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    FODA

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    El documento define los conceptos clave de un análisis FODA, incluyendo fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Específicamente, explica que un análisis FODA evalúa los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) de una organización para desarrollar una estrategia efectiva. También define cada uno de estos conceptos clave, como las fortalezas que crean una ventaja competitiva, las debilidades que impiden el éxito, las oport

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    FODA

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    El documento define los conceptos clave de un análisis FODA, incluyendo fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Específicamente, explica que un análisis FODA evalúa los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) de una organización para desarrollar una estrategia efectiva. También define cada uno de estos conceptos clave, como las fortalezas que crean una ventaja competitiva, las debilidades que impiden el éxito, las oport

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    Conceptos de FODA

    1. ¿Qué es un análisis de FODA?

     Realizando este análisis, buscamos las principales fortalezas de la


    organización, pudiendo se los recursos, la calidad, etc. y por otro lado, conocer
    y reforzar las debilidades que pueden perjudicar el negocio de la empresa.

     El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas),


    también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la
    situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus
    características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa
    (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

     Consiste en un proceso donde se estudian fortalezas, oportunidades,


    debilidades y amenazas de una empresa. Se trata de una herramienta muy
    importante antes de realizar cualquiera estrategia comercial. Para conocer la
    situación presente de su empresa.

    2. ¿Qué es debilidad de una empresa?

     Las debilidades de una empresa enfocan aquellas áreas en las que una
    empresa es deficiente y que de alguna manera impiden conseguir los objetivos
    inicialmente marcados.

     Las debilidades son todos los factores internos que hacen que la empresa se
    encuentre en una posición desfavorable frente a sus competidores.

     Son un factor clave para detectar las deficiencias de una empresa y alcanzar
    los objetivos definidos dentro de un proyecto determinan en definitiva las
    capacidades y habilidades resolutivas por parte de una identidad, por lo tanto
    conocer las deficiencias será la clave para cambiar el enfoque de una campaña
    o proyecto.

    3. ¿Qué es fortaleza de una empresa?


     Las fortalezas de una empresa son los factores internos que una empresa está
    desarrollando de forma eficaz, pero además la hacen fuerte y le permiten
    diferenciarse de los competidores; por lo que les crea una ventaja frente a sus
    competidores.
     Las fortalezas de una empresa son los factores internos que toda empresa
    puede controlar, por eso es que les resulta más sencillo poderles aprovechar y
    sacarles ventaja para afianzar su competitividad y su rentabilidad.

     También las fortalezas son consideradas como los puntos fuertes de una
    empresa, debido a que son elementos que le permiten lograr una diferencia
    real frente a sus competidores convirtiéndolos en aspectos positivos, puesto
    que son cualidades de la empresa que le permiten optimizar las oportunidades
    del entorno externo.

     Las fortalezas de una empresa nos ayudan a identificar aquellas áreas y


    aspectos en los que una empresa destaca por encima de los demás. En todo
    análisis FODA y con independencia a la actividad desarrollada, las fortalezas
    de una empresa valoran sus capacidades, habilidades y cualidades.

    4. ¿Qué son las oportunidades de una empresa?

     Las oportunidades son factores positivos del entorno que aparecen y que
    pueden significar la diferenciación y el desarrollo de tu empresa si se aplica
    una estrategia empresarial adecuada.

     Las oportunidades es todo aquello que le brinda a la empresa una ventaja


    competitiva o también las posibilidades para aumentar su rentabilidad.

     Las oportunidades son tendencias y situaciones del ambiente externo que una
    empresa puede utilizar para sacar provecho, obtener ventaja frente a sus
    competidores y mejorar sus márgenes de utilidad.

    5. ¿Qué son las amenazas de una empresa?

     Las amenazas de una empresa son situaciones negativas que provienen del
    exterior. No todas las amenazas hacia tu empresa pueden controlarse.

    Las amenazas son situaciones que vienen derivadas por el contexto


    sociopolítico o por la aparición de nuevos miembros que compiten con tu
    empresa.
    Algunas de las amenazas con las que se le puede encontrar empresa son:
     Nuevos competidores
     Productos que puedan sustituir al tuyo
     Que se cansen de tu producto
     Estancamiento del mercado
     Políticas internacionales contrarias

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