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Lider System - Responsabilidad Social Corporativa

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Marco de

Responsabilidad
Social Corporativa

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Responsabilidad Social Corporativa

INDICE

1. INTRODUCCION ................................................................................................. 3
1.2. Objetivos y alcance ....................................................................................................... 3
1.2.1. Objetivos. .............................................................................................................. 3
1.2.2. Alcance ................................................................................................................. 4
2. QUIENES SOMOS Y DONDE ESTAMOS ................................................................ 5
2.1. Identificación ................................................................................................................. 5
2.2. Principales actividades .................................................................................................. 7
2.2.1. Formación.............................................................................................................. 7
2.2.2. Consultoría ............................................................................................................ 8
2.3. Organigrama funcional .................................................................................................. 9
3. ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN.................................................................. 11
3.1. Misión, Visión y Valores .............................................................................................. 11
3.2. Política de responsabilidad social................................................................................ 12
3.2.1. Calidad ................................................................................................................. 12
3.2.2. Reconocimientos y certificaciones ...................................................................... 13
3.2.3. Medio ambiente .................................................................................................. 13
3.2.4. Código Ético ......................................................................................................... 14
3.3. Líneas de Visión Estratégicas
3.3.1. Empleados ........................................................................................................... 16
3.3.2. Clientes ................................................................................................................ 17
3.3.3. Proveedores ........................................................................................................ 18
3.4. Administración Pública................................................................................................
4. INDICADORES .................................................................................................. 20
4.1. Económicos .....................................................................................................................
4.2. Laboral ......................................................................................................................... 20
4.3. Compromiso con la Comunidad .............................................................................. 26
4.4. Medio ambiente ...................................................................................................... 28

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Responsabilidad Social Corporativa

1. INTRODUCCION

En Líder System entendemos que la Responsabilidad Social Corporativa es la base de la


Estrategia de las organizaciones, las cuales han de basar sus sistemas de gestión en la
mejora de sus relaciones con sus distintos Grupos de Interés. De este modo,
conseguiremos ser más competitivos, productivos y rentables.

1.1. Objetivos y alcance


1.1.1. Objetivos.
Líder System entiende que la Responsabilidad Social Corporativa puede llegar a ser un
factor innovador y una herramienta en la gestión de nuestra organización. Por ello,
asume el compromiso de continuar trabajando para lograr sus objetivos: asegurar la
calidad total de sus servicios, cumplir con los requisitos legales establecidos en materia
de seguridad y salud de los trabajadores, integrar de forma voluntaria en nuestra
política de empresa y en nuestra práctica diaria los criterios de responsabilidad social
que estén a nuestro alcance. Igualmente, nos hemos propuesto reducir el impacto
ambiental derivado de nuestra actividad.
Los compromisos adquiridos son los siguientes:
 En el ámbito económico:
o Optimizar la gestión económica.
o Impulsar una organización eficiente y flexible, orientada a las
necesidades y requisitos del mercado y de cada cliente, tanto interno
como externo.
o Trabajar para progresar en la comprensión de las necesidades de los
clientes, ofreciendo un servicio óptimo y manteniendo los compromisos
adquiridos.
 En el ámbito Laboral:
o Contar con una plantilla técnicamente cualificada, ofreciendo una
formación continua para garantizar su desarrollo profesional y personal.
o Favorecer un clima de trabajo satisfactorio a través de la mejora
continua de las condiciones laborales, garantizando la igualdad de
oportunidades y la no discriminación, ofreciendo medidas de
conciliación de la vida laboral y familiar.
 En el ámbito Social:
o Mantener relaciones de colaboración con la comunidad cercana a la
empresa, participando con diversos organismos públicos y privados.
o Proporcionar ayuda a los desempleados ofreciendo diversos servicios
para la reinserción laboral.
 En el ámbito del Medio ambiente:

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Responsabilidad Social Corporativa

o Minimizar el impacto ambiental derivado de nuestra actividad,


mejorando la gestión de los residuos que generamos y potenciando el
ahorro de energía y de agua de nuestras instalaciones.

1.1.2. Alcance

El marco de responsabilidad social corporativa da cobertura a las actuaciones


empresariales de LIDER SYSTEM en el ámbito de formación, consultoría y asesoramiento.
 Fiabilidad y verificación

La Dirección ha colaborado en el proceso de análisis, definición y aprobación del marco de


RSC.
 Claridad, precisión y exhaustividad

La información se expone de forma sistemática, incluyendo un índice general que


facilita su lectura, permite la accesibilidad y ubicación de los datos que se presentan.
El Marco de RSC está redactado con suficiente detalle como para que los diferentes
grupos de interés conozcan los compromisos económicos, sociales y medioambientales
de LIDER SYSTEM desde los puntos de vista cualitativo y cuantitativo; y se ha evitado
en la medida de lo posible la utilización de términos técnicos y acrónimos.

 Periodicidad y revisión
Este Marco de RSC tiene periodicidad quinquenal 2017-2021, y se revisa anualmente por la
Dirección.

 Materialidad y relevancia

En la elaboración de este Marco de RSC han participado representantes de las distintas


Áreas. El objetivo este Marco de RSC es que su contenido aporte información relevante
y suficiente sobre aquellos compromisos sociales, ambientales y económicos de LIDER
SYSTEM. Además, se han tenido en cuenta las observaciones de las partes interesadas
con las que se relaciona la empresa, obtenidas por medio de los canales de
comunicación que LIDER SYSTEM tiene establecidos formalmente con ellas.

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Responsabilidad Social Corporativa

2. QUIENES SOMOS Y DONDE ESTAMOS

2.1. Identificación

Líder System, S.L. fue creada en 1993 como una


compañía dedicada a la prestación de servicios de
formación y consultoría

Contamos con más de 20 años de experiencia en el


diseño, ejecución y justificación de convenios de
formación, tanto a nivel estatal como autonómico.

En los últimos 3 años, Lider System ha ejecutado más de 655 cursos, con un total
aproximado de más de 55.570 horas en diferentes sectores de actividad.

Disponemos de más de 2000 m2 de instalaciones propias dedicadas a la docencia,


repartidas entre nuestros centros homologados.

Trabajamos para conseguir mejorar las aptitudes y capacidades de las personas que
buscan un puesto de trabajo, en proyectos para desarrollar las competencias de las
personas, su talento, su creatividad, la innovación en las empresas y el emprendimiento.

Como expertos en formación investigamos y aplicamos aquellas técnicas pedagógicas que


permiten mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje, adaptando la metodología a los
requerimientos del entorno y de los participantes.

