Eres un Grinder o un Rockstar?

En espaol:
Eres una mula trabajadora o una estrella de rock?

Eric Worre: Quiero invitarlos a esta sesin a puerta cerrada, para una presentacin muy
especial. Estn a punto de aprender como es creado el Momentum en el Network
Marketing a travs de una leyenda de la industria. Esto les servir como un mapa de
carretera para ayudar a los miles de Grinders en esta industria quienes estn luchando o
atascados en el negocio.
Asi que por favor dmosle la bienvenida el primer Director Triple Diamante, y quien ms
ingresos genera en Agel en este momento, Randy Gage.

Randy Gage: hablemos de una operacin de rescate. Quiero hablar sobre el rescate de los
Grinders que estn all afuera atrapados en el Mercadeo en Red. Para hacer eso debemos
familiarizarnos con 2 tipos de conceptos; el primer concepto es lo que ya mencionamos, es
decir, los Grinders (las moledoras, las mulas trabajadoras); aquellas personas que
sobreviven moliendo en este negocio y la analoga que hemos utilizado en reiteradas
ocasiones es el seor en el circo que gira los platos encima de unos palos y gira uno y luego
el segundo y luego el tercero y luego tiene que volver al primero y volver a girarlo.
Probablemente el 95% de las personas en Network Marketing son Grinders. Y con eso
queremos decir, si t no lo haces, no ocurre. Todo tiene que ver contigo! Todo lo que
ocurre en tu organizacin tiene que ocurrir por ti. T eres el que hace todas las
presentaciones, t ests haciendo las llamadas tripartitas, todo llega por ti. Y lo que pasa es
que nosotros lo que promocionamos en este negocio es: estilos de vida, tomar agua de
coco, estar en una hamaca, en Hawai; pero la triste, triste verdad es que el 95% de las
personas en el negocio, NO TIENEN UN VERDADERO INGRESO RESIDUAL. Y el
98 o 99% de ellos no tienen un verdadero ingreso pasivo. Hay una gran diferencia entre
esas dos cosas. Lo que quiero para nuestra organizacin aqu es que tengan ese verdadero
ingreso residual, queremos que tengan un verdadero ingreso pasivo. Para que as puedan ir
a Hawai 1, 2 o 3 meses y tomen de ese coco y que tu organizacin contine creciendo
mientras tu ingreso sigue creciendo y tu no vas para abajo sino para arriba.
Ese es el estilo de vida del segundo grupo al que nosotros nos referimos como las
ESTRELLAS DE ROCK DE MLM. Utilizamos ese termino porque en realidad vivimos
ese estilo de vida de estrella de rock; miro mi estilo de vida y a donde voy viajo en primera
clase, viajo en jets privados, me quedo en hoteles de 5 estrellas. Esta propiedad donde
estamos, no es una propiedad impresionante? Wow!! . En la suite en la que estoy tengo 5

balcones diferentes, sistemas a control remoto para el sonido. Es un lugar grandioso. Este
es mi estilo de vida. Voy a lugares grandiosos donde siempre me recogen, tengo un ingreso
maravilloso. Yo ingres en este negocio con $1500 dlares al igual que la mayora de
ustedes aqu, pero la mayora de las personas en este grupo tenemos un mejor ingreso que
aquellas personas que invirtieron medio milln de dlares en su negocio o un milln de
dlares. Hay personas que literalmente han invertido 10 millones, 20 millones de dlares en
sus compaas y hablando de dinero en sus bolsillos, ellos hacen menos dinero que
nosotros. As que el Network Marketing es un negocio asombroso si entiendes la formula
para GENERAR RIQUEZA. Porque si entiendes la formula para generar riqueza, por
osmosis vas a entender las otras 2 cosas que son el ingreso residual y luego tambin podra
ser el ingreso pasivo. El ingreso residual es algo que sabes que va a llegar. Requiere cierto
nivel para que eso ocurra. Llega un punto en que el ingreso residual se vuelve ingreso
pasivo y este es un ingreso que recibirs as trabajes o no. Siempre me escuchan hablar de
posiciones de legado. Con Agel tenemos la oportunidad de entregar posiciones de legado.
Eso quiere decir que tienes un lugar en la organizacin y que tienes lderes debajo de ti.
Esos lderes estn entrenados, existe un sistema paso a paso que han aprendido, hay una
infraestructura para apoyar ese sistema, queriendo decir: Material de Mercadeo, Material de
Entrenamiento, Paginas Web, toda la infraestructura y el entrenamiento sobre como utilizar
esa infraestructura. As que si te incapacitaras, SI TE MUERES, tienes un negocio para tus
hijos. Ese ingreso seguir para ellos. Para que eso ocurra tienes que estar en el grupo del
5%, el cual es el grupo de las ESTRELLAS DE ROCK de MLM, porque eso no lo va a
adquirir el grupo del 95% de personas, los GRINDERS.
La magia de todo esto, lo que todos estn buscando en este negocio es MOMENTUM.
Qu queremos decir con esto? Nos referimos a esa curva de crecimiento exponencial,
cuando ya no ests buscando cruzar esa barra en la grfica. De repente esa curva va para
arriba y para arriba y para arriba y para arriba y de un momento a otro estn ingresando 30
mil personas e n un mes, 40 mil personas en un mes, 60 mil personas en un mes, en tu
negocio. Trasciendes en la industria y ahora sales y vas a estar en la conciencia de las
masas. Te conviertes en el tema de conversacin, en el dispensador de agua. La gente
afuera de la industria est afuera en sus oficinas y estn hablando mientras van por agua,
me invitaron a una presentacin anoche y estuve en tal hotel y hubo 1500 personas y
estaban bien vestidos y eran positivos y haba mucha gente que hacia mucho dinero.
Hubieran visto los carros, los Bentleys, los Lamborghini y las joyas y los relojes, la ropa.
Esta gente sabe todo sobre como hacer dinero. Es momentum si leyeras las
publicaciones de la industria, pensaras que la gente obtiene momentum cada 2 meses,
porque si revisas esos peridicos y miras la publicidad, hay muchas empresas dicindote
que aproveches la ola, que esta es la gran oportunidad, en fin Djenme decirles la verdad.
Las empresas logran momentum cada 10 o 15 aos en esta industria. No es como lo dicen
y por cada empresa que entra en momentum hay otras 500 que no lo logran. Lo que quiero
es primero asegurarme de que entiendan al final, como te vuelves una estrella de rock en

