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Generacin X (Baby Busters) Pgina 1
Generacin Y (Millennials) Pgina 2
Generacin Z (Generacin WEB) Pgina 4
Bibliografa Pgina 6

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Generacin X (Baby Busters)
La Generacin X o Baby Busters
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, es la generacin nacida entre mediados de 1965 a 1976 (incluso algunos toman hasta los nacidos en
1985). La denominacin de esta generacin tom fuerza por la novela de Douglas Conpland, de 1991.

Estas personas son los hijos de los ltimos conservadores por un lado (aquellos que se horrorizaban con los Beatles o aoraban que su hijo
fuese sacerdote o militar) y quienes rompieron con todo lo establecido hasta el momento por otro (hippies, sexo libre, LSD, etc.) Crecieron
junto a la tecnologa y tienen como caracterstica principal la capacidad de dominarla, ajustndose a los cambios aunque equilibran con su
gusto por la vida al aire libre y los deportes.

Han vivido todo: desde la TV blanco y negro, el Pacman y el boom de las hamburgueseras. Desde la cocina de la abuela al delivery, del
balero a la Commodore 64 y el iPod. La Generacin X es una generacin donde se lucen los mandos medios ya que la problemtica social
de esta generacin es similar a la problemtica de las corporaciones: tienen la presin de los seniors (la alta direccin) desde arriba y la
presin de los empleados rasos desde abajo (Generacin Y).

La Generacin X si bien aburguesados, ama el rock and roll, y los gustos de los '80, las amistades duraderas y la perpetuidad de valores que
absorbieron cuando eran nios. Son buenos para adaptarse a los cambios. Ms comprometidos en las relaciones interpersonales y
laborales que los Y, y ms adaptados a los cambios que los boomers
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.

En Espaa por ejemplo se los conoce como la camada de la "educacin de los 80" la mejor educacin formal hasta ahora.
Para los X, Internet es ms un espacio para el beneficio propio: desarrollar negocios o leer los tradicionales peridicos en papel y no para
juegos en lnea apuestas o entretenimiento como los Y. Valorizan la vida al aire libre y los deportes, especialmente los desafiantes: rollers,
escalar, maratones, senderismo, etc.

La Generacin X sufri grandes cambios sociolgicos en su medio ambiente, desde el hogar, fueron los primeros hijos de familias
disfuncionales, y muchos han conocido al psiclogo. Pasada la adolescencia, dejaron las utopas y sueos de lado y se dedicaron a trabajar
sobre lo seguro, creyendo nicamente en ellos mismos.

Les gusta no perderse lo bueno de la vida. Al crecer en un mundo posmoderno, con un sistema econmico afianzado, son sibaritas;
amantes del buen vivir. La tecnologa, el confort, la buena vestimenta, buena comida y bebida, los viajes son sus debilidades. Buscan
productos que los identifiquen y que tengan personalidad, que se adecen a ellos y que no pertenezcan al montn de la produccin en
serie.

Los pertenecientes a la Generacin X, son individualistas y solitarios, tuvieron independencia desde pequeos por la falta de padres
presentes, poseen una conciencia fuerte sobre la diversidad. Muchos de ellos vieron a sus padres ser fieles (a empresas, matrimonios,
religiones, etc.) quienes no obtuvieron buenos finales, por ello, antes que nada son fieles a s mismos. Al haber crecido bajo la influencia
televisiva, son ms realistas y escpticos que sus antecesores, buscan que todo tenga una solucin o una respuesta rpida. Cuestionan la
autoridad e imponen sus propias reglas y estn en la bsqueda constante de atencin. Tienen la necesidad de competir, de aprovechar
cada oportunidad que aparezca.
En el mbito laboral las personas de la Generacin X, tienen diferentes formas de trabajar con respecto a sus antecesores, los baby
boomers. Son ms colaborativos, les gusta trabajar en equipo, no creen en las jerarquas y se manejan de manera informal frente a
cualquier autoridad, tratando a estas como pares. Son ms lderes que gerentes.