Contamos con profesionales altamente cualificados, tanto desde el punto de vista técnico
como jurídico, en todos nuestros campos de actuación, lo que nos permite afrontar todos
los proyectos desde una perspectiva global.

SEDE CENTRAL

Nombre de la Empresa Líder System


Dirección C/ Oriente nº 13
Localidad Getafe
Forma Jurídica Sociedad Limitada
Teléfono 91 695 82 68
Fax 91 695 87 96
Correo electrónico comunicacion@lidersystem.com
Página web http://lidersystem.com/
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Responsabilidad Social Corporativa

2.2. Principales actividades

2.2.1. Formación
Nuestra actividad principal se centra en la FORMACIÓN. Impartimos cursos individuales o
en grupo, en modalidad presencial, semipresencial, a distancia o teleformación.
El catálogo formativo de LIDER SYSTEM cuenta con diferentes acciones, en diferentes
áreas, revisadas y actualizadas constantemente, con la finalidad de introducir los
resultados de los estudios e investigaciones de mercado que realizamos, en la propia
formación que solicitan nuestros clientes.

 Área de Dirección de Empresas.


 Área de Administración Económica - Financiera.
 Área de RRHH.
 Nuevas tecnologías e Informática.
 Área de Marketing - Comercial.
 Área de Producción y Logística.
 Área de Prevención, Calidad, Seguridad y Medioambiente.
 Área de Idiomas.
 Área de Cursos Especiales.
 Área Formativa de especialización por Sectores.
 Área de Organización.
 Área de manipulación e higiene alimentaria.
 Área de Energías Renovables.

 Formación subvencionada:
Nuestros centros están homologados por la Comunidad Autónoma de en la que se
imparte la actividad.

 Formación privada:
En el sector privado estamos especializados en realizar planes formativos ajustados a
las necesidades de la empresa en cuanto a contenidos, duración, horarios, costes,
lugar de impartición y modalidad (a distancia, presencial, mixtos, e-learning). También
disponemos de una amplia variedad de cursos propios dirigidos a particulares.

 Formación bonificada:
Gestión del crédito formativo de las empresas ante la Fundación para la formación para el
empleo.

 Formación para la Administración Pública:


Líder System está presente como centro de formación en diversos municipios de la
Comunidad de Madrid: Getafe, Pozuelo de Alarcón, Torrejón de Ardoz, Alcalá de Henares,
Guadalix de la Sierra, Torrejón de la Calzada, Leganés, Valdemoro, etc. así como en el
Ayuntamiento de Madrid, Cámara de Comercio y otros Organismos Públicos.
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2.2.2. Consultoría

 Personalizada para empresas

Ofrecemos soluciones formativas a medida para las empresas con el objetivo de optimizar
sus recursos humanos…

Formación In-Company: aportamos un servicio integral a nuestros clientes que engloba la


detección de las necesidades formativas, buscando las mejores soluciones posibles en las
diferentes áreas formativas y poniendo a su disposición todos los medios necesarios.

Formación a medida: analizamos las necesidades, los objetivos y construimos una


formación a medida.

2.3. Organigrama funcional

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3. ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
“La actuación ética y responsable se ha de llevar a cabo acorde al código ético y valores
empresariales”.

3.1. Misión, Visión y Valores


 Misión

Dentro de un mercado tan competitivo como la formación, ser los primeros en tomar la
iniciativa en el mercado es factor crítico de éxito para ser diferente y que los clientes y los
alumnos nos elijan primera opción.

Y para ello, LIDER SYSTEM se rodea de los mejores profesionales del sector, ofreciendo una
contrastada calidad en el servicio, con un alto nivel de fidelización en el alumnado.

Nuestra misión inicial se basó en conseguir ser uno de los centros de referencia en el sector de
la formación de la zona Sur de Madrid, donde durante muchos años LIDER SYSTEM ha tenido
una gran trayectoria.

A partir de ahí, desde el año 2015, el grupo LIDER SYSTEM comienza su expansión de la línea de
negocio, con la apertura de nuevos centros, tanto en zonas estratégicas de la capital, como en
diversas provincias, hasta alcanzar una implantación de nuestra firma a nivel nacional.

 Visión

LIDER SYSTEM se orienta ante todo y sobre todo al cliente y a la creación de valor, que permita
un posicionamiento destacado en el sector, promoviendo la participación activa y responsable en
los objetivos que definen la razón de ser del grupo LIDER SYSTEM.

 Valores

Trabajo en equipo: hacer que todas las personas que forman el equipo humano participen en el
desarrollo de la empresa. Perseguimos la implicación y participación de todas las personas.

La adaptación al cambio y la flexibilidad: adecuar los servicios a las necesidades y requisitos del
mercado y de cada cliente fomentando una actitud innovadora y creativa.

Responsabilidad y seriedad: gestionar los intereses de los clientes como propios y velar por los
compromisos adquiridos.

Profesionalidad: contar con personal técnicamente cualificado y velar por una formación
continua.

Respeto por el medio ambiente: minimizar el consumo de recursos y gestionar adecuadamente


los residuos generados.
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Responsabilidad Social Corporativa

3.2. Política de responsabilidad social

3.2.1. Calidad

La “Calidad Total y la Excelencia” representan la incorporación de una estrategia para


el logro de objetivos en el conjunto de las actividades dentro LIDER SYSTEM y la
invitación a participar a todos los grupos de interés en una tarea común. La estrategia
se planifica pensando en las necesidades y deseos del cliente, del accionista y de los
propios empleados.
Una de las características que nos definen desde el inicio de nuestra actividad es la
preocupación por la calidad que, en nuestro caso, no es una mera declaración de
intenciones, sino que representa el esfuerzo de la institución por implantar un
sistema de gestión excelente, junto a acciones y estrategias, perfectamente
compatibles con las de cualquier moderna organización, y en línea con los postulados
de los actuales modelos de calidad total.
Trabajamos de forma permanente para conseguir elevados niveles de calidad en
el servicio que prestamos a nuestros clientes especialmente para una rápida, eficaz y
equitativa atención.
Este compromiso de calidad es una constante en la empresa, además de los
sistemas internos de seguimiento de la calidad, LIDER SYSTEM utiliza los estándares
establecidos por diferentes organismos acreditados del sector sobre calidad de los
procesos y estrategias, tanto en la contratación como en la prestación de los
servicios.
La plataforma de atención al cliente hace un seguimiento especial de la calidad
del servicio mediante la realización de encuestas entre los clientes, en las que se
miden entre otros los siguientes parámetros: el nivel de resolución de sus solicitudes;
la calidad percibida y calidad ofrecida medida en términos de forma de acogida,
expresión oral, tratamiento de las llamadas, solución al primer contacto,
conocimiento y capacidad de adaptación a las situaciones planteadas.
Todas las evaluaciones de calidad realizadas son analizadas y procesadas para
adoptar las acciones correctoras pertinentes, estableciéndose para los empleados
que prestan la atención a los clientes planes concretos de formación en las
habilidades propias de la labor que desempeñan, y en las técnicas necesarias para su
trabajo.
LIDER SYSTEM es también consciente de la importancia de la confidencialidad de los
datos personales de sus clientes, por lo que tiene establecidos los procedimientos
necesarios para conseguir su imprescindible protección.
Por último, hay que destacar que cuenta con certificaciones de calidad cuya
renovación exige mantener elevados estándares en el servicio a los clientes, y
constituyen una garantía de servicio para éstos.

