PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DE VALPARASO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE PERIODISMO
COMUNICACIN ORGANIZACIONAL
PROFESOR: PATRICIO LPEZ







La FIFA
Historia e imagen corporativa



Paula Evensen Muga
Mara Jos Sez Prez
Historia
La Fdration Internationale de Football Association, ms conocida por
sus siglas FIFA, se fund el 21 de mayo de 1904, en el edificio trasero de la
sede de la Union Franaise des Sports Athltiques de la Rue Saint Honor n
229, respondiendo a la necesidad de crear un nico organismo regulador del
ftbol a nivel mundial, ya que a comienzos del siglo XX el aumento de la
popularidad y las competencias del deporte se hacan evidentes.
Dentro de los pases que firmaron el acta fundacional se encontraban:
Francia (Union des Socits Franaises de Sports Athltiques USFSA), Blgica
(Union Belge des Socits de Sports UBSSA),Dinamarca (Dansk Boldspil
Union DBU),Holanda (Nederlandsche Voetbal Bond NVB),Espaa (Madrid
Football Club), Suecia(Svenska Bollspells Frbundet SBF) y Suiza(Association
Suisse de Football ASF).
El 22 de mayo de 1904 se eligi al primer Presidente de la organizacin,
Robert Gurin, quin fue elegido por el Congreso FIFA, ya que haba que darle
forma y as poder crear las asociaciones como verdaderos representantes y
conseguir nuevos miembros.
Un ao despus, ya se haban afiliado las asociaciones de Alemania,
Austria, Italia y Hungra, as como tambin las de Gales e Irlanda. Se
elaboraron reglas bsicas para la organizacin, algunas de las cuales an
mantienen su vigencia, que permitieron a la FIFA crear una base slida y trazar
directrices claras.
Hasta 1909 la organizacin estuvo formada nicamente por
asociaciones europeas. Los primeros miembros de ultramar fueron: frica del
Sur en 1909/1910; Argentina y Chile en 1912 y EE UU en 1913. Este fue el
comienzo de la actividad intercontinental de la FIFA.
El inicio de la Primera Guerra Mundial en 1914 supuso un parntesis en
todo esto, nadie hablaba del ftbol y de su misin de unidad de los pueblos del
mundo. Sin embargo, las relaciones internacionales no se interrumpieron por
completo, sino que se mantenan con un alcance ms limitado. Continuaban
disputndose encuentros internacionales, aunque en pases neutrales.
Transcurrida la guerra y para no perder la posibilidad de organizar un
Campeonato Mundial propio, la FIFA estaba dispuesta a asumir la
responsabilidad de organizar el Torneo Olmpico de Ftbol de los VII Juegos
Olmpicos en Pars. As el periodo de transicin terminaba y la asociacin se
posiciona como una de las mejores y ms estables del mundo.


El xito fue inminente y los resultados sorprendentes. Participaron 24
selecciones nacionales. Los ingleses no participaron en este torneo, pero, en
cambio, estuvo presente EE UU y un equipo del lejano Uruguay, el cual
demostr, para la fascinacin del pblico, cmo se jugaba al ftbol en Amrica
del Sur.
La FIFA ya era una organizacin global.


Nueva Era y administracin

En 1974, el Presidente, Dr. Joo Havelange, comenz a buscar
soluciones a los grandes problemas del ftbol mundial, estaba decidido a
considerar el ftbol no slo una competicin, sino tambin quera buscar
nuevas vas para conseguir un desarrollo tcnico del ftbol mundial.
En pocas anteriores, dependiendo nicamente de los ingresos de la
Copa Mundial, la FIFA haba tenido que ser muy conservadora. En muy poco
tiempo, el Dr. Havelange transform una institucin puramente administrativa
en una empresa dinmica con muchas ideas.
De vuelta en 1974, la FIFA se encontraba preparando su dcima Copa
Mundial, una prueba de fuerza entre 9 equipos europeos y 4 latinoamericanos.
En aquella poca, frica, Asia y Amrica del Norte y Central y el Caribe
(CONCACAF) enviaban cada uno nicamente a una seleccin a la gran fiesta
futbolstica mundial.
En lo Poltico, la FIFA comenz con su vocacin de servicio y nocin
globalizada. Bajo el liderazgo de Havelange, las oficinas de la FIFA se
convirtieron en muestra de diplomacia deportiva. Tanto as que tras visitar al
menos una vez a cada asociacin nacional afiliada, el Presidente, consigui el
reingreso de la Repblica Popular Democrtica de China; posteriormente, en
1991, las dos Coreas enviaron una seleccin conjunta al Campeonato Mundial
Juvenil disputado en Portugal.
Otro ejemplo de diplomacia ejercida fue la reunin realizada en 1993 en
Zrich, que congreg a representantes de Irak e Irn, de las dos Coreas, Norte
y Sur, de Japn y Arabia Saud, para ajustar sobre los detalles administrativos
y organizativos de la ronda final eliminatoria de Asia, que clasificara a los
representantes de ese continente para la Copa Mundial de 1994, todo ello en
un cordial ambiente de paz.