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Baby Busters (nacidos entre 1965 y 1976). Son conocidos como la Generacin X y los ms desconfiados sobre su futuro.
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Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964). Es la denominada generacin de Vietnam, Woodstock o de los aos sesenta. Es la ms numerosa y la ms conocida de todas.


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Son desinteresados, pueden trabajar en un proyecto que tal vez no tenga que ver con su posicin en la empresa, se comprometen en
buscar logros en los proyectos. En comparacin con los empleados de mayor edad, se sienten ms cmodos trabajando en grupos mixtos.
Sus facetas ms interesantes son la facilidad con que utilizan a la tecnologa para el trabajo, la bsqueda constante del equilibrio entre la
vida personal y laboral y la comunicacin con los otros.

Al haberse criado en un mundo donde la imagen predominaba (radio, cine y televisin en auge) tienen una consideracin sobrevalorada
sobre la belleza y la esttica en general. Suelen lucirse en trabajos relacionados a ella y con la creatividad: el diseo, la publicidad, el
periodismo, la televisin y el cine. Por otro lado, tienen una contracara interesante, los puestos administrativos les sientan muy bien.
Algunos ejemplares de esta generacin, dejan su faceta creativa para su vida personal y el trabajo es slo una fuente de ingresos y
crecimiento profesional. Por ello no es raro encontrarse con un Gerente X de traje, corbata, formalmente ataviado en la oficina, un fin de
semana con una camiseta gastada de The Ramones, jeans rotos y zapatillas gritando en algn concierto.

A diferencia de la Generacin Y, los GX son muy buscados por caza talentos para ocupar puestos importantes. Son los principal es
beneficiarios de estrategias de retencin en las empresas. Tienen una relacin ms cercana con los Baby Boomers, que con la Generacin Y
quienes los desesperan. Los GX ya ocupan mandos medios, despiden y contratan personas, o son expatriados exitossimos y muchos van
camino a ser importantes lderes empresarios.

Generacin Y (Millennials)
Se les conoce como los menores de 30 aos, egocntricos, muy listos y preparados acadmicamente que nacieron bajo el paraguas de la
prosperidad econmica Millennials: la generacin malcriada que quiere cambiar al mundo. - Times

Son criticados por ser impacientes, malcriados y sobre todo, por tener un ttulo acadmico. As comienza la periodista Leslie Kwoh su
artculo sobre cmo las empresas tratan de captar o lidiar con los chicos de la generacin Y. Pero... Qu es esta generacin? Algunos la
llaman Y, otros los Echo Boomers y algunos especialistas como los Millennials. Los Millennials, son aquellas personas nacidas entre 1981 y
1995 (aproximadamente) que todas en conjunto, tienen unas caractersticas propias, es decir, tiene una personalidad. Sus edades van
entre 15 y 29 aos y son los hijos de la generacin del Baby Boom.

La agencia mundial OMD
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realiz una encuesta en 32 pases a ms de 2500 personas de esta edad y determinaron algunas de sus
particularidades que, gracias (o por culpa) de la crisis econmica que ha explotado en los ltimo aos, han tenido que cambiar. El trmino
Millennials viene dado debido a que son la generacin que se hizo mayor de edad con la entrada del nuevo milenio. Segn la encuesta de la
OMD, los Millennials nacieron en una poca de prosperidad econmica () Las familias prosperaban y los nios vivan en hogares seguros
y confortables.

Segn esta investigacin, debido a que eran menos hijos que en la generacin de sus padres, la renta de cada nio Y era mayor. En Mxico
el 35% de la poblacin naci la etiqueta de esta generacin, segn las ltimas cifras del Instituto Nacional de Estadstica. Y hay un poco ms
de 1.700 millones en todo el mundo. Solamente en Estados Unidos (informa Dan Schawbel en la revista Time) hay entre 79 y 80 millones de
Millennials.