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Responsabilidad Social Corporativa

3.2.2. Reconocimientos y certificaciones

Nuestra orientación a la calidad queda acreditada por la certificación: UNE-EN ISO 9001:2008
“Sistemas de Gestión de Calidad.”, Modelo EFQM Excelencia, y Madrid Excelente

3.2.3. Medio ambiente

El objetivo de la Política Ambiental de LIDER SYSTEM consiste en minimizar los posibles


impactos ambientales de las actividades que desarrolla, prevenir la contaminación y
gestionar eficientemente los residuos generados.

Para poder llevar a cabo este propósito cumpliremos los siguientes criterios:
 Compromiso de cumplir y mantener al día toda la legislación que afecte a
nuestra actividad.
 Control periódico de la efectividad del Sistema de Gestión Ambiental,
estableciendo objetivos y metas a través de programas que se revisan
continuamente para mejorar el Sistema de Gestión Ambiental.
 Esfuerzo en reducir, evitar o suprimir los diversos tipos de contaminación en
función de la viabilidad económica de la empresa.
 Compromiso de gestión de los residuos generados y minimizar la generación de
los mismos.
 Toma de medidas oportunas para evitar accidentes o incidentes que puedan
afectar al medio ambiente a través de la prevención y la formación.

Se velará porque todo el personal relacionado con LIDER SYSTEM conozca la política
de medio ambiente.

3.2.4. Código Ético: Principios

El código ético se aprueba con el objeto de identificar y presentar un conjunto de


principios y recomendaciones de comportamiento cuya asunción y aplicación
contribuirá a una gestión ética y responsable en el desarrollo de los servicios de Líder
System, como empresa de bien social para su entorno.

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Responsabilidad Social Corporativa

Se deberá aplicar estrictamente para poder obtener los resultados deseados de acuerdo con la
imagen social que Líder System quiere y desea.

Este código ético incumbe a todas las personas de Líder System como eje estratégico en el
ejercicio de sus responsabilidades y ámbitos profesionales, ya sean empleados, directivos, junta
de accionistas o colaboradores contratados, cualquiera que sea la localización espacio-temporal
y la naturaleza del servicio que se preste.

 Ser leal a los sectores y personas a los que van dirigidas nuestras actividades y
cumplir con la ley vigente.
El respeto a la legislación vigente, a la integridad, la responsabilidad y la transparencia son
aspectos de inexcusable cumplimiento.

 Crear un entorno de trabajo digno, abierto y agradable.


Las condiciones de trabajo y la seguridad son elementos básicos para Líder System.

Así debe de ser transmitido a sus trabajadores y personas que colaboran con la empresa.

 Compromiso de respeto, dignidad y no discriminación: compromiso entre trabajadores


del centro, grupos de interés y terceros con los que tengan relación, basado en el
respeto, la igualdad de oportunidades, el diálogo y la ausencia de no discriminación, no
tolerándose conductas violentas, discriminatorias o comportamientos abusivos ni
verbales ni físicos ni de ningún otra índole o condición.

 Seguridad y salud laboral: la seguridad y salud son elementos clave.


Velará por dotar al personal de la protección más adecuada en todo momento, así como
de la formación continua en materia preventiva.

 Ausencia de drogas: está prohibido beber, fumar o consumir drogas ilegales o


permanecer bajo los efectos de ellas en los puestos de trabajo. Del mismo modo, está
prohibido la posesión o distribución de las mismas.

 Conservación de instalaciones, recursos, activos y conocimientos de Líder System.


Las actividades de Líder System dependen en un gran porcentaje de la calidad de sus
instalaciones, de sus recursos aportados a sus usuarios y de la calidad que perciben éstos. Se
deberá hacer un uso adecuado y avisar de su mal uso y desperfecto a la mayor brevedad y
aportar las mejores y más seguras instalaciones, creando un lugar de trabajo digno, cómodo y
seguro.

 Se protegerán las instalaciones y equipos haciendo un uso correcto y


responsable de los mismos.

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Responsabilidad Social Corporativa

 Se fomentará herramientas de comunicación electrónicas, sin que ello sirva de


utilización de forma abusiva ni en beneficio propio ni para dañar la imagen de Líder
System. Tampoco se utilizarán para actos ilegales ni para actos de acoso ni de ninguna
otra índole ilógica.
La utilización de las herramientas informáticas conllevará unos niveles de seguridad
establecidos por los responsables determinados al uso y ello nos llevará a un buen
gobierno de seguridad de la información.

 Robos o apropiaciones indebidas de activos o de la información. Cada profesional debe


procurar salvaguardar los activos y las herramientas propiedad de Líder System y de
terceros alojada en nuestras instalaciones.
La propiedad intelectual está dentro de este enlace. No está permitido destruir
elementos no autorizados o sin autorización expresa del propietario de la información.
No se autorizará del mismo modo la cesión de la información, cualquiera que sea el
soporte, físico o informático en el que se sustente sin autorización expresa por parte del
dueño o propietario de los derechos.

 Por unas relaciones comerciales y prestación de servicios intachables.


Todos los grupos de interés (empleados, proveedores, sociedad, usuarios, órganos
sociales, directivos, …) son piezas claves en los resultados y debemos ser leales y
francos con ellos.

En especial, deben ser fluidas nuestras relaciones con proveedores y clientes. Debemos generar
relaciones de gran franqueza.
 Sobornos, corrupción y comisiones ilegales: está prohibida y desautorizada
cualquier práctica de corrupción, soborno o pago de facilitación en todas sus
formas activas y pasivas por medio de actos u omisiones o mediante actos de
favor o comisión de irregularidades. Del mismo modo, Líder System, se
compromete a no cometer este tipo de faltas en cualquiera de las negaciones
en las que esté implicada.
 Privacidad y protección de datos; se mantendrá la confidencialidad de los
datos de las personas implicadas en todas las operaciones mercantiles y
prestación de servicios en las que incurra, excepto que por orden judicial se
exija lo contrario.
 Igualdad de criterio con los proveedores: se tendrá una equidad de criterios
respecto a la homologación y elección de proveedor de productos y servicios
demostrando una transparencia en cada caso que se produzca una
contratación.

