Turismo en Cayos Cochinos

Manejo del turismo en el
Monumento Natural Marino
Manejo del turismo en el Monumento Natural Marino Archipiélago Cayos Cochinos, Honduras
Archipiélago Cayos Cochinos,
Honduras
Límites de cambio aceptable

en la protección de los recursos
naturales y las experiencias de los
visitantes en zonas de uso turístico
El Fondo Mundial para la Naturaleza, conocido como WWF por sus WWF Centroamérica
siglas en inglés, es la organización global de conservación más grande Teléfono: +506 234 8434
y con mayor experiencia en el mundo. Cuenta con unos 5 millones de Fax: +506 253 4927
miembros y una red mundial que trabaja en más de 100 países. Correo electrónico: info@wwfca.org
La misión de WWF es detener la degradación del ambiente natural del Apartado postal: 629-2350
planeta y forjar un futuro en que el ser humano viva en armonía con la San Francisco de Dos Ríos, José Courrau
naturaleza: San José, Costa Rica
• Conservando la diversidad biológica del mundo. Sandra Andraka
• Garantizando el uso sustentable de los recursos naturales reno-
vables.
• Promoviendo la reducción de la contaminación y del consumo des-
medido.
Manejo del turismo en el
Monumento Natural Marino
Archipiélago Cayos Cochinos,
Honduras
Límites de cambio aceptable

en la protección de los recursos
naturales y las experiencias de los
visitantes en zonas de uso turístico
José Courrau
Sandra Andraka
Cita:
Courrau, J. 2004. Manejo del turismo en el Monumento Natural Marino Cayos
Cochinos, Honduras. Límites de cambio aceptable en la protección de los
recursos naturales y experiencias de los visitantes en zonas de uso turístico.
WWF Centroamérica. San José, Costa Rica.
Traducción:
Elizabeth Mora
Comité editorial:
Sandra Andraka (Coordinadora técnica)
Cinthya Flores Mora
Laura Sequeira
Revisión del documento original:

Rebbeca Davis
Claudia Bouroncle
Fotografías:
Carlos Drews
Melanie McField
Cinthya Flores Mora
Photostogo.WWF Centroamérica
Mapas elaborados por:
Elvis Arias, ANTISCO. S.A. Tel: +506 234 9957. Email: arelvis@racsa.co.cr
Stefan van Egeraat, GEOCON. Tel: +504 559 8926. Email: egeraat@geocon.hn
Producción:
Cinthya Flores Mora
Laura Sequeira
Departamento de Comunicaciones
WWF Centroamérica / Fondo Mundial para la Naturaleza Las denominaciones geográficas en esta
www.wwfca.org publicación no entrañan, por parte de
WWF Centroamérica, juicio algunos
Diseño y diagramación: respecto a la condición jurídica de
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trazado de sus fronteras o límites.
Ilustración:
Rafael Esquivel Las opiniones expuestas no necesari-
amente reflejan los puntos de vista de
Impresión: WWF Centroamérica, ni de las orga-
©2005 WWF Centroamérica. Todos los derechos reservados nizaciones participantes.
ISBN: 9968-825-25-5
El proceso de elaboración del presente plan se ha llevado a cabo

gracias al apoyo financiero y técnico de:
WWF Centroamérica/Fondo Mundial para la Naturaleza,
Fundación Hondureña para la protección y conservación de los Cayos
Cochinos (HCRF) y Fundación AVINA. Website:www.avina.net
También se contó con el al apoyo financiero de:
Fundación Summit. Website: www.summitfdn.org
y Fundación Interamericana. Website: www.iaf.gov
Manejo del turismo en el Monumento Natural
Marino Archipiélago Cayos Cochinos, Honduras
Colaboradores
Alexandro D ‘Augustinus José Moreira (Río Esteban)
(Garífunas Tours) Rossy Moya
Dueños del Hotel Anthony´s Key (Río Esteban/Proy. Eco Sendero Turístico
Omar Acosta Eusebio Fernández (Río Esteban) Garífuna)
(ACEPA – Sambo Creek) Moisés Mug (WWF)
Luis Fernández (Sambo Creek)
Elías Aguilar (HCRF) Luis Carlos Núñez
Jorge Ferrari (herpetólogo - consultor)
Francisco Allen (Río Esteban) (Gerente INVESA)
Oscar Fino (Río Esteban)
James Allen (East End) Marco A. Núñez García
Arnold Flores (East End) (Caribbean Tours)
Luis Álvarez
(Patronato Nueva Armenia) Gregoria Flores (OFRANEH) Marco A. Núñez Montes
Patricia Amador José Flores Rodas (Caribbean Tours)
(Proyecto Turismo Costero (Director del PMAIB) Alfredo A. Ortega
Sostenible-IHT) Jesús Flores (Nueva Armenia) (DIGEPESCA-SAG)
Jimmy Andino (BICA) Róger Flores (Bayan/PROLAP) Carmen Ortega
Sandra Andraka (WWF) (DAPVS – AFE - COHDEFOR)
Saúl Flores
Armando Arauz (Río Esteban) (mastozoólogo - consultor) Gillian Osorio (HCRF)
Víctor Archaga (DAPVS) Ana Fonseca (bióloga marina) Adrián Oviedo (HCRF)
Marcio Aronne (HCRF/WWF) Sammy Fonseca (MAMUGAH - IHT) Lessy Palacios (DIBIO – SERNA)
Elvis Arias Elena Fuentes (HCRF) Ángel Puerto (Río Esteban)

(geógrafo–consultor. ANTISCO S.A.) Roberto Galeano (IHT) Yanu Ramírez
(Proyecto Turismo Costero
Juana C. Arzú Ernesto Gálvez Sostenible - IHT)
(Nueva Armenia/Yurumei Tour) (sociólogo - consultor)
Rico Raspaldo
Luis Gonzalo Ayala Carlos García-Sáez (WWF) (Hotel Barceló Palma Real)
(Primer Batallón Infantería)
Gerentes de los hoteles Fantasy Island Roger Remington
Delmy Bados (CURLA- Ecoturismo) y Las Palmas (Plantation Beach Resort)
Patricia Barrios Christopher Gibson Felix Reyes Hyde
(Río Esteban/Proy. Eco Sendero (Universidad Harvard) (representante de Roberto Grifith)
Turístico Garífuna)
René Guevara Saulo Romero
Jose Natividad Batis (abogado – DIBIO-SERNA) (biología marina – consultor)
(Nueva Armenia)
Ana Cristina Guillén Jorge Salaverri
Marco Bolaños (Propietaria Ibagare Tours and Travel, (Moskitia Ecoaventuras)
(biólogo pesquero-consultor)
Hotel La Quinta)
Gérman Sandoval
Italo Bonilla Mejía (HCRF)
Damián Herrero (DIGEPESCA) (botánico – consultor)
Claudia Bouroncle (consultora)
Basima Hilsaca (DIGEPESCA) Ricardo Soto (AVINA)
Odalisca Breedy
Horman Leonardo Jonson Félix Suazo (Río Esteban)
(bióloga marina - CIMAR)
(Garífuna Tour)
Modesto Suazo (Sambo Creek)
José Buelto (Nueva Armenia)
Raúl Armando Lainez Paz
Jack Timlon
Enoc Burgos (PMAIB) (CURLA – ecoturismo)
(Plantation Beach Resort)
Osman Cabrera Alfredo López (Sambo Creek)
Oscar Torres
(guardarecursos HCRF)
Felisto López López (Nueva Armenia) (biología marina – consultor)
Juan Diego Calix (Chachahuate) .
Mario López (Alcaldía de Roatán) Tatjana Tosić
Capitán del Agressor (Plantation Beach Resort)
Natalia Lozano (Henry Morgan Resort)
Pedro Marcio Castellón Sherry Pilar Thorn
Rafael Luna (AVINA)
(director DIGEPESCA -SAG) (ornitóloga – consultora)
Leonel Marineros (DAPVS)
Carlos Cerrato Stefan van Egeraat
(biólogo - consultor) Melanie McField (WWF)
(especialista en SIG – consultor.
Reynaldo Colón (Nueva Armenia) Alicia Medina GEOCON)
(CINVESTAV - Unidad Mérida, México)
Víctor Córdoba José Francisco Velásquez
(Sambo Creek/Cayo Bolaños) Astrid Mejía (UGA – IHT) (Maestro East End)
José Courrau Ivania Meza (HCRF) Emelie Weitnauer
(turismo - consultor) Enrique Morales Alegría (Presidente (jefe UGA-IHT)
Adoni Cubas (HCRF) HCRF/SIEC) Luis Yánez (guardarecursos HCRF)
Tomislav Cvjetovi Román Morales Iris Zavala del Cid
(Plantation Beach Resort) (Patronato Chachahuate) (COHDEFOR)
3
Índice
1 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 5.3.1 Análisis de los recursos . . . . . . . . . . . . . . 24
5.3.2 Descripción de las experiencias
turísticas propuestas . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2 Metodología ........................ 9
5.4 Indicadores y estándares provisionales para el
3 Contexto y antecedentes del turismo monitoreo de los recursos y de las experiencias
del turista en el área . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
en Cayos Cochinos . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
5.4.1 Selección de los indicadores y estándares
provisionales para el monitoreo de los
3.1 Contexto turístico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.1.1 El turismo como sistema . . . . . . . . . . . . . . 9
5.4.2 Selección de los indicadores y estándares
3.1.2 Turismo en Cayos Cochinos . . . . . . . . . . . . 9 provisionales para el monitoreo
de los turistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
3.2 Disponibilidad y limitaciones de la
infraestructura turística . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 5.5 Estrategias y acciones potenciales de manejo
cuando se alcanza un límite de cambio
inaceptable debido al uso turístico . . . . . . . . . . 36
4 Una alternativa para la operación
5.5.1 La selección de estrategias . . . . . . . . . . . . 37
del turismo en Cayos Cochinos . . . . . . .13 5.5.2 La selección de acciones de manejo . . . . . 37
4.1 Visión del área . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 5.5.3 Ejemplos de acciones de manejo para cada
experiencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.2 Objetivos específicos de turismo . . . . . . . . . . . . 13
6 Revisiones al análisis . . . . . . . . . . . . . . . . .40
4.3 Compromiso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
4.4 Una política de turismo “sin dejar rastro” . . . . . . 14 7 Proyectos prioritarios definidos para el
Plan de Manejo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
4.5 Ordenamiento de la operación turística en el sitio . 16
4.6 Recursos naturales en Cayos Cochinos . . . . . . . . 19 8 Reflexiones finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
4.7 Ecosistemas e indicadores clave . . . . . . . . . . . . . 20

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
4.7.1 Ambiente marino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
4.7.2 Ambiente terrestre . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
5 Límites del cambio aceptable Anexo A. Resumen del proceso seguido . . . . . . . . . . . . 44

en la protección de los recursos Anexo B. Personas entrevistadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Anexo C. Formatos de cuestionarios para entrevistar
y las experiencias de los turistas. . . . . . .24 turistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Anexo D. Insumos ofrecidos por representantes de los
5.1 Zonificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
grupos de interés que participaron en los
5.2 Resumen de alternativas turísticas potenciales . . 24 diferentes talleres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Anexo E. Carta de apoyo del Instituto Hondureño de
5.3 Experiencias turísticas propuestas . . . . . . . . . . . 24 Turismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
4
Lista de cuadros Acrónimos usados

Cuadro 1. Alternativas para manejo turístico en el AFE Administración Forestal del Estado
Monumento Natural Marino Archipiélago
Cayos Cochinos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 CITES Convención sobre Comercio
Internacional de Especies
Cuadro 2. Atributos de los recursos disponibles Amenazadas de Flora y Fauna
para uso turístico en Cayos Cochinos . . . . . 26 Silvestre
COHDEFOR Corporación Hondureña de
Cuadro 3. Descripción biofísica de las zonas con Desarrollo Forestal
diferentes experiencias turísticas . . . . . . . . . 30
CURLA Centro Universitario Regional del
Cuadro 4. Resumen de las características de las Litoral Atlántico
experiencias turísticas propuestas DAPVS Departamento de Áreas Protegidas
de Cayos Cochinos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 y Vida Silvestre
DIGEPESCA Dirección General de Pesca
Cuadro 5. Resumen de indicadores y estándares
provisionales para el monitoreo de y Acuicultura
los recursos en las zonas propuestas de uso GPS Sistema de posicionamiento global
turístico en Cayos Cochinos . . . . . . . . . . . . 32 / Global Positioning System
Cuadro 6. Resumen de indicadores y estándares HCRF Fundación Hondureña para la

provisionales para el monitoreo de los Protección y Conservación de Cayos
turistas en las zonas propuestas de uso Cochinos
turístico de Cayos Cochinos . . . . . . . . . . . . 35
IHT Instituto Hondureño de Turismo
JICA Cooperación Técnica Japonesa
Lista de mapas LAC Límite de Cambio Aceptable
MNMACC Monumento Natural Marino
Mapa 1. Localización del Monumento Natural Marino Archipiélago de Cayos Cochinos
Archipiélago Cayos Cochinos y comunidades
costeras MODERPESCA Proyecto Modernización de las
Comunidades Pesqueras de la Costa
Norte
Mapa 2. Hábitat marinos del Monumento Natural
Marino Archipiélago Cayos Cochinos OFRANEH Organización Fraternal Negra
Hondureña
Mapa 3a. Vegetación de Cayo Menor del Monumento ONG Organismo no gubernamental
Natural Marino Archipiélago Cayos Cochinos
PADI Professional Association of Diving
Instructors
Mapa 3b. Vegetación de Cayo Mayor del Monumento PMAIB Proyecto de Manejo Ambiental de
Natural Marino Archipiélago Cayos Cochinos
las Islas de la Bahía
SAM Sistema Arrecifal Mesoamericano
Mapa 4. Zonificación marina del Monumento Natural
Marino Archipiélago Cayos Cochinos SDR Concepto de turismo ‘Sin Dejar
Rastros’
Mapa 5. Zonificación terrestre del Monumento Natural SERNA Secretaría de Recursos Naturales y
Marino Archipiélago Cayos Cochinos Ambiente
VERP Protección de los Recursos y de las
Mapa 6. Áreas prioritarias para la biodiversidad en el Experiencias de los Turistas (Visitor
Arrecife Mesoamericano (Kramer y Kramer 2002) Experience Resources Protection)
5
1 Introducción manglares, y sitios de agregación de peces (Kramer y