este negocio, para que evites ser un Grinder y quiero que sepan que muchos de ustedes han
estado en el negocio y que han estado en varias empresas y no han logrado los ingresos que
han querido y debes entender que PUEDE NO SER Y PROBABLEMENTE NO ES TU
CULPA!!! Porque vas a entender que la empresa a la que te unes tiene un dramtico factor
en determinar si vas a ser un Grinder o una Estrella de Rock. Esto determina masivamente
cuanto dinero vas a ganar y si vas a lograr un ingreso residual o no. Y no solo es importante
a cual empresa te unas sino tambin en que momento ingresas a la compaa. As que
algunos de ustedes se unieron a compaas, trabajas duro por 2 aos o 3 aos y luchaste y
te castigaste a ti mismo porque viste a muchas personas en el escenario y estaban ganando
bonos para carro y ganndose esos viajes a Hawai y estaban sacudiendo sus cheques y te
sentabas en la fila de atrs y te torturabas preguntndote, Qu estoy haciendo mal? Estoy
en un hotel barato y estamos durmiendo 6 en una habitacin y llevo 2 aos en el
negocio y lo nico que he hecho es perder dinero y pagar para ir a una convencin, a
seminarios, comprando material. Qu estoy haciendo mal? Cul es el secreto que
tienen esas personas? J El secreto podra ser que te uniste a la compaa correcta pero te
uniste en el momento equivocado. Quiero que entiendan como se hace esto y lo otro es
quiero educarlos para que cuando estn afuera en el mercado y te encuentres con esos
cientos de miles de Grinders, t sabrs esta informacin y podrs rescatarlos de esas
carreras y esas vidas de mediocridad y as puedes mostrarles que tu realmente les puedes
ofrecer un crecimiento exponencial. Vamos a darles esa oportunidad con Agel, vamos a
darles ese momento mgico cuando todava hay oportunidad de crear esas posiciones de
legado. Claro que todas las oportunidades dicen lo mismo, creen lo mismo, mucha gente
dice eso para reclutar, pero yo les voy a dar evidencia concluyente, porque lo que les voy a
dar es el beneficio de los 20 aos de mi perspectiva en la industria, el beneficio de los 20
aos de Eric Worre en la industria, los otros lideres que tenemos aqu en Agel y la
experiencia, el talento y las habilidades que han adquirido, lo que han visto y su
perspectiva.
De modo que les voy a dividir las oportunidades de negocio en 5 categoras. Y recuerden
que lo que estamos buscando es esa curva de crecimiento exponencial. Por qu buscamos
eso? cuando ocurre esa curva, ah es donde se crea la riqueza, aqu en las etapas iniciales de
esa curva. Algunas personas que patrocin este mes me preguntaron, todava hay tiempo
con Agel? Ya se acabo la curva de crecimiento? Y me tuve que rer porque debo decir que
ni siquiera hemos llegado a la curva de crecimiento no hemos llegado al 2% de lo que
vamos a lograr en Norte Amrica en 2 aos. No estamos en el 2% de lo que vamos a lograr
en Australia en 2 aos. No estamos en el 0.5% de donde vamos a estar en Europa, en Rusia,
en Ucrania en Asia, en muchos de estos mercados en 2 aos. Pero debes ingresar en algn
momento antes de esa curva de crecimiento y debes SER UNA CAUSA DE ESE
CRECIMIENTO, DEBES SER UNA DE LAS RAZONES QUE CREA ESE
CRECIMIENTO. No puedes entrar a una compaa en su momentum y volverte rico sin
hacer nada. Pero si ingresas a la compaa adecuada en el momento adecuado, te conviertes

en una de las razones de crecimiento; ah es donde vienen las posiciones de legado. Esa es
la oportunidad que todos tienen en este saln y esa es la oportunidad que pueden ustedes
estarle ofreciendo al mercado as que les voy a ensear eso.

Ok, as que miremos esas 5 categoras. Aqu est la categora numero uno:

Estos son los que llamo cohetes de botella. Estas empresas no llegaron a una curva
de crecimiento. Ellas lograron un lanzamiento de cohete. Salen de la zona de
despegue y vuelan a alturas astronmicas en un periodo de tiempo muy corto. Y no
hay curva, es casi que una lnea recta hacia arriba. Esta es la clase de oportunidades
en las que se involucra la gente y ganan 10 mil dlares el primer mes, 30 mil el
segundo mes y 50 mil dlares despus de pocos meses. Y si estas en estos negocios
tienes que hacer todo eso asi de rpido porque esa lnea recta luego viene a dar bien
abajo al mes siguiente cuando LA POLICIA LLEGUE A CERRARLOS JJJ.
Porque esos negocios en la categora uno son las Farsas, las Fachadas, las
pirmides, las pldoras mgicas para gasolina que metes en el tanque de gasolina
que aumentan el kilometraje de la gasolina, la opcin de ser agente de viajes y que
todas las aerolneas te van a ascender a primera clase y todos los hoteles te van a
meter en la suite presidencial y vas a hacer todo este dinero en comisiones de agente
de viaje, el juego del AVION, los juegos de moneda extranjera; una persona me
llamo y me dijo, oye conozco a este tipo, el sola trabajar para un banco y
trabajaba en el departamento de divisas y se dio cuenta de que los bancos estaban
ganando mucho dinero y el sugiri que los bancos deberan ofrecer ms porcentaje
cuando hacen el cambio de moneda y as que lo echaron, el se enfureci y abri una
empresa y yo entr con el y te puedes hacer el 17% mensual. saben que? Si nunca
has estado en el negocio antes, eso suena increble! Y no sabes nada mejor, 17% al
mes t no llevas 20 aos en la industria como nosotros. Hemos visto esto ir y
venir cada ciertos aos. El juego del avin va y viene cada 2 aos, en cada pas le
tienen un nombre distinto. Siempre es lo mismo. Te dicen, ven a mi casa esta
noche, trae cierta cantidad de dinero en efectivo y no invites a ningn reportero ni a
ningn polica! JJJ. Esa es tu primera clave. Los que te venden la pastilla mgica
para la gasolina te dicen, yo lo prob y me rinde la gasolina 15 kilmetros ms,
claro que si. Esa pastilla funciona, yo he visto eso toda mi vida y en realidad lo que
son es MOTH BALLS, es el mismo material de las cosas que pones en tu closet
para que los insectos no te daen los trajes; si pones eso en el tanque de gasolina,
eso aumenta tu kilometraje y funciona perfecto unos 2 aos y luego se destruyen
los pistones y tienes que botar tu carro J. Si llevas 20 aos en la industria has visto
esas pastillas mgicas y la bola azul para lavar al ropa, uno ha visto estas cosas ir y
venir unas seis u ocho veces. Si no tienes el beneficio de esa perspectiva, no saben
ms, as que te parece interesante.

