores y conocimiento de la problemtica del sector. Anlisis de las potencialidades y limitaciones urbansticas del sector. Clarificacin de los procesos sociales y econmicos presentes en el sector. Conocer las caractersticas propias de apropiacin del espacio y las relaciones entre los diferentes usos del suelo y sus actores. Medir los posibles impactos y oportunidades.
Este trabajo se realiz con la presencia de un equipo de profesionales, de probada experiencia en el trabajo estadstico, con comunidad y con conocimientos en planificacin urbana. El equipo est conformado por expertos economistas, urbanistas, ingenieros y planificadores del desarrollo social entre otros. 6.3 METODOLOGA
La caracterizacin socio econmica del sector objeto de estudio se realiz mediante la utilizacin de fuentes secundarias inicialmente y fuente primaria con el levantamiento de un censo del rea de planificacin y un rea determinante dentro del proceso del rea de influencia directa.
Grfico 6.1. Censo del rea de influencia directa

Como fuente secundaria se utiliz inicialmente la publicacin de la Cmara de Comercio de Bogot con el Perfil econmico y empresarial Localidad de Suba publicada en el 2007, que registra los principales indicadores sociales y econmicos de la localidad.
Posteriormente se procedi al levantamiento de un censo dentro del rea de planificacin y un sector determinado del rea de influencia directa. La aplicacin y procesamiento de la encuesta sigue los parmetros estadsticos y normativos del DANE y permite obtener los cuadros de salida y anlisis que se vern posteriormente.
Es de anotar que dado el poco conocimiento de la poblacin sobre este tipo de procesos se presenta una gran dificultad para que los pobladores y usuarios respondan la encuesta, por lo que se requiri de un proceso de sensibilizacin que permiti que al final se lograra el propsito. 6.4 PERFIL SOCIO ECONMICO DE LA LOCALIDAD DE SUBA
Dado que el rea de planificacin del plan parcial se ubica en la localidad de Suba, la caracterizacin se inicia con el reconocimiento de los principales indicadores sociales y econmicos de la localidad que se presentan a continuacin: La localidad Suba representa el 11,7% del rea total de la ciudad. Su extensin total es de 10.056 hectreas, ha.; posee 874 ha, de suelo de expansin.
En Suba hay presencia de todas las clases socioeconmicas: el 35,5% de los predios son de estrato 3; el 28% pertenece a predios de estrato 2; pero hay una fuerte presencia de los estratos 4 y 5, 15% y 16% respectivamente.
La localidad de Suba tiene 805.000 habitantes (11,7% del total de la ciudad); lo que la ubica como la segunda localidad en poblacin y la sexta con mayor densidad, 80 personas, por hectrea, por encima del promedio de la ciudad (42 p/ha.).
La tasa de ocupacin de Suba (58,3%) es superior a la de la ciudad (55,1%). Las actividades que ms ocuparon personas residentes en Suba fueron: servicios sociales, comunales y personales (27,6%), comercio, hoteles y restaurantes (24,7%) e industria manufacturera (15,7%)
La tasa de desempleo de Suba (11,5%) es inferior a la de la ciudad (13,1%). Es la tercera localidad con mayor participacin en el desempleo de la ciudad: el 11% de los desempleados resida en la localidad, equivalente a 50.000 personas.
El 82,9% de la poblacin de Suba est afiliada al sistema de salud, y es la cuarta localidad en cobertura de seguridad social en salud en Bogot. La mayora de la poblacin afiliada pertenece al rgimen contributivo (91%).
La tasa bruta de mortalidad de Suba fue de 34.5 muertes por cada 10.000 habitantes, 9,7 puntos por debajo de la registrada en el Distrito (44,2 x 10.000 hab.). Suba tiene el quinto presupuesto de inversin local entre las 20 localidades de Bogot (8%). En Suba se localizan 259 de los 2.344 barrios de Bogot y doce (12) Unidades de Planeamiento Zonal, UPZ, de las 112 en que se divide la ciudad. De las doce UPZ, diez ya fueron reglamentadas.
En Suba se localizan el 10% de las empresas del Distrito, que equivalen a 22.359 empresas. La estructura empresarial de la localidad se concentra en el sector servicios (75%), la industria (13,5%) y la construccin (8,4%).
En la localidad hay una alta presencia de microempresarios. Del total de empresas, 20.479 son microempresas que representaron el 91,6% de la localidad. El sector econmico en los que se encuentra el mayor nmero de empresas de la localidad es el de servicios: comercio (37%), hoteles y restaurantes (7,3%), servicios inmobiliarios y de alquiler (12%), transporte, almacenamiento y comunicaciones (6,4%).
El 8% de las empresas de Suba realizan operaciones de comercio exterior.
La mayor parte de los recursos de inversin local se destinaron al rea social (48,3%), principalmente para desarrollar programas de ayuda alimentaria en restaurantes escolares y comedores comunitarios, con el fin de apoyar socioeconmicamente a la poblacin vulnerable.
As mismo, se destinaron importantes recursos pblicos para construccin, mantenimiento y recuperacin de la malla vial local, apoyo a la construccin de redes de acueducto y alcantarillado sanitario y pluvial, y al mejoramiento y mantenimiento de instituciones educativas locales.
Con el plan parcial de renovacin urbana de la clnica Shaio se espera contribuir desde la inversin privada a complementar el esfuerzo de inversin de los recursos pblicos para mejorar y potencializar el desarrollo urbano de la localidad que es uno de los ms dinmicos de los ltimos aos de la ciudad. 6.5 PERFIL SOCIO ECONMICO DEL REA OBJETO DE ESTUDIO
Como se aprecia en la informacin predial, el rea de planificacin del plan parcial Shaio, est constituida prioritariamente por predios de propiedad de la clnica, siendo muy pocos los actores que se encuentran en el rea de potencial intervencin. Sin embargo, para realizar una propuesta de mitigacin de impactos con alta confiabilidad, se realiz el levantamiento de una encuesta en los inmuebles de otros propietarios diferentes a la clnica. De igual manera, se consider que la renovacin debe intervenir de manera positiva en el rea de influencia directa, especialmente en el sector donde se ubican las principales unidades econmicas cuya subsistencia depende prioritariamente de la clnica.
Los resultados encontrados a partir de la aplicacin de la encuesta se presentan a continuacin:
Anlisis de los hogares El total de hogares objeto de aplicacin de la encuesta eran 11 de los cuales solo al 72,7% se les pudo aplicar la encuesta.
Tabla 1 Encuestas de Hogares Frecuencia 1.Encuesta Completa 2. Encuesta Incompleta 6. Rechazo 7. Vacante (*) 1 2 6 7 7 1 2 1 Porcentaje 63.6 9.1 18.2 9.1 Porcentaje vlido 63.6 9.1 18.2 9.1 100.0 Porcentaje acumulado 63.6 72.7 90.9 100.0
Total 11 100.0 Tabla 6.1: Encuestas de Hogares

A partir de los datos anteriores, la informacin que se presenta a continuacin har referencia solo a los resultados de las 7 encuestas que se pudieron diligenciar completas.
El tipo de vivienda donde se ubican los hogares encuestados son 4 casas y 3 apartamentos. De los cuales solo 2 estn en arriendo y las otras 5 son propietarios con sus viviendas totalmente pagadas.
En cuanto a las personas que habitan estas viviendas se encontr que son 20 personas, 10 hombres y 10 mujeres en su mayora adultos. Solo se encontraron 3 nios menores de 14 aos, siendo el menor de 8 aos, como se aprecia en la tabla siguiente.
Tabla 2 Escala de Edad 8 a 13 15 a 25 26 a 40 41 a 60 61 MS 3 3 4 8 2
Total 20 Tabla 6.2: Escala de edad

En cuanto el parentesco con el jefe del hogar la mayora son hogares de parejas con hijos, sin embargo, tambin es alta la presencia de pensionistas, es decir personas que tienen alquiladas habitaciones en las viviendas al estilo de una pensin.
Grfico 6.2: Parentesco con el jefe(a) de hogar

En cuanto al estado civil de las personas la mayora viven en pareja casados o sin casarse 45% seguido de los solteros 35% y los separados y viudos son el 20% restante en proporciones similares.
Grfico 6.3: Estado civil

El nivel educativo de las personas que componen el hogar es alto y acorde a la edad de sus integrantes. El 50% alcanza el nivel universitario, el 30% nivel medio y el resto estn en bsica primaria y secundaria.
Nivel Educativo
Bsica primaria (1o - 5o) Media (10o - 13o) Bsica secundaria (6o - 9o) Superior o universitaria 10%
10% 50%
30%
Grfico 6.4: Nivel educativo

Con respecto a la ocupacin de los habitantes del sector, el mayor porcentaje, 55% se encuentra dedicada al trabajo, mientras el 25% se dedica al estudio y el 15% se dedica a labores de hogar. El 5% se encuentra incapacitado para trabajar.
Grfico 6.5: Mayor ocupacin la semana pasada

Se investigaron las actividades especficas a las cuales se dedica el 55% de las personas que se encuentran trabajando y se obtuvo el siguiente resultado: el 46% de los trabajadores son obreros
o empleados de empresas particulares, y el 36% son trabajadores independientes. El 18% restante son obreros o empleados del gobierno o tienen otro tipo de vinculacin laboral.
Grfico 6.6: Tipo de trabajo

Finalmente se les inquiri acerca del sitio de trabajo y se encontr que el 73% trabaja en otro sitio, mientras el 27% trabaja en la vivienda.
Grfico 6.7: Sitio de trabajo

Anlisis de los Establecimientos Se aplic la encuesta a 33 unidades econmicas localizadas en el rea de influencia directa frente a la entrada principal de la clnica encontrando los siguientes resultados.
Se exploro sobre el grado de formalizacin del establecimiento a partir del cumplimiento de requisitos legales, encontrando que la mayora de ellos cumple con los principales requisitos para este tipo de establecimiento como se ve en los grficos siguientes de modo que no se reconoce informalidad en el tipo de negocios de este sector.
Grfico 6.8: Cumplimientos legales

Grfico 6.9: Manejo de la Contabilidad

En cuanto al tiempo de negocio en el sector el 40% tienen entre 5 y 10 aos y un 20% ms de 10 aos de modo que son negocios de gran consolidacin en el sector.
Grfico 6.10: Tiempo del negocio en el sector

En cuanto a la forma de posesin del local la mayora son arrendatarios 73%, y solo el 20% son propietarios que ocupan su inmueble, como se aprecia en el grfico siguiente:
Grfico 6.11: Tipo de posesin del local

En cuanto al tipo de negocio, la mayora son de un solo propietario que ejercen su actividad como persona natural, 64%, solo el 30% son sociedades de algn tipo.
Grfico 6.12: Tipo de negocio

En coherencia con este tipo de manejo, la mayora son administrados directamente por el dueo 14 y solo 7 tienen administradores contratados y 6 son sucursales de una red de negocios ms grande.
Grfico 6.13: Tipo y manejo del establecimiento

En cuanto al tipo de actividad econmica de los negocios la mayora como es lgico, venden productos asociados a los servicios de salud, drogueras 40% y vestuarios especialmente pijamas y otros.
Grfico 6.14: Principales productos que vende

En cuanto al personal que labora en los negocios se encontr que en total son 207 personas, la mayora mujeres, 138 y 69 hombres. De estos 108 mujeres y 48 hombres cuentan con contratos a trmino indefinido, lo cual demuestra estabilidad en el empleo.
Grfico 6.15: Personal que trabaj en el mes de Marzo

Se busc explorar sobre el conocimiento y percepcin sobre el plan parcial, y el 82% dice no conocer el plan parcial, pero esto se explica porque la socializacin que se ha venido haciendo con la comunidad del sector ha estado orientada a la modificacin de la UPZ y no necesariamente al plan parcial. Sin embargo, se tiene prevista una socializacin especfica para presentar el plan una vez se radique en la Secretaria Distrital de Planeacin y esta entidad reconozca su viabilidad tcnica.
Grfico 6.16: Conoce el plan parcial?

Sin embargo, la mayora de quienes conocen el plan parcial, especificamente el 67%, tiene una buena percepcion sobre el mismo y tiene expectativas positivas al respecto, ya que ven en el mismo una oportunidad para mejorar el sector.
Percepcin del plan

Mala 33% Buena 67%
Grfico 6.17: Percepcin del Plan Parcial

Se consult acerca de las preferencias de mejoramiento del sector con la implementacin del plan, y el resultado es el siguiente:
Grfico 6.18: Preferencias de mejoramiento del sector