Kramer 2002).
El archipiélago de Cayos Cochinos es un área prote- Esta ecorregión está comprendida por cuatro países
gida, decretada en 1993 y enmendada en 1994 para (México, Belice, Guatemala y Honduras), que comparten
incluir la prohibición de construcción de infraestructu- algunas de sus cuencas. Proporciona el sustento a varias
ra turística y favorecer la participación comunitaria. En poblaciones indígenas, garífunas y mestizas y, a la vez,
el año 2003, se le otorgó la categoría de Monumento significa un recurso esencial para mantener varias activi-
Natural Marino. Anteriormente se le conocía como dades productivas como la pesca y el turismo.
Reserva Biológica, aunque oficialmente no contaba
con esta categoría. Cayos Cochinos forma parte de la Subregión de la
Costa Norte de Honduras que se caracteriza por sus
Cayos Cochinos se localiza 20 km al norte de la costa lagunas costeras y largos ríos, como el Aguán, que
caribeña de Honduras, sobre la extensa y poco profun- vierten al mar sedimentos y químicos procedentes de
da plataforma continental, 30 km al sur de las Islas de las actividades agrícolas costeras, inhibiendo el creci-
la Bahía (Mapa 1). El archipiélago tiene una extensión miento de los arrecifes, particularmente los de Cayos
de 489,25 km2 y un perímetro de 86 km. Esta área Cochinos, debido a su proximidad a la costa.
protegida incluye dos islas boscosas de origen volcá-
nico (Cochino Grande o Mayor y Cochino Pequeño En la planificación ecorregional del Sistema Arrecifal
Mesoamericano, fue identificada en esta subregión el
o Menor), 13 islas de origen coralino (Chachahuate
área prioritaria del Sistema Costero Marino de Islas de
Dos, Chachahuate, Cordero, Redondo, Balfate, Largo
la Bahía (9.979 km2) por su alta importancia biológica
Arriba, Largo, Bolaños, Timón, Culebra, Gallo, Arena
y por el alto grado de amenaza (Mapa 6).
o Sambor y Paloma) y otros hábitat submarinos.
Esta área tiene una gran presión turística y de pesca,
El Monumento Natural Marino del Archipiélago de
así como procesos fuertes de erosión. Juega un papel
Cayos Cochinos (MNMACC) se encuentra en el
importante en la conectividad de la ecorregión.
Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM), una unidad
Contiene muestras representativas de hábitat interma-
ecológica coherente que comprende una serie de
real, insulares y oceánicos, y variedad de gradientes
características únicas en el océano Atlántico: la segun- batimétricos.
da barrera arrecifal del mundo (1.000 km), 66 especies
de coral duro, arrecifes de coral, atolones, diversidad La mayor parte de los habitantes de Cayos Cochinos son
de especies comerciales (langosta, caracol, camarón de origen garífuna, cuyas principales actividades econó-
y peces), presencia del tiburón ballena, poblaciones micas se centran en satisfacer sus necesidades básicas.
de manatíes, tortugas marinas, hábitat fundamenta- En el archipiélago hay dos asentamientos permanentes,
les para la reproducción, anidamiento y forrajeo de East End y Chachahuate; un tercero (Cayo Bolaños) se
numerosas especies, como los pastos marinos y los usa como campamento temporal de pesca.
6
Estas comunidades mantienen contacto permanente Éste fue desarrollado con la colaboración de varias de
con otras comunidades costeras como Sambo Creek, las instituciones del Comité y de las comunidades.
Nueva Armenia y Río Esteban, pertenecientes a los Particularmente, tuvo un acompañamiento cercano
municipios de La Ceiba (Departamento de Atlántida), de la Unidad de Gestión Ambiental del Instituto
Jutiapa y Balfate (Departamento de Colón) (Mapa 1). Hondureño de Turismo (IHT).
Además de los garífunas, se encuentran criollos de
las Islas de la Bahía, así como extranjeros residentes El propósito del estudio es generar y proponer linea-
temporales y permanentes. mientos para proteger los recursos naturales y el valor
turístico de Cayos Cochinos.
Estudiantes y profesores británicos de Operation
Wallacea permanecen temporadas largas en la zona;
ésta es una organización inglesa con fines de lucro
que practica actividades de conservación, investi- Para el éxito del proyecto es crucial que:
gación y educación. Wallacea realiza cursos en la
estación biológica que se encuentra en Cayo Menor 1. Se considere la participación pública permanente para que las
y que pertenece a la Fundación Hondureña para la comunidades vecinas y los operadores turísticos se familiaricen
Protección y Conservación de Cayos Cochinos (HCRF, con el proceso.
por sus siglas en inglés).
2. Se tomen las decisiones de manejo más apropiadas en relación
El área protegida es administrada por la HCRF, bajo la con el turismo.
dirección del Comité para la Protección, Restauración
y Manejo Sostenible del Monumento Natural Marino 3. Se participe en la definición de acciones de manejo.
Archipiélago de Cayos Cochinos (de aquí en adelan-
te, el Comité), conformado por diversas instituciones
gubernamentales, instituciones no gubernamentales
Se espera alcanzar un programa formal institucional
nacionales e internacionales, comunidades, e institucio-
para el área protegida, el cual incluya:
nes del sector académico y privado1.
• Monitoreo permanente y sistemático de los recur-
Durante más de 25 años, los turistas nacionales y extran-
sos naturales y de las actividades turísticas.
jeros han venido a Cayos Cochinos; sin embargo, hasta
ahora no se cuenta con registros que documenten el • Identificación de discrepancias en los límites del
volumen de uso. Tampoco hay estudios que documenten cambio aceptable y,
si los recursos que se pretende conservar sufren impac-
tos negativos provocados por el turismo, ni si la calidad • Ejecución de acciones específicas para mantener las
de las experiencias ofrecidas al turista ha disminuido. condiciones de sostenibilidad en el área.
Hay poca evidencia de actividades turísticas bien pla-
nificadas y manejadas; los servicios operan de manera El documento consta de cuatro partes:
oportunista, según los intereses de los visitantes.
1. Zonificación del área.
En tiempos recientes, la infraestructura turística ha
comenzado a aumentar en zonas costeras aledañas a 2. Indicadores y sus correspondientes estándares para
Cayos Cochinos, por lo que se espera que el volumen cada zona en la que se piensa desarrollar activida-
de uso tienda a crecer. Las autoridades temen que el des turísticas.
impacto ya esté causando efectos negativos, los cuales
3. Operaciones relacionadas con el turismo y acciones
tenderán a aumentar. El área protegida es muy vulnera-
de manejo en cada zona.
ble debido a lo limitado de los recursos con que cuenta
la HCRF y a la falta de ordenamiento. Si la situación 4. Recomendaciones para el monitoreo.
actual continúa, es posible que no sólo los recursos
naturales se vean comprometidos, sino también la cali- De manera coordinada, se espera que estos componen-
dad de experiencias ofrecidas a los turistas y, por ende, tes ayuden a la HCRF y al IHT a tomar decisiones más
la posibilidad del turismo como fuente de empleo y de precisas y ajustadas en cuanto al turismo en el área.
recursos que estimulen la economía del área.
La metodología empleada para la elaboración del
El presente estudio se ejecutó paralelamente –y es estudio se basó en los modelos de Límites de Cambio
parte integral– del Plan de Manejo de Cayos Cochinos. Aceptable (LAC) y Protección de los Recursos y de las
1
Las siguientes organizaciones son miembros del Comité: Secretaría de Estado, Despacho de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), la cual coordina; Secretaría de
Estado, Despacho de Agricultura y Ganadería, la cual sub-coordina; Corporación Municipal de Roatán; Secretaría de Estado, Despacho de Cultura, Artes y Deportes; Instituto
Hondureño de Turismo (IHT); Administración Forestal del Estado - Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (AFE-COHDEFOR); propietarios privados de terrenos en
Cayos Cochinos; Consejo Empresarial Hondureño para el Desarrollo Sostenible de Cayos Cochinos; organizaciones voluntarias científicas y de manejo de carácter nacional
e internacional involucradas en la conservación y manejo de Cayos Cochinos; Consejo de Educación Superior; Fundación Hondureña para la Protección y Conservación de
Cayos Cochinos; Organización Fraternal Negra Hondureña (OFRANEH) y un representante de los pescadores artesanales residentes en Cayos Cochinos.
7
Experiencias de los Turistas (VERP). Un resumen de la Los estándares se diseñaron como medidas cuantita-
metodología aparece en el Anexo A. tivas que ofrecen una base para juzgar si las condi-
ciones son aceptables. Los estándares no representan
La zonificación del manejo del área se desarrolló condiciones deseables ni metas de manejo, sino más
de manera participativa en diferentes talleres. Los bien los niveles de deterioro o los límites de cambio
elementos de base para la zonificación fueron: las aceptable, los cuales deben activar acciones específicas
categorías de manejo, los objetivos del área y, en el de manejo para que el recurso o la experiencia no se
caso de zonas de uso turístico, las oportunidades de deteriore más, sino que se revierta a un nivel aceptable.
experiencias para turistas y la calidad de los recursos Actualmente, hay en ejecución acciones de manejo
disponibles. Mayores detalles sobre la zonificación en el MNMACC, como el cambio de patrones de uso,
del manejo del área pueden encontrarse en el Plan de o la adaptación de infraestructura para rectificar una
Manejo (Andraka et al (ed.) 2004). situación dada y evitar que se exceda un estándar.
Los indicadores y estándares2 se diseñaron con base El monitoreo es un componente esencial, ya que
en la literatura, estudios ecológicos y de pesca y la garantiza la retroalimentación periódica y sistemática
experiencia profesional del autor. Representantes de a las autoridades del área y asegura que no se excedan
las comunidades y otros actores revisaron los indica- los estándares a largo plazo. Además, es una manera
dores y estándares propuestos y agregaron algunos de evaluar objetivamente la efectividad de las acciones
nuevos. Estos indicadores y estándares permitirán individuales de manejo y, en general, la efectividad del
a la HCRF determinar si los recursos del área y las programa de turismo y de los modelos de LAC.
experiencias de los turistas están siendo afectados por
la actividad turística. Además, les permitirán valorar
la calidad de las experiencias ofrecidas. Para cada
experiencia de turismo identificada se diseñaron indi- Es importante hacer notar que este estudio:
cadores y estándares específicos.
a. No pretende determinar la capacidad de carga del área
Los indicadores se diseñaron como variables específi- protegida, es decir, el número de visitantes que puede
cas y medibles que reflejan la condición general de la recibir.
zona. Los indicadores se definen en términos mensura-
bles que permitan alcanzar los objetivos del manejo. b. No se limita, ni depende de la infraestructura existente
en el área protegida. Los desafíos del turismo en áreas
Los indicadores relacionados con los recursos miden protegidas no necesariamente se resuelven con más
los impactos del turismo sobre los recursos biológicos infraestructura. Si bien al aumentar la infraestructura,
y físicos de un área; los indicadores sociales miden los aumenta el apoyo a las actividades de turismo, también
impactos causados por la interacción entre turistas, puede ser que las experiencias de los visitantes y los
entre turistas y pobladores locales, o en el manejo del recursos se deterioren.
área (o de las concesiones).
c. No está por encima del Plan de Manejo del área, sino que
es parte del mismo.
d. No considera los impactos generados por otras fuentes,

excepto aquellas relacionadas con el uso turístico. Los
impactos provocados por otras fuentes se consideran en
el Plan de Manejo; por ejemplo, el blanqueamiento de los
corales.
e. No es un análisis concluyente de la actividad turística

en el área. Este análisis debe ser un proceso interactivo
debido a que los patrones de uso turístico, las condi-
ciones de los recursos, las experiencias preferidas por
los turistas y el manejo del área cambian en el tiempo.
Por esto, es deseable tener un proceso permanente de
monitoreo, evaluación y adaptación.
2
Actualmente, existe una discusión mundial sobre cuál es la terminología correcta que debería emplearse en los modelos de LAC y VERP. Para efectos de esta publicación,
se usarán los términos de indicador y estándar de acuerdo con la terminología utilizada por Stankey et al. (1985).
8
2 Metodología sistema. La noción de turismo como sistema se vuel-

ve aparente cuando se analiza el producto turístico
ofrecido en un sitio o país. Es evidente que ninguna
El estudio se completó utilizando diferentes técnicas institución estatal, negocio, ONG, ni comunidad,
para la obtención y análisis de la información. Para puede capturar por sí sola ese producto; por lo tanto,
obtenerla, primero se revisó literatura gris, publicacio- el desarrollo del turismo en cualquier lugar depende,
nes y datos secundarios relacionados con el turismo en gran medida, del desarrollo de otros sectores.
en las islas, en general, y con Cayos Cochinos, en
particular. Segundo, se obtuvo información primaria Dentro de este marco, el producto turístico debe con-
por medio de entrevistas a representantes comunales, siderarse como una experiencia satisfactoria para el
organizaciones no gubernamentales (ONG), gobiernos visitante durante todo su viaje. Si bien, esto significa
locales, propietarios de tierras en Cayos Cochinos, un reto, es importante considerarlo y planificarlo de
operadores turísticos (hoteles y agencias), personal manera integral.
del área, representantes del Proyecto de Manejo
Ambiental de las Islas de la Bahía (PMAIB) y represen- El núcleo del sistema funcional de turismo está com-
tantes del Departamento de Áreas Protegidas y Vida puesto por cinco componentes: atractivos, servicios,
Silvestre (DAPVS) de COHDEFOR. transporte, promoción e información. El considerar
estos componentes como un sistema tiene una serie
Otra información se obtuvo por medio de tres talleres de implicaciones:
participativos, a los cuales asistieron representantes de
los sectores mencionados. Para generar información e • Todos los componentes son interdependientes.
incentivar la interacción entre los participantes en los
• El sistema es muy dinámico.
talleres se emplearon procesos grupales estructurados.
Por último, se hicieron tres visitas de campo que per- • El sistema es difícil de manejar.
mitieron recolectar nueva información y analizar la ya
recibida. Se visitó La Ceiba, Cayos Cochinos, algunas • Cada componente depende de ciertas característi-
comunidades costeras y Roatán. Como parte del pro- cas del mercado.
ceso, en todo momento se mantuvo un diálogo abierto
Además, hay factores externos que influyen en el
y coordinación estrecha con funcionarios del IHT.
funcionamiento del sistema de turismo: el sector
El análisis se completó con una adaptación de los mode- privado, la disponibilidad de mano de obra, los recur-
los de LAC y VERP. Para una descripción resumida de sos culturales, los recursos naturales, las políticas
estos métodos ver el Anexo A. El proceso fue altamente gubernamentales, las comunidades, la competencia,
participativo con la colaboración de representantes de la organización, el liderazgo y el capital económico.
los grupos de interés, quienes dieron y analizaron la Para poder planificar una operación turística integral
información, desarrollaron una visión a mediano plazo se deben considerar todos estos componentes. La
para el área y revisaron y aprobaron los indicadores, organización de operaciones turísticas en el MNMACC
estándares y recomendaciones planteadas. es una parte importante de dicho sistema.
3.1.2 Turismo en Cayos Cochinos
3 Contexto y antecedentes El Archipiélago de Cayos Cochinos posee gran riqueza

natural y cultural, por lo que su potencial para un
turismo bien organizado y desarrollado es significati-
del turismo en Cayos vo. Sin embargo, debido a la ausencia de un diseño
de producto turístico específico para el sitio y a la falta
Cochinos de mercadeo, Cayos Cochinos es actualmente conside-
rado como opción secundaria, después de La Ceiba y
Esta sección provee los antecedentes y describe el contex- las Islas de la Bahía. Su carácter diferente y único no
to turístico en el área protegida. Esta información es fun- ha sido todavía aprovechado.
damental para la orientación y la estructura del estudio.
En consecuencia, Cayos Cochinos no cuenta con una
imagen turística bien definida, ni con una posición
3.1 Contexto turístico satisfactoria en el mercado del turismo, más allá de la
3.1.1 El turismo como sistema costa caribeña de Honduras. El resultado es un turis-
mo oportunista, sin definiciones claras, en cuanto a
Aunque el presente estudio se enfoca específicamente nivel y oferta de experiencias al turista.
en los impactos de las operaciones turísticas en Cayos No se logró precisar cuándo los turistas empezaron a
Cochinos, es importante considerar el turismo como un visitar los cayos; las opiniones varían de 8 hasta 30
9
años. No obstante, todos coinciden en cuanto a las nacionales ha aumentado debido a la apertura del
principales motivaciones por las cuales las personas hotel Palma Real en la costa frente a los cayos, que esta-
visitan los cayos: el estado natural, la belleza escénica ba administrado por la cadena Barceló, aunque actual-
y la posibilidad de descansar en soledad. mente está en manos del propio grupo Palma Real.
Las actividades de los turistas se relacionan principal- El perfil del turista va desde ‘mochileros’ hasta clien-
mente con los recursos marinos, buceo submarino y tes de ‘todo incluido’ en los grandes hoteles. Algunos
snorkeling (buceo superficial con gafas, tubo y aletas), turistas llegan en su propio bote o lancha, algunos
siendo el principal atractivo el arrecife de coral y sus viajan en grupos, otros en familia, y unos pocos vie-
especies asociadas, además de sol y playa. nen solos.
Aunque no se sabe con exactitud, la mayoría de las

personas vienen a través de tours organizados direc-
tamente desde su país de origen, o en alguno de los
puntos de entrada a los cayos (La Ceiba, Roatán y San
Pedro Sula). El término ‘organizado’, sin embargo,
es usado libremente, pues los tours son irregulares
y/o oportunistas (organizados por pescadores de las
comunidades ubicadas en los cayos).
La mayoría de los pobladores entrevistados en Cayos

Cochinos identificaron la pesca como su principal
actividad económica, aunque el turismo es la segunda
actividad en importancia, ellos piensan que el turismo
podría mejorar la calidad de vida en el área.
Entre otros, los principales beneficios identificados

fueron: mejoramiento de las condiciones económicas
de las comunidades, apoyo a la conservación de los
recursos en el área, mayor seguridad para los pobla-
Recientemente, se han agregado otras experiencias dores locales y los turistas, reducción de la presión
turísticas, como kayaks (pequeños botes con remos), sobre la pesca, y mejoramiento de la opinión que los
pesca deportiva, alojamiento en comunidades costeras pobladores locales tienen de sus recursos naturales.
y, en menor escala, senderos señalizados para cami-
natas, actividades culturales como la degustación de De igual manera, existe mucha coincidencia en cuanto
platillos locales y danzas afrocaribeñas (propias de la al tipo de turismo que se quiere para el área. Ellos pre-
cultura garífuna) y artesanías producidas por los pobla- fieren un turismo en armonía con la naturaleza, respe-
dores locales y los niños de la escuela de East End. tuoso de la cultura local, que beneficie a las comuni-
dades en términos financieros mediante un pago justo
La temporada alta para el turismo en Cayos Cochinos por los servicios, garantice relaciones mutuamente
va de noviembre a mayo, período que coincide con beneficiosas y que no implique más construcciones.
la época seca. No obstante, la ausencia de datos con-
fiables impide determinar cuáles son los meses o el Los entrevistados identificaron los aspectos que no
mes con mayor visitación, o si el número de visitantes quieren que cambien en los cayos, tales como la belle-
aumenta durante las vacaciones u otras épocas espe- za y condición natural del lugar, el mantenimiento
ciales durante el año. de la cultura local, la permanencia de los pobladores
locales y el diseño tradicional de sus construcciones.
Tampoco se tiene información sobre el tiempo prome-
dio que los turistas permanecen en el área, las expec- También identificaron aspectos relacionados con el
tativas que traen, las dificultades que encuentran, turismo que les preocupa: el uso de drogas, prostitu-
ni sobre su nivel de satisfacción al partir. Una vez ción, la cantidad de basura, la cantidad de gente en
que se genere este tipo de información mediante un el área, el enriquecimiento de inversionistas foráneos,
cuestionario a los turistas, muchas de las incógnitas la gran cantidad de construcciones, el aumento en la
se aclararán y se podrá trabajar con un mayor nivel demanda por agua, el impacto en los recursos, la lle-
de certidumbre. gada de turistas inexpertos que dañan los recursos, y
la extracción de recursos.
Mientras no haya registros históricos confiables sobre
el número y el perfil de los turistas, la percepción del Hasta ahora, debido a la falta de monitoreo, hay pocos
IHT y de la HCRF es que el turista de Cayos Cochinos datos (o ninguno) que demuestren la frecuencia de
es extranjero, aún cuando el número de visitantes uso en diferentes sitios en los cayos. Se desconoce,
10
además, si los recursos marinos y terrestres están Por otra parte, es necesario aclarar las implicaciones
sufriendo impactos negativos debido al uso. Por otra legales, pues el sendero completo se ubica en terrenos
parte, además de la ausencia de mercadeo ya menciona- privados propiedad de Roberto Griffith. Una consulta
da, hay otras limitaciones, como la existencia de incer- legal se hace necesaria para resolver asuntos como:
tidumbres legales que potencialmente podrían afectar el ¿El sendero debe ser de acceso gratuito o se debe
desarrollo de las operaciones turísticas existentes. cobrar?, ¿Al ser una ruta al faro, existe un derecho
de servidumbre?, ¿Quién tiene derecho a cobrar?,
De acuerdo con los pobladores locales, algunos due- ¿Si se cobrara un derecho de entrada, quién recibiría
ños de propiedades privadas en los cayos han estable- las ganancias: la comunidad, HCRF, el propietario?,
cido restricciones de uso a los operadores y turistas ¿Quién es responsable de mejorar y mantener las
que, en algunos casos, resultan peligrosas para la condiciones del sendero?, ¿Quién es responsable para
seguridad física de los implicados, especialmente en promocionar el sendero, como parte de las operacio-
los sectores de playa. nes de manejo del sitio?.
Por otra parte, la existencia de comunidades como Las respuestas a estas interrogantes son cruciales para
East End y Chachahuate son vistas como limitaciones tomar una decisión sobre el desarrollo del sendero
pero también como oportunidades para el turismo en como un atractivo turístico en el sitio, que se com-
el área protegida. Una limitación es que las comunida- plementaría con otras actividades que los turistas ya
des causan una fuerte presión debido a sus precarias disfrutan. El sendero atraviesa un bosque secundario
condiciones socioeconómicas y al hacinamiento en donde es posible observar plantas y animales intere-
Chachahuate; una oportunidad es su original cultura, santes, como la boa rosada (Boa constrictor). Además,
su naturaleza amigable y la belleza del entorno. hay posibilidades de establecer un mirador con vista
a todos los cayos.
3.2 Disponibilidad y limitaciones
de la infraestructura turística En cuanto al transporte, la principal puerta de entrada
a los cayos es la ciudad de San Pedro Sula, La Ceiba y
Aunque la infraestructura de servicios turísticos en Roatán en segundo término. Todas ellas reciben vuelos
Cayos Cochinos es muy reducida, esto pudiera ser una internacionales y tienen conexiones con Tegucigalpa,
oportunidad para garantizar una operación turística la ciudad capital. El transporte en Cayos Cochinos es
de bajo impacto. El principal servicio de alojamiento exclusivamente por bote o barco, en su mayor parte se
en el área es el hotel Plantation Beach Resort, ubicado trata de servicios informales.
en el Cayo Mayor, y que cuenta con 12 habitaciones y
24 camas. Como principal atractivo, el hotel ofrece el Los principales tours en Cayos Cochinos son ofrecidos
buceo, actividad que han desarrollando por alrededor por el Hotel Plantation Beach Resort; básicamente,
de veinte años. ofrecen buceo y snorkeling. El Hotel Palma Real en
la costa continental ofrece, por medio de la agencia
El hotel ofrece un paquete de una semana que incluye Turavia, paseos diarios todo incluido, con snorkeling
hospedaje, alimentación y transporte desde y hacia La en el arrecife coralino, sol y playa en los cayos, visita
Ceiba; además, ofrecen tours de buceo y snorkeling, a los pueblos y almuerzo.
guiados por un buzo de gran experiencia en la zona.
Para turistas de pocos recursos (como mochileros),
hay algunos pequeños servicios de alojamiento, espe-
cialmente en Chachahuate.
Durante el análisis se identificaron algunos proyectos