Cuando decid volver al negocio me tom casi un ao y medio buscando una

empresa que yo pudiera trabajar personalmente y obviamente no ingrese a una
compaa en esta primera categora por motivos obvios y espero que nadie haga eso.
Quiero que entiendan que estas farsas en la categora 1, no son compaas de
network marketing. Son las famosas pirmides. Esto existe hace miles de aos,
mucho antes de que llegara el network marketing. Es mas el esquema Ponzi lo hizo
un italiano de apellido Ponzi. El creo una pirmide en la que la ultima gente que
ingresa, con eso se paga a los de arriba y esto fue hace cientos de aos.
El network marketing legtimo ha existido hace unos 60 aos y los esquemas
piramidales hace miles de aos y existirn por miles de aos ms, debido a la
AVARICIA HUMANA y la gente siempre busca ganar algo haciendo nada.
Ahora miremos la situacin de la categora 2:

La categora 2 es la que yo llamo la vieja guardia, y estas empresas en realidad se

volvieron empresas de miles de millones de dlares. Y eso es lo que estamos
buscando. Cuando buscamos momentum, buscamos esa clase de empresas,
empresas que lleguen a esa curva y logren los miles de millones de dlares. Y en
nuestro mercado hay muchas empresas que lograron el crecimiento exponencial y
son empresas muy maduras como lo son Amway, Newskin, Herbalife, todas estas
son compaas en la categora numero dos. Cuando volv al negocio, no ingres a
una empresa en esta categora, porque y quiero ser muy claro en lo siguiente
NO QUIERO QUE NADIE EN ESTA ORGANIZACIN HABLE MAL DE
ESTAS EMPRESAS EN LA CATEGORIA 2, porque son empresas muy buenas,
de muy buena reputacin, muy slidas y ellas son las pioneras en esta industria.
Estamos sobre sus hombros. No ingrese a estas empresas porque cuando volvi al
negocio estaba buscando crear riqueza, no estaba buscando un ingreso. Lo que
ocurre cuando una empresa llega a una etapa de madurez en el mercado, ya la
oportunidad de generar riqueza, verdadero Dinero pas. El tren ya sali de la
estacin. Si tu me dijeras que quieres ingresar a la industria, quieres un buen
ingreso, unos 5 mil a 10 mil dlares al mes, quiero una empresa estable, segura, que
est funcionando en 30 aos, yo te dira que ingreses a una empresa en la categora
2. No tienen problemas, ya existen hace 30 o 40 aos, es una apuesta segura que
seguirn aqu en 40 aos. Sin embargo, si me dices que quieres crear riqueza, quiero
uno de esos cheques de 50 mil dlares mensuales, quiero 80 mil dlares al mes,
quiero 120 mil dlares al mes y quiero el carro y los viajes y todo eso, te dira que
no puedes lograr eso con una empresa en la categora 2 en este momento. Ese
tiempo ya pas. Muchos de ustedes ingresaron a estas empresas y fueron a las
conferencias, y suban al escenario personas con grandes cheques, con bonos para
carros y tu estabas atrs sufriendo porque no eras uno de esos, Por qu si estamos
en la misma empresa o con los mismos productos no gano yo lo que ganan ellos?

LA DIFERENCIA PODRIA SER QUE ELLOS INGRESARON 10 AOS

ANTES QUE TU, y esos 10 aos pueden tener una influencia dramtica en tus
ingresos.

Ahora veamos la categora numero tres: estos son los que yo llamo los
FlatLiners
(empresas en lnea mortal o lnea plana) : estas empresas
estn all afuera, avanzando lentamente, haciendo lo suyo, pueden tener una
administracin slida, un producto muy serio, buenos personas, con gente honesta y
trabajadora, pero sea cual sea el motivo, estas nunca llegan a la curva de
crecimiento exponencial. Simplemente estn ah. Hay un milln de razones por lo
cual ocurre esto. No tenan buen capital, o el producto es muy costoso o no captura
la imaginacin en el mercado, el plan de compensacin no es muy justo, hay
muchos factores que impiden que una compaa crezca. Llevan 13 o 20 aos y no
han logrado crecimiento exponencial, y as seguirn, lo siento, pero, ese perro no
caza JJ. SI VAS A LOGRAR CRECIMIENTO EXPONENCIAL LO VAS A
LOGRAR EN LOS PRIMEROS 5 AOS, SI VAS A CAPTURAR LA
IMAGINACION DEL MERCADO LO LOGRARAS EN LOS PRIMEROS 5
AOS. Algunos dirn por ejemplo que Amway dur muchos aos antes de lograr
un crecimiento exponencial. Esa fue una situacin diferente en un momento
diferente en el tiempo. Amway y Shakley fueron las primeras en el mercado. Ellas
crearon la industria, as que sus primeros 20 aos fueron muy duros, con muchas
prohibiciones y trabas, porque no se entenda bien la diferencia entre empresas
legtimas de mercadeo en red y las pirmides ilegales. Mucha gente literalmente se
dedicaba a vender jabn y solo fue en los 70 (luego hablaremos de ciertas personas
que llamamos los pedalistas/pedaleros), que lograron atraer liderazgo de personas
que vieron la imagen completa del negocio, que crearon un sistema de duplicacin y
cuando hicieron eso, lograron momentum, lo hicieron bien y lo hicieron en grande.
Crearon una tonelada de posiciones de legado para muchas personas. Mi opinin es
que eso no puede ocurrir hoy. No puedes crear una empresa en 1990 y llegar a un
crecimiento exponencial en el 2010. Si no lo logras en los primeros 5 aos, no va a
ocurrir. Tampoco ingres a una compaa de FlatLiners cuando volv a la industria,
Por qu? Nuevamente porque estaba buscando generar riqueza, no estaba buscando
un ingreso. No puedes crear riqueza en esta clase de compaas, porque en estas no
puedes crecer mas que tu compaa. Puedes ser el mejor distribuidor con el ms
rpido crecimiento pero eventualmente tu velocidad se reducir a la velocidad de la
compaa, lo que vuelve a esta empresa un escenario de lnea mortal. La mayora
de estas empresas son compaas dedicadas a la nutricin y saben por que no
crecen? Porque no entienden la formula de la cual hablamos, un grupo numeroso
de personas que haga unas simples actividades por un periodo consistente de
tiempo. Cuntos no han ido a estas reuniones de nutricin y son reuniones en las
que se toman 2 y 3 horas dando seminarios mdicos y se preguntan porque solo
reclutan mdicos y enfermeras; porque la persona promedio no ve como podra
hacer eso recuerdo haber ido a una presentacin de hierbas chinas y , cinco mil
aos atrs en la antigua China, los mdicos herbales cogieron la corteza del rbol y

lo juntaron con la raz y Ying y Yang y Schming y Schmang y JJJ, esto dura como
una hora! Te vas a cenar y vuelves y todava estn, y luego, 4 mil aos despus
JJJ ESO NO ENCAJA EN LA FORMULA.