El mayor inters est en la seguridad, el 44% de las personas piensa que el mayor beneficio que puede brindar el plan parcial para el sector est en este aspecto de gran sensibilidad en toda la ciudad. Los otros factores que pueden llegar a mejorar el sector en su orden de importancia segn los habitantes son: la creacin de zonas de parqueo con el 15%, ndenes ms amplios, adecuanda actividad comercial y arborizacin y zonas verdes cada uno con 10%, la generacin de espacio pblico con el 6% y finalmente, vas de acceso con el 5%. De tal forma que el espacio pblico en trminos de andenes y zonas verdes son factores de gran importancia para los habitantes del sector.
6.6
CONCLUSIONES FINALES
Del anlisis de los resultados de la exploracin documental y levantamiento del censo se pueden deducir las siguientes conclusiones: Si bien los residentes y usuarios del sector no conocen con claridad en que consiste el plan parcial especficamente, si estan informados a travs de la socializacin de la UPZ de la necesidad y alcance de la renovacin. De manera que tan pronto la Secretaria de Planeacin expida la viabilidad tcnica se procede a la convocatoria de la comunidad para socializar el plan. Sin embargo, es importante aclarar que durante el proceso de levantamiento de encuesta se aprovech para informar y sensibilizar a residentes y usuarios sobre el proceso que se aproxima.
Aun cuando no se pudo entrevistar la totalidad de los residentes, es claro que el sector se encuentra habitado por una poblacin de clase media alta, que cuenta con un nivel
acadmico igualmente alto, lo cual se espera facilitar el dilogo y construccin de consensos. La actividad econmica presente en el sector tienen una dinmica asociada a la actividad de la clnica, es por esto que las intervenciones que la entidad realice tienen impacto directo sobre los negocios, de manera que se debe generar una sinergia entre estos dos sectores para mejorar las condiciones de sostenibilidad. La caracterizacin de los negocios demostr que aunque la mayora son de tipo familiar o personas individuales y sus propietarios son tambin en su mayora quienes los administran, estas unidades tienen un alto grado de formalizacin y generan un importante nmero de empleos (207) principalmente femenino, que deben ser protegidos e incrementados si es posible a travs de las estrategias de gestin dentro del proceso de renovacin. Se percibi tambin durante el proceso, manifestaciones encontradas respecto a la clnica; unas personas demuestran simpata y otras rechazo. Es necesario disear una estrategia de acercamiento y construccin de consensos con la mayor participacin posible de residentes y usuarios del sector.
7. RESEA HISTRICA Y DESARROLLO URBANSTICO
RESEA HISTRICA DE LA LOCALIDAD DE SUBA La poblacin muisca tuvo asentamiento en los actuales departamentos de Cundinamarca y Boyac. Sus principales territorios comprendan la sabana de Bogot, Tabio, Tenjo, Zipaquir, Ubat, Sop, Guatavita, Fusagasug y Pacho y al oriente Cqueza, Fmeque y Ubaque.
La jurisdiccin del Zipa integraba a Bogot, lo que significa que lo que hoy se conoce como Suba caa sobre los dominios del Zipa y era un principado regido por un cacique menor.
El desarrollo alcanzado por los muiscas puede ser comparable al de otras culturas precolombinas como el imperio inca azteca; aunque no en vistosidad y monumentalidad en relacin con su cultura material, s en cuanto a organizacin social y poltica.
Integraba unas jerarquas o principados que eran el del Zipa, el Zaque, el Guatavita, el Susa y el Tequendama.
Constantes conflictos y guerras entre estos cacicazgos llevaron al reordenamiento de lmites, incluso se hablaba de una inminente unificacin de los mismos justo en el momento de la llegada de los espaoles.
La estructura social comprenda a los caciques o gobernantes, los quechuas o guerreros y los jeques o sacerdotes considerados de origen divino.
La vida social giraba alrededor de la agricultura, siendo el cultivo de maz igual que en las grandes culturas precolombinas, el producto por excelencia.
Otra de las principales actividades era el trabajo con el barro y la artesana, as como la caza y la pesca.
La vida religiosa estaba, por supuesto, regulada por rituales que aseguraban su continuidad y los cronistas refieren ritos, celebraciones y escenarios de carcter sagrado, tales como los templos del sol, las lagunas sagradas y los cementerios como parte de esta religiosidad que impregnaba todo el universo muisca.
Suba aparece en la historia precolombina referenciado, primero entre los cronistas y luego entre los archivos como un principado: ms tarde sigue la tendencia colonizadora, pasa a ser resguardo disuelto en 1928 y luego reconocido como cabildo en 1991.
Observaciones sobre la sabana muestran cmo prevalecen entre los actuales pobladores muchos elementos de la ancestral cultura muisca: productos artesanales cermicos, trabajos con el vestido, alimentos y por supuesto relatos orales, pictografas, mitos y leyendas (como las de las huacas) que podran sealarse como relatos puramente Muiscas.2
Suba deriva su nombre de dos vocablos indgenas : Sua, sol y Sia agua. El vocablo Suba significa quinua, planta quenopodicea cultivada en toda la sabana de Bogot, principal alimento
2
"Diagnsticos Locales con Participacin Social" de la Secretara de Salud del Distrito, facilitado por el Archivo Distrital DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 98
de los chibchas, lo mismo que en forma similar el vocablo Subachoque quiere decir tierra de quinua.
Hacia el ao 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migracin de origen chibcha se haba mezclado con la poblacin anterior.Tras la conquista espaola en 1538, los muiscas conservaron un resguardo indgena.
1538 y aos siguientes: Posterior a la llegada de los espaoles segn la crnica de Fray Eugenio Ayape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue una obra de paz sin resistencia, los indgenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes brindaban ofrendas
Territorio de gran extensin, que fue centro de ritos ancestrales en la Laguna de Tibabuyes y lugar de encuentro indgena. En las distintas veredas, sobre todo en la del Rincn y el extremo occidental de Suba, se refugi y se defendi la pureza de la familia Chibcha, cuyos apellidos lo testimonian como los Musus, Cabiativas, Nivia, Yopas, Caita, Piracum, entre otros. Su fundacin se le atribuye a los encomenderos Antonio Daz Cardozo y Hernn Vanegas en 1550. En 1875 Suba adquiri la calidad de municipio.
La iglesia colonial de Suba, ubicado en el marco de la plaza comenz a construirse en 1618 y cuenta con un cuadro de Vsquez y Ceballos titulado La Huida de la Sagrada Familia a Egipto. Al decir del historiador Hernndez de Alba, fue en Suba donde Justo Joaqun Gutirrez de Caviedes lanz el primer grito de libertad y sus protestas contra la corona en 1809. Desde 1906 y bajo la iniciativa de los padres Agustinos Recoletos se construy una primera obra para suministrar agua a la poblacin y en 1931 se dio al servicio el primer transporte pblico.El 17 de diciembre de 1954 con la creacin del Distrito Especial de Bogot, se anexaron a Bogot seis municipios circunvecinos entre ellos Suba. En cuanto a los acuerdos que dan nacimiento a las alcaldas locales se destacan los siguientes: el Acuerdo 26 de 1972 crea diez yseis Alcaldas Menores del Distrito Especial de Bogot, pasando Suba a integrar con otros barrios circunvecinos la Alcalda Menor de Suba, administrada por el Alcalde Menor correspondindole como nomenclatura el nmero 11, con lmites determinados, y siendo ratificada mediante el Acuerdo 8 de 1977. Posteriormente, la Constitucin de 1991 le dio a Bogot el carcter de Distrito Capital; en 1992 la Ley 1a reglamento las funciones de las Junta Administradora Local,
de los Fondos de Desarrollo Local y de los Alcaldes Locales, y determino la asignacin presupuestal de las localidades. Por medio de los acuerdos 2 y 6 de 1992, el Concejo Distrital, defini el nmero, la jurisdiccin y las competencias de las JAL. Bajo esta normativa, se constituy la localidad de Suba, conservando sus lmites y nomenclatura, administrada por el Alcalde Local y la Junta Administradora Local, con un total de 11 ediles. Finalmente, el Decreto Ley 1421 determina el rgimenpoltico, administrativo y fiscal bajo el cual operan hasta hoy las localidades del distrito.3
Grfico 7.1: Localizacin UPZ Suba

7.1 RESEA HISTORICA DE LA FUNDACIN CLNICA SHAIO
En 1957 los Doctores Fernando Valencia Cspedes y Alberto Bejarano Laverde recibieron de Don Abood Shaio los recursos financieros para la compra de un lote, ubicado en el camino de suba, lejos del centro de la Capital de la Repblica, donde naci la Fundacin Clnica Shaio. Construyeron la infraestructura arquitectnica y se propusieron consolidar en Colombia la especializacin en Cardiologa, cuando esta era, apenas una iniciativa en el mundo cientfica de en esa poca.
http://www.ciudadbogota.com/conte/historia/localidades/suba.htm DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 100
Fotografa 24: Fachada Fundacin Clnica Shaio

Fuente: Fundacin Clnica Shaio
La Fundacin Abood Shaio cuenta con un acerbo de ms de cuarenta y seis aos de historia de la cardiologa en el pas, que ha incidido tambin en la historia contempornea de la medicina en Colombia. El grupo pionero formado en las escuelas mdicas del pas y en la norteamericana, busc nuevos escenarios y oportunidades, creando Espacios para el ejercicio especializado de la profesin en donde los campos eran escasos y restringidos. La Clnica Shaio cre una escuela, una familia, una filosofa de ejercicio de la medicina, que se ha mantenido a lo largo de los aos. Hechos importantes en la medicina colombiana ocurrieron por primera vez en la Clnica Shaio:

Nuevas Tecnologas Se implant el primer marcapasos extracorpreo. Elaboraron los protocolos para el desarrollo de cuidados intensivos. Iniciaron la transmisin telefnica de electrocardiograma. Adelantaron programas de vlvulas artificiales. Implementaron el primer sistema para estimular vejiga neurognica. Trabajaron en la aceleracin de problemas ortopdicos para consolidar fracturas de huesos largos que permiti a los pacientes reiniciar la marcha en 4 o 5 das.
Se implementaron procedimientos de ciruga plstica en la reconstruccin de la pared torcica el esternn.
Crearon Centros de excelencia en Cuidados Crticos y Perifricos
Fotografa 25: Localizacin Fundacin Clnica Shaio

Fuente: Fundacin Clnica Shaio
El trabajo en equipo ha sido una constante permanente, en bsqueda de mejorar la atencin y respuesta a las enfermedades cardiovasculares en Colombia. Investigacin, docencia y trabajo asistencia se han visto beneficiados por la integracin de mdicos, otros profesionales de la salud y personal administrativo, quienes con mstica disciplina, constancia y sacrificio han logrado las metas que se han propuesto.
Larga es tambin la trayectoria docente-asistencial que se realiza a travs de dieciocho (18) convenios con las universidades Javeriana, El Bosque, La Sabana, Sur-Colombia y la de Alabama en Birmingham. Estudiantes de pregrado, postgrado y fellows, procedentes de todo el territorio nacional y pases centroamericanos y del Caribe, as como de Amrica Latina,
comparten la experiencia de los especialistas de la Fundacin Abood Shaio y prolongan la tradicin de los pioneros, comprometidos con el servicio a los pacientes, que de manera integral son atendidos en la Institucin.
Etapas de Crecimiento
Fotografa 26: Localizacin Fundacin Clnica Shaio ao 2007

Fuente: Google Earth
La Clnica de Shaio ha tenido unos tiempos de crecimiento bien definidos, segn ha sido necesario dentro de su consolidacin como institucin de alta complejidad de especializacin.
En el ao de 1962, se realiz un plan maestro de desarrollo de la Clnica y de sus proyecciones a largo plazo. Bajo la direccin del Arquitecto Juan J. Vargas R. se levanto el primer edificio del complejo, especializado en hospitalizacin, el cual defina claramente las reas de parqueaderos hacia el occidente entre del mismo edificio y el lmite del predio. Esta construccin se hizo en dos
pisos, con una estructura para sostener nicamente los mismos. Sobre la Diagonal 115 A, fachada principal, funcionaba la entrada principal, la cocina y el comedor.
Fotografa 26: Edificio Hospitalizacin

Fotografa 27: Edificio del arquitecto Enrique Triana

En 1978 la firma constructora conformada por el Arquitecto Enrique Triana, realiza el diseo y construccin del edificio de cuatro pisos ubicado en el sector norte y oriental del predio, aqu funciona hasta 1992 cuatro quirfanos para cardiologa, esterilizacin, cuidados intermedios y cuidados intensivos, Urgencias generales y hospitalizacin. Parqueaderos al costado oriental del predio.
En 1980, la clnica construye bajo el mismo plan de 1962 el rea de mantenimiento y radiologa, en el costado sur del edificio de Enrique Triana.
Fotografas 28 y 29: rea de mantenimiento y radiologa

En 1985 el Arquitecto Luis Esguerra Urrea disea y construye la ampliacin de
urgencias y se conforma la calle interior que actualmente separa la torre de parqueos del resto de la Clnica.
Fotografa 30: Ampliacin de Urgencias

En 1990, continuando con el trazado general de la Clnica se conforma el edificio de consultorios, hemodinamia, radiologa,
esterilizacin y administracin.
Fotografa 31: Edificio de consultorios, hemodinamia, radiologa, esterilizacin y administracin

Y en 1992, con base en los diseos del Arquitecto Alfonso Surez, se construye la torre quirrgica y la torre de parqueos.
Fotografas 32 y 33: Torre quirrgica y torre de parqueos

La Fundacin Shaio es una Institucin Prestadora de Salud, IPS, de cuarto nivel de atencin.
Lleva ms de medio siglo de servicio a la comunidad, desde el ao de su fundacin en 1957.
nfasis en el tratamiento de la enfermedad cardiovascular y otras patologas de alta complejidad.
Ubicada en la ciudad de Bogot, en el norte de la ciudad. La Fundacin Clnica Shaio cuenta con 270 camas en total. Torre quirrgica con 8 salas para ciruga cardiovascular y general. 64 camas en Unidades de Cuidado Intensivo: 33 en Cuidado Intensivo Coronario, 22 en Cuidado Intensivo Adultos y 9 en Cuidado Intensivo Peditrico.
4 salas para hemodinamia y electrofisiologa. Suites tipo apartamento. Habitaciones unipersonales y compartidas. Atencin de urgencias de alta complejidad. Consulta externa institucional. Atencin durante las 24 horas, por un grupo de profesionales de alta calidad, conformado por ms de 135 especialistas, 274 enfermeras profesionales.
Personal que ha sido entrenado para la atencin de pacientes en estado crtico. Servicios: anestesia, cardiologa clnica, cardiologa no invasiva, ciruga cardiovascular, ciruga general, ciruga ginecolgica, ciruga peditrica, ciruga plstica, ciruga torcica, consulta externa Institucional, dermatologa, electrofisiologa y marcapasos, endoscopia digestiva, enfermera, farmacia, fisioterapia, gastroenterologa, hematologa, infectologa, laboratorio clnico y patolgico, medicina interna, medicina nuclear, nefrologa, neumologa, neurociruga, neurologa, nutricin y diettica, oftalmologa, ortopedia, otorrinolaringologa, pediatra prevencin de la enfermedad cardiovascular, psiquiatra, radiologa e imgenes diagnsticas, salas de ciruga cardiovascular, salas de ciruga general, traumatologa, unidad de cuidados coronarios, unidad de cuidados intensivos, urgencias, urologa.
La Fundacin Clnica Shaio est en capacidad de atender pacientes particulares y afiliados a EPS, ARS, ARP, Cajas de Compensacin Familiar, Compaas de Medicina Prepagada y de Seguros, as como a personas jurdicas, tanto pblicas, como privadas.
El trabajo en equipo ha sido una constante permanente, en bsqueda de mejorar la atencin y respuesta a las enfermedades cardiovasculares en Colombia. Investigacin, docencia y trabajo asistencia se han visto beneficiados por la integracin de mdicos, otros profesionales de la salud y personal administrativo, quienes con mstica disciplina, constancia y sacrificio han logrado las metas que se han propuesto.
Larga es tambin la trayectoria docente-asistencial que se realiza a travs de convenios con las universidades Javeriana, El Bosque, La Sabana, Sur-Colombia y la de Alabama en Birmingham. Estudiantes de pregrado, postgrado y fellows, procedentes de todo el territorio nacional y pases centroamericanos y del Caribe, as como de Amrica Latina, comparten la experiencia de los especialistas de la Fundacin Abood Shaio y prolongan la tradicin de los pioneros, comprometidos con el servicio a los pacientes, que de manera integral son atendidos en la Institucin.
MISION: La misin de la Fundacin Abood Shaio est enfocada a la prevencin de la enfermedad y promocin de la salud, con el objeto de mejorar la calidad de vida de la comunidad que padece primordialmente de enfermedades cardiovasculares y otras patologas. Para lograrlo, la
Institucin ofrece servicios de hospitalizacin con tecnologa de punta, respetuosa del medio ambiente, y recurso humano altamente calificado, inspirado en una filosofa tica, humanismo, profesionalismo y calidad cientfica procurando mantener liderazgo en el sector de la salud, apoyado por los programas de investigacin, docencia y desarrollo cientfico.
VISION: La Fundacin Abood Shaio proyecta liderazgo hacia el siglo XXI tanto a nivel local, nacional e internacional, logrando innovacin permanente, mejoramiento continuo y gestin humana tanto en lo tcnico como en lo administrativo y financiero, propiciando el trabajo en equipo y el desarrollo del recurso humano comprometido con la institucin.
CONSTA DE: La Fundacin Clnica Shaio, est ubicada en Bogot D C. Capital de la Repblica de Colombia. Cuenta con 182 camas, distribuidas en habitaciones individuales y compartidas.
CONSULTA EXTERNA
Cardiologa adultos Cardiologa peditrica Neumologa adultos Neumologa peditrica Ortopedia Ciruga general Ciruga de cabeza y cuello Neurociruga Neurologa Ciruga Plstica Otorrinolaringologa Fonoaudiologa Fisiatra Unidad de Columna Neurofisiologa Ginecologa Urologa Adultos Urologa peditrica Gastroenterologa
URGENCIAS
Se constituye en la principal va de entrada de pacientes de la institucin en donde, un grupo de especialistas en medicina interna (cardilogos) y ciruga general, apoyan las 24 horas del da las cerca de 150 consultas diarias apoyados en un equipo humano altamente capacitado y con una dotacin tecnolgica que incluye unidad de reanimacin, equipo de monitoreo, desfibrilador, oxigenoterapia, frmacos y elementos avanzados para la atencin de la compleja patologa cardiovascular.
HOSPITALIZACION
Habitaciones con sala
Habitaciones individuales
Habitaciones compartidas (dos pacientes) Todas dotadas con cama elctrica, bao individual, telfono, televisin a color, cama de acompaante (nicamente en las individuales)
Donde se atiende de manera especial en las siguientes especialidades clnicas: Cardiologa clnica y Medicina Interna Unidad de Cuidados Intensivos Coronarios Unidad de Cuidados Intensivos Centro de Prevencin de Enfermedad Cardiovascular Clnica de Falla Cardiaca Cardiologa Peditrica Clnicas Medicas No Cardiovasculares
CARDIOVASCULARES
Anestesiologa Cardiologa Cardiologa Peditrica Ciruga Cardiovascular Electrofisiologa y Marcapasos Falla Cardiaca y Transplantes Hemodinamia Imgenes Diagnsticas Laboratorio Clnico Medicina Nuclear Mtodos No Invasivos Transplantes Anestesiologa
QUIRURGICOS
OTRAS ESPECIALIDADES
Anestesiologa Ciruga General Ciruga Plstica Gastroenterologa Nefrologa Neumologa Neurociencias Neurorradiologa Oftalmologa Ortopedia y Traumatologa Patologa Pediatria Transplantes
Ciruga Cardiovascular Ciruga General Electrofisiologa y Marcapasos Gastroenterologa Hemodinamia Neurociruga Neurorradiologa Oftalmologa Ortopedia y Traumatologa Transplantes Urologa
CLINICOS
Cardiologa Cardiologa Peditrica Clnica de Cefalea y Sueo Clnica Dolor Clnica Obesidad Electrofisiologa Gastroenterologa Imgenes Diagnsticas Laboratorio Clnico Medicina Nuclear Mtodos No Invasivos Nefrologa Neumologa Neurologa Patologa Enfermera Farmacia Fisioterapia Fonoaudiologa Instrumentacin Nutricin Perfusin Vacunacin
DE APOYO
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS U.C.I.