Las diferentes generaciones siempre han sido analizadas, casi siempre a posterior, sin embargo, esta es una generacin que en Mxico ha
pasado gran parte de su existencia disfrutando de los mayores niveles de bienestar, pero que ahora vive un duro despertar, explican en el
estudio. Gran parte de ellos estn afectados por el paro, de hecho en Espaa, de los 5.778.100 de parados que hay 970.200, corresponden
a jvenes por debajo de los 25 aos. Sin embargo, hasta ahora han tenido hasta 111% ms poder de compra que sus padres. En esta

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Omnicom Group Inc. (OMD) Es reconocida como la agencia de medios ms creativa a nivel mundial.

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encuesta lo denominan como compradores quisquillosos, ya que quieren el tener el control total de esta experiencia de compra y
necesitan libertad para probar y buscan sentirse al mando.

54% de ellos tiene ttulo universitario. Es decir, son la poblacin ideal para las marcas y vendedores, sin embargo, se dividen entre
subgrupos que tienen diferentes actitudes frente al gasto y el ahorro. Por ejemplo. Los chicos entre 15 y 17 aos (no es restrictivo) son los
exploradores. Ellos compran para conocerse. Gastan lo que tienen sin ms, no tienen una consciencia clara del ahorro, explica Sergio
Rodrguez, director de Investigaciones Estratgicas que particip en el estudio. La siguiente franja va de los 18 a los 24, estos son ms
conscientes, aunque todava se estn conociendo ya tiene ms sentido del ahorro. La ltima (los mayores de 25 aos), es la de los
establecidos compran cosas que ven como una inversin, seala el especialista.

Los Millennials tienen buenos grados de educacin. De hecho, cerca del 54% de estos tiene un ttulo universitario pero a pesar de que son
una de las generaciones ms preparadas de la historia, al llegar al mercado laboral se encuentran con prcticas o contratos temporales
.Esta no es la primera encuesta que se realiza sobre esta generacin. La cadena de televisin estadounidense MTV realiz un estudio que
arroj varias caractersticas de esta franja generacional, y que estaba enfocado hacia el mbito laboral.

Mis jefes pueden aprender mucho de m
Segn resea la pgina web Mediapost, un 89% de ellos considera que es importante aprender constantemente en el trabajo. Ms del 50%
prefiere no tener empleo a estar en un trabajo que odien. Esto corresponde a la idea de su sentido de la vida. . Aunque parezca que son tan
egocntricos, en realidad ocho de cada diez encuestados seala que necesita feedback
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de sus mentores o jefes, ya que piensan que solo
as pueden saber cmo estn haciendo sus labores, a diferencia de las generaciones anteriores que prefieren alcanzar sus objetivos de
manera solitaria. Sin embargo un 65% considera que ellos deberan orientar a sus compaeros mayores cuando se trata de temas de
tecnologa. Y lo ms probable es que tengan algo de razn, ya que los Millennials fueron la primera generacin que se ha criado bajo el
paraguas de la tecnologa, el Internet y las redes sociales.

Quieren estar cmodos en el ambiente laboral
Tiene una mentalidad ms abierta de la 'vivir la vida' y no tan agresiva como la de sus padres que trabajaban solo para ganar dinero y
obtener un buen puesto en una empresa, resume Rodrguez en relacin con la encuesta de la OMD. De hecho, otro dato que refuerza su
visin ante la vida y las normas en el lugar de trabajo es que un 79% considera que debera estar permitido ir al trabajo en jeans todo el
tiempo, a diferencia de sus progenitores que relacionaban el empleo o la oficina con guardarropa ms ejecutivo y menos casual. Los
Millennials exigen que les dejen ser originales en el trabajo, y eso incluye su estilo personal de vestimenta con el que se sientan cmodos.

Los deberan querer en las empresas
Sus pocas ganas de adaptacin a los actuales ambientes laborales le hacen migrar o fundar sus propios negocios. Sin embargo, las
empresas estn tratando de buscarles un espacio, ya que solamente en los Estados Unidos, para el 2020 esta generacin ser el 40% de
fuerza de trabajo y el 75% para el 2025, segn la Oficina de Estadsticas Laborales citada por The Wall Street Journal. En este entorno
econmico riesgoso, la energa, la inteligencia, su amplio conocimiento y saber hacer con la tecnologa, los jvenes de la generacin Y sern
esenciales para todas las organizaciones de alto rendimiento, seala un estudio publicado en 2009 por Delloite.