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Responsabilidad Social Corporativa

 Colaboración con el medio ambiente y apoyo al desarrollo social.


Líder System apoya la causa medioambiental con su política de medio ambiente y de
prevención de la contaminación. También ha difundido su causa medioambiental y su
excelencia en ese campo de manera activa.

 Uso racional de la energía y de los recursos naturales: hay un control


operacional y un control de aspectos ambientales que hay que cumplir de
manera activa. Racionalizando los recursos y los consumos no sólo seremos
más ecológicos, sino que ahorraremos dinero en la empresa para invertir en
otras causas.

 Colaboración del desarrollo en sociedad. Líder System cada año orienta, da


formación, ayuda y titula y es referente de la población de Getafe, y su área
geográfica de influencia en la zona sur. Es el punto de apoyo más importante
del tejido empresarial desde el punto de vista de ayudas e información sobre
subvenciones, innovación, legislación y programas corporativos. Se debe luchar
por aumentar el apoyo a la sociedad para ser más productivos y generar nuevos
impulsos que se traduzcan en resultados.

 Evitar conflictos de intereses.


Los conflictos de intereses aparecen cuando aparece una circunstancia o situación en
que hay intereses individuales, familiares o de personas cercanas a los directivos de
Líder System.

 Participación en Consejos de Administración: los directivos de Líder System no


podrán pertenecer a Consejos de Administración de empresas que tengan
relaciones comerciales con ella.

 Ocupación fuera de la empresa. Cualquier ocupación de la empresa puede


suponer pérdida de eficiencia dentro de la actividad dentro de Líder System, ni
retrasos, ni ausencias ni conflictos de interés con Líder System.

 Información confidencial: si por razones de trabajo, se accede a información


confidencial, ésta no se puede utilizar de manera ventajosa. Ni de manera
interna en Líder System, ni con los proveedores, clientes u otros grupos de
interés.

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Responsabilidad Social Corporativa

3.3. Objetivos estratégicos

3.3.1. Empleados

Los valores empresariales de LIDER SYSTEM


constituyen la referencia que debe inspirar la
conducta de todos los empleados. Además, LIDER
SYSTEM cuenta con un Código Ético y de
Conducta, que tiene como objetivo que el
comportamiento de todas las personas que
integran LIDER SYSTEM refleje los valores de la
empresa y sus principios de actuación. Este
código establece pautas básicas de conducta
basadas en los siguientes principios:
 Respeto mutuo entre todas las personas.
 Compromiso de las personas con su trabajo y con la empresa
 Voluntad de realizar el trabajo lo mejor posible
 Solidaridad y cooperación con los compañeros y la Sociedad
 Integridad
 Respeto a la legalidad

LIDER SYSTEM cuenta con un Responsable de Ética, al que puede recurrir cualquier empleado
que tenga dudas sobre la aplicación del Código, o que observe alguna situación que pudiera
incumplir las normas de conducta establecidas en el mismo.

3.3.2. Clientes

Uno de los principales objetivos de LIDER SYSTEM es procurar la satisfacción de las


necesidades de sus de clientes, ofreciéndoles servicios y prestaciones de alta calidad.
Este compromiso se articula a través de la oferta conjunta de servicios, tanto para
particulares como para empresas; y de todos los mediadores, buscando la máxima
cercanía a los clientes.
El objetivo de LIDER SYSTEM es potenciar la venta de servicios de sus distintas
unidades formativas, e incrementar el número de clientes.
Las ofertas de productos de LIDER SYSTEM hacen que el perfil del cliente sea muy
diverso, incluyendo tanto personas físicas como jurídicas, y dentro de éstas tanto
pequeñas y medianas empresas como grandes grupos industriales o financieros.

Se ha trabajado en la consolidación de la política de expansión llevada a cabo en los


últimos años, con el objetivo de mejorar permanentemente la eficiencia de la red de
comunicación y el servicio que se presta a los clientes.

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Responsabilidad Social Corporativa

Líder System cuenta entre sus clientes con algunas de las organizaciones empresariales
privadas y entidades públicas de importante impacto y contribución en la mejora de la
competitividad en formación de la población activa.

Además, entendemos que nuestra labor va más allá de lo empresarial y se funde con
los requerimientos sociales y tecnológicos, por lo que trabajamos con varias
instituciones públicas y asociaciones.

3.3.3. Proveedores

LIDER SYSTEM mantiene con sus proveedores relaciones basadas en la calidad de los
servicios y productos que ofrecen, y en la integridad de sus prácticas empresariales, a
la vez que les garantiza una actuación socialmente responsable, transparencia,
igualdad de trato y utilización de criterios objetivos para su selección, en los términos
que establece la normativa interna de contratación de la Empresa.
Tipos de proveedores

La Empresa distingue las categorías de proveedores con los que tiene diferentes tipos
de relación:
 Proveedores de bienes y servicios de carácter general (servicios postales, valija
y mensajería, material publicitario y promocional, gestión documental y
archivo, servicios de impresión, mobiliario oficina, viajes de negocio), que se
relacionan con la empresa.
 Proveedores de bienes y servicios específicos de cada actividad
operativa, relacionados con la atención, de Recursos Humanos.
 Proveedores de bienes y servicios tecnológicos (hardware, software,
desarrollo de soluciones, servicios tecnológicos y comunicaciones).

LIDER SYSTEM gestiona las compras de dichos bienes y servicios, estableciendo las
normas generales aplicables en dicha materia, y coordina la actuación de la empresa
en relación con sus proveedores.

Canales de relación y sistemas de apoyo

Con carácter general, la relación con los proveedores se articula a través de


plataformas web, portales específicos, plataformas telefónicas propias o concertadas,
y líneas telefónicas específicas, aunque existen responsables de proveedores
específicos para cada área de negocio y para bienes y servicios tecnológicos que
gestionan la relación con los mismos. De esta forma, además de los canales específicos
diseñados para cada tipo de proveedor, existe una comunicación permanente y
periódica de LIDER SYSTEM con dicho colectivo.

