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    Contabilidad de Costos

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    Calcule la utilidad en operación de la compañía para 2011, si se tiene un aumento de 10% en ventas de unidades. 3. Para 2012 la administración espera que el costo de producción por unidad del software aumente en 30%, pero que los costos de manejo y envío por unidad disminuyan en 20%. Calcule el ingreso por ventas que Technology Solutions deberá generar para 2012, con la finalidad de mantener la utilidad en operación del año actual y si el precio de venta permanece constante, suponiendo que todos

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    Calcule la utilidad en operación de la compañía para 2011, si se tiene un aumento de 10% en ventas de unidades. 3. Para 2012 la administración espera que el costo de producción por unidad del software aumente en 30%, pero que los costos de manejo y envío por unidad disminuyan en 20%. Calcule el ingreso por ventas que Technology Solutions deberá generar para 2012, con la finalidad de mantener la utilidad en operación del año actual y si el precio de venta permanece constante, suponiendo que todos

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    1. Análisis CVU, margen de seguridad. (Adaptado de CMA.

    ) Technology Solutions
    vende un producto consistente en un software listo para usarse en empresas
    pequeñas. El precio de venta actual es de $300. La utilidad en operación proyectada
    para 2011 es de $490,000, con base en un volumen de ventas de 10,000 unidades.
    Los costos variables de producir el software son de $120 por unidad vendida, más un
    costo adicional de $5 por unidad por manejo y envío. Los costos fijos anuales de
    Technology Solutions son de $1,260,000.
    1. Calcule el punto de equilibrio de Technology Solutions y el margen de seguridad en
    unidades.
    2. Calcule la utilidad en operación de la compañía para 2011, si se tiene un aumento de
    10% en ventas de unidades.
    3. Para 2012 la administración espera que el costo de producción por unidad del software
    aumente en 30%, pero que los costos de manejo y envío por unidad disminuyan en 20%.
    Calcule el ingreso por ventas que Technology Solutions deberá generar para 2012, con la
    finalidad de mantener la utilidad en operación del año actual y si el precio de venta
    permanece constante, suponiendo que todos los demás datos son como en el problema
    original.

    2. Sergio de Alba González es propietario de una estación de venta de gasolina. El


    precio de venta de gasolina es de $1 por litro, el costo por litro es de $0.80. Tiene
    nueve empleados a los que les paga $120 diarios. Otros costos mensuales fijos son
    de $18000. Paga un alquiler de $10 000 mensuales y $20 000 de gastos por intereses.
    Se pide:
    1. Exprese el punto de equilibrio mensual en número de litros y en pesos de venta.
    2. Haga una gráfica de las relaciones costo-volumen-utilidad de la pregunta 1.
    3. Si se eliminara el alquiler, ¿cuál sería el punto de equilibrio mensual?
    a) En número de litros.
    b) En pesos de venta.

    3. Un cliente recientemente adquirió en leasing las instalaciones de manufactura para la


    elaboración de un nuevo producto. A usted le suministraron los siguientes datos por
    parte del staff. Las ventas anuales estimadas son de 24,000 unidades.

    Se espera que los gastos de venta sean un 15% de las ventas y que la utilidad ascienda a
    $1.02 por unidad.
    a. Calcule el precio de venta por unidad.
    b. Proyecte un estado de perdida y ganancia para el año (ignore los impuestos sobre la
    renta).
    c. Calcule un punto de equilibrio expresado en dólares y en unidades, suponiendo que
    los costos indirectos y los gastos administrativos son fijos pero que otros costos son
    completamente variables.

    4. Daly Company determino la cantidad de unidades del producto Y que debe vender
    para alcanzar el punto de equilibrio. Sin embargo, a Daly le gustaría lograr una
    utilidad del 20% sobre las ventas del producto Y.
    a. Explique como puede utilizarse el análisis del punto de equilibrio para determinar la
    cantidad de unidades del producto Y que Day debe vender para lograr una utilidad
    del 20% sobre las ventas.
    b. Si el costo variable por unidad aumenta como un porcentaje del precio de venta, ¿Por
    qué y cómo afectaría lo anterior a la cantidad de unidades del producto Y que Daly
    debe vender con el fin de lograr el punto de equilibrio?
    c. Identifique las limitaciones del análisis del punto de equilibrio en la toma de
    decisiones gerenciales.

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