La investigacin de Delloite seala que son un riesgo a tomar por las empresas ya que son ms propensos a aceptar responsabilidades
mucho ms pronto en sus carreras que las personas mayores que ellos, no tienen miedo de tomar retos aunque tengan metas un poco
ambiguas, son conscientes o muy inteligentes en cmo conocer lo que se quiere en el mercado y sabe trabajar muy bien en equipo. Un
estudio publicado por Pew Research apuntaba que los Millennials sealaban su inteligencia superior, la ropa, la tecnologa y la cultura pop
como sus rasgos definitorios. De hecho, su eleccin de carrera no estuvo definida por el salario sino por el estilo de vida. Quizs, como
apunta The Washington Post, como los actuales sitios de trabajo apestan, los cambios causados por la Generacin Y sean lo mejor para
todo el mundo.

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Se define la realimentacin (feedback) como el proceso en virtud el cual al realizar una accin, con el fin de alcanzar un determinado objetivo, se realimenta las acciones
previas de modo que las acciones sucesivas tendrn presente el resultado de aquellas acciones pasadas.

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Generacin Z (Generacin WEB)
Generacin Z: la vida a travs de una pantalla. Nacieron en el siglo XXI, estn hper conectados y tienen ms amigos virtuales que reales.
Nacieron entre finales del siglo XX y la primera dcada del siglo XXI y hoy tienen, en promedio, entre 6 y 12 aos. La tecnologa es para la
mayora, parte central de su vida y casi una extensin de su propio cuerpo. Son la generacin Z o generacin Web, la primera
absolutamente digital, y plantean un desafo para sus padres (muchas veces en desventaja en cuanto al manejo de los dispositi vos
tecnolgicos), la escuela y el futuro mundo del trabajo.
Acontecimientos mundiales como la cada de las Torres Gemelas, la explosin de la burbuja puntocom y el auge de las redes sociales
atraviesan a estos chicos a nivel global. Localmente: el estallido social de 2001, la posterior recuperacin econmica, el regreso de la
inflacin y una marcada politizacin de la vida cotidiana que pronto los tendr como protagonistas con el voto a los 16 aos definirn su
personalidad.
Si bien an no hay un acuerdo sobre el rango etario preciso, algunos especialistas, entre ellos Alejandro Masc, autor del libro Entre
generaciones, coinciden en diferenciar a los Z1 (nacidos entre 1996 y 2002, que hoy tienen entre 10 y 15 aos) de los Z2, nacidos entre
2003 y 2010, que hoy tienen menos de 10. "Los Z son en su mayora hijos de la generacin X (1964-1980), y comparten con sus padres
algunos valores y el uso de dispositivos tecnolgicos", dice Masc. "A partir de 2010 ya se habla de una nueva generacin, los Alfa, que son
los hijos de la generacin Y (1981-1995)."
"Puedo hacer la tarea con la computadora y la tele prendida, pero si me ve mi mam, me dice que las apague", cuenta Juan Cruz, de 9 aos,
que vive en el barrio porteo de Balvanera y va a la escuela Mariano Acosta. Esta extraa capacidad de hacer varias cosas al mismo tiempo
(multitasking) es algo que asombra a padres y maestros de la generacin X.
"Tengo una Notebook para el colegio, pero me gusta ms usar la iPad de mi pap, cuando me la presta", confiesa Manuela, de 7, que vive
en Buenos Aires y asiste al colegio Belgrano Day School.
Un rasgo esencial de la generacin Z es que "han crecido y jugado con las tecnologas que sus padres utilizan para trabajar: telfonos