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Criterios de selección

De acuerdo con lo establecido en el Código Ético y de Conducta de LIDER


SYSTEM, las pautas globales en las que se basa la selección de proveedores son las
siguientes:
La selección y contratación de productos o servicios a terceros debe realizarse con
criterios técnicos, profesionales y económicos objetivos, siempre atendiendo a las
necesidades e intereses de LIDER SYSTEM, y cumpliendo con las normas internas de
selección y contratación establecidas al efecto.
No se podrán establecer relaciones con proveedores que infrinjan la ley o los principios
básicos establecidos en dicho Código.
Ningún empleado de LIDER SYSTEM podrá recibir u ofrecer cantidades en concepto de
comisiones o gratificaciones, ni regalos o favores de cualquier otra naturaleza por
actuaciones que esté realizando en nombre de LIDER SYSTEM, salvo los regalos de
cortesía de valor simbólico o de carácter publicitario, de acuerdo con lo establecido en
las normas internas de contratación y gastos.
Los empleados deben situar los intereses de la empresa por encima de los suyos
propios en cualquier negociación realizada en nombre de LIDER SYSTEM. De acuerdo
con dichos principios, la selección de los proveedores en general y el seguimiento de
sus contratos se realizan con criterios objetivos, en los que se valoran factores como la
calidad, el precio, la infraestructura con la que cuentan, el reconocimiento en el
mercado y su historial de calidad en el servicio prestado a las mismas.
El cumplimiento de la normativa vigente, así como la implantación de medidas de
seguridad cuando procede, son requisitos indispensables para su elección. Otros
factores que se valoran de forma positiva son el tiempo de respuesta, el servicio
posventa, la cobertura geográfica, y el valor añadido que puedan aportar a los clientes
de LIDER SYSTEM.
Los candidatos que no son seleccionados como proveedores, pero cumplen los
criterios requeridos, pasan a formar parte del Listado de Proveedores Potenciales de
modo que en el futuro se pueda recurrir a sus servicios.

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Responsabilidad Social Corporativa

4. INDICADORES

4.1. Laboral

Estructura de la plantilla

La plantilla de la empresa busca la paridad y la igualdad de oportunidades.

Empleo y selección
 Empleo

La política de empleo de LIDER SYSTEM fomenta la contratación indefinida frente a


la temporal. Sin embargo, por las características de la empresa en el mercado
empresarial, canalizando sus servicios a la formación de personas es muy frecuente la
utilización de contrataciones por obra y servicio.

 Selección

LIDER SYSTEM cuenta con una normativa interna de obligado cumplimiento que
asegura el máximo rigor, objetividad e igualdad de oportunidades en todos los
procesos de selección que se realizan. El cumplimiento de esta normativa se verifica
periódicamente. Sus principales objetivos son los siguientes:
 Incorporar los candidatos más adecuados al perfil de cada puesto.
 Reducir al mínimo los márgenes de error y subjetividad.
 Homogeneizar los procesos de incorporación.
 Considerar la selección como una fase crítica dentro de la política de recursos
humanos.
“El Código Ético y de Conducta de LIDER SYSTEM menciona expresamente que “LIDER
SYSTEM no emplea ni directa ni indirectamente mano de obra infantil”.

 Movilidad y promoción interna

LIDER SYSTEM favorece la promoción interna, ya que repercute en mayor


satisfacción y motivación de los empleados de la plantilla, en la disminución del tiempo
de adaptación al puesto de trabajo, y en oportunidades de desarrollo para los
empleados.

 Evaluación y desarrollo profesional

LIDER SYSTEM tiene implantado un Sistema de Evaluación por objetivos por


equipo. Este proceso facilita la comunicación entre los empleados y sus responsables, y

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Responsabilidad Social Corporativa

valora tanto el grado de cumplimiento de los objetivos marcados anualmente, como la


calidad en el desempeño global del trabajo; además, permite detectar las fortalezas,
áreas de mejora, necesidades de formación y establecer planes de acción para
contribuir al desarrollo profesional de los empleados.

 Formación

LIDER SYSTEM considera prioritaria la capacitación continua de sus directivos y


empleados, mediante la transmisión de conocimientos y el desarrollo de las
habilidades necesarias para el adecuado desempeño en sus puestos de trabajo.
Los objetivos principales de la actividad de formación son:
 Incrementar el conocimiento de la cultura de empresa de LIDER SYSTEM, y la
integración de colectivos de diferentes procedencias geográficas y funcionales.
 Potenciar la formación de los empleados en las áreas de conocimiento
adecuadas a su actividad (comercial, técnica y en habilidades).
 Contar con profesionales altamente cualificados, capaces de asumir nuevas
funciones y responsabilidades dentro de la organización.
 Promover la empleabilidad, la movilidad funcional, y la promoción interna
frente a la contratación externa.

 Horas de formación y número de asistencias por tipo de formación

La formación impartida en LIDER SYSTEM se agrupa en tres grandes líneas, en


función de la naturaleza de los contenidos:
Formación Corporativa: programas de contenidos genéricos en los que se transmite
información sobre la estrategia y la cultura de empresa, habilidades, idiomas y
aplicaciones de gestión.
Formación Comercial: programas que combinan el conocimiento de herramientas de
gestión, la formación en productos y el desarrollo de competencias y habilidades
comerciales, para actualizar e incrementar el nivel de profesionalización en la venta y
en el servicio al cliente.
Formación Técnica: programas especializados que transmiten los conocimientos
técnicos y operativos que los empleados necesitan en función de su actividad
específica.
Prácticas docentes Lider System en su compromiso por el empleo y a mejora de la
empleabilidad acoge y forma a becarios a través de los programas de cooperación
establecidos con los organismos públicos.

Política de retribuciones y compensaciones

Con carácter general, el salario en LIDER SYSTEM es superior al convenio de enseñanza


y formación no reglada. Las retribuciones se actualizan de acuerdo con lo establecido

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Responsabilidad Social Corporativa

en los convenios colectivos aplicables, tomando como referencia indicadores


económicos externos y estudios de mercado.

Igualdad de oportunidades y conciliación de la vida familiar y laboral

LIDER SYSTEM, S.L. no tiene la obligación de elaborar un plan de igualdad ya que


cuenta con menos de doscientos cincuenta trabajadores/as. Sin embargo, ha puesto
de manifiesto su claro compromiso ante la igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres mediante la elaboración del Plan de Igualdad.
Para la elaboración del Plan de Igualdad, LIDER SYSTEM, S.L. se inscribió como empresa
participante en el Programa GENERANDO CAMBIOS (2ª edición) de la Comunidad de
Madrid. Este Programa es una iniciativa de la Dirección General de la Mujer, Consejería
de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid cofinanciado al 50% por el Fondo
Social Europeo. El objetivo fundamental del programa es apoyar a las PYME de la
Comunidad a implementar en su organización los principios de la Ley Orgánica 3/2007
(LOIEMH), de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
ESIC Business & Marketing School, como responsable de la asistencia técnica del
Programa de Servicio Integral para la realización de Planes de Igualdad en las pequeñas
y medianas empresas de la Comunidad de Madrid, ha asistido, formando y asesorando
a LIDER SYSTEM, S.L. durante todo el proceso, desde la recogida de información del
Diagnóstico hasta la redacción final del Plan de Igualdad de Oportunidades.