potenciales de construcción de nuevas infraestructuras
para hospedaje en los cayos. Esta situación requiere de
una consulta legal inmediata que permita tomar una
posición definitiva al respecto y asegurarse de que la
información llegue a los propietarios de terrenos en
los cayos.
El sitio también cuenta con un sendero informal que

se demarcó para construir un faro en Cayo Mayor. Este
sendero tiene potencial para uso turístico en el futuro,
si se le hacen algunos arreglos de diseño (ver próxima
sección). Actualmente, el sendero está en muy malas
condiciones para el turismo por problemas de erosión,
pendientes muy peligrosas en ciertos puntos y falta de
señalización.
11
En el momento de este estudio, este hotel proyectaba Desde la costa, la mayoría de turistas que no son
un aumento significativo de ocupación a corto plazo parte de tours organizados buscan transporte con los
lo que, por ende, aumentaría la frecuencia de visita- pescadores de las comunidades de La Ceiba, Balfate,
ción a Cayos Cochinos. Otros operadores, con menor Corozal, Río Esteban, Sambo Creek y Nueva Armenia.
volumen de turistas por hora, pero con potencial Este tipo de transporte informal, por lo general, no
de crecer son Caribbean Tours, Garífuna Tour, La cumple con los requisitos mínimos de seguridad, ni
Moskitia Ecoaventuras y el Hotel La Quinta. Aún no los transportistas tienen la capacitación necesaria.
se cuenta con estadísticas específicas sobre los turistas
que visitan el área, ni de los grupos que manejan los Los pescadores de Nueva Armenia son los que prin-
diferentes operadores. cipalmente prestan este servicio de transporte, ya
que es la comunidad que está ubicada más cerca de
Desde Roatán, principalmente, y en menor escala los cayos. En esa comunidad costera, al igual que
desde otros lugares de Islas de la Bahía, los turistas en otras, la gente tradicionalmente ha practicado
vienen en tours organizados (aunque no todos dispo- la pesca, aunque también se dedica al turismo sin
nen de embarcaciones apropiadas para el viaje). haber recibido ninguna capacitación, ni contar con las
embarcaciones apropiadas para dicho servicio.
Si bien el flujo de visitantes desde Roatán ha dismi-
nuido significativamente, quienes operan tours en esa Algunos pescadores han invertido en equipos como
ciudad tienen interés en los Cayos como atractivo chalecos salvavidas, focos, brújulas y sistemas de
turístico para sus clientes; sin embargo, el bajo volu- posicionamiento global (GPS, por sus siglas en inglés),
men actual no justifica inversiones en ese sentido. asientos y otros.
Los botes que la mayoría de los pescadores usan para

transportar turistas a Cayos Cochinos fueron parte
de un proyecto de la Dirección General de Pesca y
Acuicultura (DIGEPESCA), con fondos de la coopera-
ción japonesa (JICA), conocido como MODERPESCA.
El fin primordial de la cooperación japonesa era mejo-

rar las condiciones de los pescadores por medio de la
pesca y no del turismo. El utilizar las embarcaciones
para servicios turísticos viola las condiciones estable-
cidas en el convenio; esto, combinado con el hecho
que la mayoría de los pescadores no están pagando las
cuotas mensuales acordadas por el equipo recibido,
podría generar conflictos legales a futuro.
En consecuencia, es necesario tener presente dicha

situación, si esas personas fuesen consideradas como
parte de una operación turística organizada en el sitio,
con el fin de llegar a un arreglo satisfactorio para todas
las partes involucradas.
Otras rutas de entrada a los cayos son de uso esporá-

dico y, principalmente, por embarcaciones privadas.
Hasta ahora no hay rutas de navegación definidas
para que las embarcaciones ingresen al área protegida.
Esta es una de las tareas que se definen en el Plan de
Manejo.
En Cayos Cochinos hay una limitada disposición de

servicios públicos básicos para la operación turística,
tales como energía eléctrica, agua potable, servicios
de salud, manejo de desechos y educación. El factor
limitante más importante es el agua, en tanto que el
servicio más crítico es el manejo de desechos sólidos y
líquidos. Estos factores deben tomarse muy en cuenta
para la organización y desempeño de operaciones
turísticas.
12
4 Una alternativa para • Organizar una operación turística que busque

autenticidad y calidad, proteja los valores del área y
genere recursos para el manejo y las comunidades,
la operación del turismo creando conciencia ambiental entre los turistas.
en Cayos Cochinos • Implementar indicadores, estándares y acciones de

manejo que permitan estudiar, manejar y garantizar
En esta sección se desarrolla una breve propuesta que una operación turística de calidad en el área, sin
ordena la operación turística en Cayos Cochinos, en comprometer los valores de la misma.
función de la visión del área y los objetivos desarro-
llados en los talleres con la participación de represen- 4.3 Compromiso
tantes de los grupos de interés.
A continuación se transcribe el compromiso firmado por
Tanto la visión como los objetivos del turismo se resu- los participantes en el mencionado taller de turismo.
men en el compromiso que los representantes de los
grupos de interés firmaron en el taller de turismo rea-
lizado en La Ceiba en el mes de enero del 2003. Este
compromiso servirá como marco de referencia para Compromiso
el resto del análisis. La adopción de los lineamientos Los ecosistemas marino-costeros representan uno de los patri-
“Sin dejar rastro” (SDR) se considera como un punto monios más valiosos del mundo. El Monumento Natural Marino
clave para la implementación de la propuesta. Archipiélago Cayos Cochinos contiene muestras representativas, en
Las recomendaciones incluidas se enfocan en el estado prístino, de arrecife de coral del Caribe y de especies claves,
sitio, y no pretenden cubrir de manera exhaustiva como la boa rosada, así como comunidades garífunas que poseen
la operación turística completa (mercadeo, agencias una riqueza cultural muy particular. Para el año 2009, se espera
de viajes, etc.) en el área. Para poder cubrir toda la que Cayos Cochinos ofrezca experiencias turísticas especiales de
operación será necesario más tiempo y un análisis alta calidad, operadas bajo el concepto de “sin dejar rastro” y con
más profundo. gran participación de las comunidades vecinas. Como vecino(a),
operador(a) turístico(a), profesional, conservacionista y ciudadano(a),
4.1 Visión del área me siento responsable por hacer todo lo que esté a mi alcance para
proteger Cayos Cochinos, pues me siento orgulloso(a) de poder
Tal como lo manifestaron los participantes en el contribuir a preservar mi herencia natural y cultural.
primer taller de elaboración del Plan de Manejo,
COMO USUARIO(A) RESPONSABLE, me comprometo a cumplir las
“Cayos Cochinos es un Monumento Natural Marino
normativas aprobadas para la operación turística “sin dejar rastro” y
Costero que ha recuperado y conservado los ambien-
la conservación del recurso de Cayos Cochinos.
tes, recursos marinos y terrestres. Esto se refleja en la
restauración de la actividad pesquera y en el turismo COMO CLIENTE O PROVEEDOR(A) DE SERVICIOS TURÍSTICOS,
responsable que integra la cultura y las comunidades apoyaré y haré cumplir las normativas aprobadas para la operación
garífunas y locales para el beneficio de las actuales y turística “sin dejar rastro” y la conservación del recurso de Cayos
futuras generaciones, mejorando su calidad de vida Cochinos.
bajo un manejo de gestión conjunta”.
COMO REPRESENTANTE DEL GOBIERNO, velaré y participaré en
En definitiva se espera que en el futuro el MNMACC la ejecución del Plan de Manejo apoyando iniciativas de desarrollo
mantenga una función ecológica clave en la región sostenible que involucren a todos los sectores de la sociedad.
sur del Arrecife Mesoamericano, gracias a la partici-
pación de los interesados de las comunidades costeras COMO EMBAJADOR(A) DE CAYOS COCHINOS, apoyaré al área
e isleñas, las instituciones gubernamentales y no protegida por medio del pago del derecho de admisión y otros servi-
gubernamentales clave, la empresa privada y la coope- cios del área, y acataré las normativas aprobadas para la operación
ración internacional para la conservación y manejo turística “sin dejar rastro” y la conservación del recurso. Además,
de su biodiversidad, recursos pesqueros, turísticos y participaré activamente en la educación de turistas y vecinos sobre
culturales. la importancia de Cayos Cochinos como área protegida y como sitio
que ofrece oportunidades turísticas especiales.
4.2 Objetivos específicos de turismo
Nombre
• Ofrecer y manejar diferentes experiencias turísticas
especiales de alta calidad y operadas bajo el con- Organización
cepto de “sin dejar rastro” y con participación de
las comunidades vecinas y otros socios claves. Fecha
13
4.4 Una política de turismo a Planifique su viaje con anticipación y prepárese

“sin dejar rastro” Para cumplir con este principio los turistas deben:
El primer paso propuesto para ordenar el turismo en • Conocer las regulaciones y asuntos de interés en
el MNMACC, es el establecimiento de una política o
el área. Para esto, deben registrarse en el punto de
directriz de operación que sirva como guía y orienta-
entrada autorizado del área al inicio de la visita.
ción para el manejo del turismo en el sitio.
• Definir con anticipación el tipo de experiencias que
Los responsables del manejo del área adoptarán y
busca y escoger los sitios adecuados donde se ofre-
adaptarán esta directriz a las condiciones del área. A
ce ese tipo de actividades.
la vez, tales lineamientos deberán ser ampliamente
divulgados entre los operadores de turismo y los • Prepararse para el clima, posibles riesgos y emer-
turistas. Las facilidades y servicios relacionados con gencias extremas.
el turismo deberán reflejar y ser consistentes con este
nuevo concepto. • Programar la visita para evitar los momentos de
mayor afluencia de turistas.
El concepto “sin dejar rastro” se ha vuelto muy popular
en los últimos años debido a que resume de manera • Moverse en grupos pequeños. Dividir los grupos
muy sencilla y clara la intención responsable de mane- grandes en subgrupos de 4 a 6 personas.
jar el uso turístico en áreas protegidas. SDR promueve
el uso responsable, la conciencia, la apreciación y el • Reempacar y llevar de vuelta los residuos y la basu-
respeto hacia las áreas protegidas. El concepto fue dise- ra que generen.
ñado y es promovido por “Leave No Trace Inc.”3, una
• Usar un mapa, una brújula o un GPS para orientar-
organización sin fines de lucro dedicada a promover
se; no hacer marcas en árboles, rocas u otros rasgos
la recreación al aire libre fomentando la educación, la
naturales del área.
investigación y el establecimiento de alianzas.
La idea fundamental de SDR es que la presencia de b Desplácese por superficies sólidas en sitios terrestres
turistas en un área no sea evidente; es decir, que no y marinos autorizados
dejen rastros y que al marcharse, los sitios visitados
queden iguales o mejor que antes de la visita. Para cumplir con este principio los turistas deben:
Se busca fomentar una actitud proactiva y preventiva por • Considerar como superficies sólidas o resistentes los
parte de los turistas, si se logra que la mayoría de turistas senderos, miradores, sitios de rocas o pasto seco.
cumplan con los principios de SDR, se puede evitar el
• Mantenerse alejado de tomas de agua.
tener que intervenir con acciones de manejo directo.
• Utilizar sólo los senderos autorizados.
Los principios de SDR son:
• Planifique con anticipación y prepárese.

• Viaje y acampe sobre superficies sólidas.
• Elimine sus desechos de manera apropiada.
• Deje lo que encuentre en el sitio.
• Minimice el impacto de fogatas.
• Respete la vida silvestre.
• Sea considerado con otros visitantes.
Debido a las características y el tipo de turismo más

conveniente para Cayos Cochinos, se propone adaptar
los principios de la siguiente forma:
3
http://www.ltn.org
14
• Caminar en fila india, por el centro del sendero, • Estar acompañado todo el tiempo por un guía de
aún cuando el terreno esté mojado o lodoso. buceo o divemaster (buceo) o guía (snorkeling).
• Evitar los lugares donde se evidencia el inicio de • Disfrutar, pero no tocar nada de lo que se encuentre
impactos. bajo el agua.
c. Disponga de sus desechos apropiadamente • Cumplir con todas las normas de seguridad.
Para cumplir con este principio los turistas deben: • No usar guantes ni rodilleras cuando se bucea o se
practica snorkeling.
• Sacar su propia basura y restos de comida.
Asegurarse de no dejar basura ni restos de comida • Informar a las autoridades cualquier violación a las
durante el recorrido. reglas y normas de seguridad.
• Hacer sus necesidades fisiológicas únicamente en

f. Respete la vida silvestre
los sitios autorizados.
Para cumplir con este principio los turistas deben:
• Usar jabón, champú, detergente, protector solar y
repelente biodegradables. • Observar a los animales desde una distancia pru-
dencial; no los siga ni se les aproxime.
d. Deje intacto lo que encuentra en el sitio
• No alimentar a los animales. Ofrecerles alimento
Para cumplir con este principio los turistas deben: pone en peligro su salud, cambia su comportamien-
• Dejar en su lugar las plantas y animales terrestres to natural y los expone a los predadores y otros
y marinos que vea, como corales, conchas, flores peligros.
o cualquier otro espécimen natural o parte del • Empacar alimentos de manera segura, así como los
mismo. Disfrútelos, pero no los toque. restos de la misma para no atraer a los animales
• No introducir ni transportar especies exóticas (que silvestres.
no son propias del lugar). • Nunca traer mascotas al área.
e. Minimice al máximo su impacto al practicar buceo • No interactuar con los animales silvestres, espe-
y snorkeling cialmente en épocas críticas de apareamiento o
anidación.
• Para practicar buceo, presentar un certificado g. Sea considerado con otros turistas.
reconocido y pasar la correspondiente prueba de
flotación antes de sumergirse. Para cumplir con este principio los turistas deben:
• Respetar a los otros turistas y el disfrute de sus

experiencias.
• Sea cortés, ceder el paso en sitios de buceo o snor-

keling y en senderos.
• Permitir que prevalezcan los sonidos de la naturaleza.
h. Respete la cultura local.
• Respetar a los residentes locales y sus tradiciones,

especialmente a las comunidades garífunas.
• Realce la importancia de la cultura local por medio

de la participación en actividades, la compra de
artesanías locales hechas con materiales autoriza-
dos, la apreciación de bailes, música, comidas y
vestuarios tradicionales.
• Evite imponer juicios de valores propios de su cul-

tura sobre la cultura de las comunidades locales.
15
• Solicitar permiso al momento de tomar fotografías Recomendación 2. Incorporación de guías locales

de personas, sus viviendas y actividades diarias.
Todo grupo que ingresa al área protegida debe ir
• Evitar involucrarse en actividades que vayan en con- acompañado por un guía o capitán local autoriza-
tra de las costumbres y tradiciones de las comunida- do por el IHT y la HCRF. Para los grupos de buceo,
des (nudismo, consumo de drogas ilegales, etc.) el guía deberá ser un guía de buceo (divemaster).
Grupos acompañados por sus propios guías deberán
• Denunciar, desincentivar, rechazar y no contribuir a contratar, al menos, un guía o un buzo local. La HCRF
la prostitución local, la pornografía infantil y cual- deberá brindar información a los turistas sobre guías,
quier otra forma de actividad que degrade la condi- capitanes y buzos autorizados para trabajar en Cayos
ción y los derechos de las poblaciones locales. Cochinos.
Para que esta recomendación se pueda cumplir es

necesario que la HCRF, en coordinación con el IHT,
4.5 Ordenamiento de la operación establezca el proceso a seguir para que los capitanes,
turística en el sitio guías y buzos sean autorizados, después de recibir
la capacitación necesaria. Es necesario que tanto la
Con el fin de implementar los lineamientos de SDR y HCRF como el IHT asuman una actitud muy estricta,
superar las deficiencias mencionadas, se presentan a ya que no se puede comprometer la seguridad de los
continuación algunas recomendaciones para el orde- turistas.
namiento de la operación turística en Cayos Cochinos.
Vale la pena reiterar que estas recomendaciones no Recomendación 3. Capacitación a los capitanes,
son exhaustivas, ya que no se pretende ordenar la guías y buzos
operación turística en toda su magnitud.
El IHT y la HCRF deberán extender permisos de trabajo
Para hacer una revisión a fondo de la operación turís- a los guías, capitanes y sus botes y buzos (cuatro como
tica; especialmente de los aspectos externos como mínimo) para trabajar en el área. Para esto, se les debe
mercadeo, interrelación con otros sitios y posibles otorgar una identificación oficial que deben presentar
rutas turísticas, así como usos y oportunidades turís- cada vez que lleven turistas al área. Tal permiso será
ticas potenciales del sitio, se requiere de estudios válido por un año, y podrá renovarse si la persona
posteriores. asiste regularmente a las capacitaciones ofrecidas y
mantiene un registro impecable de trabajo dentro del
área (sin violaciones a las normas establecidas).
Recomendación 1. Incorporación del principio
“sin dejar rastro”
Iniciar y mantener una campaña de divulgación,

educación del concepto de “sin dejar rastro”. Tal
concepto debe ser el eje de la operación turística
en Cayos Cochinos y, para lograrlo será necesario
desarrollar material divulgativo para hoteles, opera-
dores, guías y turistas. Además, deben programarse
sesiones de capacitación para quienes trabajan con
turismo en el área (guías y operadores). También
se pueden preparar afiches en varios idiomas que
expliquen el concepto de SDR y cómo se puede cum-
plir en Cayos Cochinos; por ejemplo, un afiche para
alentar a los visitantes a que recojan y se lleven su
propia basura.
Para medir su impacto, se pueden hacer inspecciones