mviles, computadoras y tabletas, algo que no ocurra con generaciones anteriores. En este sentido, podemos intuir que a la hora de
ingresar al mundo laboral la generacin Z tendr una ventaja de capacitacin y entrenamiento que otras generaciones no tuvieron. Sin
embargo, cabe preguntarse si no se estar criando una generacin tecno dependiente, incapaz de vivir desconectada". Menciona Masc
La velocidad del avance tecnolgico es el rasgo que ms define a esta generacin. Si uno se enfocara slo en la tecnologa, podra pensar
que el mundo gira cada vez ms rpido. La radio, como dispositivo rupturista, tard 38 aos en llegar a 50 millones de usuarios. A la TV le
bastaron slo 13 para alcanzar esa misma masividad. La Web estuvo al alcance de 50 millones de usuarios en solamente cuatro aos,
mientras que el iPod lo hizo en tres, y Facebook, en dos. Los saltos innovadores son cada vez ms cortos; las tecnologas son ms
accesibles, lo que hace que la conexin entre las generaciones cercanas sea ms slida y sus contrastes, ms borrosos.
Por otro lado, fenmenos como el terrorismo global o las catstrofes naturales, han creado un mundo menos estable o ms lquido, y han
hecho que la adaptacin al cambio se convierta en la norma. Si se deca que los X y los Y fueron criados por la televisin, la generacin Z
est siendo criada por Internet y el celular. Hoy el 40% de los hogares argentinos tiene una computadora con acceso a Internet segn datos
de la Encuesta Nacional sobre Acceso y Uso de Tecnologas de la Informtica y la Comunicacin (en la ciudad de Buenos Aires el porcentaje
llega al 75%) y ms del 85 % de los hogares tiene telfono celular (hoy se registran en el pas 58 millones de lneas de telefona mvil, para
40 millones de habitantes).
Entre los chicos argentinos de 6 a 9 aos, un 35% tiene telfono mvil y el porcentaje aumenta al 89% entre los 10 y los 18 aos, segn el
estudio Generaciones interactivas publicado por el Centro de Investigacin para la Industria de Medios y Entretenimiento en Latinoamrica
(Cimel). En cuanto al uso que los chicos le dan a este dispositivo multifuncin, el de "hablar por telfono" parece ser el menos importante.
Por encima de esta funcin se encuentran mandar mensajes, escuchar msica, sacar fotos, y reloj-despertador.
En la mayora de los hogares de la generacin Z, ambos padres trabajan, y en muchos casos, son hogares monoparentales donde la madre
es jefa de hogar y trabaja todo el da. Muchos de ellos han sido criados por sus abuelos, empleadas, o pasan buena parte del tiempo
extraescolar solos. La TV e Internet son una gran compaa, y tambin el telfono celular, que si bien les da "cierta independencia",
tambin los mantiene dependientes de sus padres hasta ms all de la adolescencia.
Sobre todo a partir del secundario (los Z1), los chicos llevan el telfono mvil al colegio (80%, segn un estudio de la consultora Datos
Claros). Gran parte de ellos se mantiene comunicada con sus padres dentro del horario escolar. Por una parte, el celular les otorga a los
preadolescentes una sensacin de libertad al salir de sus casas y estar aun as conectados, mientras que muchos padres dicen sentirse ms

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seguros si saben que pueden comunicarse con sus hijos en cualquier momento a travs del telfono celular, en una suerte de "extensin
del cordn umbilical", como describe el especialista en comunicacin Manuel Castells.