LIDER SYSTEM, S.L. ha demostrado en los últimos años una especial sensibilidad por los
derechos individuales de los empleados y empleadas, protegiéndolos y
potenciándolos. Siguiendo los principios recogidos en la Ley de Igualdad de Mujeres y
Hombres,
Declara expresamente su decidida voluntad de promover la igualdad real entre
mujeres y hombres, trabajando sobre los obstáculos y estereotipos sociales que
puedan subsistir y que impidan alcanzarla.
Entiende que las condiciones de trabajo inciden en las condiciones de vida de las
personas, ya que el tiempo de trabajo constituye el eje vertebrador no sólo de la vida
laboral sino, más ampliamente, de la vida social. De ahí la necesidad de avanzar en el
cumplimiento del principio de igualdad efectiva de oportunidades, estableciendo unas
condiciones que permitan y favorezcan, de manera real y efectiva, la conciliación de la
vida laboral y privada.
Por consiguiente, el presente Plan pretende alcanzar el objetivo que fundamenta la Ley
3/2007, así como seguir avanzando en el desarrollo de un marco favorable de
relaciones laborales basado en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el
respeto a la diversidad, promoviendo un entorno seguro y saludable.

LIDER SYSTEM se ha planteado con la puesta en marcha del Plan de Igualdad de


Oportunidades, los siguientes objetivos generales:
 Promover el principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres,
garantizando las mismas oportunidades profesionales en el empleo, selección,
retribución, formación, desarrollo, promoción y condiciones de trabajo.
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 Garantizar en la empresa la ausencia de discriminación, directa o indirecta, por


razón de sexo, y, especialmente las derivadas de la maternidad, paternidad, la
asunción de obligaciones familiares, el estado civil y condiciones laborales.
 Eliminar toda manifestación de discriminación en la promoción interna y
selección con objeto de alcanzar en la empresa una representación equilibrada
de la mujer en la plantilla.
 Prevenir el acoso sexual y acoso por razón de sexo, implantando un código de
conducta que proteja a todos los empleados y empleadas de ofensas de
naturaleza sexual.
 Promover mediante acciones de comunicación y formación la igualdad de
oportunidades en todos los niveles organizativos de la organización.
 Potenciar la conciliación de la vida profesional, personal y familiar a todas las
empleadas y empleados de la empresa, con independencia de su antigüedad.

LAS MEDIDAS MÁS DESTACADAS

Formación

 Formar y sensibilizar en temas de igualdad de género tanto a mujeres como a


hombres de la empresa.
Sexismo y acoso sexual

 Creación de protocolo de actuación.


 Creación y designación de Figura de Agente de Igualdad.
 Dotar de competencias a la Comisión de Igualdad.
 Garantizar carácter urgente del proceso y confidencialidad.
 Comunicación efectiva de la declaración de principios a la plantilla.
 Garantizar la participación de la representación legal y los trabajadores en la
comisión instructora encargada de tramitar el proceso.

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Cultura organizativa y clima laboral

 Organizar sesión informativa dirigida al conjunto del personal de la empresa en


la que expliquen por qué y los objetivos del plan de igualdad.
 Reflejar abierta y explícitamente el apoyo de la empresa a las políticas de
igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa.
 Sensibilización para el cambio hacia la igualdad de oportunidades dirigida a
personas con puestos directivos-formación.
 Proyectar una imagen por la igualdad hacia la clientela, otras empresas y el
público en general.

Acoso moral y sexual en el trabajo

LIDER SYSTEM cuenta con un Protocolo de Actuación para la Prevención y


Tratamiento del Acoso en la Empresa, que está a disposición de todos los empleados, y
que contempla las actuaciones necesarias para evaluar las circunstancias laborales que
se denuncien, y las medidas oportunas para solucionar los posibles conflictos e
imponer en su caso las sanciones que pudieran corresponder. Dicho protocolo está
implantado actualmente.

Conciliación de la vida personal y laboral

LIDER SYSTEM tiene establecidas diversas medidas para facilitar la conciliación de


las vidas personal y laboral, entre las que cabe destacar las siguientes:
 Flexibilidad en el horario.
 Prestaciones y servicios de apoyo.
 Flexibilidad horaria que permite organización por turnos ante
circunstancias especiales.
 Negociación para establecer jornadas intensivas y continuas.
 Reflejo en Plan de Prevención de Riesgos de la situación especial de
embarazada.

Representantes de los trabajadores

LIDER SYSTEM mantiene una línea de máximo respeto a los derechos de los
trabajadores en materia negociación colectiva, de acuerdo con la normativa aplicable,
además de mecanismos de diálogo permanentes con sus trabajadores.

Salud y seguridad en el trabajo

LIDER SYSTEM ha asumido en su Código Ético y de Conducta el compromiso de


proporcionar entornos de trabajos seguros y saludables, garantizando el derecho de
las personas a la protección de su salud e integridad.
LIDER SYSTEM tiene contratado un Servicio de Prevención de Riesgos Laborales
Externo . La acción preventiva se desarrolla de acuerdo con el plan de prevención
específico de la empresa y abarca las especialidades de seguridad en el trabajo, higiene
y ergonomía. Esta acción preventiva está integrada en la gestión general de la
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empresa, que establece responsabilidades en materia de prevención en todos los


niveles jerárquicos de la misma.
Las actuaciones en materia de prevención de riesgos laborales más destacadas
llevadas a cabo en LIDER SYSTEM han sido las siguientes:
 Evaluaciones generales de riesgos de trabajos abarcando las disciplinas
preventivas de Seguridad en el Trabajo, Higiene y Ergonomía.
 Estudios específicos de puestos y lugares de trabajo.
 Elaboración del procedimiento para el estudio de la incidencia de los riesgos
laborales en el trabajado.

CANALES DE COMUNICACIÓN EN LÍDER SYSTEM

Líder System consciente del alto valor que genera una excelente comunicación
efectiva en ámbito empresarial, pone especial atención al apartado de comunicación,
proporcionando diversos medios para mantener una comunicación efectiva y al mismo
tiempo obtener feed-back interno y externo en el medio que se desempeña.