al azar en los sitios utilizados por diferentes grupos
durante el día. El incumplimiento de esta norma
podría significar la solicitud al grupo para que aban-
done el área y el retiro de su autorización para trabajar
en Cayos Cochinos al guía, capitán o buzo responsa-
ble. Otra opción puede ser crear un sitio en Internet
donde se ofrezca la información necesaria para que
los turistas planifiquen su viaje con anticipación.
16
Cualquier guía que viole las normas del área será

penalizado con la suspensión de su permiso por un La encuesta a los turistas se puede hacer de dos formas:
año. Los capitanes de barco también deberán tomar
cursos de capacitación previamente acordados y 1) La más recomendable es dar a una de cada 3 ó 5 personas que
diseñados. Los capitanes que violen las normas de entran, una encuesta para descubrir qué le motivó a venir, qué
seguridad de los turistas, o dañen los recursos del área expectativas trae y, por supuesto, recolectar información demo-
también serán sancionados con la suspensión de su gráfica del encuestado (sexo, grupo de edad, origen, etc.).
permiso por un año.
Una muestra de las personas encuestadas a la entrada debe tam-
En el caso de los buzos, deberán presentar su licencia bién ser encuestada a la salida. Esto se puede hacer fácilmente
obtenida en una escuela de buceo con reconocimiento entregando a los encuestados un sobre de color con su nombre
internacional. Además, deberán recibir cursos cortos para que lo devuelva a la salida. En el momento de devolver el
sobre, la persona es encuestada de nuevo para conocer su nivel
de capacitación sobre buceo en Cayos Cochinos. Si un
de satisfacción con las experiencias vividas durante la visita, sus
buzo violara las normas de seguridad de los turistas, o
guías y los servicios del área. Después que el turista completa la
dañara los recursos del área se les suspenderá su per-
encuesta de salida, se le entrega un pequeño regalo –un broche
miso de operación en el sitio y se reportará a la escue-
conmemorativo de Cayos Cochinos, por ejemplo- como reco-
la internacional que le haya extendido su licencia.
nocimiento por su colaboración. Esta opción requiere de cierta
Anualmente, el IHT y la HCRF diseñarán, ofrecerán organización por parte de la HCRF.
y coordinarán con otras instituciones, cursos básicos 2) La encuesta se aplica solamente a la salida del área para recabar
y de refrescamiento sobre diferentes temas de interés información demográfica, expectativas y nivel de satisfacción. Con
para guías, buzos y capitanes, entre otros. Las per- esta opción hay que tener precauciones pues al final de la visita los
sonas interesadas en tomar los cursos deberán pagar turistas están cansados y con deseos de regresar a su hospedaje.
todo o parte del costo de los mismos.
El tema de multas y sanciones a quienes violen las

reglas de conservación o seguridad del área es desa- Cualquiera sea la opción usada, las encuestas deben
rrollado más extensamente en el Plan de Manejo. hacerse periódicamente durante todo el año. Sería
conveniente establecer una alianza con la carrera
de turismo del Centro Universitario Regional de La
Recomendación 4. Establecimiento de un punto oficial Atlántida (CURLA), o con voluntarios que visitan el
de entrada y salida área durante el año como parte de un convenio entre
Definir como punto oficial de entrada y salida a Cayos la HCRF y la Operación Wallacea.
Cochinos, las instalaciones de la HCRF en East End. La Estudiantes y voluntarios serían los encargados de
idea central de esta recomendación es que se organice aplicar las encuestas, recolectarlas y analizarlas, como
y registre la entrada y salida de los turistas al área. parte de su programa de estudios. Los datos procesa-
En el momento del ingreso, el turista completará una dos e integrados deberán ser entregados regularmente
encuesta de visita (Anexo C) con sus datos principa- a la HCRF. En el Anexo C se incluyen ejemplos de
les y recibirá información sobre el área (regulaciones, cuestionarios de entrada y salida que pueden usarse
SDR, motivación para apoyar la conservación del para encuestar a los visitantes.
área). Además, se le asignará el sitio donde pueden
realizar sus actividades (lo que permite distribuir el
Recomendación 5. Capacitación a las comunidades costeras
uso), según el tipo de experiencias que busca.
y de los cayos
El punto oficial de ingreso, además, será el lugar Promover el sitio como destino turístico de un solo
donde se cobre el derecho de admisión (cuando la ley día, excepto en Plantation Beach Resort y otras estan-
lo permita). Hasta que se autorice el pago, se puede cias permitidas por el Plan de Manejo. Como lo reco-
establecer una tarifa voluntaria de US$5 por turista mendara el análisis social hecho por Gálvez (2003),
extranjero y L.30 por nacional. Una vez que se haya se deben buscar alternativas de hospedaje y alimenta-
aprobado el marco legal correspondiente para cobrar ción en las comunidades costeras, principalmente en
se hará necesario revisar los montos. Nueva Armenia.
Hasta ese momento, los operadores turísticos, hoteles y Es necesario ofrecer capacitación y apoyo al desarro-
guías jugarán un papel importante en la motivación a llo de proyectos de hospedaje y alimentación en las
los turistas para que colaboren con su donación volun- comunidades costeras. En particular, se debe prestar
taria. A la entrada del área y en un lugar bien visible, se atención a proyectos ya iniciados que no han conse-
debe colocar un afiche informativo donde se explique guido ponerse en marcha, como el caso de las cabañas
en qué se invierten los fondos recolectados. manejadas por un grupo de mujeres en Río Esteban.
17
Además, se debe prestar atención a otros servicios que El diseño actual presenta riesgos para la seguridad
los pobladores de los cayos y de Nueva Armenia pue- del turista y una tendencia muy alta a la erosión. Por
den ofrecer, como la capacitación a guías y buzos, el lo tanto, se sugiere que el sendero tenga un recorrido
manejo de servicios de alimentación y alojamiento, la más sinuoso, siguiendo las curvas de nivel para redu-
organización de espectáculos con danzas y canciones cir la pendiente y los riesgos de erosión.
tradicionales, la producción de artesanías por parte
de los escolares y personas de las comunidades. Los Se recomienda agregar gradas, barandas, desagües,
individuos emprendedores que han demostrado inte- un mirador, dos sitios de descanso (uno a la mitad del
rés en estas iniciativas deben ser considerados en el recorrido y otro al final) y rótulos interpretativos en
desarrollo de programas de capacitación. los puntos de mayor interés.
Igualmente se debe cambiar la entrada del sendero

Recomendación 6. Detener la construcción para que no pase por el centro de la comunidad ya
de infraestructura que interfiere con la privacidad de las personas que
Debido a la fragilidad de los recursos marinos, espe- allí viven. Debe pensarse también en la posibilidad
cialmente el arrecife de coral, la ausencia de fuentes de abrir una ruta alternativa hacia el faro desde Punta
permanentes de agua potable y la poca capacidad para Pelícano, donde la pendiente es menor y hay opciones
manejar desechos de manera apropiada, se recomien- para miradores.
da no incentivar la construcción de nuevas infraes-
tructuras turísticas en los cayos. Recomendación 9. Desarrollo de medios de transporte
Desafortunadamente, ya hay en proceso iniciativas Los medios de transporte de y hacia Cayos Cochinos
para construir nueva infraestructura para hospedar son de vital importancia. Es necesario definir rutas
turistas en los cayos. Se debe tener presente que esto de navegación autorizadas para la entrada y salida al
aumentará significativamente la demanda por agua y área, las cuales deberán ser debidamente marcadas
otros servicios, así como la cantidad de desechos. con coordenadas en los mapas y distribuidos entre
operadores, capitanes, hoteles y guías.
Las condiciones actuales de los cayos demuestran que
tales demandas no se pueden satisfacer sin compro- Deben tenerse en cuenta las variaciones en las condi-
meter la condición del recurso y la calidad de las expe- ciones del tiempo en el sitio a lo largo del año, lo que
riencias ofrecidas. En cualquier caso, cualquier cons- significa cambios estacionales en las rutas.
trucción debe someterse a los trámites oficiales para
su aprobación por parte de la Fiscalía Ambiental. Se recomienda que se brinde preferencia a los botes
de MODERPESCA a ser autorizados para el transporte
de turistas en el área, una vez que tengan resuelta
Recomendación 7. Regulación de las actividades en el área su situación legal. Las embarcaciones provenientes
protegida de otras comunidades como Roatán y Utila deberán
Con el fin de ser consistentes con el concepto de SDR haber sido previamente autorizadas para realizar esta
y dado que el sitio es un área protegida, debe evitarse actividad.
la introducción de ciertas actividades que comprome- Las embarcaciones deberán amarrarse en las boyas
ten la integridad del recurso y la calidad de las expe- establecidas para el efecto por la HCRF, servicio por el
riencias de los visitantes. cual deberán pagar el canon correspondiente. Además,
Algunas de esas actividades podrían comprometer deberán contar con equipo de seguridad como (cha-
innecesariamente la seguridad de los turistas. Deben lecos salvavidas, luces de emergencia, salvavidas con
restringirse actividades como el uso de motos de agua, cuerdas, GPS, primeros auxilios y radio).
bananas, botes de alta velocidad, botes plásticos Finalmente, se deberá regular la velocidad de los botes
inflables, alas delta, paracaídas, así como productos dentro del área, especialmente en sitios de buceo y
químicos no biodegradables (bronceadores), la conta- snorkeling, donde no debe exceder los 5 km por hora.
minación sónica y la posibilidad de encender fogatas.
Recomendación 10. Creación de una Cámara de turismo

Recomendación 8. Diseño de senderos en Cayo Mayor en Cayos Cochinos
Esta recomendación depende no sólo de la clarifica- El IHT y la HCRF deben ofrecer el apoyo necesario
ción sobre el estatus legal del sendero al faro, sino de para que se organice una Cámara de turismo que
otras limitaciones potenciales. Si se logra establecer incorpore a operadores, guías, hoteleros, buzos auto-
un acuerdo que permita el uso del sendero en Cayo rizados, capitanes y un representante de los servicios
Mayor, se recomienda rediseñarlo en la sección de de alimentación que operan en el área. La intención
East End.
18
es que la Cámara pueda organizar mejor la operación Es responsabilidad de los operadores de grupos o de los
y funcionamiento de los servicios y, en consecuencia, turistas hacer las reservaciones con la debida anticipa-
controlar la calidad de los mismos. ción. Esta información debe divulgarse ampliamente,
incluso en el futuro sitio de Internet del área protegida.
La Cámara podría también apoyar en el monitoreo y
mantenimiento de los estándares de cambio acepta- 4.6 Recursos naturales
ble. Los directivos de la Cámara tendrían representa-
en Cayos Cochinos
ción en las instancias de coordinación del manejo de
Cayos Cochinos. Cayos Cochinos forma parte de un sistema interconec-
tado de hábitat costeros bajo la influencia de corrien-
Recomendación 11. Manejo de grupos tes marinas que se extienden más allá de la cuenca
del mar Caribe. Cayos Cochinos es considerado como
Debido a que el área consta de un número limitado un sitio importante de la barrera de arrecifes debido
de sitios para las diferentes experiencias turísticas, es al papel que juega en la conectividad con el resto del
recomendable que los grupos grandes reserven con SAM (Kramer y Kramer 2000).
anticipación su llegada y definan los tipos de experien-
cias y actividades que piensan desarrollar en el área. El sistema de arrecifes de Cayos Cochinos (Mapa 2)
cubre un área total de 1134 km2 y está compuesto
Para grupos mayores de diez personas, se hará nece- por un mosaico de arrecifes coralinos (30%), pastos
sario establecer un sistema de reservaciones previas y marinos (27%) y en menor proporción, jardines de
programación de visitas con el fin de distribuir el uso coral blando (octocorales) (8%), lechos de algas (7%)
a lo largo del tiempo. y fondo arenoso (Fonseca et al. 2001).
Con este objetivo en mente, los operadores de turis- El tipo de arrecifes presente en Cayos Cochinos es
mo deberán establecer una programación mensual de franja o borde4, debido, parcialmente, a que este
o semanal junto con la HCRF para definir el rol de archipiélago se encuentra dentro de la plataforma con-
visitas solicitadas. Las reservaciones se harán en la tinental. Aunque su desarrollo es limitado hacia mar
oficina de la HCRF en La Ceiba, o directamente en el adentro, generalmente se extiende a una profundidad
puesto de ingreso en East End. de 25 m, estando mejor desarrollado en el lado norte
del archipiélago.
Debido a las dificultades de manejo que pueden gene-
rarse, la HCRF no aceptará reservaciones para grupos Los expertos sugieren que los sitios más atractivos
de más de diez personas con menos de una semana para el buceo, debido al buen estado de conservación
de anticipación. Si uno de estos grupos no tiene reser- del arrecife, son el lado sur de Cayo Redondo, Punta
vación, no se les garantiza la posibilidad de ingreso o Pelícano y el lado norte de Cayo Cochino Grande, el
de practicar la actividad que deseaban, debido a que lado este de Cayo Paloma, la punta noreste de Cayo
otros grupos pueden tener reservados u ocupados los Cochino Pequeño, el extremo suroeste de Cayo Largo
mismos sitios de interés. Arriba, el extremo sur de la cresta oeste de Cayo
Culebra y el lado oeste de Cayo Timón.
4
Arrecife de franja o borde: estructura arrecifal que se desarrolla frente a la costa. El crecimiento coralino se da sobre detritos y coral muerto.
19
4.7 Ecosistemas e indicadores claves Importancia económica
Como parte del proceso de elaboración del Plan de El 26% de especies de importancia comercial o de
Manejo de Cayos Cochinos, un grupo independiente de consumo humano pertenecen a 13 familias, entre
especialistas hondureños hizo una evaluación ecológica aquéllas, pargo (Lutjanus sp.), ronco (Haemulon sp.),
rápida de diferentes grupos taxonómicos en el área. jurel (Caranx sp.), y grupas (Serránidos).
A continuación se presenta un breve resumen de los Importancia turística

resultados de esa evaluación. Parte de la información
Debido a que las especies de peces del área por lo gene-
se usó para generar los indicadores para el estudio de
ral se asocian con el arrecife de coral, se puede afirmar
límites de cambio aceptable.
que todas son importantes para el uso turístico.
4.7.1 Ambiente marino
Monitoreo de peces
El ambiente marino de Cayos Cochinos está dominado En principio, se deben monitorear las especies que se
principalmente por arrecifes de coral, jardines de octoco- utilizan comercialmente o para alimentación, como el
rales, fondos lodosos, lechos de algas y pastos marinos. yalatel (Ocyurus chrysurus), el ronco (Haemulon spp.),
el pejepluma (Calamus calamus), el calale (Lutjanus
Los cambios provocados por el uso turístico sin con-
mahogani), la mantequilla (Epinephelus spp.), la sarasa
trol son difíciles de distinguir de otros cambios pro-
(Serranus phoebe), la cubera (L. cyanopterus) y la cubera
vocados por la contaminación ambiental, fenómenos roja (L. Buccanella).
naturales como tormentas tropicales y huracanes, o
causados por la sedimentación proveniente de eco-
sistemas cercanos, como las desembocaduras de los Arrecifes de coral y otros hábitat marinos
ríos Aguán, Papaloteca y Cangrejal, y el fenómeno de
blanqueamiento del coral. Cayos Cochinos posee una amplia cobertura de arre-
cifes de coral. De acuerdo con Fonseca et al. (2001),
Se recomienda establecer sistemas de monitoreo para hay diez complejos de arrecife divididos según pro-
mantener bajo vigilancia a las especies que a conti- fundidad y sustrato arenoso. Estos complejos son:
nuación se mencionan, aunque es difícil correlacionar Cayo Cochino Grande-Cayo Borrego, Cayos Largos-
directamente el turismo con los cambios en las pobla- Cayo Balfate, Cayo Chachahuate-Cayo Redondo, Cayo
ciones o en la conducta de una especie dada. Cochino Pequeño-Cayo Gallo, Cayo Paloma, Cayo
Culebra, Cayo Bolaños-Cayo Arenas-Cayo Zacate-
En el futuro, el sistema de monitoreo debe incluir, Cayo Timón, Bajo Voitague, Bajo Salamandinga y
entre sus mediciones, cambios en la conducta de algu- Bajo Tariagarú (Mapa 2).
nas especies y en las poblaciones de las especies entre
Los corales conocidos como escleractíneos5 son res-
áreas impactadas por el uso turístico y áreas prístinas,
ponsables del desarrollo de la estructura del arrecife;
de manera que se puedan inferir relaciones.
por ello son de particular importancia para determinar
el estado de conservación del arrecife.
Peces
Importancia turística
Según Medina (2003), se han identificado 148 especies
de peces, estando los mayores porcentajes de riqueza En general, los corales son muy atractivos para el uso
en zonas al norte de los cayos. turístico. Los jardines de octocorales y las formaciones
20 5
Coral escleractíneo: corales pétreos, con esqueleto de carbonato de calcio, se les conoce también como hexacorales.
de pináculos son de especial interés para quienes prac-

tican el buceo y snorkeling.
Además de los diferentes tipos de corales, el arrecife es

atractivo por la alta concentración de especies asocia-
das. Algunas especies llamativas son el coral cuerno de
alce (Acropora palmata), el coral cuerno de ciervo (A.
cervicornis) o los corales cerebro (Diploria spp.).
Especies de indicadoras
Los corales escleractíneos, octocorales y los pináculos

deben ser monitoreados como indicadores potenciales
de cambios en la salud del arrecife. También el aumento
de algas café (una especie invasora que puede asfixiar
y desplazar a las colonias de corales) es un indicador
del estado de salud del arrecife. Actualmente, se están
desarrollando indicadores más específicos para moni-
torear el estado de salud del arrecife, aunque éste no
corresponde sólo al uso turístico.
Moluscos y crustáceos
Importancia socioeconómica
Los estudios socioeconómicos de Gálvez (2002) La gran diversidad de moluscos y crustáceos, como la
informan de la importancia de algunas especies de langosta espinosa (Panulirus argus) y los caracoles de
moluscos y crustáceos para las comunidades de colores le dan una significativa relevancia turística al
Chachahuate y Nueva Armenia. El caracol gigante, la lugar. Algunas especies llamativas para los turistas son
langosta espinosa (Panulirus sp.), bulgados (Cittarium los moluscos (Conus sp.), según Cornell (1959).
picta) y camarón rey representan para ellos fuentes
principales de alimento e ingresos. Monitoreo de moluscos y crustáceos
y su uso como indicadores
Importancia cultural
Debe establecerse un programa de monitoreo para
Los garífunas de la zona usan la concha de caracoles vigilar las poblaciones de langosta, caracol reina,
gigantes, en especial el caracol reina (Strombus gigas), caracol lengua de flamingo, así como el caracol cerith
como instrumento musical en sus danzas o ritos espe- (Cerithium eburneum), cuya abundancia sirve como
ciales. Algunos también los utilizan como decoración, indicador de eutrofización béntica marina, y equino-
e incluso los pegan a las paredes de sus casas. Otros dermos como erizos y estrellas de mar.
moluscos de menor tamaño, como la concha del caracol
lengua de flamingo (Cyphoma gibbosum) se utilizan en
la fabricación de collares. Los caparazones del caracol 4.7.2 Ambiente terrestre
reina y el caracol burro (Cymatium muricinum) tradicio-
nalmente se han usado como instrumentos musicales. Vegetación
La vegetación de Cayo Mayor se puede apreciar desde
los senderos principales que atraviesan la isla, descri-
tos por Sandoval (2002) (mapas 3a y 3b):
Sendero 1
Inicia en la comunidad de East End y llega hasta

el Faro. En su recorrido se pueden apreciar varios
ecotonos de bosque, desde un bosque de transición
latifoliado a un bosque de corozo (Orbigna cohune), a
un bosque puro de roble o encino (Quercus sp.), con
predominancia de tike (Thrinax radiata) en la zona
alta, para pasar luego a un bosque de hoja ancha
donde dominan el nance (Byrsonima crassifolia) y
sirin (Miconia argentea).
21
Otra ramificación de este sendero va desde la comu-

nidad de East End hasta la toma de agua en una que-
brada al norte de East End. Este sendero es bastante
corto, pero se puede observar una vegetación riparia
o de galería, más o menos intervenida. En la parte
alta de la quebrada, a la izquierda, hay un bosque de
corozo y, a la derecha, un bosque mixto.
Sendero del Hotel Plantation Beach al Faro
Este sendero se une con el que viene de East End.

Al comienzo del sendero se pasa por un guamil de
vegetación en regeneración, con un pequeño par-
che de mangle (Avicennia racemosa), mangle negro
(Avicennia germinans) y mangle blanco (Laguncularia
racemosa).
Sendero de la comunidad de East End a El Playón No obstante, se pueden mencionar algunas condiciones
generales, como la detección de follaje dañado, o raíces
Va a lo largo de la playa en la que se encuentra un expuestas a orillas de los senderos. Estos podrían consi-
pequeño bosque de mangle negro y mangle botón derarse como indicadores de un uso turístico intensivo
(Conocarpus erectus) y vegetación de playa, tanto que, con el tiempo, podrían ayudar a determinar los
arbustiva como herbácea.
sitios que requieren acciones de manejo para evitar
Monitoreo de la vegetación y su uso como indicadores niveles inaceptables de degradación.
Con la información disponible no es posible identificar

especies de plantas clave que indiquen la existencia
de presiones que pudieran provocar cambios significa- Anfibios y reptiles (basado en Ferrari 2002)
tivos en la vegetación.
En los cayos se pueden encontrar serpientes de dos cabe-

zas (Leptotyphlops goudotii), el charancaco o lagartija de
Jesucristo (Basiliscus vittatus), la boa rosada, con una
coloración particular, que es endémica en el área (Boa
constrictor), pichetes bandera (Anolis sp. y Norops sp.),
iguana verde (Iguana iguana), garrobo negro (Ctenosaura
palearis) y tortuga carey (Eretmochelys imbricata).
Esporádicamente, la tortuga baula (Dermochelys coria-
cea) anida o pasa por los cayos.
Importancia socioeconómica
Los habitantes de East End consumen iguanas y garro-

bos de manera regular. En menor grado, hay saqueo
de nidos de tortugas carey para consumir los huevos.
Monitoreo de anfibios y reptiles y su uso como

indicadores
La ausencia de la boa rosada, iguanas, garrobos y

pichetes en las orillas de los senderos pudiera aso-
ciarse con una presencia humana excesiva. Aunque
se sabe que los animales pueden volverse agresivos
o desaparecer de los senderos si hay gente alrededor,
esta conducta también puede deberse a la falta de
agua, la predación por parte de los humanos (en el
caso de iguanas y garrobos) o variaciones naturales
en las poblaciones de la especie.
22
Aves (basado en Thorn 2002) cerca de los senderos en Cayo Mayor es muy esporá-
dica y en Cayo Menor no se ha registrado.
En Cayos Cochinos se encuentran varias especies
amenazadas o que aparecen en el Apéndice II de La golondrina marina también es una especie clave en
la Convención sobre el Comercio Internacional de los cayos pequeños. Durante su período reproductivo,
Especies Amenazadas de Flora y Fauna Silvestres la presencia humana (bañistas y pescadores en busca
(CITES). Por ejemplo, el águila pescadora (Pandion de carnada) les afecta seriamente.
haliaetus) y varios colibríes como el mango pechi-
verde (Anthracothorax prevostii) y esmeralda tijereta
(Chlorostilbon canivetii). Mamíferos (basado en Flores 2002)
Además, según la Lista de Fauna de Importancia para Se han encontrado 11 especies de mamíferos silvestres
la Conservación en Centroamérica y México (WWF, en el archipiélago de Cayos Cochinos y 4 especies
CCAD, UICN y SICA 2000), también se encuentran la de mamíferos domésticos (gatos, perros, cabras y un
garza morena (Egretta caerulea) y la garza nocturna cerdo).
(Nyctanassa violacea).
La ausencia casi total de pequeños roedores puede
Adicionalmente, existen varias especies considera- ser debido a la competencia por alimento con can-
das como raras. Por ejemplo, el pájaro bobo café grejos y lagartos, además de las condiciones adversas
(Sula leucogaster), según esta misma lista y el águila de las islas para el asentamiento de estos ratones
pescadora, según la Lista de Especies de Animales (Bermingham et al. 1998). El grupo más diverso de
Silvestres de Preocupación Especial en Honduras mamíferos de las islas son los murciélagos.
(AFE-COHDEFOR 1996).
Se identificaron tres especies de interés para el turismo:
Las garzas, el bobo café, el pelícano (Pelecanus la guatuza (Dasyprocta punctata), el tepezcuintle (Agouti
occidentalis), la fragata (Fregata magnificens), las paca) y el murciélago insectívoro (Saccopteryx leptura).
gaviotas (Larus atricilla), las golondrinas marinas
(Sterna sp.) y los playeros son aves muy atractivas Importancia socioeconómica
para muchos observadores de aves marinas. Para los
La guatuza y el tepezcuintle son alimento tradicional
de aves terrestres son importantes los colibríes, el
para los residentes. En épocas de aislamiento a causa
martín pescador, chipes y vireos.
de huracanes y tormentas tropicales -como el huracán
Importancia socioeconómica Mitch en 1999- estas especies se vuelven de primordial
importancia para los pobladores. No obstante, el Plan
Dos especies de palomas, Columba leucocephala y de Manejo prohíbe su caza.
Leptotila jamaicensis, son cazadas localmente para con-
sumo humano. El Plan de Manejo prohíbe su caza. Monitoreo de mamíferos
Monitoreo de aves y su uso como indicadores Es posible que las poblaciones de guatuzas y tepez-
cuintles se vean amenazadas en los sitios muy fre-
Según estudios sobre la paloma pechiblanca (Leptotila cuentados por la gente. Sin embargo, no hay estudios
jamaicencis), ésta es una especie clave. Su presencia que lo demuestren.
23
5 Límites del cambio 1. El escenario actual.
2. La opción “sin dejar rastro”.

aceptable en la protección No fue posible elaborar otros escenarios debido a lo
de los recursos y las limitado de la información secundaria y a la falta de

recursos para generar datos primarios en un tiempo
experiencias de los turistas razonable. Se espera que a mediano o largo plazo se

logre implementar la segunda opción, y que la infor-
mación que generen los indicadores permita conside-
5.1 Zonificación rar nuevas alternativas.
La zonificación del área se completó de manera parti-

cipativa teniendo en cuenta dos aspectos principales:
conservación de la biodiversidad y pesca.
5.3 Experiencias turísticas
propuestas
Con base en el análisis de estos componentes y el
conocimiento de los representantes de grupos de
interés se propusieron las zonas de manejo del área 5.3.1 Análisis de los recursos
(Mapa 4 y 5). Se recomienda consultar el Plan de
Con el fin de definir las experiencias turísticas en
Manejo para más detalles sobre la zonificación. La
Cayos Cochinos, fue necesario analizar los atributos
zonificación acordada para el manejo del área sirvió
de los recursos de uso turístico (Cuadro 2). Este aná-
como insumo para definir e ilustrar en mapas las opor-
lisis demostró la necesidad de entender los recursos
tunidades de experiencias turísticas en el área.
desde el punto de vista de la experiencia turística, es
decir, conocer los recursos disponibles en el área, la
5.2 Resumen de alternativas
capacidad de los recursos de absorber o tolerar el uso
turísticas potenciales turístico y cuestionar si la infraestructura y facilidades
existentes se ubican en los sitios más apropiados.
Como resultado del análisis de la actividad turística,
se definieron dos escenarios para el turismo en Cayos Finalmente, el análisis permitió visualizar el área
Cochinos (Cuadro 1): como un sistema de espacios diferentes que se definen
por sus características físicas y por las experiencias
que ofrecen.
Los recursos marinos son muy importantes para el uso

turístico del área (Cuadro 2). El arrecife coralino es el
más común dentro del área (el jardín de corales y piná-
culos son menos comunes y, por lo tanto, especiales).
Los pastos marinos tienen muy baja tolerancia al

uso turístico, ya que las larvas de caracol y langosta
se adhieren a ellos. Por esto, ni los buzos, ni quienes
practican snorkeling deben acercarse a estos hábitat.
Las playas tienen un nivel medio de tolerancia al uso

turístico. No obstante, debe prestarse especial aten-
ción a aquellas usadas estacionalmente por tortugas
marinas y aves para la reproducción.
El bosque es un recurso de tanta importancia como los

recursos marinos, pero puede considerarse un recurso
complementario, al igual que las comunidades huma-
nas locales como recurso cultural que puede ayudar a
complementar una visita turística.
La pesca deportiva es un recurso turístico potencial

que requiere más exploración.
24
Cuadro 1. Alternativas para manejo turístico

en el Monumento Natural Marino Archipiélago Cayos Cochinos
Condiciones actuales de manejo Manejo de Turismo “Sin Dejar Rastro”
En los sitios autorizados y asignados para cada

En cualquier punto del área: buceo,
experiencia: buceo organizado por niveles, snor-
Actividades turísticas snorkeling, sol y playa, ocasionales
keling organizado por niveles, sol y playa, cami-
permitidas recorridos de sendero, otras no co-
natas demarcadas e interpretadas, experiencias
nocidas.
culturales garífunas programadas.
Muy baja, ya que se propone dividir el área por

Tolerancia a la Moderada o alta, ya que hay pocos
experiencias y niveles. Se requiere de rigurosa
degradación del controles en operación que regulen el
supervisión compartida entre las HCRF y los ope-
recurso sobreuso y prevengan impactos.
radores turísticos.
Se propone establecerlo y exigirlo en cuanto el

Pocas probabilidades de establecerlo
Pago de admisión marco legal lo permita. Se establecen mecanis-
y hacerlo cumplir.
mos que facilitan su colecta.
Posibilidades de los Limitadas por falta de información y

Se propone ofrecer una variedad de experiencias
turistas para disfrutar eventualmente por destrucción del
especiales en sitios establecidos dentro del área.
varias experiencias recurso.
Altas para aquellos que pueden pagar

Oportunidades para
una operación privada, baja para los Altas para aquellos que buscan reto y aventura.
reto y aventura
demás.
Oportunidades para Bajas, ya que cualquier turista puede Altas, ya que hay oportunidades específicas que
soledad ir a cualquier sitio. ofrecen esta experiencia.
Demanda por Se da de manera intermitente y poco Monitoreo sistemático de indicadores y estánda-
monitoreo estratégica. res de recursos y las experiencias de los turistas.
Ocurre de manera oportunista y

Promueve una operación ordenada, participativa
Condición de la desordenada, dirigida principalmente
y responsable por los recursos y la experiencia
operación turística por operadores de fuera de la región
de los turistas.
de influencia.
Impacto a los recursos mínimo y localizado, ga-

El uso actual oportunista del área cau- rantizando suficiente área sin uso como hábitat
sa daños a los arrecifes, los pastos para diferentes especies. Sitios con recursos muy
Impactos a recursos marinos, el bosque, las fuentes de frágiles como los sitios de anidación de tortugas y
agua, los sitios de anidación de aves aves marinas, al igual que los sitios de fijación de
y tortugas marinas. larvas de langosta y caracol tendrían garantizada
su conservación.
La tendencia es que aumente el nú- Se asegura la disponibilidad de opciones de

Impactos a mero de turistas, la disminución de la uso turístico y de mantener la calidad de esas
experiencias de calidad de sus experiencias, la degra- experiencias. Se permite la adaptación a nuevas
turistas dación del recurso y de la seguridad circunstancias de acuerdo a la información que el
de los turistas. monitoreo genere.
Sin facilidades para uso turístico, los

La mínima infraestructura que requeriría la imple-
impactos que éste genera inciden
Impactos en las mentación de la propuesta ayudaría a absorber y
directamente sobre el recurso. Hay
facilidades y concentrar el uso turístico que tiende a crecer en
una alta incidencia de conflictos, ac-
operaciones del área el mediano plazo. Se reducirá la posibilidad de
cidentes y el posible crecimiento de
producirse conflictos, accidentes, entre otros.
infraestructura turística.
Tiende a convertirse en una operación

Promueve oportunidades para que personas de
manejada por empresas grandes
comunidades locales se organicen en microe-
Impacto de fuera de la zona de influencia del
mpresas que provean servicios organizados de
socioeconómico área. Los beneficios para las comuni-
calidad a los turistas. A la vez, incentiva operacio-
dades locales se reducen a empleos
nes a pequeña escala.
ocasionales y oportunistas.
25
Cuadro 2. Atributos de los recursos disponibles para uso turístico en Cayos Cochinos
interpretativos del sitio **

curso para los turistas **
para tolerar el uso turís-
el propósito y los temas

área para el significado,
para absorber el uso tu-
Interés potencial del re-
Importancia relativa del

para experiencia de los
del recurso en el área *

Sitios o características
Capacidad del recurso
Capacidad del recurso

Disponibilidad relativa
de importancia crítica
Áreas de oportunidad
propósito y los temas

para el significado, el
interpretativos
recursos
rístico **
tico **
Bosque Boa rosada 3 3 3 3 3
Miradores Mirador del 2 4 3 3 1
Faro
Coral en jardín “El Jardín” 4 1 2 5 5
Pastos marinos Fijación de 4 3 1 3 4
larvas de
caracol y
langosta,
como parte del
ciclo de vida
Coral en Varios puntos. 4 2 3 5 5
arrecife Observación
de especies
de coral y
asociadas
Pináculos de “Los 2 1 2 5 5
coral Pináculos”
cerca de límite
del sitio hacia
Roatán
Comunidades East End, 3 5 4 3 3
Chachahuate
Playas Playa Tres 4 3 3 5 4
Pesca Desconocido 3 3 4 3 2
deportiva
* 1 única; 2 rara; 3 inusual; 4 común; 5 abundante; ** 1 muy bajo; 2. bajo; 3 moderado; 4 alto; 5 muy alto.
5.3.2 Descripción de las experiencias • Compartir con una comunidad garífuna y su cultu-
ra afrocaribeña, con rasgos genuinos del pasado y
turísticas propuestas adaptaciones al mundo moderno.
El MNMACC contiene recursos únicos que hacen de su • Desarrollar un sentido de responsabilidad y aprecio
visita una experiencia muy particular, ya que ofrece a por el entorno natural, así como promover acciones
para la protección, apoyo y valoración del área en
los turistas oportunidades especiales para vivir prácti-
el ámbito nacional e internacional.
cas cognitivas, afectivas, sensoriales y físicas.
• Planificar con anticipación su visita, de manera
En el área, los turistas pueden: que se respete el principio de “sin dejar rastro” y se
familiaricen con las facilidades, sitios y experien-
• Experimentar la esencia de la naturaleza agreste y
cias que el área ofrece.
silvestre del área, desde el bosque hasta los corales
de diferentes formas, paisajes, silencio, soledad e • Comportarse de manera apropiada para no poner
inspiración personal. en peligro su vida, ni los recursos del área.
26
• Disfrutar, tener experiencias memorables e irse a oportunidades para experimentar la sensación de

casa sintiéndose enriquecido. soledad, con pocos encuentros con otros turistas y
bajo nivel de ruido.
• Comprender el significado del área y sus principa-
les temas interpretativos. El turista puede vivir esta experiencia en sitios de
buceo ubicados a más de 1 km de la costa de los Cayos
• Encontrar facilidades, programas y asistencia que Mayor y Menor y a profundidades de más de 10 m.
le permitan disfrutar plenamente de sus experien-
cias. Debido al alto nivel de reto y aventura, es necesario
tomar precauciones para que se cumplan las normas
• Aprender sobre la fragilidad del área y las amena- de seguridad (embarcación con equipo completo y en
zas a sus recursos. buen estado, incluyendo banderas de buceo, buzos
con equipo completo y en buen estado, capitán y buzo
Cayos Cochinos ofrece oportunidades turísticas con guía autorizado).
diferentes niveles de dificultad, que garantizan expe-
riencias de calidad y la protección de los recursos. Los turistas autorizados para hacer buceo avanzado
Estas oportunidades pueden permitir a los turistas deben presentar el certificado correspondiente que
disfrutar de los recursos sin causarles daño. acredite su capacidad para la actividad. La persona
o empresa encargada del grupo será responsable de
Como resultado de este análisis, se proponen las garantizar que los turistas realmente tengan la expe-
siguientes experiencias para Cayos Cochinos. Una riencia necesaria como buceadores.
caracterización más detallada aparece en los Cuadros
3 y 4. En los mapas 4 y 5 aparece la referencia geo- El buzo guía local será responsable de brindarles la
gráfica de los sitios donde se ubicarían estas expe- información necesaria sobre comportamiento y regu-
riencias. laciones, comprobar –por medio de una prueba de flo-
tación antes de la inmersión– que todas las personas
Caminatas están en condiciones aptas para la experiencia.
Las caminatas se dan en espacios disponibles en el Resultados de estudios recientes sobre buceo en arreci-
bosque del Cayo Mayor. Se trata de un bosque secun- fes de coral sugieren que esta actividad puede causar
dario principalmente, con diversidad de especies de daños al coral, debido principalmente a las aletas y
flora y fauna. En este se encuentran algunos reptiles manos de los buzos, lo cual indica que el control de flo-
como la boa rosada, mamíferos como la guatuza y tación es un aspecto crítico que debe ser supervisado.
diferentes especies de aves. Desde el punto más alto
del cayo (aproximadamente 150 msnm), se puede
observar el paisaje de toda el área.
Cada caminata deberá ser conducida por un guía local

