Plan Del Negosio 12 Puntos
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com/2013/05/29/como-hacer-unplan-de-negocios-sencillo-para-tu-negocio/
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Si ests interesado en saber como hacer un plan de negocios sencillo para tu nueva empresa o proyecto primero deberas de tener presente algunos principios esenciales a tener en cuenta antes de su elaboracin. La forma de como hacer un plan de negocios sencillo es una tarea que requerir de tu parte tiempo y dedicacin para poder as realizar un buen trabajo de tu parte, ya que primeramente necesitars definir cules van a ser tus objetivos y destinar el suficiente tiempo y recursos para investigar a conciencia tu proyecto.
Algunos Principios Bsicos para saber Como Hacer un Plan de Negocios Sencillo.
Define primero tus objetivos Destina el suficiente tiempo y los recursos necesarios para hacer una investigacin a conciencia de tu proyecto. Es muy recomendable que muestres el borrador de tu plan de negocio a otras personas competentes para que te den su opinin. Escribe el plan de negocios, ahora veremos algnos aspectos esenciales de como hacer un plan de negocios sencillo, un buen plan de negicios debera poder ser ledo
como una buena historia, integrada por diferentes partes, que exponga las bases del xito del negocio. Destaca los puntos importantes que deseas considerar en cada una de las seccines antes de comenzar a escribir tu plan. Asegrate de que tus proyecciones financieras sean lo ms objetivas y prudentes posibles, un buen proyecto financiero mostrar que realmente entiendes tu negocio al probar el carcter razonable de cada una de las estimaciones, ser demasiado optimista podra restarle credibilidad a tu plan, ya que siempre existe algn riesgo en los negocios, influyen una gran cantidad de variables, tales como, las ventajas frente a la competencia, los ingresos de tesorera previstos, la posibilidad de cumplir con los volmenes proyectados, etc.Todos y cada uno de estos elementos deben ser explicados claramente para que puedan ser entendidos por los receptores que lean tu plan. Prepara un resumen ejecutivo, esta puede ser la parte o seccin ms importante de tu plan, es lo que se leer primero, y seguramente con ms atencin, la clave de un buen resumen es la brevedad (no debera de tener esta ms de dos pginas), en el cual debe destacar la importancia de tu plan y conseguir que lo msanifestado por ti sobre tu empresa atraiga la atencin de quien lo lea.
Debe incluir este captulo el anlisis del sector o industria, anlisis de la demanda o pblico objetivo, pronstico de la demanda o de ventas, anlisis de la oferta o de la competencia, y el anlisis de la comercializacin o el plan de marketing. 5. Estudio tcnico del Negocio. Este captulo incluir los requerimientos fsicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripcin del proceso del negocio, la descripcin del local, la capacidad de produccin, y la disposicin del lugar de trabajo. 6. La organizacin del Negocio. Incluye este apartado la estructura jurdica, la estructura orgnica, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal, los sistemas de informacin, y el perfil del equipo directivo. 7. El estudio de la inversin y financiamiento del Negocio. Este incluye la inversin fija requerida, los activos intangibles, el capital de trabajo, la inversin total requerida, la estructura del financiamiento, y las fuentes financieras. 8. El estudio de ingresos y egresos del Negocio. Presenta aspectos tales como los presupuestos de ingresos y de egresos, el punto de equilibrio, el flujo de caja proyectado, el estado de ganancias y prdidas proyectado, y el balance general proyectado. 9. La evaluacin del proyecto de Negocios. Este incluir el periodo de recuperacin de la inversin y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados. 10. Plan de accin del Negocio. Incluir este captulo aspectos como las principales actividades en la puesta en marcha del negocio, las personas responsables de cada una de stas, y las fechas en que se iniciarn los diferentes trabajos, as como los plazos que tendrn para su finalizacin. 11. Conclusiones y recomendaciones del Plan. En este apartado se detallan las conclusiones y recomendaciones finales del plan que se han obtenido durante la elaboracin del mismo y la recomendacin de cada uno de los apartados del plan como consecuencia de cada una de las conclusiones obtenidas. 12. Anexos del Plan de Negocios.
ste captulo final puede incluir aspectos como encuestas realizadas, el contrato de alquiler del local, contratos con los principales proveedores, acuerdos con socios, material promocional (por ejemplo, anuncios, folletos, catlogos), especificaciones tcnicas de la produccin, detalle de la estructura de costos, currculums de los miembros del equipo directivo, etc. Estos doce puntos estoy seguro de que te servirn de gua y ayuda para saber como hacer un plan de negocios sencillo pero profesionalmente bien elaborado. Fuente http://wasanga.com/roberlobato/como-hacer-un-plan-de-negocios-sencillopara-tu-negocio/ Si te gust el artculo y la temtica del Blog por favor sera muy interesante para todos que nos dejes tu comentario. Adems, puedes recibir todos los artculos completos en tu buzn de e-mail ingresando tu direccin de correo en: