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Mapa Conceptualde Carmona

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Visin

Es realizar el proceso de formular el futuro.

Fortalezas

Misin
Es la imagen actual que enfoca. Los esfuerzos que realiza la Organizacin Oportunidad Debilidades Amenazas Valores Corporativos

- Capacidades especiales con que cuenta la empresa. - Permite tener una posicin privilegiada frente/competencia. - Controlan, capacidades habilidades. Son todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse facilitan e l logro de los objetivos Son todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia Son todos aquellos del medio ambiente externo que de representarse complicacin o evitaran el logro de los objetivos Depende en buen aparte del desempeo de la organizacin Responsabilidad, Honestidad Partiendo Compromiso, Cumplimiento Elementos y Aspectos Riesgos Estrategias Minimizacin de riesgos Necesarias a la hora de evaluar el entorno Oportunidades

Propsito
Consiste en plantearse metas y dirigir todos sus esfuerzos a cumplirlas.

Es una situacin deseada que la empresa intenta lograr.

Matriz FODA

Estructura Organizacional
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organizacin.

Los

Estructura Jerrquica de mando


Aqu se toca la importancia del Recurso Humanos, ya que este el que le corresponde el Seguimiento de los parmetros establecidos por la empresa.

Diagnostico Estratgico Organizacional


Clima Organizacional
Busca la manera que se sientan cmodos y ha gusto, significando un mayor rendimiento y compromiso de estos.

Comportamiento reas internas de la organizacin Polticas de produccin

Cultura Organizacional
Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hbitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interaccin dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones .

Final

Inicio

No es Buena

Productos y Servicios Marketing

Objetivo nico de toda la empresa Estrategias -Exitosas

Ni es Mala

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