con un máximo de 12 personas por grupo. En el caso
de que se reciban grupos de más de 12 personas, serán
divididos en subgrupos, cada uno con su propio guía,
el cual deberá ser pagado por el grupo respectivo.
Esta experiencia será manejada con un nivel bajo de

tolerancia a la degradación de los recursos. Con este
fin, a los turistas se les brindará información básica
antes de iniciar el recorrido.
Se debe contar con un número limitado de senderos

bien diseñados y de longitud limitada, con poca exi-
gencia de esfuerzo, poca pendiente, bajo riesgo de ero-
sión e ingreso controlado para evitar hacinamientos.
El nivel de dificultad (esfuerzo físico) de la experien-
cia puede variar de 2 a 3 (en una escala de 1 a 5).
Buceo avanzado
El buceo avanzado es una experiencia con un nivel
muy alto de reto y aventura que no requiere de mayor
inversión en infraestructura. Esta experiencia ofrece
27
El peso que portan los buzos debe ser igualmente En esta experiencia, la probabilidad de encontrarse
revisado para asegurarse que es el correcto para cada con más turistas es alta. Por lo tanto, excepto en
persona. Los turistas no podrán usar guantes ni rodi- temporada baja, hay muy pocas posibilidades de dis-
lleras. Se permitirán únicamente grupos de un máximo frutar de soledad. Los sitios indicados para vivir esta
de tres personas por cada buzo guía y sitio. experiencia se ubican hasta 100 m de los cayos y a
profundidades de menos de 3 m.
Cada grupo deberá mantenerse lo más alejado posible de
los demás grupos. Durante la expedición, no está permi- Al igual que en las experiencias anteriores, las normas
tido tocar a los animales, ni descansar o ponerse de pie de seguridad durante el buceo son importantes y los
encima del coral, ni hacer ruido, ni dejar basura tirada. turistas deberán tener un certificado emitido por una
institución de buceo reconocida internacionalmente.
Las embarcaciones deberán amarrarse a las boyas.
Cualquier violación a las reglas deberá ser reportada al El buzo guía local deberá brindar información necesa-
buzo guía, o a los representantes de la HCRF. ria sobre comportamiento y regulaciones y comprobar
la idoneidad de los visitantes por medio de una prue-
ba de flotación antes de la inmersión.
Buceo intermedio
En este caso, tampoco se permite el uso de guantes ni
Esta experiencia tiene un nivel alto de reto y aventura, rodilleras. El tamaño máximo del grupo es de ocho perso-
y tampoco requiere de mayor inversión en infraestruc- nas por cada buzo guía y sitio. No se permite tocar a los
tura. Hay menos oportunidades de experimentar la animales durante el buceo, ni descansar o ponerse de pie
soledad que en el buceo avanzado, ya que hay más encima del coral, ni hacer ruido, ni dejar basura.
posibilidades de encontrarse con otros turistas y de
escuchar ruidos. Las embarcaciones siempre deberán amarrarse a las
boyas. Cualquier violación a las reglas deberá ser repor-
Los sitios donde se puede vivir esta experiencia se tada al buzo guía, o a los representantes de la HCRF.
encuentran a una distancia de 500 m de los cayos y a
profundidades de 7 a 10 m. Para esta experiencia tam-
Snorkeling avanzado
bién es importante exigir las normas de seguridad y el
certificado de autorización emitido por una institución Esta es una experiencia con un nivel moderado de reto
de buceo reconocida internacionalmente. y aventura que requiere de inversión básica en infra-
estructura para el diseño de senderos que demarquen
La persona o empresa encargada del grupo será res- claramente la ruta que las personas deben seguir en su
ponsable de garantizar que los turistas cuentan con recorrido. Estos senderos (hasta dos por sitio) deben
el nivel de experiencia necesario. El buzo guía local diseñarse de manera tal que los turistas no hagan
deberá brindar información necesaria sobre compor- daño al recurso ni se lastimen.
tamiento y regulaciones y comprobar la idoneidad de
los visitantes por medio de una prueba de flotación Las probabilidades de disfrutar de soledad son mode-
antes de la inmersión. radas, excepto en días de poca afluencia. Los sitios
indicados para vivir esta experiencia están hasta a 50 m
En este caso, tampoco se permite el uso de guantes de los cayos y a profundidades de hasta 6 m.
ni rodilleras. Los grupos tendrán un máximo de cinco
personas por buzo guía y sitio. No se permite tocar a los Es importante cumplir con las normas de seguridad
animales durante el buceo, ni descansar o ponerse de relacionadas con equipo, habilidad y comportamiento
pie encima del coral, ni hacer ruido, ni dejar basura. mientras se practica la actividad. En el agua, todo grupo
deberá ir acompañado por un guía local autorizado y un
Las embarcaciones siempre deberán amarrarse a las capitán autorizado que deberá permanecer en la embar-
boyas. Cualquier violación a las reglas deberá ser repor- cación, cerca del sitio donde el grupo se sumerge.
tada al buzo guía, o a los representantes de la HCRF.
Buceo principiante
Esta experiencia tiene un nivel moderado de reto y aven-

tura y pudiera requerir cierta inversión en infraestruc-
tura, principalmente en el diseño de senderos de buceo
que demarquen claramente la ruta que las personas
deben seguir en su recorrido. Estos senderos (hasta dos
por sitio) deben diseñarse de manera tal que los turistas
no hagan daño al recurso ni se lastimen.
28
El guía local debe realizar pruebas al grupo para ase- HCRF. El guía local y el operador de turismo son los
gurarse que dominan la técnica. Los turistas no podrán responsables directos del grupo dentro del área.
usar guantes ni rodilleras en ningún momento.
Se permitirán grupos de hasta cinco personas por guía Sol y playa

y sitio. No se permite tocar a los animales durante la Esta experiencia presenta un nivel de reto y aventura
inmersión, ni descansar o ponerse de pie encima del muy bajo o nulo, y no requiere de mayor inversión en
coral, ni hacer ruido, ni dejar basura. infraestructura excepto por algún rótulo informativo.
La experiencia se realiza en playas de arena blanca,
Las embarcaciones siempre deberán amarrarse a las
comunes en el área.
boyas. Cualquier violación a las reglas deberá ser
reportada al buzo guía, o a los representantes de la La posibilidad de encontrarse son otros turistas es alta.
HCRF. El guía local y el operador de turismo son los A pesar de que las playas son sistemas que toleran un
responsables directos del grupo dentro del área. uso turístico alto, no se debe permitir la práctica de
deportes de ningún tipo.
Snorkeling intermedio/principiante
Las embarcaciones deben amarrar en las boyas colo-
Esta experiencia tiene un nivel bajo de reto y aventura cadas para tal fin y bajo ninguna circunstancia deben
y requiere de inversión básica en infraestructura para usar ancla ni acercarse a la playa. Los turistas deben
el diseño de senderos que demarquen claramente la usar únicamente bloqueadores solares, repelentes y
ruta que las personas deben seguir en su recorrido. cremas biodegradables. Además, deberán llevarse la
Estos senderos (hasta dos por sitio) deben diseñarse basura que generen y no extraer recursos del área.
de manera tal que los turistas no hagan daño al recur-
No se permitirá acampar ni encender fogatas. El uso
so ni se lastimen.
turístico debe restringirse en los sitios de playa utiliza-
Las posibilidades de disfrutar de soledad son bajas, dos por especies de animales como sitios de anidación
excepto los días de poca afluencia. Los sitios indicados (tortugas marinas y aves marinas).
para vivir esta experiencia se ubican hasta 25 m de los Esta experiencia consta de dos posibilidades:
cayos y a profundidades de hasta 3 m.
a) Sol y playa todo el año
Es importante cumplir con las normas de seguridad
relacionadas con equipo, habilidad y comportamiento En algunos sitios se puede disfrutar de sol y playa
mientras se practica la actividad. En el agua, todo durante todo el año.
grupo deberá ir acompañado por un guía local autori- b) Sol y playa estacional
zado y un capitán autorizado que deberá permanecer
en la embarcación, cerca del sitio donde el grupo se En otros sitios solo se puede disfrutar de sol y playa
sumerge. El guía local debe realizar pruebas al grupo durante ciertos períodos del año, cuando las especies
para asegurarse que dominan la técnica. no están en anidación. Estos sitios tienen un valor
especial para los turistas, gracias a los procesos espe-
Los turistas no podrán usar guantes ni rodilleras en ciales que en ellas ocurren, aunque los turistas no
ningún momento. Se permitirán grupos de hasta ocho estén presentes en las épocas que estos procesos se
personas por guía y sitio. No se permite tocar a los ani- desarrollen.
males durante la inmersión, ni descansar o ponerse de
pie encima del coral, ni hacer ruido, ni dejar basura. Protección de recursos sensibles
Las embarcaciones siempre deberán amarrarse a las Estos sitios están dedicados a la protección de la biodi-
boyas. Cualquier violación a las reglas deberá ser versidad, según la zonificación de manejo del área (ver
reportada al buzo guía, o a los representantes de la Plan de Manejo). En estos sitios no hay uso turístico.
29
Experiencia cultural Se debe buscar la promoción de aspectos culturales

(por ejemplo, máscaras, adornos usados en el baile
El contacto con la cultura garífuna se puede tener en e instrumentos musicales), o animales propios del
las dos comunidades ubicadas dentro del área (East área.
End y Chachahuate). Las actividades ofrecidas per-
mitirán al turista conocer y participar en el quehacer Es importante contar con la coordinación del Instituto
cultural del pueblo garífuna que ha vivido en el área de Antropología Hondureño que tiene programas de
desde hace muchos años. diseño y mercadeo de nuevos productos artesanales.
Los bailes típicos se deben limitar a bailes formales
No se pretende, ni es deseable, promover la inmersión que distinguen a la cultura garífuna.
total en la cultura, sino se sugiere limitar la experien-
cia a las comidas, vestuarios, música, bailes, lenguaje Si las comunidades decidieran desarrollar sus servi-
y artesanía. cios básicos de hospedaje, se debe tener presente la
seguridad de los turistas, las normas de higiene y la
Será necesario reglamentar este tipo de actividades demanda adicional de agua para satisfacer tales servi-
para evitar conflictos con los turistas, influencias cios. Podría valorarse también la posibilidad de ofrecer
negativas en la cultura local y garantizar ingresos a las cursos formales o informales a aquellos interesados en
personas de las comunidades. Además, es necesario aprender la lengua nativa.
invertir en capacitación para garantizar la calidad y la
autenticidad de los servicios. Pesca deportiva
Se sugiere ofrecer comida típica principalmente, pre- La pesca deportiva es una experiencia con un alto
parada con estrictas normas de higiene y vendida a nivel de reto y aventura. Es necesario analizar en
precios razonables. Las artesanías deben elaborarse detalle el potencial de la actividad en Cayos Cochinos.
con materiales de tierra firme recogidos en el bosque En sitios similares, esta experiencia les ha permitido
o en la playa y nunca con especímenes vivos. ingresar al mapa turístico internacional y ha generado
beneficios significativos, además de empleos para las
comunidades locales.
Cuadro 3. Descripción biofísica de las zonas con diferentes experiencias turísticas
Experiencia turística Descripción de la zona
Sitios en el norte del MNMACC, alejados de los cayos, con profundidades mayores a 10 m. Es-
tos bancos son, en realidad, la parte superior de pináculos cuyas características geológicas
Buceo avanzado se desconocen. Estas cimas tienen comunidades coralinas parecidas a los parches de coral
en aguas poco profundas, con gorgonáceos y corales duros como Diploria sp., Montastrea
sp., Favia sp. y formaciones pequeñas de Agaricia sp.
Zona con profundidades de 7 a 10 m, a más de 500 m de la costa de los cayos. Posee ele-
mentos de paisaje particulares, como los arrecifes que bordean el extremo oeste de Cayo Ma-
Buceo intermedio
yor, con diversidad de peces llamativos por su tamaño (Lutjánidos, Haemulidos y Serranidos)
y el llamado “Estadio” que es un hundimiento elíptico rodeado de formaciones coralinas.
Zonas a 100 m de la costa, en aguas poco profundas (menos de 7 m), poca corriente, peque-
Buceo principiante
ños parches de coral y gorgonáceos.
Zonas a 50 m de la costa de los cayos, con profundidades menores de 6 m; allí comienza la

Snorkeling avanzado pendiente del arrecife en Cayo Mayor. Hay corrientes fuertes y parches de coral con gorgoná-
ceos cerca de los cayos Zacate y Bolaños.
Snorkeling intermedio/ Zonas muy poco profundas a 25 m de la costa de los cayos (profundidades de menos de
principiante 3 m). Sitios protegidos de la corriente, aguas claras y formaciones coralinas interesantes.
Playas arenosas alrededor del Cayo Mayor y en algunos de los cayos pequeños, las cuales no
Sol y playa
son utilizadas como sitios de desove.
30
Cuadro 4. Resumen de las características de las experiencias turísticas propuestas

de Cayos Cochinos
sol y playa
snorkeling intermedio /
experiencias turísticas
Características de las
snorkeling avanzado
experiencia cultural
buceo principiante
buceo intermedio
buceo avanzado
pesca deportiva
principiante
todo el año
caminatas
estacional
reto y aventura 3 5 4 3 3 3 2 3 3 4
oportunidad para la soledad 3 4 3 2 3 2 2 3 NA 3
expectativas de encuentros
3 2 3 4 3 4 4 3 5 3
con otros turistas
nivel de ruido 3 1 2 3 3 3 4 3 5 3
dependencia de senderos y
5 1 2 2 3 3 2 2 3 2
otras facilidades
necesidad de manejo para

protección de recursos y 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3
seguridad
tolerancia a la degradación
3 1 1 1 1 2 3 2 4 2
de recursos
necesidad de interpretación
4 5 5 5 4 4 3 4 3 4
fuera de la zona
pertinencia de la interpreta-
5 0 0 0 0 0 2 3 4 0
ción en la zona
0 ninguno / 1 muy bajo / 2 bajo / 3 moderado / 4 alto / 5 muy alto
5.4 Indicadores y estándares Los indicadores propuestos buscan monitorear la con-

provisionales para el monitoreo dición de los recursos y la calidad de las experiencias
del turista, y fueron desarrollados en función de las
de los recursos y de las experiencias propuestas para el área. En el Cuadro 5
experiencias del turista en el área aparece la lista completa de indicadores propuestos.
Una de las premisas principales de los modelos de Además de los indicadores, con base en la propuesta
LAC y VERP es que las experiencias ofrecidas en el de operación turística y la visión del área, se desa-
área protegida, por ser descripciones cualitativas, rrollaron los correspondientes estándares, los cuales
deben traducirse en variables medibles y analizables. definen el punto en el que la condición del recurso o
Esta traducción se hace por medio de indicadores de la experiencia turística se vuelve inaceptable.
cuantitativos o cualitativos.
Los indicadores facilitan el monitoreo de cada expe-
Para Cayos Cochinos, se han desarrollado una serie riencia ofrecida en el área. En caso que sea necesario
de indicadores provisionales que deben ser probados (cuando se excede un estándar), el indicador emite
en el campo y, posiblemente, ajustarse o modificarse señales de alarma para que se tomen las acciones de
según las necesidades del área. manejo necesarias que aseguren que, la condición del
recurso o de la experiencia, se mantiene dentro de los
límites establecidos.
31
Cuadro 5. Resumen de indicadores y estándares provisionales para el monitoreo de los recursos en las
zonas propuestas de uso turístico en Cayos Cochinos
Zonas de manejo Indicadores Estándares

