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    21 Pregunta Faltante

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    Eleonor de Portilla
    La planificación administrativa puede realizarse de forma muy formal o muy informal. Un enfoque racional para la mayoría de las empresas sería uno flexible que comience con la definición de objetivos claros pero que permita ajustes a medida que se implementa el plan para hacer frente a problemas imprevistos.

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    21 Pregunta Faltante

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    Eleonor de Portilla
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    La planificación administrativa puede realizarse de forma muy formal o muy informal. Un enfoque racional para la mayoría de las empresas sería uno flexible que comience con la definición de objetivos claros pero que permita ajustes a medida que se implementa el plan para hacer frente a problemas imprevistos.

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    mmmm

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    La planificación administrativa puede realizarse de forma muy formal o muy informal. Un enfoque racional para la mayoría de las empresas sería uno flexible que comience con la definición de objetivos claros pero que permita ajustes a medida que se implementa el plan para hacer frente a problemas imprevistos.

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    La planificación administrativa puede realizarse de forma muy formal o muy informal. Un enfoque racional para la mayoría de las empresas sería uno flexible que comience con la definición de objetivos claros pero que permita ajustes a medida que se implementa el plan para hacer frente a problemas imprevistos.

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    de 1

    21.

    -La funcin de planificacin de la administracin puede cumplirse: 1) con absoluta formalidad, en


    un extremo o 2) con plena informalidad, en el otro extremo. Exprese la esencia de estos dos extremos
    e indique qu piensa que sera un enfoque racional en el negocio tpico de trmino medio
    En su enfoque prescritivo y normativo, los autores clsicos y neoclsicos defienden la aplicacin de principios
    universales que deben ser el norte de la planificacin. Estos principios se refieren a la mejor manera de
    realizar la planificacin. Entre los innumerables principios sealados por los diversos autores destacan dos:
    1. Principio de la definicin del objetivo: la planificacin que comienza luego de determinar la idea de lo que
    pretende realizar, o de la fijacin del objetivo que se pretende alcanzar, se basa en esa idea u objetivo. La
    finalidad de la planificacin es determinar quien, cuando y como se alcanzara la idea o el objetivo.
    2. Principio de la flexibilidad de planificacin: la planificacin no termina con el comienzo de la actividad que
    se pretende llevar a cabo, sino que es permanente y aplicable a las actividades que no estn en
    funcionamiento como a las que si lo estn. Debe tener cierta flexibilidad, puesto que su ejecucin puede
    mostrar ciertos defectos o fallas no previstas que pueden corregirse durante el desarrollo.

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