Unidad de Cuidados Intensivos Coronarios (U.C.I.C.) Unidad de Cuidados Intensivos Peditrica Unidad de Cuidados Intensivos (U.C.I.)
BIBLIOTECA
Prestamo Interbibliotecario Consulta a otras Bibliotecas Busqueda y Recuperacin de Informacin Conmutacin Bibliogrfica Referencia y Asesora Bibliogrfica Difusin Selectiva de Informacin Difusin Selectiva de Informacin
AUDIOVISUALES
El Servicio de Medios Audiovisuales de la Fundacin Abood Shaio, existe desde hace 12 aos. Presta servicios a toda la parte mdica, paramdica y administrativa de la Institucin, asesorando y realizando presentaciones y material audiovisual para uso interno y externo.
PROGRAMA SOCIAL
Inspirada en los propsitos misionales consagrados en el primer acuerdo que le dio vida a la Fundacin Abood Shaio naci el programa Corazn Colombia, un programa social de esperanza de vida para nios y nias colombianos de escasos recursos econmicos con enfermedades cardiacas. Tiene como objetivo principal realizar procedimientos quirrgicos cardiacos y procedimientos no invasivos a nios Colombianos de escasos recursos sin cobertura del Sistema General de Seguridad Social en Salud. 1. Coordinar a travs de las autoridades de salud de los diferentes Departamentos de Colombia los tramites para la seleccin y aprobacin de los nios. 2. Conseguir fondos y apoyo financiero por parte de entidades publicas y privadas, naturales y jurdicas, con y sin nimo de lucro para la financiacin del programa. 3. Lograr la rehabilitacin de los nios para que lleguen a ser adultos tiles para la sociedad. 4. Divulgar el desarrollo y los resultados realizados durante cada jornada del programa Corazn Colombia. 5. Realizar peridicamente la jornada con el fin de cubrir la mayor cantidad de pacientes.
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Exaltar la importancia de los usuarios dentro del esquema de Institucin Prestadora de Servicios de Salud del sector privado, buscando para ellos la satisfaccin por la excelencia en la prestacin de los servicios desde el punto de vista tcnico- cientfico ofrecidos con calidad, oportunidad y calidez.
Mantener un clima organizacional que permita la realizacin del desarrollo humano a las personas vinculadas con la Institucin.
Propiciar el equilibrio financiero sin sacrificar la calidad de los servicios, la actualizacin tecnolgica permanente y la ampliacin de los campos de accin.
Preservar las labores docente asistenciales y de investigacin que permiten sostener los mejores niveles de conocimientos
7.2
ESTADO ACTUAL DE LA CLNICA SHAIO
Fotografas 34 a 41: Espacios interiores Clnica Shaio

8. CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO
8.1 Componente urbanstico o A pesar de que los predios de la Clnica Shaio fueron desarrollados desde los aos cincuenta con anterioridad al desarrollo residencial en su entorno, este equipamiento ha generado impactos en el sector que tienden al deterioro del mismo. o Debido a que la Clnica Shaio ha adquirido la mayora de los predios anteriormente residenciales sobre el costado norte de la Carrera 70B para suplir sus necesidades de expansin del uso dotacional y ha cerrado sus accesos sobre esta misma va, se ha generado un frente de va sin uso cotidiano, provocando sensacin de inseguridad, deterioro y desconformidad por parte de los vecinos. o Los predios que inicialmente fueron residenciales sobre el costado norte de la Diagonal 115 A han transformado sus estructuras para albergar usos comerciales y de servicios que han sido demandados por el alto flujo de visitantes a la Clnica. Esta situacin ha provocado desorden y discontinuidad urbana en todo el frente de la Diagonal 115 A, representado en mal estado de los andenes, discontinuidad peatonal, ocupacin de antejardines, garages, invasin del espacio pblico por parte de vehculos, etc. o Entre los usuarios de estos usos comerciales y de servicios que se ubican sobre la diagonal 115 A no se encuentran nicamente los visitantes de la Clnica sino tambin
funcionarios de otros dotacionales cercanos como el caso de la sede de Telefnica Mviles de Colombia S.A. sobre la Av. Suba y la Av. Constitucin. o Es una necesidad imperante de la Clnica Shaio aumentar sus reas construidas para poder cumplir con la demanda que tiene en su especialidad mdica a nivel local y nacional de una manera armnica con el entorno y poder convertirse en un hito urbano de ptimas condiciones espaciales. o Es necesaria para la Clnica Shaio la posibilidad de mejorar su infraestructura a travs de un instrumento de planeacin flexible y amplio a la vez que le permita cumplir los requisitos legales de funcionamiento de dotacional de salud tanto a nivel nacional como distrital. o Las construcciones que predominan en el sector son de dos pisos de altura y de origen predominantemente residencial. Dichas alturas rodean y bordean todo los predios de la Clnica. o Es de vital importancia la recuperacin del parque pblico del barrio Morato sobre la calle 103, el cual no se encuentra en condiciones aceptables para el disfrute de los vecinos. o En el rea del plan parcial se inventariaron 27 individuos arbreos, localizados sobre los andenes circundantes de la Fundacin, los cuales debern ser conservados de acuerdo con los criterios establecidos por el Plan de Manejo Ambiental. 8.2 Redes de servicios pblicos. o Debido a que las redes del frente del predio son dimetros menores, se recomienda que el servicio de acueducto se debe tome desde la red de 8 existente por la Av. Cra 66, prolongando desde sta, una red en 8 o 6, por las Calles 103 y/ 106. o Es necesario realizar cambio de dimetro de la red de alcantarillado sanitario, no solo por capacidad, sino tambin por material. o No solo por capacidad, sino tambin por material, es necesario realizar cambio de dimetro de la red de aguas lluvias.
Las actuales redes elctricas y de telfono que se encuentran ereas generan un alto impacto visual en el sector y pueden presentar riesgos de accidente.
8.3 Componente social y econmico. o Si bien los residentes y usuarios del sector no conocen con claridad en que consiste el plan parcial especficamente, si estan informados a travs de la socializacin de la UPZ de la necesidad y alcance de la renovacin. o
El sector se encuentra habitado por una poblacin de clase media alta, que cuenta con un nivel acadmico igualmente alto, lo cual se espera facilitar el dilogo y construccin de consensos.
La actividad econmica presente en el sector tienen una dinmica asociada a la actividad de la clnica, es por esto que las intervenciones que la entidad realice tienen impacto directo sobre los negocios, de manera que se debe generar una sinergia entre estos dos sectores para mejorar las condiciones de sostenibilidad.
La caracterizacin de los negocios demostr que aunque la mayora son de tipo familiar o personas individuales y sus propietarios son tambin en su mayora quienes los administran, estas unidades tienen un alto grado de formalizacin y generan un importante nmero de empleos (207) principalmente femenino, que deben ser protegidos e incrementados si es posible a travs de las estrategias de gestin dentro del proceso de renovacin.
Se percibi tambin durante el proceso, manifestaciones encontradas respecto a la clnica; unas personas demuestran simpata y otras rechazo. Es necesario disear una estrategia de acercamiento y construccin de consensos con la mayor participacin posible de residentes y usuarios del sector.
CAPITU LO 2
FORMULACIN
1 1.1
ESTRUCTURA URBANA
DESCRIPCION GENERAL DEL PLANTEAMIENTO URBANISTICO
El rea de intervencin del plan parcial est conformada por la manzana de forma triangular No. 05 del barrio Antiguo Morato de la UPZ 25 La Floresta, delimitada por las siguientes vas: al norte la Diagonal 115 A, al oriente la calle 112, al Sur la Carrera 70 B y al occidente la Calle 103. El modelo de ocupacin urbanstica para la normativa del Plan Parcial Fundacin Clnica Shaio se plantea a partir de los siguientes objetivos: Optimizar la ocupacin del suelo en la manzana de la Clnica Shaio, mediante la reduccin del rea ocupada y el aumento de la edificabilidad permitiendo la generacin de mayor cantidad de reas libres tanto privadas como pblicas para el disfrute de los usuarios de la clnica y la comunidad del sector. Conformar una adecuada estructura de espacio pblico en el sector, alrededor del equipamiento de salud, en cuanto al mejoramiento del espacio pblico existente y la generacin de nuevos metros cuadrados para tal fin, mejorando as las condiciones ambientales y paisajsticas del sector Aumentar el ndice de espacio pblico por habitante. Garantizar la calidad del espacio pblico para la movilidad peatonal del sector que se genera por el flujo de funcionarios, pacientes, visitantes y acompaantes entre la Clnica Shaio y los usos comerciales y de servicios que se encuentran frente a sta sobre la Diagonal 115A. Aumentar el aprovechamiento en metros cuadrados con el fin de responder a las necesidades de ampliacin del uso Dotacional, mejorando y optimizando su funcionalidad interna as como sus relaciones de implantacin en el contexto urbano inmediato. Incorporar de manera integral al desarrollo planificado de las edificaciones de la clnica, los predios que la Fundacin Clnica Shaio ha adquirido a travs de 30 aos y que originalmente fueron destinados al uso residencial con el fin de adecuar sus estructuras obsoletas y deterioradas.
Mitigar los impactos urbansticos negativos originados por el desarrollo del uso Dotacional que por sus caractersticas requiere de un tratamiento especial del entorno inmediato a su localizacin, as como mejorar las condiciones de las edificaciones en que se realicen tales usos. Contribuir con el equilibrio urbanstico del sector de influencia del uso Dotacional, mediante la programacin y ejecucin de proyectos y acciones, identificados como necesarios para el buen desempeo del uso. Implementar una infraestructura de movilidad apropiada para recibir la nueva demanda vehicular y responder a los posibles impactos que esta genere. Disear una intervencin urbana integral que frene el deterioro fsico, social y econmico del territorio y por el contrario mejore las condiciones de seguridad, convivencia y productividad del mismo. 1.2 COMPONENTE PBLICO
De acuerdo con los objetivos y elementos del contexto urbano antes expuestos, el componente pblico propuesto para el rea del Plan Parcial se estructura a partir de los siguientes elementos principales que sern adoptados por la normativa del plan parcial: (Ver Grfico 1)
Grfico F1.1: Estructura urbana componente pblico modelo de ocupacin

1.2.1 ESTRUCTURA VIAL

PERFILES VIALES
VIAS MALLA VIAL INTERMEDIA Y/O LOCAL (Tipo de va) PERFIL RESOLUCIN 1007 DE 2010 PERFIL PROPUESTO PPRU TOTAL PERFIL CALZADA ANDENES TOTAL PERFIL CALZADA ANDENES 0% NO 6.00 m VEHICULAR CALLE 103 V-7 10,50 5,50 2,50 10,50 5,50 2,50 0% NO 6.00 m VEHICULAR CALLE 105 V-7 10,50 5,50 2,50 10,50 5,50 2,50 0% NO 6.00 m VEHICULAR CALLE 112 V-8 10,50 5,50 2,50 10,50 5,50 2,50 0% NO 6.00 m VEHICULAR CARRERA 70 B V-7 10,50 5,50 2,50 10,50 5,50 2,50 0% NO 6.00 m VEHICULAR DIAGONAL 115 A V-7 13,00 7,00 3,00 13,00 7,00 3,00 0% NO N.A. PEATONAL 8,00 CARRERA 70 D V-9
PERFIL LONGITUDINAL - PENDIENTE ZONAS PARQUEO RADIOS GIRO USO PREVISTO
OBSERVACIONES
marcada con diferentes perfiles segn sgtes planos: E71/4-2 (12 marcada en planos 369/4marcada en planos 369/4- marcada en planos 369/4metros), 369/4-2 (13,5 marcada en planos 369/4- 1, entre Cra 70 y Cra 70B y 1, S596/1 y en plancha f1, S596/1 y en plancha fmetros), S69/3 (12,3 1 en el plano 369/2 con 81 81 metros), S596/1 (13 ancho de 13,5 metros metros con paramento fijo en costado norte), Plancha F/81 (13 metros)
Tabla F1.1: Estructura de la Malla vial local Fuente: Elaboracin propia
La estructura vial est conformada por las vas identificadas en la Tabla 1, de acuerdo con lo establecido en la Resolucin de Determinantes No. 1007 de 2010. Se destaca el planteamiento del callejn peatonal Shaio, como cesin vial peatonal V-9 y continuacin de la Carrera 70D. A continuacin se describen cada una de las vas. VA PEATONAL CALLEJN SHAIO. Con los objetivos de mejorar la conectividad peatonal del sector, mejorar las condiciones de seguridad y reducir el impacto del dotacional de salud como una barrera urbana existente se plantea la apertura de una va peatonal arborizada con una seccin de 8 metros, como prolongacin de la carrera 70 D (antigua transversal 54), a partir de la cesin de espacio privado para tal fin.
Grfico F1.2: Vista callejn Shaio imagen indicativa