Influencia en la actualidad


Los ltimos 25 aos, la FIFA ha conseguido extender su campo de
influencia a todo el mundo, tanto en lo deportivo como en lo comercial y
poltico. El ftbol se extiende en regiones completas y la mayora de la gente
suele identificarse con un equipo. Con ms de 200 millones de jugadores
activos, este deporte se ha convertido en una de las ms fructferas industrias
del ocio, abriendo nuevos mercados en el mundo para la FIFA y tambin para
el resto de las naciones.
Desde mediados del ao 2000, el crecimiento de la FIFA ha alcanzado
cifras inslitas, 204 asociaciones afiliadas y con ms de 200 millones de
miembros activos. Es por esta razn, que la organizacin se ha convertido en
una de las federaciones deportivas ms importantes en el mundo.
La tarea de la FIFA hoy es potenciar ms los mercados en Asia y
Norteamrica.

Imagen corporativa


Desde sus inicios la FIFA se ha mantenido en constante comunicacin
con los diferentes equipos y ligas que la componen. A partir de esta
perspectiva fue creciendo de manera exponencial con el tiempo, permitiendo
que la imagen corporativa se vaya creando de manera natural en la mente de
las personas, al ser asociada con lo que sera su gran papel: una organizacin
encargada del ftbol mundial en todos y cada uno de sus aspectos.
Sus xitos y buenos desarrollos los llevaron a obtener su propio
Campeonato Mundial y a posicionar su nombre en cada vez ms rincones del
planeta, momento desde el cul la institucin comienza un camino de
preparacin corporativa y desarrollo como empresa econmica.
La audiencia que la FIFA reclutaba con los partidos organizados se fue
haciendo cada vez mayor. Las necesidades econmicas y administrativas
tambin. Por esto, entre otras cosas, en 1974 el brasileo Joao Havelange
transform esta federacin en una organizacin dinmica y la posicion en el
mercado.
Su labor hizo que se incrementaron los equipos participantes, al
proyectarla como una entidad mundial, abarcando hasta comunidades y
territorios pequeos y hacindose parte de una poltica de desarrollo nacional
apoyado del ftbol en cada pas.