Los canales comunicaciones internas y externas que la empresa pone a la libre


disposición con el fin de, generar una fluida interrelación entre los elementos que
intervienen en la comunicación efectiva son:
Canales de comunicación interna

 Correo electrónico
 Teléfonos
 Entrevistas y reuniones
 Tablón de anuncios
 Buzón de consultas y sugerencias
 Encuestas para obtener información sobre la calidad de formación del centro

Canales de comunicación externa

 Correo electrónico
 Teléfonos
 Entrevistas y reuniones
 Buzón de consultas y sugerencias

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4.2. Compromiso con la Comunidad

Líder System consciente de la incertidumbre y dificultad por la que atraviesa la sociedad,


asume ante esta situación un alto compromiso de solidaridad sostenible, aportando recursos
de formación y orientación, con el fin de satisfacer, incrementar y actualizar las necesidades
de conocimientos profesionales, contribuyendo a facilitar la inserción en mercado laboral.

Líder System es un centro de formación colaborador con diversos organismos públicos


y privados. El compromiso es satisfacer de manera notable a todas aquellas entidades
e instituciones que nos confían la prestación de la formación dentro de un sector tan
competitivo.

Conscientes de la difícil situación profesional por la que en estos momentos está


atravesando nuestra sociedad, Líder System está comprometido socialmente con la
reinserción laboral, ofreciendo diversos servicios a desempleados.
 Contamos con un servicio gratuito de reinserción laboral que da un enorme
valor tanto a la formación que impartimos como a las empresas a las que
ponemos a su disposición este servicio.
 Disponemos de un servicio de Bolsa de Empleo que permite a nuestros alumnos
y ex-alumnos inscribirse en ella, dando a conocer su perfil profesional mediante
la introducción de sus currículums vitae y al mismo tiempo consultar las
diversas ofertas laborales de las que cuenta en cada momento, facilitando así
su inserción laboral.
 Ofrecemos secciones útiles llenas de consejos sobre cómo preparar currículos,
como afrontar una entrevista de trabajo, etc.
 En cuanto a las empresas, ponemos a su disposición un canal web para
publicitar ofertas de empleo de forma gratuita y una amplia base de datos con
diferentes perfiles de candidatos.
 Gestionamos prácticas en empresas. Para los alumnos la realización de
prácticas no laborales es un medio excelente para conseguir experiencia
profesional y facilitar notablemente la inserción en el mercado laboral. Para las
empresas las prácticas no laborales de nuestros alumnos les permiten conocer
a ese candidato en el medio real de trabajo, comprobar habilidades,
conocimientos y adaptabilidad sin costes, y facilitando, que en caso de
contratación, ésta suponga una decisión y una apuesta segura.
 Impartimos una vez al mes clases gratuitas de inglés para desempleados.
Facilitamos con ello la iniciativa de iniciarse en el idioma para la mayoría de los
perfiles y en otros casos para afianzarse más en él, siendo estás clases de gran
apoyo para la mejora del perfil profesional, adaptándose a los requerimientos
del momento.
 De manera puntual, Líder System ha patrocinado al equipo de patinaje de
Leganés, contribuyendo a dar a conocer nuestra “marca” empresarial.

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4.3. Medio ambiente

El concepto de sostenibilidad,
expresado mediante variadas
terminologías a través de los años, ha
estado presente en los valores de
LIDER SYSTEM desde sus orígenes ya
prestaba especial atención a la
dimensión medioambiental. La actual
Política Medioambiental de LIDER
SYSTEM se articula en torno a la
Gestión Medioambiental.

LIDER SYSTEM Y LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

En LIDER SYSTEM existen procedimientos aplicados a todos los departamentos,


al personal subcontratado y a los mantenimientos de las instalaciones, que
contemplan los impactos significativos y susceptibles sobre el medio ambiente en la
actividad, y previenen o minimizan los efectos perjudiciales por medio de controles
adecuados y seguimientos continuos, con la finalidad de mantener el cumplimiento de
los objetivos y metas establecidas conforme a la política medioambiental.
Dichos procedimientos se enmarcan en la documentación referencial conforme a las
normas UNE-EN-ISO 9001 y UNE-EN-ISO 14001, que regulan, la gestión
medioambiental.
Para incrementar la eficacia de la Gestión Medioambiental y posibilitar la ampliación
de estas actuaciones, se utilizan plataformas informáticas de acceso a documentos y
registros ambientales, de gestión de proyectos, de identificación de requisitos
ambientales, de control administrativo y de gestión de residuos, que permiten
disponer de información continua sobre el estado de los indicadores relativos a la
gestión de los residuos y la energía, así como de los proyectos y actuaciones en
materia medioambiental y energética.

PROCESOS DE CONTROL Y EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

Dentro de este proceso se han identificado y evaluado los aspectos ambientales, así
como los procedimientos para el control y minimización de su impacto. Como
resultado de estas evaluaciones y controles, se han elaborado planes de acción que
contienen propuestas de mejoras, que han sido consideradas en la definición de los
objetivos ambientales.

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GESTIÓN DE RESIDUOS

Como consecuencia de la actividad desarrollada en LIDER SYSTEM se generan


residuos de diversas características:
 Residuos Sólidos Urbanos.
 Residuos Peligrosos.
La gestión de residuos ha experimentado en estos años un proceso de optimización y
diversificación, y se han mantenido o mejorado los anteriores niveles de crecimiento
de recursos gestionados.
En la actualidad la empresa no genera residuos peligrosos, sin embargo, utiliza en sus
instalaciones tubos fluorescentes y pilas de botón, que dan lugar a este tipo de
residuos, así como equipos eléctricos y electrónicos.
Sin embargo, cuando se generen, se contratará un gestor autorizado para la retirada y
tratamiento. El almacenamiento previo en la empresa se realizará en envases
adecuados y nunca por un período superior a seis meses desde su producción.

Residuos Sólidos Urbanos


Son los residuos peligrosos y no peligrosos generados en los domicilios particulares,
comercios, oficinas y servicios.
Aquellos residuos industriales no peligrosos que por naturaleza o composición puedan
asimilarse a los producidos en los anteriores lugares o actividades.
Los residuos peligrosos y no peligrosos procedentes de la limpieza de vías públicas,
zonas verdes y áreas recreativas.
Los animales de compañía muertos.
Los residuos voluminosos, como muebles y enseres.
Son residuos generados en operaciones de limpieza y mantenimiento de instalaciones,
así como en la gestión de los distintos procesos. Se trata principalmente de restos de
comida, envases (plástico, latas y brick) y papel.
Los residuos de este tipo se separarán selectivamente de acuerdo a la normativa de la
Comunidad de Madrid, depositando y segregando papel y resto de comida en bolsas
negras y en amarillas los envases dispuestos al efecto y una vez al día como mínimo y
siempre que se alcance la capacidad de las bolsas se trasladarán al contenedor
municipal.