"En mi tiempo libre escucho msica, juego online y chateo con mis amigas. Uso la computadora unas dos horas por da y miro la tele una
hora", contabiliza Julieta Morante (12), que termin sptimo grado en el colegio Adoratrices, de Santa Fe. En 2013 tendr celular nuevo (el
que tena hasta ahora era un equipo de su mam) porque va a ir y volver sola del cole.
"Para los Z, la vida transita y se resuelve a travs de diferentes pantallas", apunta Teresa Benedetti, psicloga especialista en coaching
organizacional. El problema aqu es que "Internet los ha vuelto rehenes de lo breve y la instantaneidad". La capacidad de atencin y el
pensamiento lgico racional dan lugar a un modo de atencin discontinua y un pensamiento superficial, que va de un tema a otro, en
forma rpida y superficial, como se hace zapping o se navega de un link a otro.
Es lo que Nicholas Carr, autor de Superficiales, qu est haciendo Internet con nuestras mentes, llama "la muerte del pensamiento lineal,
que est siendo desplazado por otra clase de configuracin mental que necesita y desea recibir y diseminar informacin en estallidos cortos,
descoordinados y veloces". Carr cita un estudio de la Universidad de Florida State sobre los efectos de Internet en la generacin Web, cuyos
integrantes "ya no leen necesariamente una pgina de arriba hacia abajo ni de izquierda a derecha, sino que escanean y saltan las pginas,
buscando palabras clave".
La televisin sigue ocupando un lugar central en la vida de estos chicos que cuentan, a diferencia de las generaciones anteriores, con
mltiples opciones dirigidas a ellos. De Disney Channel a Paka Paka y de Discovery Kids a Nickelodeon, la oferta es extensa en horarios y
contenidos. La mayora dice que sus padres fijan horarios para mirar la tele, aunque muchos confiesan que en su casa el aparato est
encendido todo el da. Segn el estudio de Cimel, los chicos argentinos miran un promedio de seis horas diarias de TV, y entre los mayores
de 12 el tiempo frente a otras pantallas, lo como la de la computadora y el celular, es superior. El fenmeno de mirar la tele con otras
pantallas encendidas se est extendiendo entre los ms chicos, y un 60% dice hacerlo mientras chatea y juega.

Preocupados por el planeta
Les tocar vivir las consecuencias del actual modelo de produccin y consumo que est llevando a un colapso social y ambiental. Lejos de
tener una mirada escptica o desentendida, los chicos Z no slo se muestran involucrados, sino que esbozan algunas soluciones para estos
dos grandes problemas.
"Me preocupa que haya un tornado, y que la gente est ensuciando el planeta", dice Juan Cruz Lpez Guiliani (6 aos), que vive en un
barrio privado del Gran Buenos Aires. Guadalupe, su hermana melliza, agrega que no le gusta que "contaminen la Tierra, y que haya gente
sin casa o que pase fro porque no tiene gas". Catalina Hinc (6 aos), de la localidad de Puerto Esperanza, en Misiones, advi erte: "estn
cortando todos los rboles, no vamos a poder respirar".
Pilar Landa, de 9 aos, vive en San Salvador de Jujuy y se siente preocupada "por la capa de ozono, que est rota, y porque andan diciendo
que es el fin del mundo". Para Nicols Morante (8), de Santa Fe, el problema es que "hay mucho trnsito y suciedad".
Jeron Boschma, experto en marketing infantil y autor de Generacin Einstein (Ediciones Gestin 2000), considera que "estamos ante una
generacin que vuelve a creer en una construccin colectiva y colaborativa". Este autor describe a los chicos de hoy como "ms rpidos,
ms listos y ms sociables, capaces de navegar en un mar de informacin. Pensar lateralmente en lugar de hacerlo en forma lineal los hace
ms adaptables y creativos".
Jugar a los jueguitos, para los varones, y chatear, para las nenas, son las formas de entretenimiento ms mencionadas. El entretenimiento
en la vereda queda relegado a aquellos que viven en un barrio cerrado o en una ciudad chica. El temor por la inseguridad es el principal
argumento que abona esta forma de diversin virtual y sedentaria.
Al mismo tiempo, la facilidad con la que hoy se accede a la informacin y a los bienes en amplios sectores de las clases medias hace pensar
que el esfuerzo por conseguir algo carece de sentido. Los chicos de la generacin Web viven en sociedades de abundancia y consumo: de
productos, de marcas, de estmulos, y parecen tener todo al alcance de un clic.