Esta cesin vial del plan parcial articula el uso dotacional con las dems actividades aledaas del sector. Dicha intervencin permite conformar un aislamiento ambiental entre las construcciones de la Clnica y las torres de vivienda que colindan con sta por el costado occidental, adems de conectar el barrio Antiguo Morato Santa Rosa con el eje urbano de la Av. 116 y sus diferentes equipamientos, permitiendo el fcil acceso a la comunidad a los ejes de transporte pblico.
Grfico F1.3: Perfil callejn Shaio prolongacin va peatonal Carrera 70D

El Callejn Shaio se convierte en el eje peatonal articulador de todos los espacios pblicos como plazoletas y parques del sector, como el parque pblico existente de la calle 103 y la misma Carrera 70 B. La apertura de esta va permite generar una circulacin peatonal entre la Av. Calle 116 y la Av. Constitucin. (Ver Grficos F1.2 y F1.3) DIAGONAL 115 A. El eje vial ms importante para la accesibilidad al rea de planificacin lo constituye la Diagonal 115 A, la cual recoge tanto el flujo peatonal como el vehicular desde la Avenida Suba y desde la Estacin SHAIO de la Troncal de TransMilenio. Sobre esta va se mantiene el acceso principal a la Clnica. Se propone para este eje la reconfiguracin fsica de su perfil vial conformando un trayecto vehicular en adoqun entre la calle 112 y la carrera 70D, en donde la calzada adopta el mismo nivel de los andenes, aislndose entre s con la instalacin de bolardos u otras barreras de este tipo. Mediante esta propuesta se prioriza la circulacin peatonal, generando al mismo tiempo la disminucin de velocidad de los vehculos al aproximarse a la Clnica. Este planteamiento responde a la necesidad de mejorar las condiciones fsicas y funcionales de la va para albergar el alto flujo peatonal que se genera entre los accesos a la Clnica Shaio y los usos comerciales del costado norte de la va y para darle prioridad al peatn discapacitado que ingresa a la Clnica. (Ver planos PP-02, PP-05 y grfico F1.4)
Grfico F1.4: Espacio pblico y uso de antejardines sobre la Diagonal 115A

Grfico F1.5: Perfil Diagonal 115A

La calzada de la Diagonal 115A, se eleva as entre las calles mencionadas, al mismo nivel del andn, estableciendo con un adoquinado homogneo, de paramento sur a paramento norte, un recorrido que diferencia el vehculo del peatn a travs de los bolardos y cumpliendo con el
equipamiento urbano para el andn. A esta nueva configuracin vial se debern integrar los actuales antejardines del costado norte de la va donde estn presentes las actividades comerciales; como parte de las cargas fsicas para el plan parcial se deber incluir la eliminacin de todas las redes elctricas y telefnicas areas existentes sobre esta va y su respectiva subterranizacin, as como la configuracin del perfil vial con una adecuada iluminacin urbana y arborizacin. CALLE 112. Esta va local corresponde al principal acceso vehicular del sector desde la Av. Pepe Sierra Calle 116, en sentido norte sur, creando una conexin directa tambin con la Av. Constitucin, va de la malla vial arterial. Para garantizar la movilidad tanto vehicular como peatonal en la interseccin de la Calle 112 con la Diagonal 115A, se plantea un tratamiento de pisos y propuesta de sealizacin vial que configuran la interseccin a manera de glorieta. (Ver grficos F1.7 y F1.8)
Grfico F1.6: Plazoleta sobre la Calle 112

Grfico F1.7: Interseccin Calle 112 con Diagonal 115A

Grfico F1.8: Perfil propuesto Calle 112

CARRERA 70 B. Se plantea la reconfiguracin del perfil vial de la Carrera 70 B aumentando el espacio libre para la circulacin peatonal con la integracin del rea de antejardn actual al rea de andenes, garantizando un rea privada afecta al uso pblico a lo largo de todo el perfil y con un ancho de 6.75 metros en el costado norte del perfil, mejorando las condiciones de la circulacin peatonal en el rea de influencia de la clnica.
Grfico F1.9. Perfil propuesto Carrera 70B, Fuente: Elaboracin propia
Grfico F1.10: Vista Carrera 70B, Fuente: Elaboracin propia
El mejoramiento de andenes existentes de esta carrera 70B y la reconfiguracin del paramento permiten establecer una mejor articulacin urbana entre el uso de la Clnica y el barrio Morato, entre la escala del uso dotacional y la escala del barrio vecino. Con una nueva configuracin del paramento de la va sobre los predios de la Clnica se obtiene una escala de manzana ms proporcionada y menos horizontal entre la calle 112 y la calle 103; la apertura del Callejn Shaio y la articulacin y subdivisin de las volumetras de los edificios previstos en los predios del rea de plan parcial, alternados con reas libres terminan de configurar el perfil de la carrera 70B. El andn de la carrera 70 B nace en la calle 112 con la plazoleta 2 y remata con la plazoleta 3 la cual dirige al peatn a las diferentes alternativas de recorrido. El andn es continuo hasta la calle 103 ya que se propone un cruce pompeyano en la calle 105. (Ver Grfico F1.12) CALLE 103. La calle 103 bordea el rea de plan parcial por el costado occidental y es el corredor de movilidad urbana por el cual circula el transporte pblico de sur a norte, conformando un par vial con la calle 102 A, garantizando en el rea del plan un polo importante de llegada de personas.
Grfico F1.11: Perfil Calle 103

Grfico F1.12: Calle 105

CALLE 105. Se propone darle un tratamiento la Calle 105 para dar continuidad y unificar toda la estructura de espacio pblico conformada por los nuevos andenes de la carrera 70B, el parque pblico existente, manteniendo la accesibilidad al proyecto Torres de Valencia que se ubica en el rea del plan. (Ver grfico F1.12) 1.2.2 Estructura de espacios pblicos, parques y plazoletas. (Ver planos PP-04 y PP-05 y tabla 2)
La propuesta urbana parte de la generacin de nuevo espacio pblico y la consolidacin de las zonas verdes distritales existentes de la Urbanizacin antiguo Morato para un total de 6,325.38 m2 de espacio pblico, correspondiente al 17% del rea de delimitacin del plan parcial. (Ver tabla F1.2). Las nuevas reas de cesin de espacio pblico para zonas verdes, plazoletas y va peatonal corresponden a un total de 4,700.27 m2 distribuidos en varios puntos del rea, las cuales se complementan con los 1,625.11 m2 de las zonas verdes distritales sobre la calle 103. Los 4,700.27 m2 de nueva rea de cesin corresponden a su vez al 22.73% del rea til predial, que corresponde a 20,681.07 m2. A continuacin se describen cada uno de los polgonos de cesin pblica; la representacin del tratamiento de zonas blandas y duras en los siguientes grficos es indicativa.
AREAS DE CESIONES PARA ESPACIO PBLICO - PPRU CLINICA SHAIO

AREA (M2) 1. REA DELIMITACIN PLAN PARCIAL 2. CESIONES EXISTENTES URB. ANTIGUO MORATO 2.1 ZONA VERDE 4 2.2 ZONA VERDE 5 2.3 ZONA VERDE 6 3. CESIONES U.A.U. UNICA - PPRU CLNICA SHAIO 3.1 CESION ZONA VERDE Y PLAZOLETA No. 1 (etapa 5) 3.2 CESION ZONA VERDE Y PLAZOLETA No. 2 (etapa 4) 3.3 CESION ZONA VERDE Y PLAZOLETA No. 3 (etapa 2) 3.4 CESION ZONA VERDE Y PLAZOLETA No. 4 (etapa 7) 3.5 CESION 5 - VA PEATONAL 4. TOTAL CESIONES ZONAS VERDES Y PLAZOLETAS 36.336,05 1.625,11 151,91 821,92 651,28 4700,27 1395,79 626,02 1013,51 952,85 712,10 6325,38 12,94% 29,70% 13,32% 21,56% 20,27% 15,15% 17% % 100% 4,47%
Tabla F1.2: Resumen reas de cesin para espacio pblico

CESIN ZONA VERDE Y PLAZOLETA 1. La cesin pblica 1, ubicada sobre la diagonal 115 A a la altura de la carrera 70D, se constituye en el rea libre de mayor dimensin que marca el acceso principal a la Clnica; este espacio pblico se convierte en lugar de encuentro y de ascenso y descenso rpido de pasajeros, y en elemento articulador entre el comercio de la manzana norte del proyecto, el acceso a urgencias, el acceso principal a la Clnica y la va peatonal propuesta. En esta plazoleta se deber disear un carril vehicular de descenso de pasajeros que se encuentre al mismo nivel de los andenes para priorizar la circulacin peatonal. (Ver Grfico F1.13).
Grfico 13: Cesin Zona verde y plazoleta 1, Fuente: Elaboracin propia
Grfico F1.14: Vista cesin zona verde y Plazoleta 1

CESIN ZONA VERDE Y PLAZOLETA 2. La Cesin 2 se localiza sobre la Calle 112 en un punto estratgico que se constituye en hito articulador entre la Av. Suba, la calle 112, el barrio Morato y el acceso al rea del plan parcial. Frente a la plazoleta sobre el separador isla de la Calle 112 se ubica el C.A.I. (Ver Grfico F1.15). Esta rea se complementa con otra rea libre de carcter privado pero afecta al uso pblico y que termina de configurar un globo de terreno de casi 1000 m2 de espacio libre en la manzana.
Grfico F1.15: Cesin zona verde y Plazoleta 2

Grfico F1.16: Cesin zona verde y Plazoletas 3 y 4

CESIN ZONAS VERDES Y PLAZOLETAS 3 Y 4. Las plazoletas 3 y 4 se convierten en dos espacios importantes de articulacin entre los espacios privados y los espacios pblicos existentes como el parque Morato, el parque de la calle 103, el callejn Shaio peatonal, el andn con carcter de alameda de la carrera 70 B, y el recorrido peatonal a la Av. Constitucin a travs de las calles 107 y 108. El rea de cesin 4 complementa el rea del parque pblico existente y la zona escolar con un rea adicional de 952,85 M2, mientras que la zona de cesin 3 de 1013, 51 se complementa a la vez con una franja de rea afecta al uso pblico sobre la carrera 70B. (Ver grfico)
Grfico F1.17: Vista Plazoletas 3 y 4 y parque pblico al fondo

ZONAS VERDES PBLICAS EXISTENTES CALLE 103. Las zonas verdes existentes pblicas No. 4, 5 y 6 identificadas en el plano urbanstico No. 369/4-1 sern objeto de adecuacin como parte de las cargas del plan parcial y se integrarn al planteamiento urbanstico del plan parcial, garantizando su conectividad con el resto de la propuesta de espacio pblico y su accesibilidad desde las diferentes reas del plan. Se proyectan andenes muy amplios con arborizacin de gran y mediano porte, intercalados con postes de iluminacin de escala vehicular y peatonal. Con el nimo de resaltar y consolidar el equipamiento dotacional de salud, el tratamiento de todo el espacio pblico propuesto se realizar de manera homognea en cuanto a materiales de acabados, amoblamiento urbano, y sealizacin se refiere. No se hace manejo paisajstico con agua debido al uso principal de salud y a la prevencin de mosquitos en el sector. La adecuacin de las zonas verdes pblicas existentes y las cesiones adicionales constituyen una pauta importante de integracin en la dimensin social, y cultural para los diversos actores del sector. Ser un lugar de relacin y de identificacin, de contacto entre la gente, de vida urbana y de expresin de la comunidad. 1.2.3 Proyeccin de poblacin e ndice de espacio pblico por habitante.
Para el clculo del ndice de espacio pblico por habitante propuesto partimos de las estadsticas existentes de pacientes y familiares acompaantes, as como de toda la planta administrativa de funcionarios y equipo mdico, que equivalen a un total de 1597 personas por da (ver tablas F1.3 y F1.4). La Tabla F1.5 muestra claramente que para la definicin de este ndice se tienen en cuenta las reas de cesin propuestas, las reas de espacio pblico del distrito existentes a ser adecuadas, los andenes mejorados y las reas privadas afectas al uso pblico.
Total Pacientes Familiares familiares x ao Hospitalizados 12.560 3 37.680 Urgencias 74.020 1 74.020 Ambulatorios - Cx 2.565 1 2.565 Consulta Externa 25.486 0,5 12.743 TOTALES 114.631 127.008
Total poblacin al ao
Total mensual Total diario promedio promedio 4.187 12.337 428 3.186 20.137
50.240 148.040 5.130 38.229 241.639
140 411 14 106 671
Tabla F1.3: Poblacin de pacientes y familiares Clnica Shaio Fuente: Clnica Shaio 2011
Fuente: Clnica Shaio 2011
Turno Da Maana Tarde Noche
Horario De 8:00 a.m. a 5:30 p.m. De 7:00 a.m. a 1:30 p.m. De 1:30 p.m. a 7:00 p.m. De 7:00 p.m. a 7:00 a.m. TOTAL
Personal 417 183 176 150
No. Total Habitantes diarios
926
1.597
Tabla F1.4: Personal de la Clnica Shaio por turno y total poblacin diaria, Fuente: Clnica Shaio 2011
El total de las reas pblicas equivale a 13,838.92 m2, de los cuales 8,402.07 m2 se deber destinar a zonas blandas en csped o vegetacin, cifra sobre la cual se calcular el ndice de m2 de espacio pblico por habitante. En el rea de delimitacin y planificacin del plan parcial se aportan un total de 5,26 m2 de espacio pblico por habitante para parques, plazas y plazoletas. Para completar el estndar de 10 m2 de espacio pblico por habitante establecido en el Plan Maestro de espacio Pblico de la ciudad, se plantea un aporte complementario de 4,74 m2 de espacio pblico mejorado y acondicionado en los elementos de la estructura ecolgica principal, especficamente en el Canal de Crdoba y en las zonas verdes pblicas existentes que se localizan en el rea de influencia del plan parcial y que se identifican con los nmeros 3, 7 y 26 del plano urbanstico 369/4-1 de la urbanizacin Antiguo Morato (Ver plano PP-05 y PP-09).
CUADRO PARA EL CALCULO DE M2 DE ESPACIO PBLICO Y ZONAS VERDES POR HABITANTE

