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Inventario y Ventas

Descargar como xls, pdf o txt
Descargar como xls, pdf o txt
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http://excecontablecolombia.blogspot.

com/

En este Blog podr encontrar plantillas, ejemplos, y desarrollos en


EXCEL para Contabilidad y Administracin. Puede descargarlos y
adecuarlos a sus necesidades. Algunos proyectos tienen pasword,
solicite las claves por correo y hgase seguidor para disfrutar de los
aplicativos. Los aportes y comentarios son BIENVENIDOS, de ellos se
nutren las mejoras.
excelcontablecolombia@gmail.com

mbia.blogspot.com/
Instructivo
Esta sencilla plantilla, para manejo de inventarios, es una muestra de todo lo
que se puede hacer con los ingredientes adecuados.
Funciones: Sumar.si, Buscarv, y la funcin lgica Si.
Manejo de Tabla
Habilite Macros
1. Establezca el margen de venta para sus productos, es decir lo que espera
recuperar o ganar en la venta. Hoja "Precio de Venta"
2. El costo de ventas es el valor por el cual se compra el articulo.
3. La plantilla para cada salida o Venta sugiere un costo de venta de acuerdo
al promedio de compra, adems informa si existen existencias. (Columna H
de la Tabla "Movimiento" En color Verde Existencias, en Color Rojo sin
Existencias).
Las salidas en cantidad deben ser negativas, para realizar los calculos de
promedio de forma correcta.
4. Muestra una hoja de Saldo para control de compras de acuerdo al
"Programa de Compras". Puede planear sus compras teniendo en cuenta
criterios de volumen, tiempos de espera y otros costos de transaccin.
5. Establezca o disee su propio Esta de Resultados, se deja un ejemplo.
Tenga en cuenta que al trabajar con tablas no necesita actualizar las
formulas de la hoja "movimientos" esta funcin tiene la opcin
automtica de clculos. Ubquese en el extremo de la tabla y con el
botn "Tab" del teclado, se crearan los espacios que necesite.
Si encuentra el resultado #DIV/0! , esto indica que la frmula no cumple
con la condicin pero no interfiere en los clculos.
Espero la disfruten y le saquen el mximo provecho.
Puede retribuir dando algunos clicks en la publicidad del Blog.

Advertencia
1. Metodo d
2. Este es u
adecuarse a
diferentes c
Ciclo Produ
+Materiales
+Mano de ob
+ Costos Fijo
Total Costo
+Pintura
+Mano de Ob
Total Produ
3. La cantid
ordenador y
anlisis de

Advertencia:
1. Metodo de valoracion del iventario es: PROMEDIO
2. Este es un ejemplo para una comercilizadora, sin embargo puede
adecuarse a un proceso productivo, debe tener se en cuenta los
diferentes ciclos y componentes del costo de un producto, ejemplo
Ciclo Producto en Proceso
+Materiales
+Mano de obra
+ Costos Fijos
Total Costo Producto en Proceso
+Pintura
+Mano de Obra
Total Producto Terminado
3. La cantidad de registros esta supeditado a la capacidad de su
ordenador y a la version de excel, sin embargo puede orientar en el
anlisis de procesos de costos.

Fecha
Saldos
Saldos
Saldos
Saldos

Max de Registro
a la Fecha 09/08/2010
a la Fecha 09/08/2010
a la Fecha 09/08/2010
a la Fecha 09/08/2010

Producto
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4

Saldo

Menu
17
5030
200
450

Movimiento
Estado de Resultados
Precio Venta

Menu

do de Resultados

Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto

1
2
2
2
3
4
3
4
4
1
1
1
2
2
1

Movimiento
Entrada
Entrada
Salida
Entrada
Entrada
Entrada
Salida
Salida
Salida
Entrada
Salida
Salida
Entrada
Salida
Salida

Fecha
Cantidad
Valor Un
1/1/2010
147
150.00
1/31/2010
450
200.00
1/31/2010
-450
200.00
2/25/2010
5000
180.00
2/28/2010
500
300.00
2/28/2010
600
310.00
2/28/2010
-300
300.00
3/3/2010
-50
310.00
8/3/2010
-100
310.00
8/5/2010
147
155.00
8/5/2010
-147
152.50
8/6/2010
-130
152.5
8/7/2010
180
185.00
8/8/2010
-150
180.17
8/9/2010
152.5

Vr Total
Costo Sugerido
Existencia
Cal Margen Precio Venta
22,050.00
0.00%
0
90,000.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
(90,000.00)
200
450
75.00%
350
900,000.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
150,000.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
186,000.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
(90,000.00)
300
500
65.00%
495
(15,500.00)
310
600
90.00%
589
(31,000.00)
310
550
90.00%
589
22,785.00
150
147
0.00%
0
(22,417.50)
152.5
294
35.00%
206
(19,825.00)
152.5
147
35.00%
206
33,300.00
180
5000
0.00%
0
(27,026.06)
180.1737451737
5180
75.00%
315
0.00
152.5
17
35.00%
206
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0
0.00
#DIV/0!
0
0.00%
0

Venta Total Costo Venta


0.00
0.00
0.00
0.00
(157500.00) (90000.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(148500.00) (90000.00)
(29450.00) (15500.00)
(58900.00) (31000.00)
0.00
0.00
(30263.63) (22417.50)
(26763.75) (19825.00)
0.00
0.00
(47295.61) (27026.06)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Saldos
Para modificar el margen
esperado valla a la Hoja
"Precio de Venta"

Este precio de venta se


calcula de acuerdo al costo
de venta sugerido
multiplicado por el margen.

Ingreso el costo unitario


segn factura

Ingrese la cantidad comprada

Importante
Las salidas deben ser
negativas

Ingrese el Costo Sugerido de


venta de la columna G.
Tenga en Cuenta si Hay
existencias Columna H.

EMPRESA ***PRUEBA***
Estado de Resultado Detallado a 09/08/2010
Ingresos
(498,672.98)
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto

1
2
3
4
5
6
7

(57,027.38)
(204,795.61)
(148,500.00)
(88,350.00)
0.00
0.00
0.00

Costo de Ventas
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto

1
2
3
4
5
6
7

Utilidad Bruta

295,768.56
42,242.50
117,026.06
90,000.00
46,500.00
0.00
0.00
0.00
(202,904.42)

Saldos

EMPRESA ***PRUEBA***
Estado de Resultado Consolidado a 09/08/2010
Ingresos
(498,672.98)
Ventas Linea A
(498,672.98)
Ventas Linea B

Costo de Ventas
Ventas Linea A

295,768.56

Gastos Operacionales
Administrativos
Ventas
Tx

150,500.00
35,000.00
5,221.00

Utilidad Operacional Neta

295,768.56

190,721.00

(12,183.42)

Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto

Margen
1
2
3
4
5
6
7

Saldos

35%
75%
65%
90%

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