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    Estrategias de Apple

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    AngelicaPinedaA
    Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple Computer, Inc. en 1976 después de conocerse en 1971 y compartir su interés en la electrónica. Apple se ha mantenido vigente gracias a su capacidad de innovación, diseño exclusivo y alta calidad de sus productos, tratando a los clientes como personas y ofreciendo una gran experiencia.

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    Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple Computer, Inc. en 1976 después de conocerse en 1971 y compartir su interés en la electrónica. Apple se ha mantenido vigente gracias a su capacidad de innovación, diseño exclusivo y alta calidad de sus productos, tratando a los clientes como personas y ofreciendo una gran experiencia.

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    Estrategias de Apple.pptx

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    Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple Computer, Inc. en 1976 después de conocerse en 1971 y compartir su interés en la electrónica. Apple se ha mantenido vigente gracias a su capacidad de innovación, diseño exclusivo y alta calidad de sus productos, tratando a los clientes como personas y ofreciendo una gran experiencia.

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    Estrategias de Apple

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    Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple Computer, Inc. en 1976 después de conocerse en 1971 y compartir su interés en la electrónica. Apple se ha mantenido vigente gracias a su capacidad de innovación, diseño exclusivo y alta calidad de sus productos, tratando a los clientes como personas y ofreciendo una gran experiencia.

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    de 12

    ANGLICA PINEDA AVENDAO UNIVERSIDAD MANUELA BELTRN

    INGENIERA BIOMDICA
    Steve Jobs y Steve Wozniak se
    conocieron en el ao 1971, por medio
    de una amigo.
    Su gusto por la electrnica los llevo a
    participar en exposiciones, con sus
    prototipos HP-65 y mnibus VW.
    Ya en el ao de 1976 consideraron la
    idea de iniciar una empresa, y fue as
    como surgi Apple Computer, Inc.
    El logotipo original de Apple era aburrido y poco llamativo
    y consista en la imagen de alguien bajo un manzano.
    Luego, como un homenaje a Alan Turing, gur de la
    inteligencia artificial, quien muri por morder una
    manzana envenenada, Apple decide usar la manzana con
    diversos colores. Dando as origen al hasta hoy vigente y
    popular logo de Apple.
    Las estrategias de mercadeo de Apple estn orientadas hacia
    los clientes como personas. No solo enfocndose en brindar
    productos de calidad , sino en crear un vinculo con sus
    clientes por medio de una gran experiencia en atencin y
    servicios.
    Lo que traduce:
    Lealtad.
    Preferencia.
    Compras y recompras.

    Apple disea artculos novedosos, de calidad y siempre
    resalta los atributos de sus productos.
    Es una marca innovadora con ideas propias, gran respaldo
    y no requiere asociarse con otras marcas.
    Identificador del producto, para
    el caso es el iPhone, pues
    con el se revoluciono en lo
    concerniente con los celulares.
    Apple
    Relevancia
    Exclusividad
    Credibilidad
    Viabilidad
    Comunicabilidad
    Sustentabilidad
    Diferenciacin por medio del
    producto. Cada lanzamiento tiene
    nuevas caractersticas que hace
    de cada producto algo nico.
    Diferenciacin por medio del
    personal. Cuenta con los mejores
    tcnicos y creativos.



    Diferenciacin por medio del
    canal. Primero lanza sus
    productos en Estados Unidos y
    tiempo despus al resto del
    mundo.
    Diferenciacin por medio de la
    imagen. Diseo nico, elegante y
    por tanto exclusivo.

    Introduccin: Apple anuncia el producto y lo lanza.
    Crecimiento: Empieza cuando el producto se empieza a
    vender, para Apple el crecimiento es muy rpido.
    Madurez: Es cuando el producto deja de ser novedad pero
    se sigue vendiendo.
    Declinacin: Es cuando ya
    anuncian un nuevo producto,
    y se espera por el prximo.

    Introduccin
    Crecimiento
    Madurez
    Declinacin
    Introduccin: Sus productos van dirigidos
    a un consumidor de clase medio
    alta o alta. Precios altos para
    recuperar el costo de produccin.
    Crecimiento: Los precios bajan un poco, para
    causar ms atraccin. Se aumenta
    la calidad del producto o hay
    nuevas actualizaciones y as
    no se pierde lugar en el mercado.

    Madurez: Es cuando modifican las
    caractersticas del producto para
    mejralo y sacarlo ms adelante.
    Que hacen:









    Declinacin: Las ventas disminuyen, los
    competidores se igualan en tecnologa y
    es ms fuerte la competencia.
    Que hacen:
    Aumentar la inversin y la
    mantienen.
    Luego, disminuir el nivel de inversin
    Obtener el mayor provecho de la
    inversin para recuperarla tan pronto
    sea posible.
    Desinvertir en el negocio y disponer
    de sus activos de la manera ms
    ventajosa posible.
    Reducen
    precios
    Distribuyen
    productos
    Publicidad
    Promocin
    y ventas
    Soporte
    Apple ha logrado mantenerse vigente gracias a la
    capacidad de innovacin, diseo exclusivo y calidad que
    identifica a cada uno de sus productos.
    Una de las caractersticas que mas llama la atencin es el
    misticismo que envuelve a cada uno de sus lanzamientos,
    generando expectativa entre los compradores.
    Lo mas importante es que para Apple los clientes deben ser
    tratados como personas por lo que brinda una verdadera
    experiencia de atencin y servicio.
    Historia de Apple Computer, Inc.
    http://www.cad.com.mx/historia_de_apple_computer_inc.ht
    m
    Estrategas de posicionamiento de marcas:
    http://mercadotecnia003.blogspot.com/p/apple.html
    Las claves de Apple para conquistar el mercado que toda
    empresa debera
    conocer:http://www.puromarketing.com/53/16406/claves-
    apple-para-conquistar-mercado-toda-empresa-deberia-
    concoer.html

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