Vamos a la categora 4. Estos son los que llamara peddlers (vendedores

ambulantes). Y lo digo porque estas son las compaas de ventas directas,
cmpralo por un centavo y vndelo por 10. En trminos de crecimiento podran
ser compaas de lento y bajo crecimiento, podran ser de medio crecimiento y
podran ser compaas de alto crecimiento. De hecho hay varias de estas compaas
que son empresas de miles de millones de dlares. Aun as nunca llegan a la curva
de crecimiento exponencial y no crean los ingresos de legado de los cuales
hablamos. Por qu ocurre esto? Porque estamos lidiando con las dinmicas de las
ventas. Estos son negocios de ventas. Ahora una de las cosas que tenemos que
entender es claramente la formula para crear riqueza en este negocio. En esta
organizacin ustedes saben que ese es nuestro MANTRA, hablamos de esto una y
otra vez, un grupo grande de personas que hagan unas actividades simples
durante un periodo consistente de tiempo. As es como se crea riqueza en este
negocio! As es como te vuelves millonario en este negocio. Esta es la realidad;
EL 90% DE LAS PERSONAS NO ESTN HECHAS PARA VENDER! EL
10% DE LAS PERSONAS SI ESTN HECHAS PARA VENDER! Les encanta
vender. Van en su carro todo el da escuchando audios de Bryan Tracy, se
emocionan y dicen, me encanta or un NO, porque se que despus de or 9 NO
ms, oir un SI JJ ese es el 10% de la poblacin! El 90% de las personas son
como yo; no saben cmo vender, no quieren saber como vender y definitivamente le
tiene miedo al rechazo y si los rechazan estn listos para cortarse las muecas.

Ahora, si utilizamos la frmula que tanto hemos citado, a cual de los 2 grupos deberamos
estarle ofreciendo el negocio? Al 90% claro?, pero Qu hace la mayora de la gente? Van
detrs del 10% porque no entienden la distincin en el negocio y esto es muy importante,
este en un consejo de un milln de dlares, LA DISTINCIN ENTRE UN NEGOCIO
PEQUEO Y UN NEGOCIO GRANDE. EL NEGOCIO PEQUEO ES EL
MODELO DE VENTAS AL POR MENOR (RETAIL), las calcomanas en el bumper del
carro, los signos magnticos en los carros, gente que va y pone letreros en los patios en
todas las intersecciones y manejan por la ciudad llevndole productos a la gente y llamando
a la gente al otro da a ver si ya tuvieron el primer movimiento en su intestino J. Les gusta
jugar al almacn. Vas a sus casas y tienen una oficina extra y te dicen, djame mostrarte
mi oficina y tienen estanteras de restaurantes y tienen 5 latas del batido de Protena y 5
tarros del batido de chocolate y 5 tarross de estos y vitaminas y esto y aquello y entra gente
todo el da ese el modelo de negocio pequeo. Yo escrib sobre esto en algunos de mis
reportes informativos y alguien me escribi y me dijo, pero mira a Herbalife, ellos
llegaron a un crecimiento exponencial y hacen todo eso que ests mencionando. Quieres
perder peso ahora? pregntame como, 30 libras en 30 das Pues djenme contarles un

secreto. La gente de GRAN NIVEL en esa compaa, la gente con los cheques grandes,
ellos no estn haciendo eso, cierto?, Quin est haciendo eso? LOS GRINDERS! Hay
gente que lleva 15 aos en el negocio y no entienden, no saben lo que les estoy diciendo
aqu. Porque nunca se detuvieron, dieron un paso atrs y fueron pensadores crticos; Qu
da crecimiento exponencial?, Qu hace la gente con los cheques grandes?. Ellos nunca
han hecho ese proceso de pensar crticamente. Si estas en este grupo (peddlers) nunca vas a
lograr aplicar la formula, porque el 90% de las personas a las que te acerques no va a poder
encajar en la formula. Esto se ve mucho en las compaas que planean fiestas. Djenme
darles otro ejemplo y no se la estoy montando a nadie, solo estoy dando un ejemplo.
Digamos que trabajo en una compaa y hacemos/vendemos contenedores plsticos de
comida J y quiero patrocinar a alguien en el negocio y le digo, mira estoy en esta vaina
y tu vas a poder obtener contenedores plsticos de comida GRATIS!! JJ. Y SIRVEN EN
EL REFRIGERADOR Y EN EL CONGELADOR. Puedes poner la lasaa que sobr ah
y son a presin y puedes invitar a tus amigos y vamos a tener una fiesta. Vamos a hacer
dinero! Y vamos a ganar contenedores gratis! JJ. El candidato est emocionado as que
ingresa al negocio y que ocurre? Hace su primera fiesta. Ella invit a 15 personas, todos
vienen, todos estn emocionados, estn comprando contenedores de comida y se gan $190
dlares y se gan 12 CONTENEDORES DE COMIDA, GRATIS J. Es decir, la vida no
podra ser mejor! J Qu pasa despus? Luego podemos decir, tenemos que programar tu
prxima fiesta. Ella organiza la fiesta y esta vez resulta ser mas difcil, ahora no le llegan
15 personas, le llegan 5 o 6 y saben? ELLA NO NECESITA MS CONTENEDORES
GRATIS J. As que llegan las personas y solo se gana $40 dlares en la segunda fiesta, no
necesita ms contenedores y luego Qu ocurre en la fiesta numero 3? Nunca ocurre! Si
les estoy mintiendo estoy muriendo hablen con cualquiera que est en una compaa de
ventas directas y pregntenle, el 90% de las personas que invitan, nunca llegan a la tercera
fiesta o si? Por qu? PORQUE EL 90% DE LAS PERSONAS NO SON DEL TIPO
DE VENTAS y no se sienten cmodos con la situacin de las ventas. Y algunos me dirn,
vamos Randy, alguien tiene que vender el producto. Alguien tiene que estar vendiendo
algo en algn lugar. Algo que tienen que entender sobre el modelo de Network
Marketing es que un 80 o 90% del volumen producido en el negocio es CONSUMO DE
LAS PERSONAS QUE ESTAN EN EL GRUPO! Como yo. Yo utilizo 5, 6, 7 cajas de
Agel al mes, solo para m. Todas las personas en este saln utilizan este tipo de nmero
Por qu? Porque sabemos sobre los productos, sabemos para que sirven, sabemos lo que
hace. Las personas en este negocio son buenos clientes. El dueo de una estacin de Mobil
no compra gasolina en la estacin de Shell. Todos compran de su propia tienda y esto crea
un gran volumen. Cuando nos acercamos a la gente sobre Agel, veremos que hay gente que
no va a estar interesada en el negocio pero va a estar interesada en los productos. Y cuando
ingresas a una compaa como Agel, NO NECESITAS UNA CAMIONETA BLANCA J.
Esa fue una de las razones por las cuales me un a Agel. Yo no quiero poner una seal
magntica al lado de mi VIPER. NOSOTROS NO TENEMOS QUE HACER ESO,
PORQUE NOSOTROS TENEMOS UN PROGRAMA DE CLIENTE
PREFERENCIAL. Esta es una compaa de ltima generacin. Tenemos esos programas
que atienden a nuestros clientes y as no tenemos que ir por ah distribuyendo los productos.
Recuerden que jugar al almacn es el modelo de negocio pequeo. Y ESA ES LA
PERCEPCION QUE TIENE LA MAYORIA DE LA GENTE SOBRE ESTA
INDUSTRIA, PORQUE VEN GENTE POR AH CON BOTONES Y STICKERS
PARA CARROS, LOS LETREROS, LOS LETREROS EN LAS INTERSECCIONES,