M2 ZONAS VERDES EN REA DE DELIMITACIN
M2
% M2 EN ZONA BLANDA 85% 30% 85% 30% 85%
M2 EN ZONA BLANDA 3.389,95 213,63 1.381,34 1.619,65 1.797,50 8.402,07
No. TOTAL HABITANTES (Pacientes, visitantes y
M2 ESPACIO PBLICO (zonas verdes blandas) X 2,12 0,13
CESIN ESPACIO PBLICO PROPUESTO (PARQUES, PLAZAS Y PLAZOLETAS) CESIN ESPACIO PBLICO PROPUESTO PARA VA PEATONAL ADECUACIN ZONAS VERDES PBLICAS URBANIZACIN ANTIGUO MORATO, No. 4, 5 y ANDENES EXISTENTES MEJORADOS REAS PRIVADAS AFECTAS AL USO PBLICO TOTAL M2 ZONAS VERDES EN REA DELIMITACIN ADECUACIN ZONAS VERDES PBLICAS URBANIZACIN ANTIGUO MORATO, No. 3,7 y ADECUACIN REAS DE LA ESTRUCTURA ECOLGICA PRINCIPAL - CANAL DE TOTAL M2 ZONAS VERDES EN REA DE INFLUENCIA TOTAL APORTE DEL PLAN PARCIAL DE M2 DE ESPACIO PBLICO:
3.988,17 712,10 1.625,11 5.398,84 2.114,71 13.838,92
1.597
0,86 1,01 1,13 5,26
M2 Z.V. EN REA DE INFLUENCIA
4.636,90 2.933,22 7.570,12
100% 100%
4.636,90 1.597 2.933,22 7.570,12
2,90 1,84 4,74
21.409,05
NDICE DE M2 DE E.P. / HABITANTE
10,00
Tabla F1.5: rea de espacio pblico por habitante, Fuente: Elaboracin propia.
CUADRO COMPARATIVO APORTE DE M2 DE ESPACIO PBLICO POR CADA 100 M2 DE REA CONSTRUIDA EXISTENTE EDIFICABILIDAD CESION DE ESPACIO PUBLICO PROPUESTA EDIFICABILIDAD CESION DE ESPACIO PUBLICO TOTAL PPRU EDIFICABILIDAD CESION DE ESPACIO PUBLICO M2 20.011,29 1.625,11 M2 39.624,43 4700,27 M2 59.635,71 11.724,22 C/100 M2 100 8 C/100 M2 100 12 C/100 M2 100 20
Tabla F1.6: Cuadro comparativo aporte m2 de espacio pblico por cada 100 m2 de rea construida, Fuente: Elaboracin propia
La relacin que se plantea entre la cantidad de metros cuadrados de espacio pblico aportados y existentes (11.724,22 m2) y el rea de edificabilidad de 59.532,71 m2 total prevista para el plan (excluyendo el rea de stano) es de 20 m2 de espacio pblico por cada 100 m2 construidos, contra 8 m2 de espacio pblico de cesin pblica existente actual.
Las nuevas reas de cesin propuestas (3,988.17 m2) cumplen con un indicador de 2,5 m2 de espacio libre por usuario, superando el estndar de 0.90m2 y garantizando as el espacio ptimo por persona para el desplazamiento y momentos de aglomeracin por entrada y salida de usuarios. A su vez el rea privada afecta al uso pblico de 2,114.71 m2 aporta 1.32 m2 de espacio libre por usuario.
1.3
COMPONENTE PRIVADO
Grfico F1.18: Propuesta modelo de ocupacin - imagen indicativa

Con el objetivo de suplir las necesidades de expansin en m2 de la Fundacin Clnica Shaio y cumplir con los requerimientos y estndares de las autoridades nacionales y distritales de salud se plantea un aumento en la edificabilidad que pueda ser reglamentado con la presente formulacin de norma de plan parcial. El componente privado del rea de planificacin del plan parcial est conformado por los predios de la manzana 5 nicamente, identificados en el primer captulo (Ver tabla 3 Captulo 1). Se plantea por lo tanto una nica Unidad de Actuacin Urbanstica y/o Unidad de Gestin cuyo uso principal ser el dotacional de salud. Ver planos PP01 y PP-02.
Manzana No. Predios 5 61 Tabla F1.7: Conformacin de predios U.A.U.

1.3.1 Definicin de reas privadas
Las reas privadas que se van a consolidar a travs de la norma de plan parcial no representan un propsito de desarrollo y oferta inmobiliaria con fines de lucro, sino que los beneficios del plan parcial son los metros cuadrados nuevos que la Clnica Shaio prev para mejorar la calidad del servicio de salud y los conexos para as incrementar su productividad y eficiencia y as poder cumplir los estndares requeridos por las entidades de salud. La edificabilidad adicional para el modelo de ocupacin previsto es de 46.909,58 m2 para una proyeccin total de 66.920 m2. (Ver tabla F1.8.)
CUADRO GENERAL DE AREAS

DESCRIPCION AREA DEL LOTE AREA STANO AREA 1 PISO AREA 2 PISO AREA 3 PISO AREA 4 PISO AREA 5 PISO AREA 6 PISO AREA 7 PISO AREA 8 PISO AREA 9 PISO AREA 10 PISO AREA 11 PISO AREA 12 PISO AREA 13 PISO AREA 14 PISO AREA 15 PISO AREA TOTAL CONSTRUIDA AREA LIBRE M2 20681,07 7285,15 11280,25 14801,94 9009,79 8928,69 8021,96 1181,36 1086,00 554,71 998,71 998,71 554,714 554,71 554,71 554,71 554,71 66920,86 9400,82
Tabla F1.8. Tabla de reas construidas por piso modelo de ocupacin. Fuente: Elaboracin propia
Con un total de 59.635,71 m2 de rea construida proyectada (sin incluir el rea construida de stano) calculada sobre el rea til se plantea para el modelo de ocupacin propuesto un ndice de construccin de 3.01 y un ndice de ocupacin del 0,55 con un rea en primer piso mxima de 11.280,25 m2. (Ver tabla F1.9). En todo caso los ndices mximos de ocupacin y construccin aplicables sern los establecidos en la norma Distrital 318 de 2004, correspondiente al Plan Maestro de Salud, los cuales son: ndice de ocupacin: 0,60 e ndice de construccin 3,5.
CUADRO PARA EL CALCULO DE INDICES UNIDAD DE ACTUACION URBANISTICA UNICA

AREA UTIL
20.681,07
AREA TOTAL CONSTRUIDA
TOTAL AREA CONSTRUIDA PREVISTA

AREA STANO AREA 1er PISO AREA PISOS RESTANTES
66.920,86 7.285,15 11.280,25 48.355,46
INDICES
MAXIMO PERMITIDO INDICE DE OCUPACION INDICE DE CONSTRUCCION AREA MAX PERMITIDA
0,60 12.408,64 3,50 72.383,75 MAXIMO PROPUESTO AREA MAX PROPUESTA INDICE DE OCUPACION 0,55 11.280,25 INDICE DE CONSTRUCCION 2,88 59.635,71
Tabla F1.9: ndice de Ocupacin y Construccin segn modelo de expansin actual de la clnica
1.3.2 Zonificacin por alturas y etapas
Grfico F1.20: Zonificacin por Alturas en No. de pisos

En el grfico F1.20 y planos PP-02 y plano PP-03 se describen las diferentes zonas de localizacin de los aprovechamientos en el uso dotacional con la asignacin de alturas respectivas. A pesar de tener colindancia con desarrollos ya consolidados en el sector, con uso de vivienda, que mantienen una volumetra mxima de dos y cinco pisos, hay que tener en cuenta que Morato y Santa Rosa fueron desarrollos urbansticos posteriores a la construccin de la clnica; la intervencin de la estructura fsica actual de la Clnica Shaio, obedece a la necesidad de prestar un mejor servicio al usuario y a cumplir con el compromiso tico dentro de la estructura de salud del Distrito, donde la distribucin de cargas y beneficios estn valorados desde el rea adicional propuesta para mejorar las condiciones de los espacios existentes y cumplir con las normas vigentes para tal fin.
Se define una altura mxima de quince (15) pisos en una de las edificaciones y una altura mxima de cinco (5) pisos en el resto de edificaciones perimetrales de la manzana de la delimitacin al igual que el Conjunto Torres de Valencia que cuenta con cinco (5) pisos y altillo, manteniendo el perfil del contexto urbano. Se consolida as una edificabilidad propuesta dirigida nicamente a cumplir con la necesidad de mejorar tanto el espacio privado como el de uso pblico existente en el rea de influencia.
Grfico F1.21: Zonificacin por Etapas. - U.A.U. 1

El desarrollo previsto de las construcciones que sern normatizadas por la reglamentacin del plan parcial se prev realizar en un lapso mximo de diez aos, distribuidas en 7 etapas. Ver grficos F1.20 y F1.21. A continuacin se muestra en el cuadro la ejecucin por etapas del plan parcial.
ETAPAS DE INTERVENCIN - P.P. CLINICA SHAIO

AO 1
C EP C
2
EP C
3
EP C
4
EP C
5
EP C
6
EP C
7
EP C
8
EP C
9
EP C
10
EP
ETAPA 1
3518 7788
ETAPA 2
4217
871 4217
871
ETAPA 3
2404
389 2404
389
ETAPA 4
1025
610 1025
610
ETAPA 5
4364
602 4364
602 4364
602 4364
602
ETAPA 6
1547
0 1547
0 1547
0 1547
ETAPA 7 TOTAL X AO
NOTA C = METROS 2 DE CONSTRUCCIN EN EL USO DOTACIONL - CLNICA EP= METROS 2 DE CONSTRUCCIN DE ESPACIO PUBLICO
1114
7735 8659 4217 870,5 2404 388,5 2404 388,5 1025 609,5 1025 609,5 7025
606 1114
1208 7025
606 1114
1208 7025
606 1114
1208 7025
606
1208
Tabla F1.10: Etapas de ejecucin

El anterior cuadro de reas que incluye la previsin del desarrollo de la totalidad de las etapas programadas, sustenta en cada uno de los usos y espacios requeridos por las normas de salud y caractersticas del dotacional de alta complejidad y el buen desempeo de las funciones y compromisos que garantizan la seguridad, calidad y prestacin del servicio dentro de la red de salud pblica. En el siguiente cuadro de reas se resume las reas totales de la institucin de salud segn los requerimientos y estndares para el uso.
REAS CONSTRUIDAS POR SERVICIOS - USO DOTACIONAL

AREAS EXISTENTES TOTAL SERVICIOS ASISTENCIALES TOTAL SERVICIOS CONEXOS(con parqueos) TOTAL SERVICIOS CONEXOS(sin parqueos) TOTAL SERVICIOS GENERALES TOTAL SERVICIOS ADMINISTRATIVOS CIRCULACIONES 3.479,47 5.627,70 5.627,70 4.000,94 1.476,76 5.426,42 PPRU 6.625,30 24.039,72 17.342,49 2.585,46 1.164,90 12.494,19 TOTAL 10.104,77 29.667,42 22.970,19 6.586,40 2.641,66 17.920,62
TOTAL PPRU
20.011,29
46.909,58
66.920,86
Tabla F1.11: Cuadro resumen por servicios Clnica Shaio previstas modelo de ocupacin
En los cuadros anteriores se detallan las reas construidas totales previstas por cada uso dotacional y servicios conexos y las reas de construccin previstas del modelo de ocupacin por piso. (ver plano PP-02)
1.4 NORMAS URBANISTICAS Y ARQUITECTNICAS GENERALES
1.4.1
USOS
El uso definido para el Plan Parcial es de Equipamiento Colectivo - Dotacional de Salud, con servicios conexos que garantizan el adecuado funcionamiento.
Los Servicios Conexos en salud, se refiere a los relacionados, enlazados o dependientes de los servicios bsicos. Podemos mencionar en una IPS, entre otros, la alimentacin, ayudas diagnosticas, lavandera y confecciones hospitalarias, pticas, reparacin de equipos mdicos, suministro de medicamentos, y venta de artculos y productos relacionados. Incluye los servicios complementarios de salud bsicos que son imprescindibles para garantizar la seguridad, calidad, mejoramiento y perfeccin en los diferentes productos que ofrece una IPS, sobre todo si es de alta complejidad, que se diferencian en dos escalas: Complementacin teraputica: Nutricin. Psicologa. Terapias: respiratoria, fsica, del lenguaje, ocupacional. Ortptica y pleptica. Suministro de medicamentos del mercado nacional. Tratamientos especiales (entre
otros: quimio y radioterapia, cobaltoterapia, antitumorales, tratamientos VIH). Trasplantes de rganos. Prtesis y ortesis. Suministro de lentes. Transporte (ambulancia). Complementos a todos los servicios Servicios de informtica. Investigacin y desarrollo. Alojamiento de pacientes, familiares acompaantes y docentes e investigadores internacionales. Educacin especializada. Servicios funerarios. Servicios de prevencin, etc.
La definicin de estas reas obedecen a la necesidad de mejorar la infraestructura existente adecuada a las normas nacionales y distritales de salud vigentes, teniendo en cuenta que por su condicin de institucin sin nimo de lucro a desarrollado sus funciones en las mismas instalaciones desde su fundacin, realizando algunas intervenciones para mejorar la calidad de la prestacin del servicio, que hoy por exigencias y previendo una posible catstrofe natural estas edificaciones son consideradas como prioritarias y albergues inmediatos que deben cumplir con todas y cada una de las normas vigentes correspondientes.
Razn por la cual es una necesidad inmediata que se adecuen las instalaciones con un mejor aprovechamiento de los espacios internos existentes y se trasladen otros a edificaciones nuevas que permitan cumplir con los objetivos y exigencias.
La capacidad de atencin a usuarios se mantiene debido a que la atencin requiere de una mxima especialidad, por su alto grado de complejidad en salud, que brinda la fundacin principalmente en cirugas y tratamientos de ndole cardiovascular.
La tecnologa y avances en estos procedimientos requieren de espacios sostenibles para la capacidad de los equipos y el recurso humano encargado de ejercer ticamente su labor social e investigativa en el campo de innovacin de los diferentes tratamientos.
Se ratifica que la intervencin urbanstica y arquitectnica obedece a la actividad que pretende un mejor servicio y calidad a todo nivel.
La asignacin especfica de usos se relaciona a continuacin:
1) USO PRINCIPAL
TIPO DESCRIPCIN UNIDADES DE SERVICIO NIVEL 2. Clnicas, empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas del rgimen de salud equivalentes al segundo nivel de atencin, centros de rehabilitacin y reposo, centros geritricos. Locales de venta de productos alimenticios, bebidas, calzado, productos en cuero, ropa, artculos deportivos, pticas, medicinas, cosmticos, estticos, juguetera, comestibles de primera necesidad: fruteras, panaderas, lcteos, carnes, salsamentara, rancho, bebidas, drogueras, perfumeras, papeleras, libreras, lencera, discos, confitera, papeleras y miscelneas Servicios Profesionales, consultorios mdicos y estticos, centros de acondicionamiento cardiovascular, laboratorios mdicos y odontolgicos, servicios de ambulancia, salas de belleza, fotocopias. Alojamiento de pacientes y sus acompaantes que requieren de recuperacin, observacin y personas discapacitadas que requieren de los familiares para tener un proceso de recuperacin adecuado. Restaurantes. Tabla F1.12: Usos Dotacionales - Salud ESCALA URBANA CONDICION ES De conformidad con lo establecido en el Decreto 318 de Estos usos deben formar parte integral del uso principal, al interior de la edificacin.
EQUIPAMIENTO COLECTIVO DOTACIONAL SALUD
CONEXOS
2) USOS COMPLEMENTARIOS
TIPO Vivienda multifamiliar CONDICIONES Se permite como uso complementario dentro de la manzana que conforma el presente plan parcial. Tabla F1.13: Usos Vivienda, Fuente: POT Decreto 190 de 2004
1.4.2 INDICES URBANSTICOS
NDICES MXIMOS DE OCUPACIN I.O. Y CONSTRUCCIN I.C.
Se establecen para el rea de planificacin del Plan Parcial los siguientes ndices urbansticos, a ser calculados sobre el rea neta predial.
CUADRO PARA EL CALCULO DE ndice mximo de ocupacin: 0.60

ndice de construccin: UNIDAD DE
AREA UTIL
INDICES
ACTUACION 3.50 URBANISTICA UNICA

20.681,07
AREA TOTAL CONSTRUIDA
CUADRO PARA EL CALCULO DE INDICES

AREA PPRU CLINICA SHAIO
UNIDAD DE AREA STANO AREA 1er PISO AREA UTIL AREA PISOS RESTANTES
AREA STANO AREA 1er PISO INDICE DE OCUPACION AREA PISOS RESTANTES
ACTUACION
69.511,62 URBANISTICA UNICA 7.285,15 11.280,25 20.681,07 AREA TOTAL CONSTRUIDA 50.946,22
AREA PPRU CLINICA SHAIO
INDICES
MAXIMO PERMITIDO
0,60 INDICE DE CONSTRUCCION 3,50 INDICES MAXIMO PROPUESTO Tabla F1.14: Clculo de ndices INDICE DE OCUPACION 0,55 Fuente: Elaboracin Propia MAXIMO PERMITIDO INDICE DE CONSTRUCCION 3,01 INDICE DE OCUPACION 0,60 DEVOLUMTRICAS CONSTRUCCION 3,50 1.4.3 INDICE NORMAS MAXIMO PROPUESTO INDICE DE OCUPACION 0,55 ALTURA INDICE DE CONSTRUCCION 3,01
69.511,62 7.285,15 AREA MAX PERMITIDA 11.280,25 12.408,64 50.946,22 72.383,75 AREA MAX PROPUESTA 11.280,25 AREA MAX PERMITIDA 62.226,47 12.408,64 72.383,75 AREA MAX PROPUESTA 11.280,25 62.226,47
Altura mxima de la edificacin La altura mxima permitida en la Torre proyectada en la Etapa 7 es hasta quince (15) pisos. Para el resto de las edificaciones una altura mxima de cinco (5) pisos.
Los elementos de remate sobre la cubierta del ltimo piso: chimeneas, ductos, tanques de agua, los cerramientos, el remate de la escalera y el cuarto de mquinas para los ascensores, no sern contabilizados como piso. Cualquier elemento de remate diferente a los mencionados ser contado como piso.
Los siguientes elementos de remate sobre la cubierta del ltimo piso: chimeneas, duetos, tanques de agua, los cerramientos, el remate de la escalera y el cuarto de mquinas para los ascensores, no sern contabilizados como piso ni dentro de la frmula de altura mxima de la edificacin, siempre y cuando no superen los 3.80 mts. Cualquier elemento de remate diferente a los mencionados ser contado como piso.
Reglas para el manejo de alturas.
a. Cualquier nivel con espacios destinados para uso de vivienda o dotacionales, se contabiliza como piso, as se encuentren total o parcialmente por debajo del terreno. b. EI piso de la edificacin que se destine a estacionamientos cubiertos o descubiertos, reas de maniobra y circulacin de vehculos, se considerar como piso no habitable y no se contabilizar como piso, ni se contabilizar dentro del ndice de construccin, siempre y cuando se plantee en el nivel de acceso. c. Todas las variaciones volumtricas como reas bajo cubierta inclinada, altillos, mansardas y mezzanines, hacen parte de las reas construidas incluidas en el ndice de construccin y se contabilizarn como piso. Altura mnima de piso La altura libre entre placas ser como mnimo de 2,20 metros. Esta altura mnima ser aplicable igualmente a stanos y semistanos.
1.4.4
VOLADIZOS
Se permiten voladizos en todas las manzanas del rea de intervencin del plan parcial con dimensin mxima de 1.00 metro en la totalidad de los frentes de fachada contra espacio pblico. 1.4.5 NORMAS SOBRE STANOS, RAMPAS Y ESCALERAS
a. Stanos y Semistanos: En las edificaciones se permitirn stanos y semistanos, que tengan iluminacin y ventilacin adecuadas.
b. Rampas y escaleras: Las rampas no se podrn ubicar sobre los andenes ni antejardines del proyecto. Deben proponerse para el ingreso vehicular a los stanos con una pendiente del 20% mximo, adems su ancho permitir el ingreso y salida de vehculos. El desarrollo de las rampas deber darse al interior del lindero del predio. Se propondrn rampas que garanticen la movilizacin de discapacitados, tal como lo dispone el Decreto Nacional 1538 de 2005, as como los dems elementos de acceso al espacio pblico, a las edificaciones, vas y parqueaderos.
1.4.6 NORMAS SOBRE CERRAMIENTOS
No se permiten los cerramientos, para evitar que los elementos de cerramiento deterioren la calidad del espacio pblico.
1.4.7 NORMAS SOBRE CONEXIONES AREAS
Se permitirn las conexiones areas para comunicar las diferentes edificaciones dentro de la misma rea de intervencin del plan, sobre rea de espacio pblico, para as garantizar la funcionalidad del uso propuesto. 1.4.8 ACCESOS VEHICULARES Y CUPOS DE ESTACIONAMIENTOS
Accesos vehiculares La propuesta urbana incluye la construccin de stanos para estacionamientos privados de uso pblico, de acuerdo con los usos y reas propuestas. Los accesos para vehculos privados y taxis se podrn realizar nicamente por la Diagonal 115A, de acuerdo con lo establecido en el estudio de trnsito respectivo y los requerimientos de la Secretara de Movilidad (Ver Estudio de Trnsito, Consultora Ing. Nidia Castellanos).
Los accesos a los predios deben respetar la continuidad de los andenes.
En cuanto a las condiciones de acceso vehicular al predio, debe cumplir con lo determinado en el Decreto 1003 de 2000, Por el cual se adopta la cartilla de andenes como sistema constructivo
de los mismos, se reglamenta el diseo y la construccin de andenes y espacios pblicos de circulacin peatonal del Distrito Capital y se dictan otras disposiciones. Los andenes deben ser continuos y a nivel, sin generar obstculos con los predios colindantes y deben ser tratados con materiales duros y antideslizantes. Su diseo y ejecucin debe ajustarse a las disposiciones de la Cartilla de Andenes del Distrito, garantizando el desplazamiento de personas con alguna limitacin.
Los andenes deben constituir franjas continuas de circulacin exclusivamente peatonal; para los accesos a parqueaderos, los vehculos deben subir al nivel del andn, de manera que prime la circulacin peatonal.
Exigencia de Cupos de Estacionamiento El sector se encuentra segn el decreto 190 de 2004 en una zona de Demanda de Estacionamientos Alta A. Los cupos exigidos se regirn de acuerdo con las siguientes tablas:
Estacionamientos para el uso Dotacional reas generadoras de estacionamientos privados: Se contabilizarn sobre las reas administrativas. reas generadoras de estacionamientos de visitantes: Se contabilizarn sobre las reas que resultan de descontar las reas administrativas del rea total generadora de estacionamientos.
USO USO ESPECIFICO ESCALA Privado SALUD Urbana Visitantes TIPO EXIGENCIA 1 x 60 m2 1 x 120 m2
EQUIPAMIENTO COLECTIVO
Tabla F1.15: Estacionamientos para equipamientos colectivos de Salud escala Urbana

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del POT Decreto 190 de 2004
Estacionamientos para el uso de Vivienda

USO ESPECIFICO CLASE TIPO EXIGENCIA DE ESTACIONAMIENTOS
Privados: VIVIENDA MULTIFAMILIAR Visitantes:
2 x vivienda 1 x vivienda
Tabla F1.16: Estacionamientos para Vivienda Multifamiliar

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del POT Decreto 190 de 2004
Las cuotas de estacionamientos se aplican sobre las reas netas construidas, una vez descontadas las reas que no generan estacionamientos, a saber: rea de instalaciones, subcentrales, puntos fijos (cajas de escaleras y ascensores) y el rea de circulacin que no exceda en una vez la de estos puntos, la estructura, los muros de fachada, los distintos espacios que componen el equipamiento comunal privado, y la propia rea de estacionamientos.
Una vez descontadas dichas reas, se obtienen las reas generadoras de estacionamientos privados y de visitantes.
Por cada 2 estacionamientos privados o de visitantes debe prever un cupo para el estacionamiento de bicicletas.
La dimensin mnima de las unidades de estacionamientos para Discapacitados es de 3.80 metros por 4.50 metros. y se debe plantear un (1) cupo por cada treinta (30) cupos exigidos, con localizacin preferencial prxima a los ingresos peatonales, garantizando como mnimo un porcentaje equivalente al dos por ciento (2%) del total de parqueaderos habilitados para visitantes. En ningn caso, podr haber menos de un espacio habilitado, debidamente sealizado con el smbolo grfico de accesibilidad. 1.4.9 EQUIPAMIENTO COMUNAL
El equipamiento comunal privado est conformado por las reas de propiedad privada al servicio de los copropietarios. Para efectos del clculo del equipamiento comunal privado, no se contabilizan las reas correspondientes a circulaciones vehiculares, cuartos de mquinas o de mantenimiento, subestaciones, cuartos de basura y similares, as como los corredores y dems zonas de circulacin cubierta, necesarias para acceder a las unidades privadas. El equipamiento comunal privado debe tener acceso directo desde reas comunes.
Debe prever con destino al equipamiento comunal privado en las siguientes proporciones de acuerdo con los usos previstos:
Proyectos de vivienda, no VIS:
10 metros cuadrados por cada 80 metros cuadrados de construccin neta en vivienda.
Para usos diferentes a vivienda: 10 metros cuadrados por cada 120 metros cuadrados de construccin neta.
En la destinacin que se seala a continuacin:
El 40% mnimo de zonas verdes recreativas El 15% mnimo de servicios comunales 2. ESTRATEGIAS DE GESTIN Y PROYECTOS
Teniendo como base los diagnsticos y la caracterizacin socio econmica realizada en el sector objeto de la intervencin, se proponen las estrategias de gestin y proyectos que permitan mitigar los impactos que pueda ocasionar a los residentes y a las unidades econmicas por efecto de la renovacin.
La formulacin de los proyectos y la implementacin de las estrategias est a cargo de la clnica Shaio en su condicin de promotor y gestor de la ejecucin de la renovacin que resulta de la norma que adopta el plan parcial. Para ello se creara un equipo interdisciplinario que responda a las necesidades de la poblacin objetivo con base en los perfiles de proyecto que se mencionan ms adelante.
Las estrategias y proyectos que se proponen tienen los siguientes propsitos: Mitigacin de los impactos que pueda producir las intervenciones propuestas en el modelo de ocupacin, sobre los residentes y las actividades econmicas, entre otros que puedan ser detectadas durante el proceso. Facilitar el proceso de ejecucin de los proyectos inmobiliarios originados por la aplicacin de la norma del plan parcial adoptada mediante decreto, y permitir la culminacin exitosa de las intervenciones. Generar un modelo de responsabilidad social en la implementacin de los planes parciales de renovacin urbana, dentro de un esquema de corresponsabilidad pblico privada dentro de un modelo armnico con la comunidad.
Estos propsitos se sustentan en las normas vigentes y los principios constitucionales adoptados por la Ley 388 de 1997 con todas las normas reglamentarias, planes parciales logren grandes beneficios para todos. que propenden porque los
2.1 ESTRATEGIA FRENTE A LOS RESIDENTES
Los actuales residentes que deban ser reubicados por efecto de las intervenciones, tendrn un acompaamiento y asesora para realizar su traslado y de acuerdo al tipo de tenencia del inmueble tendrn las siguientes posibilidades:
Arrendatarios: a este grupo se les dar un acompaamiento para la consecucin de su nueva vivienda y una prima de traslado.
Propietarios: este grupo tiene varias alternativas dentro de las cuales pueden seleccionar la que ms les atraiga.
Pueden participar dentro de los beneficios del proyecto, aportando su inmueble, el cual debe ser valorado con un avalo comercial.
Pueden vender y no participar de ningn beneficio del plan parcial. En este caso tambin se realiza el avalo comercial y se pacta la negociacin.
Pueden vender y participar, recibiendo una parte del valor y otra entrar a participar de los beneficios del plan.
PLAN PARCIAL CLINICA SHAIO Perfil de proyecto para apoyo a residentes propietarios o arrendatarios En la caracterizacin socio-econmica se identificaron 11 hogares con un promedio de 4 personas por hogar, es decir, 44 residentes que sern impactados por la renovacin, ya que se encuentran localizados dentro del rea de intervencin del plan parcial. Gestionar y acompaar el proceso de reubicacin de los residentes, ya sean propietarios o arrendatarios de los inmuebles con el fin de mitigar
Justificacin
Objetivo
los impactos que dicho traslado pueda ocasionar. En el momento de la ejecucin del plan y a medida que se vayan requiriendo la intervencin de los inmuebles un equipo interdisciplinario liderado por el gestor de la ejecucin de los proyectos, acompaar y asesorar a los residentes en su proceso de reubicacin. Equipo interdisciplinario de la entidad gestora del plan parcial que est liderada por la clnica Shaio como promotor y lder de la renovacin, residentes.
Metodologa
Actores
Recursos Cargas del plan parcial Tabla F1.17: Perfil de proyecto para apoyo a residentes propietarios o arrendatarios
Unidades econmicas. Para apoyar las unidades econmicas se formulara el proyecto cuyo perfil se presenta a continuacin
PLAN PARCIAL CLINICA SHAIO Perfil de proyecto para apoyo a Unidades Econmicas Justificacin En la caracterizacin socio-econmica se identificaron 33 unidades econmicas, localizadas en el rea de influencia directa y se sustentan de la actividad de la clnica. Estos negocios generan 207 empleos directos principalmente de mujeres. Preservar y mejorar la actividad econmica de las unidades de negocios presentes en el rea de influencia directa de la clnica aprovechando la renovacin y generando una nueva dinmica de relacionamiento con la clnica. Se propone dentro de las cargas del plan contribuir en la organizacin de un bulevar con el mejoramiento y adecuacin de andenes, la va y zonas de parqueo, y a la vez promover una organizacin de los negocios para que presenten una imagen consolidada que armonice con los nuevos desarrollos y a la vez beneficie a todos los usuarios del sector. Las unidades econmicas analizadas en el censo, la clnica Shaio como promotor y lder de la renovacin, lderes comunitarios. Cargas del plan parcial Tabla F1.18: Perfil de proyecto para apoyo a Unidades Econmicas
Objetivo
Metodologa
Actores
Recursos
3. DISTRIBUCIN DE CARGAS Y BENEFICIOS Y SIMULACIN URBANISTICO FINANCIERA
La Ley 388 de 1997 establece como uno de los principios fundamentales del ordenamiento territorial, el de la Distribucin equitativa de cargas y beneficios. Este principio se materializa en los planes parciales a travs del sistema de reparto que se define para cada una de las unidades de actuacin urbanstica determinadas en el plan.
Sin embargo, dado que para el presente plan parcial solo se establece una sola unidad de actuacin urbanstica nica, no requiere de un reparto de cargas y beneficios entre unidades, solo se presenta un reparto interno, la distribucin de beneficios y la proporcin de las cargas frente a los mismos.
Para iniciar el ejercicio se parte de la distribucin del suelo que conforma la unidad de actuacin urbanstica que corresponde a la manzana 27 del sector Clnica se presenta en la tabla F1.19 el reconocimiento de las reas objeto de la distribucin de cargas y beneficios.
AREA DE DISTRIBUCION DE CARGAS Y BENEFICIOS M2 AREA DELIMITACIN DEL PLAN PARCIAL 36.336,05 AREA NETA DEL PLAN PARCIAL 33.186,98 AREA TIL PREDIAL DEL PLAN PARCIAL 20.681,07 Predios de propiedad de la clnica 16.665,01 Predios de otros propietarios diferentes a la clnica 4.016,06
Tabla F1.19: rea de distribucin de cargas y beneficios
% 100.00 91.00 56.90 45.90 11.10
3.1
Beneficios del Plan Parcial
Este plan parcial no tiene un propsito de desarrollo para presentar una oferta inmobiliaria con fines de lucro, sino que los beneficios del plan parcial son los metros cuadrados nuevos que la clnica Shaio construye para mejorar la calidad del servicio de salud y los conexos que requiere para incrementar su productividad y eficiencia. La propuesta bsica es que el uso nico del plan parcial es el dotacional clasificado como de servicios asistenciales de salud y complementado por los conexos que requieren para apoyar el uso principal.
Dentro de este uso se desarrollan actividades que requieren sus propios espacios lavandera, cafeteras, restaurantes, auditorios, salones de reuniones, entre otros.
como
Por ser un uso dotacional en salud no tiene como propsito la venta de productos inmobiliarios, por lo cul para calcular los beneficios del plan y el valor residual del suelo, sin que se vean afectados los propietarios diferentes a la clnica, se toman referentes de precios en pesos colombianos actualizados al 2012, de usos de productos inmobiliarios que podran ser vendibles en el sector inmobiliario, asimilables a los nuevos desarrollos de la clnica. La tabla F1.20 permite visualizar los beneficios estimados del plan.
PLAN PARCIAL DE RENOVACIN URBANA CLNICA SHAIO CARGAS Y BENEFICIOS UNIDAD DE ACTUACIN URBANSTICA NICA REA NUEVA M2 BENEFICIOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD SERVICIOS CONEXOS SERVICIOS GENERALES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 6.625 17.342 2.585 1.165 PRECIO EQUIVALENTE M2 $ $ $ $ 3.800,00 3.200,00 3.200,00 3.200,00 TOTAL BENEFICIO TOTAL $ 25.176.140,00 $ 55.495.968,00 $ 8.273.482,67 $ 3.727.680,00 $ 92.673.270,67
Tabla F1.20: Ingresos por ventas proyectadas

