Este documento presenta el plan de estudios de un curso de presupuesto que incluye 11 unidades sobre temas relacionados con la planificación y gestión presupuestaria como presupuestos de ventas, compras, producción, gastos de fabricación y estados financieros proyectados.
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Este documento presenta el plan de estudios de un curso de presupuesto que incluye 11 unidades sobre temas relacionados con la planificación y gestión presupuestaria como presupuestos de ventas, compras, producción, gastos de fabricación y estados financieros proyectados.
Este documento presenta el plan de estudios de un curso de presupuesto que incluye 11 unidades sobre temas relacionados con la planificación y gestión presupuestaria como presupuestos de ventas, compras, producción, gastos de fabricación y estados financieros proyectados.
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMN RODRGUEZ NCLEO VALLE DE LA PASCUA
LICENCIATURA EN: ADMINISTRACIN
CICLO: GENERAL CURSO: PRESUPUESTO CARCTER: OBLIGATORIO CDIGO: 32072 CRDITOS: 03 TCNICA: TALLER FACILITADOR: PROF. RAMN AGUILAR
INTRODUCCIN El orden Financiero actual se caracteriza por constantes y vertiginosos cambios que hacen cada da ms compleja la tarea del administrador. As, la planificacin presupuestaria y su estudio deben proveerlo de un conjunto de conocimientos actualizados y destrezas que le permitan operar con la realidad empresarial en una forma ms efectiva. Los objetivos del curso estn estructurados y propuestos de forma tal de motivar al participante para que adquiera las destrezas y habilidades que requiere el campo de las finanzas y para que aporte soluciones originales de carcter prctico y funcional. El tratamiento de los contenidos curriculares intente hacer que su participacin, en la preparacin y control de los presupuestos empresariales se realice en una proporcin cada vez mayor. El propsito general del curso es que los participantes de la licenciatura en administracin se inicien en el aprendizaje y utilizacin practica de una serie de trminos, descripciones y clculos de manejo diario, pertenecientes a la empresa pblica y privada. Las destrezas adquiridas a travs de este curso proveern al participante de una base slida para el estudio y comprensin del resto de los cursos y disciplinas relacionas con la administracin as como tambin para las destrezas en el campo donde el administrador se desempeara como profesional. El curso ha sido estructurado en 12 unidades que adems de especificar sus objetivos, siguen una secuencia lgica. Adems cada unidad contiene alternativas de evaluacin, contenidos curriculares y un plan de presentacin instruccional para orientar sistemticamente el logro del aprendizaje por parte del participante.
CONTENIDOS UNIDAD I LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
CONTENIDO CURRICULAR Concepto de presupuesto. Objetivos y planes presupuestarios. Principios que rigen el sistema presupuestario. Propsito del sistema presupuestario. Requisitos. Implantacin y responsabilidad del sistema presupuestario. Generalidades sobre el presupuesto tradicional. Definicin.
UNIDAD II PLANIFICACIN FINANCIERA
CONTENIDO CURRICULAR Esquema Presupuestario de la Empresa. Presupuesto de Operaciones, Definicin, Usos. Presupuesto Financieros, Definicin, Usos. Estados Financieros Proyectados, Definicin, Usos. Ciclo Presupuestario.
UNIDAD III PRESUPUESTO DE CAJA
CONTENIDO CURRICULAR Determinacin de ingresos y de desembolsos. Financiamiento de saldos favorables. Preparacin del presupuesto de caja. Control del presupuesto de caja Control del presupuesto de caja. Responsable Relacin con otros presupuestos.
UNIDAD IV PRESUPUESTO DE VENTAS
CONTENIDO CURRICULAR Objetivos y responsabilidades. Estimacin de ventas. Estadsticas internas y externas de ventas. Tendencias. Determinacin del presupuesto de ventas. Preparacin y control del presupuesto de ventas.
UNIDAD V PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
CONTENIDO CURRICULAR Relacin con las ventas. Clasificacin de los gastos de ventas. Estimacin Objetivos y planes presupuestarios de gastos de ventas. Preparacin y control del presupuesto de gastos de ventas.
UNIDAD VI PRESUPUESTO DE PRODUCCIN
CONTENIDO CURRICULAR Determinacin de necesidades de produccin en relacin con el departamento de ventas y los inventarios adecuados. Preparacin y control.
UNIDAD VII PRESUPUESTO DE COMPRAS
CONTENIDOS CURRICULAR Determinacin de necesidades de materia prima. Informe de materiales para el presupuesto de compras. Preparacin y control.
UNIDAD VIII PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
CONTENIDO CURRICULAR Mtodos para determinar el costo de la mano de obra directa. Preparacin y control del presupuesto de mano de obra.
UNIDAD IX PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIN Y ADMINISTRATIVOS
CONTENIDO CURRICULAR Gastos fijos y variables. Estimacin de gastos fijos y variables. Preparacin del presupuesto de gastos de fabricacin. Clasificacin gastos por departamento y naturalizacin fijos y variables. Preparacin presupuesto gastos administrativos.
UNIDAD X ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
CONTENIDO CURRICULAR Definicin y objetivos de Estado Financiero Proyectado. Estimacin de ganancias y Prdidas. Estimacin de Balance General. Estimacin del Estado de Origen y aplicacin de Fondos. Flexibilidad de los presupuestos de operacin ante los Estados Proyectados.
UNIDAD XI PRESUPUESTO POR PROGRAMA
CONTENIDO CURRICULAR Definicin y objetivos de Presupuestos por Programas. Ciclos Presupuestarios. Organismos que intervienen en su proceso. Diferencia entre Presupuesto Tradicional y Presupuesto por Programas. Determinacin de los Ingresos y estimacin de los Gastos. Clasificacin de los Gastos y los ingresos. Ejemplos regidos en las Empresas Pblicas. Importancia del Presupuesto por Programa.
BIBLIOGRAFA Presupuesto de la Empresa Industrial Teora y Prctica. Francisco Gmez Rondn Sistema de Control Presupuestario Vctor Paniagua Bravo Gestin del Presupuesto. ABC Juan Cataldo Pizarro