EN LOS PATIOS Y ASI LA GENTE CREE QUE ES UN NEGOCIO DE VENTAS.

As algunos se emocionan, entran al negocio a vender y cuando experimentan cierto
rechazo, se queman. Y ah tendremos un alto ndice de desercin.

Las compaas que planean fiestas, las compaas de cosmticos, las compaas de
servicios legales, las compaas de servicios de larga distancia, todos estos son en realidad
negocios de Ventas. Y van a ser muy atractivos para el 10% pero el 90% de la gente no
querr tocarlos. As que no logras verdadera duplicacin porque no puedes aplicar la
frmula. No quiero decir que algunas de estas empresas no va a tener ventas muy altas,
porque algunas las tienen, si miras a Avon, esta es una compaa de 1000 millones de
dlares, Mary Kay, es una compaa de 1000 millones de dlares, Insurance (seguros) es
otra. Insurance (seguros) es una grandiosa oportunidad de ventas directa; pero si tienes que
salir a conseguir una licencia y pasar un examen, estudiar que tan duplicable es eso?
Vas a conseguir un gran grupo de personas para que hagan unas cuantas cosas simples por
un periodo consistente de tiempo? Claro que no. Eso va dirigido al 10%. En conclusin yo
no ingres a una compaa y menos en la categora 4, yo estaba buscando una compaa
en la categora 5! Y les digo, este es el Santo Grial de la Industria del Network
Marketing

Lo que estamos buscando aqu es una COMPAA EN SUS INICIOS, CON UNA
PROBABILIDAD VIABLE DE CONVERTIRSE EN LA PRXIMA EMPRESA DE
1000 MILLONES DE DLARES. AH ES DONDE ESTAMOS CON AGEL! POR
ESO ENTR A AGEL ENTERPRISES! . Debemos entender lo siguiente. TODAS
ESTS CATEGORAS INTENTARN SEDUCIRTE HACIA EL LADO OSCURO
DE LA FUERZA JJ. Cuando vas al juego del avin o a cualquiera de esas farsas, siempre
te dirn, por cierto, esto es legal. Mi hermano es abogado y est en el negocio. No
tienen todas esas cartas en las cadenas, comentarios de abogados buscando decir que son
empresas legales? Claro. Pero no son empresas legales, engaos, son Ilegales. Y no es que
te estn mintiendo ellos se lo creen. Los psiclogos le llaman a esto, prejuicio de
confirmacin; vemos lo que queremos ver. Hay mucha gente luchando en la mediocridad,
mucha gente buscando hacer dinero. Les ofrecen una oportunidad de ser millonarios,
ingresan y pierden su sentido de razonamiento las personas en esas empresas creen en
eso si tu no tienes la perspectiva que los lderes aqu tienen, tu no sabes mucho, vas a
poner esa pastilla azul en el tanque de tu carro y dirs que efectivamente te rinde ms la
gasolina, vas a aceptar ese negocio y vas a hacer 17% de tu dinero porque lo estn
convirtiendo en moneda extranjera. T no sabes que estn cogiendo el dinero de las
personas que t ingresas para pagarte a ti, no lo sabes hasta que colapsa la cosa. Un gran
amigo que estaba en mi organizacin, ingres al juego del avin y me dijo, Randy, yo se
que eso es un engao, pero necesito el dinero. Todos sabemos lo que es somos nios
grandes, lo estamos haciendo JJ lo v un mes despus, haba venido a verme haba
ganada buen dinero, haba ganado unos $40.000 dlares, en efectivo. Y lo supe porque me
deba un dinero y me pag ah en efectivo dicindome que le haba ido muy bien en el
negocio del avin y que yo deb haber ingresado. Saben? Me lo encontr unos 5 meses

despus y me dijo que fue el peor error que alguna vez haba ocurrido en su vida, porque
claro, haba ingresado queridsimos amigos y familiares y muchas de estas personas
cogieron ahorros universitarios, tomaron dinero prestado, ahorros, tarjetas de crdito, se
unieron a este negocio y por supuesto, fracas. Estos negocios siempre caen y ah es dnde
sale mucha gente lastimada. La mayora de las personas involucradas no son personas
torcidas, las personas que las crean, son absolutamente torcidas. Son personas muy
malas. Encuentran personas que tragan entero, personas codiciosas NO QUIERO QUE
NINGUNA DE LAS PERSONAS AQU ALGUNA VEZ INGRESEN A UN NEGOCIO
DE ESTOS.

Ahora, las personas en la categora 2. Qu pasara si furamos a una de sus reuniones?