Residuos Peligrosos
Son aquellos que figuren en la lista de residuos peligrosos aprobada en la legislación
estatal.
Los que, sin estar incluidos en la lista citada, tengan tal consideración de conformidad
con lo establecido en la normativa estatal.
Los que hayan sido calificados como peligrosos por la normativa comunitaria y los que

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pueda aprobar el Gobierno de conformidad con lo establecido en la normativa


europea o en convenios internacionales de los que España sea parte.
Los recipientes y envases contaminados que hayan contenido residuos o sustancias
peligrosas.
La gestión de estos residuos peligrosos se realizará de la siguiente manera:
 Se dispondrá de contenedores específicos para cada residuo, con sus
correspondientes etiquetas reglamentarias, que serán únicas para cada tipo de
residuo peligroso, de acuerdo con la legislación vigente.
 Los contenedores y sus cierres estarán concebidos y realizados de forma que
se evite cualquier pérdida de contenido y estarán construidos con material no
susceptible de ser atacado por el contenido, ni de formar con éste
combinaciones peligrosas, en los casos que se considere necesario.
 Los contenedores y sus cierres serán sólidos y resistentes para responder con
seguridad a las manipulaciones necesarias y se mantendrán en buenas
condiciones, sin defectos estructurales y sin fugas aparentes.
 Tanto en el envasado como en el almacenamiento de los residuos peligrosos se
evitará la generación de calor, explosiones, igniciones, formación de sustancias
tóxicas o cualquier elemento que dificulte su gestión o aumente su
peligrosidad.
 Toda partida de residuo peligroso retirada de cualquier parte de la empresa se
destinará a su área de almacenamiento previamente asignada por el Director
de Calidad y Medioambiente.
 Los residuos peligrosos generados se almacenarán en un tiempo máximo de 6
meses en las áreas designadas, salvo que se obtenga de la Comunidad de
Madrid, una ampliación del plazo de almacenamiento. Se realizará una
vigilancia de que los almacenamientos de residuos peligrosos se encuentran en
óptimas condiciones.
 La documentación por parte de gestor de residuos peligrosos cuando realice la
retirada de los mismos, será considerada como registros del sistema y se
conservará durante 5 años, incluyendo los siguientes:
 Oferta/Contrato con Gestor de Residuos Peligrosos
 Documento de Solicitud de Residuos Peligrosos
 Documento de Aceptación para cada residuo
 Copia de Documento de Notificación Previa de Traslado de Residuos a la
Consejería de Medio Ambiente
 Documento de Control y Seguimiento por Residuo (DSC)
 Certificado de Gestión por Residuo
 Autorización del Gestor de Residuos Peligrosos
 Carta de Porte
 Autorización del Transportista
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Además en cada servicio de recogida se rellenará el Libro de Registro de Residuos


Peligrosos (F-1.P-1) que se conservará por un periodo de 5 años.

Finalmente el Responsable de Medioambiente deberá inscribir a LIDER SYSTEM en el


Registro de Productores de Residuos Peligrosos en la Comunidad de Madrid, así
cualquier ampliación de los mismos o revisión de datos de la inscripción. Este registro
será archivado por 5 años.
Gestión del agua

En sus instalaciones, el agua procede de la red sanitaria pública y se destina a usos


sanitarios o de climatización. Así, los vertidos no tienen contaminantes químicos ni
requieren procesos de tratamiento específico, por lo que se vierten a redes de
saneamiento municipal.

Emisiones a la atmósfera
LIDER SYSTEM aplica programas de mantenimiento y control de las instalaciones, lleva
a cabo revisiones periódicas para asegurar que las instalaciones susceptibles de
generar emisiones a la atmósfera tienen un rendimiento óptimo y cumplen los
parámetros que establece la política medioambiental. Actualmente no cuenta con
ningún elemento de emisión a la atmósfera.
La EMPRESA genera los siguientes residuos:
 Tóner.
 Calor por bomba de aire acondicionado.
 Ruidos.
 Vertidos
 Consumos
 Materia prima
 Recursos Naturales
 Mantenimiento de equipos.
Por lo que se refiere a las actuaciones LIDER SYSTEM ha continuado avanzando en el
cumplimiento de los objetivos establecidos en relación al impacto ambiental directo,
consolidándose el Sistema de Gestión Medioambiental.

PROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL

LIDER SYSTEM ha asumido el compromiso de Impulsar la Investigación para la


evaluación y gestión de los riesgos relacionados con el clima; que incentiven la
compensación o la reducción de los niveles de emisión de gases de efecto invernadero;
mejora de la información a los clientes acerca de sus niveles de riesgo relacionados con
el clima; estrategias de mitigación y adaptación y de beneficios financieros que éstas
suponen.

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Además de participar en esta iniciativa con el gesto simbólico de apagar las luces en la
jornada laboral en los espacios no utilizados y optimizando el uso de los espacios de la
empresa para dar como resultado una concientización adecuada del aprovechamiento
de los recursos. Se ha informado a los empleados, del contenido y objeto de dicha
medida, además de expresar públicamente el compromiso ya existente de reducción
de emisiones de CO2.
Por lo que se refiere al desempeño medioambiental global, LIDER SYSTEM mantiene su
compromiso de transparencia, respaldado por la divulgación de sus metas,
procedimientos e indicadores medioambientales y energéticos en encuestas de
sostenibilidad.
Proveedores y Subcontratistas

LIDER SYSTEM suministra la información adecuada a sus proveedores y subcontratistas


que puedan ocasionar un impacto significativo sobre el Medioambiente, los
procedimientos y requisitos que les sean de aplicación. El fin es contribuir y mantener
un equilibrio continuo en el desempeño de su actividad conforme a la política
medioambiental.

Empleados

El compromiso medioambiental de LIDER SYSTEM sigue formando parte de los


contenidos de la formación empresarial. Además del incremento de accesos a
plataformas de comunicación, con redes informáticas fiables y seguras que disminuyen
la necesidad de desplazamientos, se está trabajando en la sistematización y
simplificación de los procesos de utilización de las mismas para promover su uso.
Cualquier consulta o sugerencia sobre el medio ambiente en LIDER SYSTEM puede
realizarse a través de la dirección de correo electrónico: calidad@lidersystem.com .

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