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Educacin, poltica y futuro laboral
En las elecciones legislativas de este ao, la primera camada de la generacin Z podr votar. Un estudio sobre los hbitos e intereses de los
Z1, que realiz la consultora en comunicacin Sandra Di Lucca para la Universidad de Palermo, traza un panorama de las expectativas y
valores de los adolescentes, que en breve estarn tambin ingresando a la universidad. En este estudio, realizado mediante entrevistas y
focus groups con chicos de dos secundarios privados y uno pblico de la ciudad de Buenos Aires "se indag sobre sus experiencias actuales
en el colegio y sus perspectivas frente a un futuro acadmico y laboral".
"Para votar tenis que informarte y la verdad es que en el colegio no vemos nada de la actualidad, y ni siquiera de la historia argentina, que
recin tendremos como materia en quinto ao", objeta Anala (15), que pas a cuarto ao de un secundario pblico en Buenos Aires. Entre
los chicos encuestados por Di Lucca, la mayora cree que va a ir a la universidad, pero algunos admiten que estn poco preparados.
"Muchas de las cosas que vemos en el colegio no sabemos para qu nos servirn. En la universidad nos gustara que cada materia fuera
dictada por dos profesores con dos puntos de vista diferentes", propone Pedro (16), que asiste a un colegio tcnico privado.
A la hora de estudiar, prefieren los libros, pero para hacer tareas y consultar dudas, recurren a Internet. En el secundario, la mayora tiene
celulares de gama media y alta (con acceso a Internet) y los usan constantemente, como diccionario, calculadora y para mensajearse con
amigos usando el chat de BlackBerry o el programa gratuito WhatsApp.
Como ocurre con los Z2 ms chicos, los adolescentes tambin manifiestan aburrirse en muchas clases. E imaginan que en la facultad
podrn aprender con un mix entre libros, casos reales y tecnologa, y que aquello que estudien ser interesante porque estar vinculado a
lo que les gusta.
Para la mayora de ellos el xito no es trabajar en una empresa, sino ser independiente y emprendedor. Es probable que en unos cinco o
seis aos, cuando ingrese al mundo laboral esta nueva generacin, se hayan afianzado algunos cambios que hoy apenas se esbozan.
"Habr nuevas profesiones, vinculadas con la economa digital, y una flexibilidad mayor en la que el trabajo mvil ser la regla ms que la
excepcin", augura Alejandro Masc.
Segn la consultora Pricewaterhousecoopers, "el mercado de trabajo sufrir cambios radicales en el prximo decenio". De acuerdo con el
informe La gestin de personas en 2020, sobre base de entrevistas entre 3000 ejecutivos del rea de Recursos Humanos en el mundo, se
plantean tres posibles escenarios.
- El primero es el escenario azul, con corporaciones cada vez ms grandes que ofrecern a sus empleados un plan de carrera en el
que podrn viajar y capacitarse dentro de una misma compaa.
- El segundo es un mundo naranja, en el que las empresas tendern a escindirse para trabajar en redes de colaboracin entre
compaas medianas y pequeas.
- Por ltimo, estar el mundo verde, de aquellas empresas sociales que apuntarn tanto a la generacin de valor econmico como
al valor social y el cuidado ambiental, un modelo que presumiblemente resultar ms atractivo para los ms jvenes.

Bibliografa
- Espido Freire, Mileuristas: cuerpo, alma y mente de la generacin de los 1000 euros (Barcelona, Editorial Ariel, 2006)
- Espido Freire, Mileuristas II: la generacin de las mil emociones (Barcelona, Editorial Ariel, 2008).
- Serena, Marc. "La vuelta de los 25, un atlas generacional de Johannesburgo a Mosc" (Ediciones B, 2011). Un retrato de jvenes
de 25 aos de 25 pases.
- Horovitz, Bruce (4 de mayo 2012). After Gen X, Millennials, what should next generation be? USA Today.
- Jeanine Poggi (26 de febrero de 2013). Nickelodeon Targets 'Post-Millennials' in Upfront. Advertising Age.
- Generacin Z Caractersticas.
- http://www.usatoday.com/money/smallbusiness/columnist/strauss/2008-06-02-younger-generations_N.htm Ask an Expert:
Avoid hard sell when marketing to younger generations - USATODAY.com
- http://colombiadigital.net/actualidad/articulos-informativos/item/6210-la-generacion-del-milenio-o-generacion-y.html
- http://cnnespanol.cnn.com/2013/05/09/la-generacion-y-quiza-sea-floja-egoista-y-superficial-pero-nos-salvara