Si esta semana encontramos una reunin de esas compaas aqu en Orlando, Qu nos van
a decir en la reunin? Dirn, S, llegamos a la curva de crecimiento exponencial! En los
70s, 80s, 90s, y vamos a lograr el segundo crecimiento! Ellos no te estn mintiendo.
ELLOS CREEN ESO. Ellos se tomaron el kool-aid JJ. Sabemos que en los ltimos 60
aos en que ha estado la industria, eso nunca ha ocurrido todava. Cules son las
probabilidades? Lo mismo ocurre en las compaas que llamo FlatLiners, llevan 18 aos,
23 aos sin llegar a la curva y dicen que los que ingresen la van a lograr, eso no ocurre. Ya
hemos estado en el mercado 20 aos y eso NO OCURRE. Estas personas siempre sern
Grinders porque siempre estarn esperando ese crecimiento exponencial QUE NUNCA
LLEGAR. Y finalmente tenemos a las compaas de ventas directas. Si vamos a una de
sus reuniones, lo que resaltarn es su reputacin, su credibilidad, muchos aos en la
industria, una reputacin muy slida y tienen personas con muy buenos ingresos. Habr
personas ganndose 10.000, 20.000, 30.000, 40.000 dlares al mes, lo que sea pero lo
que deben entender es que son Grinders que ganan 30 o 40 dlares al mes. Tu sabes que si
ests en uno de esos planes de Servicios Legales, tienes que meter 40 personas este mes y
los que se salgan debes reemplazarlos, si estas en una de esas empresas de tarjetas o
llamadas de larga distancia, debes meter 40 personas y si se salen 40, vas y buscas otras 40.
Eso no le importa a las personas en el 10%, eso les gusta, salir, vender, te acosan en todo
lado; cuando ests tanqueando tu carro, se te acercan, inician una conversacin, te acosan
en el avin, te hablan en el supermercado, SON MAQUINAS DE RECLUTAMIENTO.
Y son Grinders muy bien pagados. Tengo un querido amigo que gana 50 mil dlares al mes,
vive cerca de ac y saben? El es un Grinder de $50.000 dlares al mes. Recibe 300
llamadas al da. Sales a comer con el y recibe 20 llamadas, siempre dice, lo siento, tengo
que contestar. No puede pasar por una comida sin recibir 20 llamadas. A las 3 de la
maana te est enviando correos porque recibe 500
e-mails al da y cuando se levanta
empieza a llamar a todo el mundo y saben? El sola ser un Grinder de 3 mil, 4 mil dlares
al mes en el negocio de los carros. As que para el, ser un Grinder de 50 mil dlares, es un
gran negocio. Porque hace mucho dinero. Pero EL NO SABE QUE EXISTE UN NIVEL
SUPERIOR. El no sabe que existe una salida de escape. EL PODRIA SER UNA
ESTRELLA DE ROCK DE 50 MIL DOLARES AL MES! No, un Grinder de 50 mil
dlares.

Para hacer eso tienes que encontrar una situacin en la CATEGORIA 5. Cada que vamos a
una reunin de las otras categoras siempre te van a decir que estn en su curva. Todos
creemos eso. En todas las reuniones. Pero djenme decirles cual creo que es la diferencia.
La diferencia es que cuando lo oyes venir desde esta tarima, de parte ma y de Eric Worre,
de las personas que tenemos en esta organizacin; Ests hablando con personas que lo han
visto, lo han hecho, lo han vivido tenemos el beneficio de esa perspectiva y hemos
estudiado la historia de lo que ha ocurrido, porque creo que Tim Robbin o Jim Roans
todos dicen que el xito deja sus reglas. Podemos ver a las compaas multimillonarias en
el Network Marketing y podemos saber cuales son los factores que tienen que las
convierten en esta clase de compaas. As podemos hacer una lista de control con Agel y
cualquier compaa; podemos ir chuleando cuando revisas una empresa y saber si es una
empresa en la categora 5, viable para el xito. Eso es parte de la ecuacin que quiero
compartir con ustedes. Asegrense de entender esto porque los quiero armados cuando
salgan al malvado mundo en donde encontraras a todos estos pobres Grinders quienes estn
atrapados en sus empresas y no sabe el porque. TU PODRAS DECIRLES PORQUE.

Entonces con esto en mente, lo primero que vamos a mirar es LA LINEA DE

PRODUCTOS: hay varias cosas importantes acerca de los productos. Lo primero que
miramos es Qu tipo de producto es? Cuando Amway empez iniciaron con un producto
muy bueno pero para el Network Marketing, este micrfono es un gran micrfono, pero no
es un producto bueno para el Network Marketing. Esta mesa, no es un buen producto para
el Network Marketing. Lo que buscas en el Network Marketing es productos que sean
nicos, exclusivos y altamente consumibles. nico porque no quieres productos que estn
disponibles en cada esquina, que se pueden comprar en un mercado de pulgas. Lo que
puedes comprar en Wall-Mart, lo puedes comprar en K-Mart. Debe ser nico y exclusivo. Y
altamente consumible; por eso las tarjetas telefnicas, los filtros de agua, de aire, los
magnetos, no funcionan bien en la industria; los productos no consumibles no funcionan.
Algunos dirn, y que pas con NSA? A ellos les fue muy bien. Si, pero fue algo que
dur 2 aos. Puedes tener una racha muy buena de 2 aos con cualquier cosa. Yo no estoy
buscando una racha de 2 aos. Yo estoy buscando un negocio en el cual estar cobrando mi
cheque an dentro de 50 aos y espero que las personas en este saln estn buscando lo
mismo. Puedes conseguirte la cinta de Ray Cassano, para una racha de 2 aos, la cinta de
los Mdicos Muertos, la de los Mdicos Muertos Resucitados, lo que sea, si quieres una
racha de 2 aos con algo, pero Nosotros queremos llegar al crecimiento exponencial,
sobrepasarlo y mantenernos y para lograr eso necesitas un producto consumible. Eso
es algo muy importante.

Otra cosa que voy a decir y esto sacude muchas plumas en la industria, pero debo decirlo,
LOS SERVICIOS NO FUNCIONAN. No es un buen producto para el Mercadeo en Red.
Y nuevamente muchos dirn que si funciona, mira esta empresa, mira la otra pero la
verdad es y Eric Worre es quien mejor lo dice, el dice que existen 2 problemas con los
servicios: el primero es que la gente no usa el servicio todos los meses y lo cancela, y el
problema nmero dos es que la gente usa el servicio todos los meses y lo cancela JJ. Vemos

como las empresas de servicios tienen una muy alta tasa de quemados. El mejor ejemplo
son las compaas de larga distancia telefnica. Ingresa alguien y llama a 30 o 40 de sus
amigos y los meten a este negocio y luego que pasa? Les llega un cheque por correo.
Llega este cheque porque la empresa TE AMA. Y piensas que AT&T te ama, y vas al banco
y cobras el cheque y el endoso quiere decir que te estas reactivando en el servicio de larga
distancia en el cual solas estar. Los servicios son materias primas, siempre estn basadas en
precio; as que lo nico que alguien tiene que hacer para quitarte el cliente es ofrecer el
servicio por un centavo menos que tu. Cuando yo ingres a la industria, las llamadas a larga
distancia las ofrecan a 35 centavos el minuto, yo llamaba a mi abuela y ella se preocupaba
por lo costoso de la llamada. Le preocupaba que hablara 3 o 4 minutos con ella. Y luego
baj a 29 centavos y luego a 27 centavos y luego lleg el network marketing y 16
centavos, 15 centavos, 14 centavos, 13 centavos, 10 centavos, 6 centavos Eso ocurre por
no ser un producto exclusivo. Ese es el problema con los servicios. Nuevamente muchos
dirn que por ejemplo Excel se convirti en una compaa multimillonaria y que es una
empresa de servicios, de ventas directas SI pero crea ingreso residual? , Ingreso
pasivo?, en donde se encuentra hoy? NO EXISTE. Repito, puedes tener una buena racha
de 2 aos con lo que sea pero no estamos buscando eso. Estamos buscando un negocio
grande en el cual podamos estar en 30 o 40 aos.