Caminatas Desgaste de la cobertura del suelo en sen- El suelo en senderos se reduce o desgasta
deros durante la temporada alta (diciem- en más de 5cm durante los cinco meses de
bre-abril). temporada alta del turismo.
Exposición de raíces de árboles a lo largo Más de diez raíces expuestas de diferentes ár-
de los senderos durante la temporada alta boles por cada 500 m de sendero durante los
(diciembre-abril). cinco meses de temporada alta del turismo.
Reducción del número de avistamientos por Reducción en un 25% de los avistamientos

parte de turistas de la boa rosada a lo largo de la boa rosada a lo largo del sendero en
del sendero durante temporada alta. temporada alta.
Buceo avanzado Presencia de basura en la ruta de buceo. Más de cinco piezas de basura por semana
por ruta de buceo.
Evidencia de coral dañado en la ruta de Cinco corales individuales dañados por se-
buceo. mana por ruta de buceo.
Número de turistas buceando con guantes Hasta diez personas buceando con guantes
y/o rodilleras. y/o rodilleras por semana por ruta de buceo.
Número de confiscaciones a buzos de par- Hasta dos confiscaciones a buzos de indivi-

tes o productos del coral por semana por duos, partes o productos de coral por sema-
ruta de buceo. na por ruta de buceo.
Buceo intermedio Presencia de basura en la ruta de buceo. Más de cinco piezas de basura por semana
por ruta de buceo.
Evidencia de coral dañado en la ruta de Evidencia de siete corales individuales daña-

buceo. dos por semana por ruta de buceo.
Número de turistas buceando con guantes Hasta 15 personas encontradas con guantes
y/o rodilleras. y/o rodilleras por semana por ruta de buceo.
Número de confiscaciones a turistas de Hasta cinco confiscaciones a buzos de indivi-

individuos, partes o productos del coral. duos, partes o productos de coral por sema-
na por ruta de buceo.
Buceo principiante Presencia de basura por ruta de buceo. Más de cinco piezas de basura por semana
por ruta de buceo.
Evidencia de coral dañado por ruta de Evidencia de más de diez corales individua-
buceo les dañados por semana por ruta de buceo.
Número de turistas buceando con guantes Más de 15 personas encontradas con guan-
y/o rodilleras. tes y/o rodilleras por semana por ruta de
buceo.
Número de confiscaciones a turistas de Más de cinco confiscaciones a turistas de

individuos, partes o productos del coral por individuos, partes o productos de coral por
ruta de buceo. semana por ruta de buceo.
Snorkeling avanzado Presencia de basura por ruta de snorkeling. Más de diez piezas de basura por semana
por ruta de snorkeling.
Evidencia de coral dañado por ruta de Evidencia de más de diez corales individuales
snorkeling. dañados por semana por ruta de snorkeling.
Número de turistas sumergidos con guan- Más de 20 personas encontradas con guan-
tes y/o rodilleras. tes y/o rodilleras por semana por ruta de
snorkeling.
Número de confiscaciones a turistas de Más de cinco confiscaciones a turistas de

ruta de snorkeling. semana por ruta de snorkeling.
32
Cuadro 5. Continuación

Snorkeling intermedio / Presencia de basura por ruta de snorkeling. Más de diez piezas de basura por semana
principiante por ruta de snorkeling.
Evidencia de coral dañado por ruta de Evidencia de más de diez corales individuales
snorkeling. dañados por semana por ruta de snorkeling.
Número de turistas sumergidos con guan- Más de 20 personas encontradas con guan-
tes y/o rodilleras. tes y/o rodilleras por semana por ruta de
snorkeling.
Número de confiscaciones a turistas de Más de diez confiscaciones a turistas de

ruta de snorkeling. semana por ruta de snorkeling.
Protección de recursos Reducción en la abundancia y/o distribu- Reducción en más de un 25% de la abun-
delicados ción del recurso. dancia/cobertura de un recurso delicado
(tortugas anidando, langostas, caracol, peces
claves) en tres años.
Sol y playa Presencia de basura en el sitio. Más de diez piezas de basura por semana
Disponible todo
por sitio.
el año
Presencia de fogatas o restos de las Presencia de hasta cinco fogatas o evidencia

mismas. de fogatas por semana por sitio.
Presencia de campamentos o evidencia de Presencia de hasta dos campamentos o evi-

los mismos. dencia de campamentos por semana por sitio.
Evidencia de alteraciones a sitios de anida- Evidencia de alteraciones a sitios de anida-
miento de aves y tortugas marinas. miento de aves y tortugas marinas hasta en
tres sitios durante una semana.
Estacional
Presencia de basura en el sitio. Presencia de más de diez piezas de basura

por semana por sitio.
Presencia de fogatas o restos de las mismas. Presencia de hasta cinco fogatas o evidencia
de fogatas por semana por sitio.
Presencia de campamentos o evidencia de Presencia de hasta dos campamentos o evi-

los mismos. dencia de campamentos por semana por sitio.
Experiencia cultural Aumento de conflictos comunales internos Hasta diez conflictos comunales internos
por la actividad turística (desequilibrio so- generados por la actividad turística y debi-
cial, económico). damente reportados ante la Asociación de
Turismo de Cayos Cochinos.
Número de agresiones de turistas contra Hasta una agresión de un turista contra una
personas de la comunidad. persona de la comunidad.
Presencia de enfermedades exóticas en Presencia de hasta una enfermedad exótica

la comunidad, producto de la actividad en las comunidades, producto de la actividad
turística. turística.
Pesca deportiva Pendiente de más análisis. Pendiente de más análisis.
33
5.4.1 Selección de los indicadores y estándares un efecto negativo mínimo sobre la cultura tradicional
provisionales para el monitoreo de los de la zona.
recursos La responsabilidad de actuar antes que se llegue a
niveles inaceptables corresponde a las comunidades
En el caso de la experiencia ‘caminatas’, los indica- y sus representantes. El papel de la HCRF y de los
dores de la condición del recurso se enfocan, princi- responsables del área protegida es ayudar a resolver
palmente, en el suelo del bosque y las comunidades conflictos. De cualquier manera, hay que evitar que se
biológicas asociadas. Dos de los tres indicadores den conflictos, especialmente, la agresión contra per-
seleccionados miden el efecto del uso turístico sobre sonas de las comunidades por parte de los turistas.
el suelo.
Para la ‘pesca deportiva’ no se diseñaron indicadores
De otros indicadores considerados, sólo se seleccionó debido a su condición de experiencia potencial en
uno que se asocia con avistamientos de la boa rosada Cayos Cochinos. Es necesario contar con análisis más
como especie endémica de interés en el área. detallados, antes de decidir sobre la conveniencia o
no de ofrecer este tipo de experiencia, y definir los
En cuanto a las experiencias ‘buceo’ y ‘snorkeling’,
indicadores y estándares correspondientes si se toma
se seleccionaron indicadores y estándares enfocados
una decisión afirmativa.
en los impactos sobre el coral. Algunos son directos,
como la confiscación de especímenes en poder de 5.4.2 Selección de los indicadores y estándares
turistas, o el número de corales individuales dañados
en un sitio de uso turístico después de una visita. provisionales para el monitoreo de los
Otros son indirectos, como el número de turistas turistas
encontrados buceando con guantes y rodilleras, o la
presencia de basura en el arrecife. Para la mayoría de las experiencias, se desarrollaron
indicadores directamente relacionados con la condición
En estas experiencias, los indicadores son los mismos, de la experiencia del turista. Estos indicadores propo-
aunque los estándares varían de acuerdo con el tipo nen monitorear de manera indirecta las oportunidades
de experiencia (principiantes vs. avanzados). para disfrutar de soledad, aventura y reto (Cuadro 6).
En el caso de ‘sol y playa’, los indicadores son indirec- Se sugiere que para cada experiencia haya un número
tos y se relacionan con la presencia de basura, fogatas ideal de grupos de turistas y un número de turistas
y campamentos, todas experiencias prohibidas en el por grupo. Si estas cifras se exceden, se compromete
área. En el caso de sol y playa estacional, se agregó la calidad de la experiencia, las normas de seguridad
un indicador sobre alteraciones a los sitios utilizados y el manejo del grupo.
por aves y tortugas marinas para su anidación.
Estos números son indicadores indirectos, por lo que
Para la ‘experiencia cultural’, se diseñaron indica- no se supone que sean el principal aspecto a medir
dores para monitorear los efectos de la interacción para garantizar la calidad de la experiencia. Por el
entre las comunidades y los turistas. Es de suma contrario, son sólo una parte de la información que se
importancia, en la medida de lo posible, garantizar desea conocer y monitorear.
Un indicador directo diseñado para el turismo es el

nivel de satisfacción de los visitantes con cada expe-
riencia. De acuerdo con la información bibliográfica,
éste es un indicador que permite ver si la calidad de la
experiencia se está deteriorando y en cuáles sitios.
La evidencia de vandalismo en ‘caminatas’ también

es un indicador directo, ya que afecta negativamente
la calidad de la experiencia.
Para la ‘experiencia cultural’, los representantes de

las comunidades recomendaron diseñar indicadores
asociados con agresiones a los turistas. Esta es una
situación que definitivamente va en detrimento de la
experiencia turística. Es necesario aclarar el papel que
juegan la HCRF, las comunidades y las autoridades
competentes. El nivel de tolerancia a la agresión es
muy bajo y debe evitarse al máximo.
34
Cuadro 6. Resumen de indicadores y estándares provisionales para el monitoreo de los turistas en las
zonas propuestas de uso turístico de Cayos Cochinos
Número de grupos que diariamente recorren Ocho ó más grupos encontrados por día por
el sendero durante la temporada alta. sendero durante el 25% de la temporada
alta.
Caminatas
Número de rastros de vandalismo en el Más de cinco rastros de vandalismo por
recorrido. sendero por semana.
Número de grupos encontrados en la ruta Hasta dos grupos por día por ruta durante el
por día durante la temporada alta. 25% de la temporada alta.
Número de turistas por grupo por ruta. Más de diez personas en un 30% de los
grupos de turistas por semana y por ruta
Buceo avanzado durante el 25% de la temporada alta.
Nivel de satisfacción de los turistas con la Reducción en un 25% del nivel de

posibilidad de disfrutar de soledad durante satisfacción de los turistas con la posibilidad
el recorrido. de disfrutar de soledad en su recorrido
durante la temporada alta.
Número de grupos encontrados al día por Hasta cuatro grupos por día y ruta durante el
ruta durante la temporada alta. 25% de la temporada alta.
Número de turistas por grupo y por ruta. Más de diez personas en un 30% de los
grupos de turistas por semana durante el
Buceo intermedio 25% de la temporada alta.

Número de grupos encontrados al día por Cinco ó más grupos por día y ruta durante el
ruta durante la época alta. 25% de la temporada alta.
grupos de turistas por semana durante el
25% de la temporada alta.
Buceo principiante
Número de quejas por uso simultáneo de la Más de cinco quejas por uso simultáneo.
ruta por otros grupos.
Número de grupos encontrados en la ruta Cinco ó más grupos por día y ruta durante el
al día durante la temporada alta. 25% de la temporada alta.
Número de turistas por grupo en el Más de diez personas en un 50% de los

recorrido. grupos de turistas por semana y por ruta
durante el 25% de la temporada alta.
Snorkeling avanzado Nivel de satisfacción de los turistas Reducción en un 35% del nivel de
especialmente con la oportunidad de satisfacción de los turistas con la posibilidad
soledad en el recorrido. de disfrutar de soledad en su recorrido
Número de quejas por uso simultáneo de la Más de ocho quejas por semana por uso si-
ruta por otros grupos. multáneo durante el 25% de la temporada alta.
35
Cuadro 6. Continuación.
Número de grupos encontrados por ruta al Cinco ó más grupos por día y ruta durante el
día durante la temporada alta. 25% de la temporada alta.
grupos de turistas por semana y por ruta
Snorkeling intermedio /
principiante Nivel de satisfacción de los turistas con la Reducción en un 35% del nivel de
posibilidad de disfrutar de soledad en el satisfacción de los turistas con la posibilidad
recorrido. de disfrutar de soledad en su recorrido
Número de quejas por uso simultáneo de la Más de diez quejas por uso simultáneo
ruta por otros grupos. durante el 25% de la temporada alta.
Número de rastros de visitantes. Cualquier evidencia o rastro de actividad

Protección de recursos
turística en cualquier momento en cualquiera
delicados
de los sitios.
Número de quejas por hacinamiento por Hasta cinco quejas por hacinamiento por
parte de los turistas. parte de turistas durante una semana de
temporada alta.
Disponible
todo el año Nivel de satisfacción de los turistas con Reducción de un 25% del nivel de
esta experiencia. satisfacción de turistas con esta experiencia,
en comparación con la línea de base.
Sol y playa
Número de quejas por hacinamiento por Hasta tres quejas por hacinamiento por
parte de los turistas. parte de turistas durante una semana de
temporada alta.
Estacional
Nivel de satisfacción de los turistas con Reducción de un 10% del nivel de
esta experiencia. satisfacción de turistas con esta experiencia,
en comparación con la línea de base.
Número de agresiones a turistas. Hasta una agresión a un turista por semana.

Experiencia cultural
Nivel de satisfacción de los turistas. Reducción de un 10% mensual del nivel de
satisfacción de los turistas.
Pesca deportiva Pendiente de más análisis. Pendiente de más análisis.
5.5 Estrategias y acciones presentan. El monitoreo juega un papel clave en la

potenciales de manejo cuando generación de información.
se alcanza un límite de cambio La selección de estrategias y acciones de manejo con-
inaceptable debido al uso siste en pensar estratégicamente cómo tratar el proble-
turístico ma y, posteriormente, seleccionar acciones específicas
de manejo que mitiguen el impacto.
De acuerdo con la propuesta presentada en este En este caso, las estrategias se refieren a las formas
análisis, si el monitoreo se realiza correctamente, no en que los responsables del manejo del área pueden
deben alcanzarse niveles inaceptables en ninguno de enfrentar los impactos que han alcanzado niveles
los indicadores. Sin embargo, esto no siempre ocurre inaceptables. Las acciones de manejo son formas
y, debido a situaciones inesperadas, los impactos se directas de implementar la estrategia en el campo.
36
Por lo tanto, el primer paso es la selección de las posible. La solución a un impacto inaceptable sobre
estrategias apropiadas (o combinación de las mismas) los recursos o las experiencias de los turistas (o sobre
para enfrentar el impacto inaceptable. Con el fin de ambos) debe ser hecha a la medida.
tomar una posición proactiva con respecto al manejo
de Cayos Cochinos, se recomienda revisar y actualizar Con el tiempo, una vez que se haya generado suficien-
con regularidad las estrategias y acciones de manejo, te información con el monitoreo y se tenga bastante
si fuera posible, anualmente. experiencia en la aplicación de indicadores y estánda-
res, las autoridades del área tendrán más capacidad
para identificar las acciones de manejo más apropia-
5.5.1 La selección de estrategias das para cada situación.
La investigación y experiencia acumulada en las últi-

mas décadas sobre impactos inaceptables en los recur-
5.5.2 La selección de acciones de manejo
sos y experiencias de los turistas en áreas protegidas
La siguiente lista incluye una serie de criterios que
demuestran que existen cinco estrategias principales:
pueden ser útiles para seleccionar acciones de manejo.
a. Modificar el tipo de uso turístico por medio de con- Se recomienda seguir la lista de criterios en el orden
troles sobre varios aspectos como: qué áreas son en que se presentan para cada situación que se desee
apropiadas para uso turístico, en qué época, para resolver.
qué tipos de uso y cómo se comportan los turistas.
a. La acción de manejo trata adecuadamente la causa
b. Modificar los recursos por medio de intervenciones principal del (los) impacto(s).
para aumentar su duración, o dar mantenimiento y
rehabilitación a los recursos. b. La acción de manejo incide directa o indirectamen-
te en el comportamiento de los turistas.
c. Aumentar la oferta de experiencias turísticas.
c. La acción de manejo es sutil (u obvia) para los
d. Reducir el uso turístico en toda el área, o sólo en turistas que están siendo manejados.
sitios problemáticos.
d. La acción de manejo permite al turista escoger sus
e. Modificar las actitudes y expectativas de los turistas. experiencias.
De estas cinco estrategias, se pueden seleccionar las e. La acción de manejo afecta a los turistas desde la
apropiadas para cada caso. En algunas ocasiones etapa de planificación de su viaje. O bien, les afecta
puede emplearse una combinación de estrategias. una vez que están en el área mientras disfrutan de
Antes de escoger, es recomendable revisar el potencial sus experiencias.
de cada una.
f. La acción de manejo afecta a un número grande (o
La experiencia demuestra que una combinación de pequeño) de turistas. Los turistas afectados direc-
estrategias generalmente funciona mejor cuando se tamente son aquellos que generalmente no son
tienen varios impactos inaceptables a los recursos responsables directos de los impactos que se está
y a las experiencias de los turistas. Algunas veces tratando de solucionar.
es conveniente recurrir a las estrategias cuando una
situación se acerca mucho a niveles inaceptables, pero g. La acción de manejo afecta una actividad importan-
aún no se excede el estándar. te para algunos turistas.
Una vez que se han seleccionado las estrategias más h. Algunos turistas podrían resistirse a la acción de
apropiadas, se debe realizar una lluvia de ideas sobre manejo.
las acciones potenciales de manejo que mejor podrían
resolver el impacto inaceptable. i. La acción de manejo acarrea costos de implementa-
ción y administración, construcción de facilidades,
Es necesario evaluar las acciones potenciales en tér- operación y mantenimiento, recarga de trabajo para
minos económicos, así como su capacidad de manejo el personal, comunicación, o para hacer cumplir la
y efectividad para resolver el impacto inaceptable y acción.
mejorar las condiciones de los recursos y de las expe-
riencias. j. La acción de manejo es efectiva para solucionar el
impacto inaceptable. ¿En qué medida?
Debido a que los impactos pueden ser muy variados,
es imposible brindar una lista exhaustiva de acciones k. Hay posibilidades de que la acción de manejo gene-
de manejo que ayuden a resolver cualquier problema re problemas nuevos.
37
5.5.3 Ejemplos de acciones de manejo para cada c. Alternar los grupos con distanciamiento de tiempos
experiencia en los senderos.
d. Identificar puntos críticos en el sendero para colo-

A continuación se presentan ejemplos de acciones de
car puentes o material que evite la erosión del
manejo provisional para cada experiencia propuesta suelo.
para Cayos Cochinos. Las mismas fueron generadas
en colaboración con las personas participantes en los Indicador: Reducción del número de avistamientos
talleres de turismo. de la boa rosada por parte de turistas a lo largo del
sendero durante la temporada alta.
Experiencia: Caminatas Estándar: El número de avistamientos de la boa rosa-

da por parte de turistas a lo largo del sendero durante
Indicador: Desgaste de la cobertura del suelo en sen-
la temporada alta se reduce en 25%.
deros durante la temporada alta de turismo (diciem-
bre-abril). Acciones de manejo:
Estándar: El piso del sendero se desgasta en más de a. Hacer un inventario de individuos de la especie en
5 cm durante los cinco meses de temporada alta del los cayos.
turismo.
b. Monitorear los sitios de reproducción de la boa
Acciones de manejo: rosada.
a. Identificar y habilitar nuevos accesos y señalarlos. c. Consultar con expertos para descartar variaciones
naturales del ciclo de vida de la especie.
b. Cerrar temporalmente los tramos para que se
d. Cerrar temporalmente el sendero o partes del
reacondicionen.
mismo para reducir el impacto.
Indicador: Número de grupos encontrados en el sen-

dero durante el día en la temporada alta.
Estándar: Ocho ó más grupos por día en el sendero

Acciones de manejo:
a. Establecer el tiempo máximo de estadía por grupo

en el sendero.
b. Rediseñar el sendero para que sea circular y en una

sola vía.
c. Distribuir los grupos según sus intereses.
Indicador: Número de rastros de vandalismo en el

recorrido.
Estándar: Más de cinco rastros de vandalismo por

semana en el recorrido.
Acciones de manejo:
a. Aplicar sanciones a los guías locales u operadores

turísticos responsables por los grupos que visitaron
ese día.
b. Aumentar la supervisión de los guardaparques.
c. Motivar a los turistas, antes de que visiten el sende-

ro, sobre el respeto debido al área protegida.
38
Experiencia: Buceo avanzado b. Aplicar sanciones al responsable de colectar indivi-

duos, partes o productos de especies marinas.
Indicador: Presencia de basura en la ruta de buceo.
Indicador: Evidencia de coral dañado en un recorrido
Estándar: Más de cinco piezas de basura encontradas de snorkeling.
por semana en la ruta de buceo.
Estándar: Evidencia de más de cinco corales indivi-
Acciones de manejo: duales dañados por semana y ruta de snorkeling.
a. Incrementar la vigilancia. Acciones de manejo:
b. Organizar campañas de limpieza y reciclaje con las a. Reducir la visitación de grupos al sitio.
comunidades y los guías.
b. Establecer un monitoreo biológico más estricto en
c. Aplicar las sanciones correspondientes a los guías el sitio.
locales u operadores turísticos responsables por los
c. Incrementar la vigilancia en el área.
grupos que visitaron.
d. Mejorar las actividades de motivación e inducción Experiencia cultural

a los turistas antes que visiten el área.
Indicador: Aumento de conflictos comunales inter-
Indicador: Número de turistas buceando con guantes nos por la actividad turística (desequilibrio social,
y/o rodilleras. económico).
Estándar: Más de una persona buceando con guan- Estándar: Hasta diez conflictos comunales internos
tes y/o rodilleras en una ruta de buceo durante una generados por la actividad turística y denunciados
semana. ante la Asociación de Turismo de Cayos Cochinos.
Acciones de manejo: Acciones de manejo:
a. Aplicar las sanciones correspondientes a los guías a. Evaluar y rediseñar el producto turístico.
locales u operadores turísticos responsables por los b. Promover el desarrollo de nuevos proyectos
grupos que visitaron. alternativos.
b. Confiscación y posterior subasta de los guantes y/o Indicador: Enfermedades exóticas en las comunida-
rodilleras de buceo. des producto de la actividad turística.
Estándar: Presencia de hasta una enfermedad exótica