Con base en un sondeo de precios en el sector de la Localidad de Suba y en el rea de influencia la clnica Shaio, se asimilaron los precios de la siguiente forma: Para los servicios de salud se coloca un precio equivalente al de consultorios Para los servicios administrativos generales se prev un valor equivalente al de oficinas. Para los servicios conexos se dispuso un precio equivalente a un mall de comercio y servicios. 3.2 Cargas del Plan Parcial
Las cargas fsicas del plan parcial son las obligaciones que deber asumir la clnica para adquirir el derecho a los beneficios antes mencionados. Las cargas fsicas estn representadas en la conformacin de un nuevo espacio pblico, adecuacin de andenes, reposicin y ampliacin de redes de servicios pblicos, y de telecomunicaciones, un CAI y unas adecuaciones en la sealizacin vertical e intervenciones de separadores para la movilidad. Asimismo la Clnica
asume unas cargas para la gestin y de mitigacin para minimizar los impactos que pueda ocasionar a los residentes y usuarios por efecto de las intervenciones que va a realizar. La tabla F1.21 y F 1.22 muestran el desglose total y la sntesis de estas cargas estimadas en metros cuadrados para los conceptos que lo permiten y estimadas todas en miles de pesos colombianos del 2012.
CARGAS FSICAS LOCALES CESION SUELO Cesin para Espacio pblico (Z.V. Y PLAZOLETAS) Cesin para va peatonal (Continuacin Carrera 70D) TOTAL CARGAS X CESION DE SUELO M2 3988,17 712,10 $/M2 (miles TOTAL COL$ (miles de pesos) de pesos)
4700,2709
1.300,00 $
6.110.352,17
ADECUACIN ESPACIO PBLICO Adecuacin vas (andenes, redes y calzadas) Adecuacin cesin de suelo para Espacio pblico (Z.V. Y PLAZOLETAS) Adecuacin cesin va peatonal (Continuacin Carrera 70D) Adecuacin espacio pblico existente Adecuacin estructura ecolgica principal TOTAL CARGAS X ADECUACIN ESPACIO PBLICO
M2 5.398,84 3.988,17 712,10 6.262,01 2.933,22
$/M2 (miles TOTAL COL$ (miles de pesos) de pesos) $ $ $ $ $ 150 50 150 50 50 $ $ $ $ $ 809.825,51 199.408,55 106.815,00 313.100,50 146.661,21
19294,34
1.575.810,76
CARGAS ADICIONALES CONSTRUCCIN REDES SANITARIAS CONSTRUCCIN REDES TELECOMUNICACIONES CONSTRUCCIN C A I CALLE 112 INSTALACION SEMAFORO AV 116 CON CRA 70D SEALIZACIN, DEMARCACIN, RETORNOS AV CONSTITUCION, POMPEYANO TOTAL CARGAS ADICIONALES CARGAS SOCIALES Y GESTIN CARGAS DE GESTIN CARGAS MITIGACIN DE IMPACTOS
$ $ $ $ $ $
2.038.985,00 1.950.000,00 360.000,00 129.256,76 11.372,83 4.489.614,59
$ $ TOTAL CARGAS SOCIALES Y GESTIN $
447.684,00 1.044.596,00 1.492.280,00
TOTAL CARGAS
Tabla F1.21: Cuadro general de cargas PPRU Shaio
13.668.057,52
CARGAS REA EN M2 Cesin de Suelo 4.700,27 Adecuacin Espacio Pblico 19.294,34 Redes Sanitarias Redes de Telecomunicaciones Sobre presupuesto Construccin CAI CALLE 112 Sobre presupuesto Instalacin Semforo Av 116 con 70D Sobre presupuesto Adecuaciones viales y sealizacin Sobre presupuesto SUBTOTAL CARGAS FSICAS OTRAS CARGAS REA EN M2 Cargas de Gestin Global Cargas de Mitigacin de Impactos Global SUBTOTAL OTRAS CARGAS TOTAL CARGAS
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VALOR TOTAL 6.110.352,17 1.575.810,76 2.038.985,00 1.950.000,00 360.000,00 129.256,76 11.372,83 12.175.777,52 VALOR TOTAL 447.684,00 1.044.596,00 1.492.280,00 13.668.057,52
Tabla F1.22: Cuadro Sntesis de cargas PPRU Shaio
Para estimar el valor de las cesiones de suelo para espacio pblico se tom como referente el valor por metro cuadrado promedio de las negociaciones ms recientes realizadas por la clnica y avalos realizados a predios de la misma clnica y se confront con los estimativos de los autoavalos. A partir de este ejercicio se estim en $1300.000 el metro cuadrado de suelo.
De igual manera a partir de los estimativos de constructores y de publicaciones especializadas se ha tomado un valor de costo directo de construccin de COP$150.000 (ciento cincuenta mil pesos) por metro cuadrado para adecuacin de vas, andenes y vas peatonales y un valor de COP$50.000 por metro cuadrado para adecuacin de zonas verdes.
Los costos estimados de las redes de telecomunicaciones y redes hidro-sanitarias fueron elaborados por el equipo tcnico de expertos, cuyos informes detallados hacen parte de los anexos de la formulacin del plan parcial radicada ante la SDP. Los costos de la instalacin del semforo y las adecuaciones viales y sealizacin vertical fueron suministrados por el estudio de trnsito elaborado por el ingeniero de trnsito consultor, cuya tabla detallada se muestra a continuacin.
ITEM Semaforo de la Cra 70D por Cl 116 Sealizacion vertical
VALOR UNITARIO $ 129.256.755 $ $ $ $ 264.714 2.676 2.676 22.307 3.346 33.684 48.629 26.768 43.222 2.988 325.187
unidad CANTIDAD unidad unidad unidad ml ml m2 m2 m2 m2 unidad ml unidad 1 9 322 150 55 63 1 7 10 119 60 1
VALOR TOTAL $129.256.755
DETALLE
Incluye control semaforico, semaforos peatonales y vehiculares, montaje, obras civiles y programacin SEAL VERTICAL GRUPO I (75x75cm) (Incluye Suministro e DEMARCACION LINEA CONTINUA A=0.12m (e=15 mils,
$ 2.382.426 Instalacin) $ $
861.672 Acrlica Base Agua. Inc.

Sumin. y Aplic. con Equipo. Incl. Microesferas) DEMARCACION LINEA DISCONTINUA A=0.12m (e=15
401.400 mils, Acrlica Base Agua. Incluye Sumin. y Aplic. con Equipo.
Inc Microesferas) DEMARCACION PASO PEATONAL-CEBRA (e=15 mils, Acrlica Base Agua. Inc. Sumin. y Aplic. con Equipo. Incl. Microesferas) DEMARCACION PASO PEATONAL-LINEA CONT. A=0.15m (e=15 mils, Acrlica B. Agua. Inc. Sum y Aplic. con Equipo. Inc Microesf.) FLECHA DIRECCIONAL "A LA DERECHA" (e=15 mils, Acrlica Base Agua. Inc. Sumin. y Aplic. con Equipo. Incl. Microesferas) FLECHA DIRECCIONAL "DE FRENTE A LA DERECHA"
$ 1.226.885 $ $ $ $ 210.798 33.684
Demarcacin
$ $ $ $
340.403 (e=15 mils, Acrlica Base 267.680

Agua. Inc. Sumin. y Aplic. con Equipo. Incl. Micr FLECHA DIRECCIONAL "DE FRENTE" (e=15 mils, Acrlica Base Agua. Inc. Sumin. y Aplic. con Equipo. Incl. Microesferas) BORDILLO PREFABRICADO A80 (Suministro e Instalacin. Incluye 3cm Mortero de Nivelacin 2000 PSI)
Cierre separador - Av Constitucin Apertura separador - Av Constitucin Construccin Pompeyano (Dg 115A con Cra 70C y Cl 112)
$ $ $
$ 5.143.418 $ $ 179.280 325.187
TOTAL
$ 140.629.588
Tabla F1.23: Cargas mejoramiento de la movilidad - PPRU Shaio

Los costos estimados del CAI fueron suministrados directamente por la direccin de la Clnica Shaio con base en cotizaciones directas de la Polica Nacional. Los costos de las cargas de gestin y mitigacin de impactos se determinaron con base en la caracterizacin socioeconmica realizada durante el proceso de formulacin del plan parcial que se puede revisar en el documento tcnico.
Se espera que con esta ampliacin la clnica se convierta en un referente urbano de alta calidad en la prestacin de servicios de salud y a la vez contribuya con el mejoramiento del entorno mediante intervenciones en el espacio pblico, la organizacin del parqueo y el mejoramiento de andenes de manera que su recuperacin permita mejorar la seguridad del sector y la calidad ambiental y paisajstica del mismo.
3.3
Simulacin Urbanstico Financiera
La simulacin urbanstica financiera del presente Plan Parcial, es totalmente sui generis, dado que como explic en el captulo del reparto, no existe un nimo de lucro a travs de una oferta inmobiliaria, sino que el propsito del nuevo desarrollo es mejorar las condiciones fsicas de la Clnica Shaio, para prestar de manera ptima y competitiva los servicios asistenciales de salud.
La simulacin urbanstico financiera se realiza para obtener el valor residual del suelo de manera que sea transparente ante la totalidad de los propietarios de predios del rea de intervencin, a fin de que la consolidacin de la unidad de actuacin se realice a partir de unas negociaciones que sean justas para todas las partes que intervienen en ellas.
La sustentacin de los precios de venta y costos que se colocaron en el ejercicio de simulacin se present en el numeral de beneficios y cargas presentado anteriormente. Los costos
indirectos se definen a partir de los trminos y estndares que se determinan en el mercado a precios del presente ao (2012).
De igual manera se tomaron los valores de los beneficios como se expuso en el punto 3.1 de manera que se calculan las posibles ventas de los metros cuadrados autorizados, partiendo de un modelo esttico posible dentro de las tendencias y ofertas del mercado inmobiliario para este tipo de producto a pesos del 2012; aunque es bastante especializado, presenta parmetros de otros productos que son comparables.
Es importante destacar que este modelo puede presentar algunas variaciones en el momento en que se desarrolle el plan parcial, pero estas deben mantenerse dentro de los parmetros definidos en el decreto que lo adopta.
3.3.1
Sntesis de la Simulacin Urbanstico Financiera
Con base en lo anterior, la siguiente simulacin urbanstico financiera, permite sustentar la factibilidad del modelo de ocupacin propuesto por el presente plan parcial, su sostenibilidad y la posibilidad de cumplir con sus obligaciones, en un escenario de desarrollo normal, que tiene como parmetro principal las condiciones especiales de usos de servicios de salud y conexos. Como se expuso anteriormente este es un ejercicio hipottico ya que la clnica no tiene intencin de realizar una oferta inmobiliaria sino de ampliar y mejorar sus instalaciones.
La tabla presenta la sntesis de la simulacin urbanstica financiera.

SIMULACIN URBANSTICO FINANCIERA PP SHAIO UNIDAD NICA DE ACTUACIN URBANSTICA Proyecto de servicios asistenciales de salud sin expectativa de Ventas Miles de $ COP Beneficios Usos SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD SERVICIOS CONEXOS SERVICIOS GENERALES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Escalamiento Costos y Cargas Mrgen predeterminado Area beneficio M2 6.625 17.342 2.585 1.165 0,5% 3% Area Construida M2 7.285 6.625 17.342 2.585 1.165 12.494 Precio de Referencia $/M2 $ 3.800 $ 3.200 $ 3.200 $ 3.200 Total Ventas $/M2 $ 25.176.140 $ 55.495.968 $ 8.273.483 $ 3.727.680 $ 463.366 $ 91.698.919 $ 2.794.099 Valor $/M2 $ 900 $ 1.300 $ 1.200 $ 1.100 $ 1.100 $ 650 Total $/M2 $ 61.895.196 $ 6.556.635 $ 8.612.890 $ 20.810.988 $ 2.844.010 $ 1.281.390 $ 8.121.225 $ 12.175.778 $ 447.684 $ 1.044.596 $ 27.009.625 $ 931.366 $ 13.970.496 $ 4.656.832 $ 2.328.416 $ 5.122.515 % sobre Ingresos 66,5% 10,6% 13,9% 33,6% 4,6% 2,1% 13,1% 19,7% 0,7% 1,7% 29% 1,0% 15,0% 5,0% 2,5% 5,5% $ 93.136.637 $ 91.698.919 $ 7.548.070 8,1% 4.016,1 $ 1.879 $ 93.136.637
Costos directos PARQUEADEROS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD SERVICIOS CONEXOS SERVICIOS GENERALES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS CIRCULACIONES CARGAS FSICAS CARGAS DE GESTIN CARGAS DE MITIGACIN IMPACTOS Costos indirectos Honorarios tcnicos Honorarios grupo Costo de ventas Impuestos y derechos Administrativos y financieros TOTAL INGRESOS TOTAL EGRESOS VALOR RESIDUAL DEL SUELO Porcentaje sobre valor residual rea predial de Intervencin Valor del Suelo por M2
Tabla F1.24: Sntesis de la simulacin urbanstico financiera

