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    Mecánica, Técnica y Principios en Laelaboración Del Presupuesto

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    El documento describe los principios y técnicas para la elaboración de presupuestos. Explica que la mecánica se refiere a las herramientas para recolectar información, mientras que la técnica son los procedimientos implementados. Los principios que guían la elaboración, ejecución y control de presupuestos incluyen la previsión, planeación, organización, dirección y control. El documento también detalla los elementos de trabajo empleados como hojas de control.

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    El documento describe los principios y técnicas para la elaboración de presupuestos. Explica que la mecánica se refiere a las herramientas para recolectar información, mientras que la técnica son los procedimientos implementados. Los principios que guían la elaboración, ejecución y control de presupuestos incluyen la previsión, planeación, organización, dirección y control. El documento también detalla los elementos de trabajo empleados como hojas de control.

    Descripción original:

    Material para Gestión presupuestaria de instituciones y escuelas públicas y privadas

    Derechos de autor

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    El documento describe los principios y técnicas para la elaboración de presupuestos. Explica que la mecánica se refiere a las herramientas para recolectar información, mientras que la técnica son los procedimientos implementados. Los principios que guían la elaboración, ejecución y control de presupuestos incluyen la previsión, planeación, organización, dirección y control. El documento también detalla los elementos de trabajo empleados como hojas de control.

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    MECNICA, TCNICA Y

    PRINCIPIOS PARA LA
    ELABORACIN DEL
    PRESUPUESTO

    LIC.ULLOA

    CLARIDAD
    Tcnicas de
    elaboracin

    Elementos del
    trabajo
    empleados
    Principios que sustentan
    la validez del mismo

    Elementos del trabajo empleados

    Autoritario.
    Por reas de trabajo.
    De forma generalizada

    Hoja de control, que sirve


    para verificar
    el avance,
    ejecucin y cumplimiento de
    los proyectos de la institucin.
    MATERIAL DIDCTICO
    AOS

    PARVULARIA BSICA

    2015

    $456.87

    $689.20

    2014

    $400.00

    $563.21

    2013

    $523.10

    $ 700.00

    MECNICA
    Relacionado con las
    herramientas que se van
    a utilizar para la
    realizacin del
    presupuesto o sea, lo
    que ayudar a recolectar
    informacin necesaria

    MTODO EMPLEADO: POR REA DE TRABAJO


    3

    La
    jerarqua
    consolida
    los
    distintos
    planes,
    programas
    y
    presupues
    tos

    Recibida las
    directrices
    cada
    responsable
    elaborar el
    presupuesto
    de su rea

    La Direccin
    transmite a
    cada rea
    lineamientos
    generales
    para que
    diseen su
    presupuesto

    OBJETIVOS
    EVALUAR

    La aprobacin, por parte de la direccin general,


    de los presupuestos que han ido realizando los
    distintos responsables
    4

    TCNICA
    Conjunto de
    procedimientos que
    se implementarn
    para la realizacin
    de un presupuesto
    INVESTIGACIN

    EXPERIENCIA

    DATOS HISTTRICOS

    CONSTRUYEN LAS BASES DEL PRESUPUESTO

    PRINCIPIOS

    Son fundamentales en
    el proceso de
    elaboracin de un
    presupuesto, ya que
    son los que guan y
    proporcionan criterios
    para su realizacin,
    ejecucin y control,

    MXIMAS PARTICULARES POR


    DONDE CADA CUAL SE RIGE EN SUS
    ACTUACIONES.

    PRINCIPIO

    Hctor Salas Gonzlez, en Control presupuestal


    de los negocios determina 5 grupos de
    principios
    NO SON DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO

    PREVISIN

    Predictibilidad

    Determinacin
    cuantitativa

    Objetivo

    Factores que
    influyen en la
    investigacin y el
    estudio que se
    realiza
    previamente al
    planteamiento de
    objetivos

    PLANEACIN

    Precisin

    Costeabilidad

    Flexibilidad

    Unidad

    Confianza

    Factores
    influyentes
    para realizar
    los cambios
    pertinentes y
    poder as
    alcanzar los
    objetivos
    propuestos

    ORGANIZACIN

    Orden

    Comunicacin

    Factores que
    ayudarn a
    definir cules
    sern las
    actividades
    para alcanzar
    las metas

    DIRECCIN

    Autoridad

    Coordinacin

    Factores
    influyentes en la
    persona
    que
    realiza
    los
    presupuestos
    para dirigir sus
    actuaciones que
    le
    permitirn
    llegar
    a
    los
    objetivos
    propuestos

    CONTROL

    Principio de
    reconocimiento
    Normas
    Conciencias de
    costo
    Excepcin

    Factores que
    permiten hacer
    una comparacin
    entre objetivos y
    logros

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