Aun hablando del producto, tambin debemos hablar sobre la extensin de la lnea de
productos de la compaa; NO PUEDES SER EXITOSO Y MANTENER TU
MOMENTUM EN UNA COMPAA DE UN SOLO PRODUCTO. Esto es porque
se los digo de la experiencia de una persona que ha sido consultora en Planes de
Compensacin desde hace muchos aos. Djenme decirles lo que hacemos detrs de
cmaras cuando hacemos un plan de compensacin; simulamos como se vera el
comportamiento, es decir si tuviramos 50 mil personas, 500 mil personas, 1 milln de
personas y la ecuacin que siempre uso es Cul es el consumo promedio mensual de una
familia de 4 personas? As es como quiero construir los niveles de calificacin y una
empresa de 1 producto no produce suficiente volumen, suficientes ingresos para
mantener lideres. Lo que ocurre es un drenaje de liderazgo ya que trabajan muy duro,
crean una organizacin de 30 mil personas, un buen cheque, estn emocionados cada mes y
luego conocen personas de otras compaas y conocen a otra persona de otra compaa que
tambin tiene 30 mil personas en su organizacin y ese persona se gana casi 3 veces ms
que el, con la misma cantidad de gente. Por qu? Porque tienes un solo producto y los
otros tienen, 4, 6, 8 ,10 20 productos. Busca compaas con una extensin en su lnea de
productos. No mires ms all que los Jugos de la Jungla para este ejemplo JJ. Saben a que
me refiero. Tuvimos una empresa a la cual le fue muy bien con eso y la ltima vez que
cont haba ms de 200 imitaciones de ese negocio. Y es chistoso, todas tenan la misma
historia todas tienen la cereza mgica, mstica JJ que solo crece en una mitad de una
montaa y ellos son los dueos de la montaa y todos los indgenas han estado comiendo
esta cereza por siglos y todos en la comunidad viven hasta los 150 aos y nadie nunca se
enferma en la aldea y estas montaas nunca estn fuera de Denver JJ estn en Fidji, en
Tahit, En Brasil, en los bosques lluviosos yo he ido a Fiji, yo he ido a Tahit! NADIE
SE EST TOMANDO EL JUGO DE LA JUNGLA JJ. ESAS COSAS CUESTAN 50
DOLARES POR BOTELLA. ESO ES LO QUE GANA ESA GENTE AL AO. Es una

gran historia pero no es la realidad. Alguien dir, mira a Zango, tuvieron una gran
racha, Dnde estn ahora? Estn abriendo en nuevos pases pero no tienen crecimiento
exponencial, tienen crecimiento atrasado, ya que abren otros pases, pero porque sus ventas
han cado en los pases en los que se encuentran actualmente.

Cuando yo v el paquete en Gel de Agel dije, este es el producto ms sexy que he visto en
20 aos que llevo en el Network Marketing. Otra gran cosa que veo en el producto. Tiene
que ser un producto que la gente entienda. El problema con las otras compaas es que ellos
no entienden la formula, as que vas a sus presentaciones, es un seminario de 3 horas sobre
nutricin y todos tienen CD con reportes mdicos e informacin de este tipo de cosas que
debes escuchar y saber para entender el producto. Cuando hablas de tecnologa de
suspensin en gel la gente simplemente lo entiende, el beneficio frente a las pastillas, una
asimilacin ms rpida y efectiva, y punto. TIENE SENTIDO. As que cuando ests
evaluando Agel, checkeando de la lista sus virtudes, muchos saben sobre los residuos en los
laboratorios de pastillas y las criticas, en fin, Agel tiene sentido. Tenemos una gran
extensin de productos? Los podemos seguir extendiendo? podramos extender productos
en la lnea del bienestar, como UMI? En gelceutica, como el FLX, y ahora el CAL? UNO
DE LOS CUALES VERN HOY EN UNOS 30 MINUTOS (AGEL TIENE PRODUCTO
NUEVO). Hay que chulear la lnea de productos cuando evalas a Agel. Lo otro es algo
muy simple, sin embargo que muchas empresas no tienen. NECESITAS DINERO,
NECESITAS UN MUY BUEN CAPITAL. Muchas empresas salen del mercado porque
crecen muy rpido y no al contrario, porque no pudieron subir la capacidad de produccin.
Debes tener la infraestructura necesaria para cuando la empresa crezca y llegue a esos
crecimientos exponenciales y eso cuesta mucho Dinero. Empezamos financiados con una
persona que inicio Word Perfect, se lo vendi a Novel como en 1.5 Billones de dlares,
crearon una empresa de Capital, ASH Capital, vieron a Agel y nunca haban financiado una
empresa de nutricin, vieron la tecnologa de Agel, les encant e hicieron una excepcin.
No financiaban negocios en sus inicios e hicieron una excepcin. Estuve con los
principales gerentes de esa empresa en Australia, fueron al lanzamiento all y me dijeron
que AGEL HA SIDO LA MEJOR INVERSION QUE HAN HECHO. Estamos
hablando de inversionistas. Aquellos que usan trajes azules, camisas blancas, corbata roja a
rayas. Ellos estaban en la tarima, se acuerdan de Sherm? El estaba abrazando a todos, con
sus premios, con lgrimas, este es un inversionista, un banquero? Ese es el efecto que
Agel tiene en la gente. Pudimos haber tenido un primer mal ao (tenamos el dinero),
pudimos haber tenido un segundo mal ao (no ocurri tampoco, pero no importaba,
tenamos el dinero). Tienes que tener un muy buen capital. Djenme impresionarlos con
algo. Saban que el dinero que tenamos para iniciar Agel, es mas de lo que tenan
Herbalife, Amway, Newskin cuando empezaron? TENIAMOS MILLONES DE
DOLARES EN RESPALDO ANTES DE HACER LOS PRIMEROS PAQUETES EN
GEL. OTRO CHULO.
Lo tercero que tenemos que discutir es el Plan de Compensacin. Necesitamos un plan de
compensacin (esto es algo crtico) que recompense el comportamiento adecuado. Y no se
imaginan lo inusual que es eso en esta industria. Hay tantos planes all afuera que
recompensan a la gente por comportamiento disfuncional. Les estn pagando para hacer lo

