ANIBAL Cap 5 Presu Anibal Eduardo Alonzo

Alumno: Anibal Eduardo Alonzo No.
Cuenta: 201520060108
Presupuesto cap. 5
Evaluación de lectura del capitulo
1. La aceptación de la obsolescencia tecnológica afecta diversos
componentes de los gastos indirectos de fabricación. Menciónelos y aclare
las razones de la incidencia. Al momento de redactar tiene que empezar
diferente- Ejemplo con la obsolescencia de la tecnología…..
El uso intensivo de la mano de obra estableciendo turnos adicionales u horas extras,
subcontratación, mayor consumo de energéticos, e incremento de varios costos si
la empresa no utiliza la tecnología, estará en desventajas en la competición
mantendrá estructuras no funcionales y costosas y malas produciendo un
determinado producto, y tendrá perdidas por el argumento obsoleto y esto limita sus
posibilidades de competir en mercados cuyas exigencias crezcan.
2. ¿Por qué la apertura internacional de los mercados plantea cambios
radicales en el manejo del concepto de calidad?
Porque es difícil colocar con éxito un bien de dudosa calidad, lo cual provoca la
insatisfacción de los clientes, paralizando en el proceso productivo, esto nos lleva a
considerar a no percibir la inversión y el gasto es mayor. La administración tiene
que enfocarse en la transformación de la estrategia los procesos, la tecnología y
reorientar las personas para la organización para logro de sus objetivos, maximizar
su desempeño y mejoramiento en un ambiente de negocios cambiante
3. ¿Qué explica la inclusión de costo de oportunidad atribuible a la tenencia
de inventarios? Mal redactada
Los presupuestos de compras y de consumos de materias primas tienen lugar por
las ventas no realizadas o por producción antes hechas para apresurar entregas
urgentes el arrojado en condiciones normales y programas de operaciones a la
estimación de estándares de consumo, rendimiento y juegos de inventario.
4. Destaque y explique los principales objetivos que se imputan a la
reingeniería en los negocios. Productividad:
Es producir más en menos tiempo con los recursos que se cuenta Eficiencia:
Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función, mejoramiento de la
calidad, racionalización del procesos, trabajo interdisciplinario e instrucción
constante
5. ¿Por qué solo las empresas actualizadas en tecnología y que desarrollan
acciones conducentes a la sustitución de mano de obra por
conocimientos, tendrán las mayores posibilidades de intervenir con éxito
en el mercado competitivo?
Porque tienen la posibilidad de crear la oportunidad de empleos con los cuales
compensar los eventuales licenciamientos resultantes de la sistematización, la
reingeniería o la actualización tecnológica s de mercados y la necesidad de
aumentar la capacidad paran competir en los mercados y lograr producir lo mejor
con tecnología.
6. ¿Por qué el bajo costo de mano de obra no constituye una ventaja la
competitiva destacable? NOOOOOOOOOO
Porque La producción también puede ser dada por un sistema de producción de los
operarios se cuantificaría, aunque tiene sus desventajas este sistema tales como la
sobreproducción
el uso de medios tecnológicos es demasiado costoso por el consumo de energéticos
estas posturas gravitan negativamente sobre la estructura de costos inciden de
manera adversa sobre la rentabilidad y se reflejan en el crecimiento de los
presupuestos gestión adelantada en el
7. ¿A qué indicadores recurriría para calificar la gestión adelantada en el
campo de producción?
Racionalización de operaciones. NOOOOO
8. mencione los parámetros a los cuales acudiría para asignar por producto
los gastos relacionados con el mantenimiento de maquinarias, la supervisión,
el control de calidad y el consumo de energético. NOOOOO
En el parámetro de la inspección total de productos y en cuanto a los costos
inherentes al desarrollo, se debe resaltar los costos ocultos que afectan la magnitud
de la inspección y los volúmenes de producción sometidos a la revisión esto permite
crear visión para mejorar los productos y servicios, promover el trabajo conjunto,
eliminar lemas, mejorar el sistema de producción.
9. ¿Por qué algunos expertos plantean que la supervisión intensiva no es
garantía de la calidad pretendida de los productos comercializados por la
empresa?
Debido a errores como la medición por parte de los inspectores o por fallas de los
instrumentos utilizados para efectuar la medición de los atributos técnicos porque
sin calidad no puede vender mayores cantidades.
10. Destaque las principales políticas que implementaría para reducir los
costos de la mano de obra directa. Tiene que leer y poner su propia versión de la
respuesta esto esta literal
Las posibilidades de reducir los costos pueden y deben ser expresados en La
Eliminación de las operaciones innecesarias, Aprovechamiento de la materia prima,
cotización de precios de la materia prima, capacitación constante de personal para
lograr una mejor productividad y aprovechamiento de recursos mejor manera de
reducir los costos en la empresa es mediante la detección, prevención y eliminación
del uso excesivo de recursos. Para reducir los costos, deben ejecutarse siete
actividades, de las cuales el mejoramiento de la calidad ocupa el lugar más
importante, y las otras seis actividades deben ser consideradas como parte de la
calidad del proceso. Las actividades a las que hacemos mención son:
1. Mejoramiento de la calidad.
2. Mejoramiento de la productividad.
3. Reducción de inventarios.
4. Acortamiento de las líneas de producción.
5. Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos.
6. Reducción del espacio utilizado.
7. Reducción del tiempo total del ciclo.
11. Por qué el comportamiento previsto de las ventas afecta las decisiones
sobre las compras y los consumos de las materias primas? Nada que ver
La alta incertidumbre de los planes de producción, habrá en torno a la cantidad de

bienes que se requerirán, y desconfianza sobre el momento en que los clientes se
pronunciarán es por eso que las ventas siempre afectan si se compra más o menos
materia prima, para optimizar los fondos invertidos se debe producir y contar con
una fuerza de ventas acorde con la ubicación de la clientela
12. ¿Que condición debe darse para que las empresas planifiquen sus
abastecimientos con base en los resultados aportados por el lote económico
de pedido? ¿por qué? ¿?????????
13 describa la secuencia seguida para presupuestar las compras. NOOOOO
Economías de escala, descuentos volumen, Integración o maquila, estudio
rendimientos, planificación abastecimiento, justo a tiempo.
14. ¿cuál es la importancia de la planificación de las necesidades cuantitativas
y monetarias de los insumos requeridos por el plan de producción? Lo he
indicado en clases varias veces de forma practica
La importancia de planificar radica en la necesidad de organizar de manera
coherente lo que se quiere producir. Esto implica tomar decisiones previas a la
práctica sobre lo que se va a gastar y lo que se va a comprar
15. Cuando es variable el costo de la mano de obra directa?
Cuando cumple el plan de producción previamente seleccionado.NOOOO
16. ¿A que fuentes de información se acude para presupuestar el costo de la
mano de obra directa y el consumo de materiales utilizados directamente en
la producción?
Al ejecutivo responsable de la función de producción quien contara con el apoyo de
personal para el suministro de la información. NO ESTA UTILIZANDO PARA NADA
EL CRITERIO ES COMO QUE LEE EN OTRO IDIOMA, NO PUEDE
INTERPRETAR
17. ¿En qué sistema descansa la remuneración de los operarios vinculados
directamente a la producción?
En la estructura global de costos de la empresa. NOOO
18. ¿Qué costos afectan las decisiones relacionadas con la intensidad del
mantenimiento y del control de la calidad?
Costos de mano de obra directa y mantenimiento. HAY OTROS

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