Aqu, la imagen corporativa se molde, se configur para ser percibida
como la de una institucin loable, confiable y prcticamente altruista,
proclamando los valores de la libertad, igualdad y honorabilidad dentro y fuera
de la cancha de juego. Hasta el da de hoy es reconocida como la base y
fuerza del ftbol mundial.
Actualmente, la asociacin mental universal de la FIFA es a los
Campeonatos Mundiales y a los videojuegos creados en conjunto con EA.
Mucho tiene que ver la trayectoria y el poder que han generado. Da empleo a
ms de 200 personas provenientes de ms de 30 pases, trabajando en
divisiones de desarrollo, competiciones, finanzas, ftbol, recursos humanos,
comunicacin, entre otros.
Aun as, pese al esfuerzo realizado por mantener la imagen que se
preserv desde sus inicios, el ltimo tiempo, presumiblemente en la
administracin de Joseph Blatter con su impulso por modernizar, regularizar y
transformar lo que ya estaba en buen camino, hemos visto circular videos y
noticias relacionadas a posibles problemas, engaos y estafas que
representara la federacin.
Estn siendo acusados por parte de ligas, hinchas y jugadores,
viralmente a travs de internet en algunas ocasiones, de mafiosa o corrupta,
debido a las grandes sumas de dinero que maneja y la poca claridad y
transparencia frente a su movimiento interno.
Pese a esto ltimo, la FIFA se mantiene en pie, bastante firme, no slo
gracias a su gran labor unificando el ftbol mundial y a su imagen proyectada
de buenos vecinos, sino que adems por la costumbre y normalizacin de la
versin que se mantiene en la conciencia de todo el pblico.
Hoy, la imagen percibida, la que se mantiene en la psiquis colectiva, est
dividida. Frente a esto, ms que nunca la federacin intenta mantener el
aprecio y el respeto a travs de ofertas de transparencia.
En la pgina web oficial de la FIFA, uno puede encontrarse con Media
Channel, un servicio privilegiado para medios de comunicacin con contenido
exclusivo con el que pueden hacerse para el trabajo de periodistas, fotgrafos
u otros profesionales acreditados para asistir a torneos de la federacin.
En la misma direccin de internet se encuentra la descripcin que
ofrecen sobre su promesa, su misin, su enfoque y sus valores como
organizacin. En ellos resaltan su responsabilidad frente al mundo, la de
utilizar al ftbol como smbolo de esperanza e integracin.
Con toda la profundidad que el deporte se merece, y ms, dejan claro
que no existen slo por la Copa Mundial de ftbol u otras competencias, sino
que adems por proteger las Reglas de Juego y para llevarlo por todo el
planeta, destacando la solidaridad en el balnpie.

Dicen aprovecharse del poder y la popularidad del juego para llevar a
cabo su misin, cumpliendo con elevar el ftbol, apostando por la gente,
llevando la pasin a todos los confines, aportando al desarrollo social y
humano, de la mano de los valores de autenticidad, unidad, desempeo e
integridad.
Terminan de transmitir la imagen que desean, la de una institucin clida
y humana, con el lema que los acompaa: Por el juego. Por el mundo. El
problema es que ahora no todos le compran la frase ni las intenciones.


























Conclusiones

La imagen corporativa de la FIFA se ha visto trizada en el ltimo tiempo.
El trabajo que ha realizado la federacin por mantener la concepcin colectiva
de ellos se ha visto frustrada por algo que corre fuera de su control.
El haber nacido con una imagen natural, una imagen que no se
esforzaron por construir ms que cumpliendo con suplir una necesidad
creciente de unificar y ordenar el ftbol mundial, les juega una mala pasada al
momento de intentar crear, vigorizar y proyectar una propia, ideada y
comercializada por ellos mismos.
Los deseos de acercarse ms al pblico general los han guiado a
exagerar su imagen en algn momento, situacin que no afecta a la imagen ya
concebida en la colectividad de antao.
No se niega la gran e importante labor que cumplen, pero las personas
hoy piden ms informacin, ms datos, ms transparencia. Y en eso la FIFA se
queda corta.
A principios del siglo XXI, los fondos FAP fueron utilizados en casi su
totalidad en nuevas infraestructuras y desarrollo tcnico de ligas, equipos, y
federaciones mayores y juveniles. A partir de all, las finanzas fueron desviadas
continuamente a estos fines, sumando la planificacin y la administracin de la
institucin.
Estos fondos los regula la FIFA a travs de un reglamento interno. La
entrega de estas arcas est condicionada, obligando a los miembros a respetar
las normas.
La federacin no cesa de recalcar su misin tanto corporativa como
valrica al momento de hablar de sus objetivos. Ve el ftbol como algo ms que
un deporte o un juego. Le saca provechos sociales, educativos y culturales,
nivela las desigualdades, y logra que pases tan diversos en su interior como el
nuestro, se unan bajo un solo motivo.
Esta pasin y fin solidario son las que unen y trazan la lnea de la
imagen corporativa de la FIFA, al ser el punto clave con el cul se identifica la
propia institucin y las personas que le ven trabajar.




Bibliografa
http://es.fifa.com/index.html
(http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf)
http://www.hacienda.go.cr/cifh/sidovih/uploads/archivos/libro/Planificaci%C3%B3n%
20estrat%C3%A9gica%20de%20la%20imagen%20corporativa-2013-Libro.pdf pag 10kjd