La conclusin de este ejercicio es que el plan parcial de renovacin urbana de la clnica Shaio presenta una viabilidad econmica que le permite asumir sus cargas y lograr un valor residual del suelo dentro de los parmetros del mercado, que le da oportunidad a la clnica de ejercer su funcin social tanto para sus usuarios como para los vecinos de su entorno a partir del modelo propuesto valorizado a pesos del 2012. Asimismo para los vecinos se les da la alternativa de vender sus predios a un valor comercial y obtener un beneficio dentro de las alternativas que la clnica les puede ofrecer.
4. DELIMITACIN DE LA UNIDAD DE ACTUACIN URBANSTICA
4.1 REPARTO INTERNO DE LA UNIDAD DE ACTUACIN URBANSTICA
La delimitacin de la Unidad de Actuacin Urbanstica nica, del plan parcial de renovacin urbana clnica Shaio, se realiza siguiendo los lineamientos, de los artculos 44 a 46 de la Ley 388 de 1997. Dado que en el presente plan parcial solo existe una sola unidad de actuacin se propone la metodologa del reparto interno con el fin de definir la forma de distribucin de beneficios y cargas en el momento de su ejecucin.
De acuerdo con lo establecido en la Ley 388 de 1997 y el art. 29 del Decreto 190 de 2004, el reparto equitativo de cargas y beneficios debe tener dos principios como fundamento: Equidad Este principio establece que los beneficios para cada predio deben ir en proporcin a su participacin y las cargas deben ir en proporcin a los beneficios.
Igualdad. Establece que todas las condiciones normativas deben ser iguales para todos, a menos que por restricciones ajenas al plan parcial, deban aplicarse de manera diferencial, caso en el cual se compensarn dentro del reparto.
Con base en estos dos principios se presenta la metodologa interna del reparto. Metodologa de reparto interno La metodologa del reparto interno de la Unidad de Actuacin Urbanstica, se sustenta en la misma que se aplica para el reparto entre estas unidades cuando existen ms de dos en un plan parcial. Determinacin de la Participacin En el plan parcial Shaio, que nos ocupa, la participacin inicial se determina por los metros cuadrados de rea que aporta cada predio, ya que pertenecen a la misma zona geoeconmica homognea.
MANZANA 05
NUMERO PREDIO
DIRECCION ACTUAL
AREA TERRENO BASE DIGITAL CATASTRAL
Aporte sobre rea y sobre valor residual
Aporte sobre cargas
Participacin segun cargas totales modelo
% KR 70 103-15 / CL 103 70B-06/10 CL 103 70B-14/16 CL 103 70B-26/30 CL 103 70B-34/36 CL 105 70B-35/39 CL 105 70B-25 CL 105 70B-17 CL 105 70B-07 KR 70B 103-35 CL 112 70B-23 CL 112 70B-31 AP 101 CL 112 70B-31 AP 201 CL 112 70B-31 AP 301 KR 70B 109-85/97 KR 70B 109-73 KR 70B 109-67 KR 70B 105-37 KR 70B 105-27 KR 70B 105-21 KR 70B 105-15/19 KR 70B 105-09/CL 105 70B-04 CL 105 70B-16/18 TODAS 333,31 1,61%
% Agregado
$18.345.317
cesiones EP y Vas 0,00 0,00 211,40 271,75 261,84 207,86 0,00 0,00 0,00
$ COL Todas las cargas $80.877 $65.540 $89.747 $115.364 $111.160 $88.245 $68.845 $59.004 $22.995
01 02 03 04 45 46 47 48 49 OTROS PROPIETARIOS
50N-30195 50N-93096 50N-125687 50N-17158 50N-475014 50N-421425 50N-1192246 50N-20051492 50N-20086717 50N-746665 50N-746666 50N-1063472 50N-1063473 50N-164964 50N-331709 50N-146433 50N-453090 50N-314875 50N-267641 50N-292751 50N-292750 50N-111112 TODAS
251,85 204,09 211,40 271,75 261,84 207,86 214,39 183,74 71,61
1,22% 0,99% 1,02% 1,31% 1,27% 1,01% 1,04% 0,89% 0,35%
$223.408 $181.042 $187.526 $241.054 $232.269 $184.388 $190.173 $162.989 $63.521
2,51% 2,03% 2,79% 3,58% 3,45% 2,74% 2,14% 1,83% 0,71%
09
19,42%
$295.667
213,12 $
129.072,63
4,01%
11 13 14 36 37 38 39 40 41 PREDIOS SHAIO TODOS
278,56 175,13 231,34 240,49 173,76 197,10 90,78 185,70 231,34 16.665,01 20.681,07
1,35% 0,85% 1,12% 1,16% 0,84% 0,95% 0,44% 0,90% 1,12% 80,58% 100,00% 80,58%
$247.099 $155.354 $205.210 $213.329 $154.138 $174.836 $80.531 $164.730 $205.214 $14.782.838 $18.345.317
195,86 0,00 0,00 15,66 57,30 103,04 90,74 185,46 231,34 1.923,49 3.969
$109.706 $56.241 $74.289 $78.847 $61.725 $73.948 $38.536 $78.812 $98.212 $1.719.933 $3.221.098
3,41% 1,75% 2,31% 2,45% 1,92% 2,30% 1,20% 2,45% 3,05% 53,40% 100,00%
Tabla F1.25: Determinacin de la participacin urbanstico financiera

Con base en la determinacin del aporte se establece el valor del predio aplicando el ejercicio de valor residual que arroj una cifra de $18,345.317.000 que se distribuye de acuerdo a la participacin porcentual entre todos los predios de la manzana. AJUSTE POR PARTICIPACIN EN CARGAS
Dado que en el ejercicio de cargas, algunos predios aportan las cargas fsicas asociadas a las cesiones viales, peatonales y parques, el ejercicio de reparto interno se ajusta de acuerdo con los aportes en dichas cargas. En el cuadro siguiente se muestra dicho aporte.
AREA MANZANA 05 NUMERO PREDIO MATRIULA INMOBILIARIA DIRECCION ACTUAL TERRENO Aporte sobre cargas BASE DIGITAL CATASTRAL cesiones EP y $ COL Todas Vas KR 70 103-15 / CL 103 70B-06/10 CL 103 70B-14/16 CL 103 70B-26/30 CL 103 70B-34/36 CL 105 70B-35/39 CL 105 70B-25 CL 105 70B-17 CL 105 70B-07 KR 70B 103-35 CL 112 70B-23 CL 112 70B-31 AP 101 CL 112 70B-31 AP 201 CL 112 70B-31 AP 301 KR 70B 109-85/97 KR 70B 109-73 KR 70B 109-67 KR 70B 105-37 KR 70B 105-27 KR 70B 105-21 KR 70B 105-15/19 KR 70B 105-09/CL 105 70B-04 CL 105 70B-16/18 TODAS Participacin segun cargas Participaci Aporte Total predios mas cargas totales n predios ajustado con modelo mas cargas cargas
$ COL
$18,345,317
01 02 03 04 45 46 47 48 49
50N-30195 50N-93096 50N-125687 50N-17158 50N-475014 50N-421425 50N-1192246 50N-20051492 50N-20086717 50N-746665 50N-746666
251.85 204.09 211.40 271.75 261.84 207.86 214.39 183.74 71.61
0.00 0.00 211.40 271.75 261.84 207.86 0.00 0.00 0.00
$80,877 $65,540 $89,747 $115,364 $111,160 $88,245 $68,845 $59,004 $22,995
2.51% 2.03% 2.79% 3.58% 3.45% 2.74% 2.14% 1.83% 0.71%
$304,284 $246,582 $277,273 $356,418 $343,429 $272,632 $259,018 $221,993 $86,516
1.41% 1.14% 1.29% 1.65% 1.59% 1.26% 1.20% 1.03% 0.40%
$258,837 $209,753 $235,861 $303,184 $292,136 $231,913 $220,332 $188,837 $73,594
OTROS PROPIETARIO S
09 50N-1063472 50N-1063473 50N-164964 50N-331709 50N-146433 50N-453090 50N-314875 50N-267641 50N-292751 50N-292750 50N-111112 TODAS
333.31
213.12
$ 129,072.63
4.01%
$424,739
1.97%
$361,301
11 13 14 36 37 38 39 40 41
PREDIOS SHAIO
278.56 175.13 231.34 240.49 173.76 197.10 90.78 185.70 231.34 16,665.01
195.86 0.00 0.00 15.66 57.30 103.04 90.74 185.46 231.34 1,923.49
$109,706 $56,241 $74,289 $78,847 $61,725 $73,948 $38,536 $78,812 $98,212 $1,719,933
3.41% 1.75% 2.31% 2.45% 1.92% 2.30% 1.20% 2.45% 3.05% 53.40%
$356,805 $211,595 $279,499 $292,176 $215,863 $248,784 $119,068 $243,541 $303,426 $16,502,771
1.65% 0.98% 1.30% 1.35% 1.00% 1.15% 0.55% 1.13% 1.41% 76.52%
$303,513 $179,992 $237,754 $248,538 $183,622 $211,626 $101,284 $207,167 $258,107 $14,037,964
TODOS
20,681.07
3,969
$3,221,098
100.00%
$21,566,415
100.00% $18,345,317
Tabla F1.26 Ajuste por participacin en cargas

La participacin en cargas fsicas es diferente para cada predio como se aprecia en el cuadro anterior. Al calcular el valor de las cargas se incluyen la totalidad de las cargas que se
presentaron en el captulo correspondiente, pero se aplican con base en el aporte inicial de los predios.
Opciones de participacin Los propietarios de los predios que se encuentran dentro del rea de planificacin tienen tres opciones. 1. Venta del Predio. Si el propietario no quiere participar de ninguna forma en el nuevo desarrollo se le realizar el avalo comercial y se le comprar por ese valor en el momento de requerir el predio para la intervencin.
2. Participacin total en el Proyecto. Si el propietario desea participar en el proyecto se partir del avalo comercial y se le ofrecer participar obteniendo una rentabilidad
equivalente al negocio inmobiliario que se tom como referencia en la prefactibilidad urbanstico financiera del proyecto.
3. Participacin
parcial en el Proyecto. Si el propietario desea participar de manera
parcial en el proyecto se tomar el avalo comercial y se le ofrecer participar con la proporcin que desee participar obteniendo una rentabilidad equivalente al negocio inmobiliario que se tom como referencia en la prefactibilidad urbanstico financiera del proyecto.
En todos los casos los avalos comerciales se confrontarn con el valor residual obtenido de la prefactibilidad financiera calculada por el promotor y socializada con los propietarios, para que sirva como referente.
Cuando los propietarios manifiesten participar total o parcialmente dentro del proyecto, se les concedern los derechos fiduciarios correspondientes, que les permitirn participar de lo beneficios del plan previamente pactadas las condiciones. 5. AREA DE MANEJO ESPECIAL DE CONSOLIDACIN URBANSTICA CONJUNTO RESIDENCIAL TORRES DE VALENCIA
El predio localizado en la Diagonal 115A No. 70D-05 /09/13/17/21/25/29/33/37/41/95/97 y Calle 105 No. 70B-36/46/52 (Nomenclatura actual), correspondiente al Conjunto Residencial TORRES DE VALENCIA, se encuentra localizado en la Unidad de Planeamiento Zonal UPZ 25 LA FLORESTA, reglamentada mediante el Decreto 125 de julio 19 de 2002, en el Sector Normativo 7, Subsector VI en usos y Subsector F en Edificabilidad, en Tratamiento de Consolidacin con Modalidad Urbanstica.
De acuerdo con el cuadro del Tratamiento de Consolidacin contenido en los planos correspondientes a la UPZ 25 LA FLORESTA, el predio se rige por la norma original, para lo cual se tienen en cuenta los siguientes antecedentes:
En consecuencia, las normas originales son las contenidas en el Decreto 736 de 1993, en EL Tratamiento Especial de Conservacin Urbanstica en un rea de actividad especializada en zona Residencial General, cdigo CRG 01-5C (C-2), con los siguientes parmetros normativos: USOS Principal Vivienda unifamiliar, bifamiliares, multifamiliares. Complementarios Comercio de cobertura Local IA y IB y Zonal IIA. Oficinas Institucional de influencia Local (Clase) Estacionamientos en altura ALTURA La altura mxima permitida es de cinco (5) pisos y altillo.
Licencia de Construccin No. 011126 de febrero 14 de 1995, expedida por el Departamento Administrativo de Planeacin Distrital hoy Secretara Distrital de Planeacin, de conformidad con la delineacin Urbana No. 0236 de febrero 7 de 1995, para el desarrollo de la etapa I de construccin correspondiente a un edificio en cinco (5) pisos con setenta (70) unidades de vivienda y diez (10) locales comerciales clase IA, etapa II y etapa III en dos edificios de cinco (5) pisos con 40 unidades de vivienda cada uno para un total de 150 unidades de vivienda en las tres etapas. Con aprovechamiento en la cubierta inclinada, quedando pendiente el desarrollo de las etapas II y III. El Conjunto Residencial fue sometido al rgimen de Propiedad Horizontal. La Licencia de Construccin No. LC 11-3-0467 fue expedida con fecha 12 de mayo de 2011 por la Curadura Urbana No. 3 de Bogot, que modifica los aspectos contenidos en la Licencia LC No. 07-3-0508 de octubre 2 de 2007 para la Etapa 3 del Conjunto Torres de Valencia correspondientes a las torres 1, 2 y 3 en cinco (5) pisos de altura con un (1) stano y
semistano y rea bajo cubierta inclinada para adicionar setenta (70) unidades de vivienda (no vis) con ciento cincuenta y cuatro (154) cupos privados y dos (2) cupos de visitantes. La totalidad del proyecto conformado por las etapas 1, 2 y 3 aprobado mediante las citadas licencias tiene un total de ciento ochenta y cinco (185) unidades de vivienda, en un lote de 6067,02M2.

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DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 1

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1.2 DEFINICIONES GENERALES

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 3

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1.3 DEFINICIONES ESPECFICAS PARA EL PLAN PARCIAL

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2. JUSTIFICACION Y MARCO NORMATIVO

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DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 8

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DECRETO 190 DE 2004 - PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 9

PLAN PARCIALSHAIO BOGOT D.C.

DECRETOS REGLAMENTARIOS DEL PLAN PARCIAL

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Lmites de la Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ) No. 25 - LA FLORESTA:

Tabla 2.1: Lmites UPZ 25 La Floresta

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 11

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DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 12

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Grfico 2.1: Localizacin UPZ 25 La Floresta

DECRETO 198 DE 2002

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3. OBJETIVOS DEL PLAN PARCIAL

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 14

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PLAN PARCIALSHAIO BOGOT D.C.

3.2.2 OBJETIVOS SOCIALES

una intervencin urbana integral que frene el deterioro fsico, social y

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 16

PLAN PARCIALSHAIO BOGOT D.C.

DESLINDE DE REAS INICIALES

LOCALIZACIN Y CONFORMACIN DEL PLAN PARCIAL

Al Norte: Al Oriente: Al Sur: Al Occidente:

Diagonal 115A Calle 112 Carrera 70B Calle 103

Grfico 4.1: Localizacin Plan Parcial

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 17

PLAN PARCIALSHAIO BOGOT D.C.

CUADRO GENERAL DE REAS

MBITO DE APLICACIN Y REA DE INFLUENCIA

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AREA DE INFLUENCIA PPRU CLINICA SHAIO

INTERVENCIN CON MODALIDAD DE REDESARROLLO.

DIRECCIN ACTUAL DEL PREDIO

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DIRECCIN ACTUAL DEL PREDIO

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 21

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AAA0058NATO AAA0058NAUZ AAA0058NAUZ

050C20228107 050N20228108 050N20228108

DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO 22

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