no debido. Muchos planes de compensacin son como tirar barro a la pared y ver que se
queda pegado. No hay tiempo para dedicar a tu gente, solo es salir a buscar gente para
reemplazar gente. Y por muchos aos yo fui ese barro que se caa de la pared JJ tengo
un buen amigo, un excelente distribuidor en la compaa, queda en Canad, otra empresa
FlatLine, de un solo producto, un jugo. Viendo que no progresaban pensaron en cambiar el
plan de compensacin y dijeron, cada persona tiene que patrocinar a 8 personas mensuales
para recibir un cheque. Creen que estn recompensando buen comportamiento y no es as.
Si tengo que patrocinar a personas cada mes , no tendra tiempo de ir a Indiana y trabajar
con Melanie Mills, de ir a Canad y trabajar con Ivan Sisco o ir a South California y
trabajar con Bob y Mitchell, tengo que estar hablando con 60 prospectos para que 8 se
inscriban. Ese es un comportamiento disfuncional. Los primero meses, est bien; entra tu
mam, tu hermano el segundo mes es mas difcil y entra tu perro, tu gato, tu perico, tu
abuelo fallecido JJ y para el tercer mes, se te acabaron los muertos JJ

Ves un plan como el de Agel, para haber sido yo Triple Diamante, necesit 12 lneas de
Directores, lo cual tengo y lo tengo dentro de tan solo 2 lados de mis organizaciones, un
lado izquierdo y uno derecho el sistema binario, no barrimos con tu volumen cada 5000
dlares, no tienes que volver a ingresar cada que te pagan, porque muchos ganan 20 mil
dlares y realmente se ganan 12 mil porque tienen que volver a ingresar y pagar por aqu
hay mucho humo y muchos espejos en esos negocio, nosotros no tenemos nada de esos
absurdos. Nuestro Plan de Compensacin te recompensa por un comportamiento apropiado.
Tengo 12 lneas de directores pero lo he logrado por haber construido profundidad Cada
que pongo a alguien ayuda a todos quienes estn arriba. Muchas empresas tienen bonos y
carros y vacaciones, pero cuando hables con los Grinders all afuera tienes que mostrarles
el Leveraged Matching Bonus o Bono Generacional cuando yo lo entend iba hacia Salt
Lake City a conocer la compaa, cog un lpiz y un papel y al entender el bono, escuch a
ELVIS cantando Blue Suede Shoes JJJ. Este es, para quien lo entienda algunos
Grinders recuerdo cuando hablaba con Bob y Ren Gallo, estbamos hablando de Agel y
ellos estaban en otra compaa por unos cuanto aos y me preguntaron Cunto nos tomara
ganar lo que nos ganamos ahora con la otra empresa? Les dije, no se. Cuanto se ganan
ahora? El dijo, 200 dlares al mes J y yo le dije Qu hora es? JJ. A nosotros nos
malcran; me estoy ganando 1 milln de dlares al ao en residual, Eric se gana lo mismo,
tenemos gente ganndose 50 mil 60 mil al mes. Nos parece normal! En una empresa de 2
aos. Esto normalmente toma 10 aos, 15 aos! Los Grinders llevan 8 aos en una
compaa y se ganan 500 dlares al mes, otros llevan 12 aos y se ganan 600, 800, 1000
dlares al mes. Estn moliendo en el negocio y no saben lo que hay en el mercado
(AGEL). Tenemos que ir donde esas personas, rescatarlas y nuestro plan de compensacin
hace eso. Y lo cuarto es, lo que hacen las compaas multimillonarias, adems de tener
todo lo que hemos mencionado, lo ms importante, la cuarta caracterstica es el
LIDERAZGO EN EL CAMPO DE ACCION. Hay compaas con grandiosos productos
que nunca logran el gran crecimiento, otras con dinero que tampoco lo logran y con buenos
planes de compensacin y no lo logran, porque el crecimiento debe crearse en el campo de
accin. Supongamos que tuviramos aqu unos 7 u 8 jumbos 747, les digo, vmonos para
Hawai, vamos a hacer una conferencia de liderazgo, los aviones estn listos, los pilotos
estn listos y los copilotos, pero NINGUNO DE ELLOS HA VOLADO UN AVION

ANTES JJ, PERO SE HAN LEIDO MUCHOS LIBROS JJ Y HAN ESTUDIADO

POR MUCHO TIEMPO, HAN HECHO TUTORIALES POR INTERNET, ESTAN
MUY EMOCIONADOS CUANTOS SE MONTARIAN EN EL AVION? NINGUNO.
Para lograr crecimiento exponencial necesitas gente que ya lo haya hecho. Tienen que
ocurrir dos cosas: primero, tienes que atraer personas que han sido y que son exitosas en
otras compaas el liderazgo que hay en Agel, en Alemania, El oriente, en todos lados
no lo hay en ninguna otra compaa. Estoy hablando de compaas de 10, 15, 20 aos
ellos no tienen el liderazgo que tenemos nosotros, la nmina que tenemos nosotros.
Segundo, tienes que atraer miles y miles de personas que nunca han estado en el mercadeo
en red antes. Gente como Gail que siempre le dijeron que no a esto y al ver Agel saban que
ah haba algo distinto. Melanie, siempre ha rechazado esto y con Agel vio algo especial.
ESO ES LO QUE HACEMOS CON AGEL. CUANDO MIRAS EL LIDERAZGO
PONES OTRO CHULO EN LA LISTA. Resumiendo, todos piensan que van a llevar a la
curva de crecimiento exponencial, todos piensan que pero la verdad es que la historia nos
muestra lo que realmente debe ocurrir y AGEL TIENE LOS FACTORES (TODOS)
EXACTOS QUE HACEN UNA COMPAA EN LA CATEGORIA 5. Y QUIERO
QUE SEPAN, ESTAS CATEGORIAS SON COMO HURACANES. LA CATEGORIA
ES LA MS FUERTE, MS FEROZ DE LAS TORMENTAS/COMPAAS.
CUANDO LANZAMOS AGEL ENTERPRISES HACE UNOS 2 AOS, LO
HICIMOS EN EL OJO DEL HURACAN

Este es un momento mgico, una compaa destinada a la grandeza, tenemos la tecnologa,

el plan de compensacin, los sistemas, el entrenamiento, la infraestructura lo nico que
necesitamos es ms lderes que estn all afuera. Vamos a rescatarlos y mostrarles como es
un huracn. Muchas gracias.
MI NOMBRE ES RANDY GAGE Y YO SOY AGEL !!