Experiencia: Snorkeling intermedio / principiante
en las comunidades producto de la actividad turística.
Indicador: Número de confiscaciones a turistas de
Acciones de manejo:
individuos, partes o productos de especies marinas
por semana y ruta de snorkeling. a. Iniciar campañas de prevención en todas las comu-
nidades en coordinación con el Ministerio de Salud
Estándar: Más de cinco confiscaciones a turistas de y otras autoridades competentes.
individuos, partes o productos de especies marinas
por semana y ruta de snorkeling.
Acciones de manejo:
a. Aplicar las sanciones correspondientes a los guías

locales u operadores turísticos responsables por los
grupos que visitaron.
39
6 Revisiones al análisis
Aunque en este análisis se han identificado indicadores primer año de monitoreo. Sin embargo, las autorida-
potenciales para cada experiencia que Cayos Cochinos des del área deben ser cuidadosas con las revisiones y
ofrece, estos indicadores pueden ser modificados si: posibles cambios a los indicadores y estándares, con
el fin de evitar cambios superficiales y antojadizos
que no beneficien la precisión o la efectividad de las
mediciones.
1) Se identifican mejores maneras de medir los cambios en las Si en un momento dado se excediera el límite de
condiciones de los recursos y de las experiencias. cambio aceptable de un estándar, será necesario
desarrollar nuevas acciones de manejo acordes con el
2) Los indicadores no son lo suficientemente sensibles como para contexto del momento.
medir cambios causados por el uso turístico.
Finalmente, hay que tener presente que este aná-
3) Los indicadores no son efectivos, en términos de costos, como lisis es parte integral del Plan de Manejo del área.
para medirlos regularmente. Cualquier cambio debe estar dentro del marco de
referencia planteado para el área. Cuando se cumpla
el período de vigencia del plan será necesario, enton-
ces, actualizar el análisis para garantizar un proceso
dinámico y proactivo.
En consecuencia, la propuesta y los indicadores son
dinámicos y adaptables, por lo que deben revisarse En tal proceso de revisión debe considerarse a los
regularmente y modificarse cuando sea necesario. El grupos de interés que participaron en el diseño de
primer paso es medir los indicadores y estándares en la estrategia y que, generalmente, son los afectados
el campo para ver si funcionan. directos por las medidas sugeridas. Es de suma impor-
tancia mantener activo el proceso participativo en la
En el mejor de los casos, sólo se necesitarán ajustes toma de decisiones. Para esto, la organización periódi-
menores, especialmente en los estándares después del ca de talleres participativos es una medida adecuada.
40
7 Proyectos prioritarios
definidos para el Plan de
Manejo
A continuación se presenta la lista de actividades
para el manejo de la visitación que los participantes
de los talleres sugirieron como prioritarias para el
Monumento Natural Marino Archipiélago de Cayos
Cochinos.
Corto Mediano
Actividades Largo plazo
plazo plazo
Conformar la Cámara / Asociación de turismo de Cayos Cochinos (crear

X
comités de turismo en cada comunidad).
Diseñar plan de divulgación y mercadeo de la nueva operación turística

“‘Sin dejar rastro”’ en Cayos Cochinos. Analizar posibilidades como la re- X X
vista turística Honduras Tips, videos, anuncios, páginas en Internet.
Desarrollar y poner en práctica una estrategia de monitoreo integral de

todo el plan de manejo del área, incluyendo los indicadores propuestos en X X X
este análisis.
Establecer las nuevas regulaciones de la operación turística en Cayos Co-

X
chinos (incluyendo la cuota voluntaria de admisión).
Encuestar a los turistas a la entrada y salida del área. X X X
Capacitar a pobladores locales prioritariamente (seleccionar personas,

priorizar qué y a quiénes; establecer alianzas necesarias para conseguir
capacitadores). Apoyar la capacitación de líderes y personas interesadas X X X
en operaciones turísticas en Cayos Cochinos, como microempresarios
(planes de negocios, inversiones, etc.).
Rediseñar y reparar senderos, muelles y otra infraestructura turística en

Cayos Cochinos, especialmente en Cayo Mayor donde se establecerá el
punto de entrada y registro para el uso turístico. Colocar las boyas que X X
faltan en puntos de buceo y snorkeling. Diseñar y colocar la señalización
necesaria.
Fomentar/mantener la cultura autóctona (alimentos, artesanía, música).

X X
Poner atención a la disciplina en el proceso productivo.
En el caso de personas o grupos interesados en crear microempresas

turísticas, apoyar total o parcialmente la adquisición del equipo necesario, X X
especialmente de seguridad.
Ofrecer servicios sanitarios (disposición de desechos sólidos y líquidos) y

X
de ornato en las comunidades.
Revisar y actualizar el análisis de LAC/VERP. X
41
8 Reflexiones finales
Los resultados del análisis de LAC/VERP para Cayos
Cochinos dependen muy especialmente de las con-
diciones legales actuales de Cayos Cochinos como
Monumento Natural Marino. Cualquier cambio en la
situación actual puede influir en o cambiar los resul-
tados y el Plan de Manejo mismo.
Las consultas legales y negociaciones con los propieta-

rios de terrenos privados en los cayos que actualmente
se están llevando a cabo pudieran, igualmente, afectar
la implementación real de esta propuesta.
Sólo una ejecución disciplinada de las recomenda-

ciones que esta propuesta ofrece garantizará el buen
manejo de la operación turística en Cayos Cochinos.
En este sentido, comprometer la participación de los
operadores turísticos en el proceso de planificación
y toma de decisiones es de vital importancia para el
éxito del proceso.
Finalmente, se recomienda que la implementación

de los resultados del análisis LAC/VERP en Cayos
Cochinos se acompañe con el uso de varias herra-
mientas útiles de manejo:
• El Monitoreo del Manejo de Áreas Protegidas en

Honduras, herramienta aprobada por el DAPVS y
que puede adaptarse para las áreas marinas prote-
gidas.
• El método desarrollado por NOAA de efectividad

del manejo de áreas marinas protegidas.
• La Guía de Mejores Prácticas de Ecoturismo en las

Áreas Protegidas de Centroamérica.
42
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43
Anexos
Anexo A. Resumen del proceso seguido
El proceso seguido para el presente análisis fue el modelo de LAC permite ver cómo este marco de
una adaptación del modelo de Límites de Cambio referencia puede adaptarse o afinarse para situaciones
Aceptable (LAC) diseñado por Stankey et al. (1985) particulares, sin que se pierdan los elementos críticos.
y el de Protección de los Recursos y las Experiencias
de los Visitantes (VERP) diseñado por el Servicio de Además, el estudio del modelo genérico permite con-
Parques Nacionales de los Estados Unidos (1997), el siderar posibles aplicaciones de LAC a otros campos
cual es una adaptación reciente del LAC. diferentes de la conservación de recursos y experien-
cias de turistas.
La estructura básica del LAC, según David Cole (uno
de los autores originales de LAC) y el Aldo Leopold El modelo VERP es una adaptación del LAC, lo sufi-
Wilderness Research Institute, es la siguiente: cientemente amplia como para tratar con una gran
diversidad de experiencias turísticas en toda el área
a. Identificar dos metas u objetivos que estén en protegida. El VERP es un marco de referencia para el
conflicto en el área protegida; por lo general, los plan de manejo, enfocado en los impactos sobre la
conflictos surgen entre la conservación de recursos experiencia turística y los recursos.
y el uso turístico.
De hecho, el VERP es parte integral del plan de
b. Crear un compromiso entre ambos intereses. Se manejo del área protegida. Los impactos se deben
debe lograr un balance en el cual cada uno cede un principalmente al comportamiento de los turistas,
poco en aras del compromiso. niveles de uso, tipos de uso, tiempos de uso y ubica-
ción del uso.
c. Decidir cuál de las metas terminará restringiendo a
la otra. Generalmente, la conservación de recursos El marco de referencia se divide en nueve compo-
se impone sobre el uso turístico. nentes o elementos. Aunque todos los elementos son
necesarios para implementar el VERP, el énfasis de
d. Diseñar estándares de límite de cambio aceptable cada uno, el orden en que se ejecutan y los métodos
para las metas. Estos estándares representan las específicos utilizados para alcanzarlos pueden variar
condiciones mínimas aceptables para los recursos y con las diferentes situaciones.
el uso turístico.
El presentar los elementos de forma numérica puede
e. Conciliar con la meta restringida hasta que se
dar la idea de que se trata de un proceso lineal. No
alcancen los estándares. Se puede permitir que las
obstante, el VERP es un proceso interativo que puede
condiciones de los recursos y las experiencias de
llevar el orden que mejor se adapte a la situación.
los turistas se disminuyan hasta un estándar míni-
mo aceptable.
Elemento 1: Organizar un equipo interdisciplinario
f. Comprometerse con otras metas tanto como sea
necesario. Se necesita de un equipo interdisciplinario que incluya
personas que ayuden en el diseño del plan y otros que
Una vez que se alcanza el estándar no se permite más colaboren con la implementación del plan. Se puede
degradación y se limita el uso turístico hasta que las considerar una amplia variedad de consultores con
condiciones mejoren. Esta forma genérica de presentar diferentes especialidades.
44
Elemento 2: Preparar una estrategia de participación condiciones futuras y no como las condiciones actuales,
aunque en algunas ocasiones ambas coinciden.
Los grupos de interés deben estar representados en
cualquier esfuerzo de planificación y el VERP no es La legislación de los Estados Unidos le exige al
la excepción. Se debe considerar tanto el personal del Servicio de Parques Nacionales que en este elemento
área protegida como las comunidades vecinas, ONG, se presenten escenarios alternativos de zonificación
gobiernos locales, empresa privada y pueblos indíge- que incluyan un análisis de los impactos positivos
nas, entre otros. y negativos potenciales. En otros países, esto podría
utilizarse pero por lo general no hace falta.
Elemento 3: Desarrollar una visión que exprese el propósito
y el significado del área
Elemento 7: Escoger indicadores y desarrollar los estándares
A partir de esta visión se elabora el resto del proceso correspondientes para cada experiencia
VERP. Todos los demás elementos deben ser consis-
tentes con esta visión. Los otros elementos del VERP Los indicadores deben ser variables específicas y
no podrán implementarse si no incorporan la visión medibles, de manera que puedan ser monitoreados.
desarrollada. Los estándares representan las condiciones mínimas
aceptables para cada experiencia.
Elemento 4: Analizar los recursos y las experiencias
existentes en el área Elemento 8: Monitorear los indicadores de los recursos y el
uso turístico
El fin de este elemento es conocer de manera
exhaustiva los recursos, las experiencias y el uso El personal del área protegida monitorea regularmente
turístico que actualmente se da en el área. Este análisis los indicadores identificados en todas las experiencias
debe documentarse con mapas, matrices y textos. definidas para el área. Debido a limitaciones de finan-
ciamiento y de recursos humanos generalmente se
Elemento 5: Describir condiciones potenciales para las hace necesario priorizar, por lo que se monitorea sólo
experiencias turísticas y los recursos en áreas críticas.
Se deben describir experiencias potenciales en
función de las oportunidades de uso turístico y Elemento 9: Implementar las acciones de manejo
las condiciones de los recursos. Tales experiencias
deben ser consistentes con la visión. Las experiencias Cuando el monitoreo indica que las condiciones de
detallan los tipos y niveles apropiados de actividad, los recursos o las experiencias turísticas han excedido
desarrollo y manejo. el estándar establecido o están cerca de hacerlo, se
deben desarrollar y ejecutar acciones de manejo.
Elemento 6: Asignar las experiencias potenciales a sitios
específicos en el área El proceso seguido en el análisis del Monumento
Natural Marino Cayos Cochinos fue una adaptación
En este elemento, las experiencias descritas en el del LAC, muy similar al VERP hasta el elemento 7.
elemento anterior se asignan a sitios específicos del Los elementos 8 y 9 provienen de los planes a corto,
área. Esta “zonificación” se describe en términos de mediano y largo plazo de la HCRF y sus socios.
45
Anexo B. Personas entrevistadas
No
Entrevistado Comunidad Puesto Fecha
entrevista
. Administradores Plantation
1 Tomislav Cvjetovi, Tatjana Tos ić , Roger Cayos Cochinos 20/07/02
Remington Beach Resort
2 Robert Griffith Cayo Mayor Propietario privado 21/07/02

East End, Cayo
3 José Francisco Velásquez Maestro East End 21/07/02
Mayor
4 Osman Cabrera Cayo Menor Guardaparques 21/07/02
Enfermera propietaria de
5 Janne y Donna Cayos Cochinos tierra en Cayos Cochinos y 21/07/02
su amiga
Sandy Beach, Representante BICA,
6 Jimmy Andino 18/07/02
Roatán Asistente Técnico
José Natividad Baby, Reynaldo Colón,
7 Felisto López López, Jesús Flores, Armenia Pescadores y otros 18/07/02
Juan Diego Caliz
Modesto Suazo Zapata, Luis
8 Fernández, Omar Acosta, Alfredo Sambo Creek Pescadores, guías, boteros 18/07/02
López, Víctor Córdoba
Oscar A. Fino, Ángel Puerto, José
Moreira, Eusebio Fernández, Bernarda Pescadores, boteros, guías,
9 Río Esteban 19/07/02
Rosy Moya Martínez, Arnold Flores, líder comunal
Francisco Allen, Armando Arauz
10 Gregoria Flores Ceiba Líder de OFRANEH 19/07/02
Gerente INVESA (Mazda,

11 Luis Carlos Núñez Ceiba 23/07/02
Ceiba)
Propietaria Ibagare Tours

12 Ana Cristina Guillén Ceiba 23/07/02
and Travel, Hotel La Quinta
13 Rico Raspaldo La Roma, Ceiba Gerente Hotel Barceló 22/07/02
Encargado de
14 Elías Aguilar Ceiba guardaparques y 24/07/02
operaciones
Coordinador de
15 Adoni Cubas Ceiba 24/07/02
conservación
Marco Antonio Núñez Montes, Marco Propietarios y guías de
16 Ceiba 02/09/02
Antonio Núñez García turismo de Caribbean Tours
Asistente de Gerencia
17 Natalia Lozano Roatán 29/08/02
Henry Morgan Resort
18 Agressor Roatán Capitán de barco 29/08/02
19 Fantasy Island Roatán Gerente 29/08/02
20 Las Palmas Roatán Gerente 29/08/02
21 Anthony’s Key (nombres) Roatán Dueños 29/08/02
Director de Proyecto
Tegucigalpa y
22 José Flores Rodas y Enoc Burgos y Coordinador de 28 y 29/08/02
Roatán
Conservación del PMAIB
Emelie Beatrice Weitnauer, Astrid Mejía Varias
23 Tegucigalpa IHT
y Roberto Galeano ocasiones
24 Leonel Marineros y Víctor Archaga Tegucigalpa Directores DAPVS 25/07/02
46
Anexo C. Formatos de cuestionarios para entrevistar turistas

Cuestionario para encuestas de registro de entrada de turistas al Monumento Natural Marino Archipiélago Cayos Cochinos
Nombre de persona
Sitio de la entrevista: Fecha de la entrevista:
que entrevista:
Amigo(a) turista:
La Fundación Hondureña para los Arrecifes Coralinos (HCRF) se encuentra realizando encuestas a los y las usuarios(as) de turismo del Monumento Natural
Marino Cayos Cochinos (MNMACC) para comprender mejor sus características, actitudes, preferencias y nivel de satisfacción. Las preguntas que se le
harán en esta oportunidad se relacionan exclusivamente con esta visita.
La información que obtengamos de estas encuestas será usada para mejorar el manejo y los servicios provistos.
Es importante que sólo una persona de cada grupo complete este cuestionario. El cuestionario es estrictamente confidencial y debe tomar sólo unos 5 minu-
tos de su tiempo. Por favor complete el cuestionario antes de iniciar sus actividades en el área y devuélvalo a la persona que se lo entregó en el puesto de la
HCRF.
¡Muchas gracias por su colaboración!
1. ¿Viene usted en un grupo de turismo organizado por una agencia? (Por favor marque sólo una opción)
*1 Sí ¨2 No
2. ¿Cuáles de las siguientes fuentes de información utilizó para decidir visitar el MNMACC? (Por favor marque todas las opciones que corresponden)
*1 No recibí información previa a esta visita *5 Libros como guías de viaje *9 Web del IHT
*2 No recibí información previa a esta visita *6 Programas de televisión/radio *10 Otro website
*3 No recibí información previa a esta visita *7 Artículo de revista/periódico *11 Otro (por favor especificar) ________________________
_________________________________________________
*4 No recibí información previa a esta visita *8 Website de la HCRF
3. ¿Cuáles de las siguientes razones para visitar el MNMACC son importantes para usted? (Marque con un círculo un número para cada opción)
No muy importante Medianamente importante Extremadamente importante
1 Descansar y relajarme 1 2 3 4 5
2 Socializar con familia y amigos 1 2 3 4 5
3 Aprender sobre el área 1 2 3 4 5
4 Aprender sobre la cultura 1 2 3 4 5
5 Experimentar un ambiente natural 1 2 3 4 5
6 Escapar de la rutina diaria 1 2 3 4 5
7 Hacer actividad física 1 2 3 4 5
8 Disfrutar de la soledad 1 2 3 4 5
9 Buscar reto y aventura 1 2 3 4 5
10 Otro_____________________ 1 2 3 4 5
De las razones presentadas arriba, por favor marque con un círculo el número de la expresión (columna de la izquierda) correspondiente a sus razones
principales para visitar el MNMACC.
4. A la HCRF le gustaría conocer sus preferencias por ciertas “experiencias” al visitar áreas protegidas. Para cada una de los siguientes puntos,
por favor marque con un círculo el número que mejor describe o se aproxima a su preferencia personal.
Mi experiencia personal preferida en un área protegida es….. Prefiero visitar áreas protegidas donde el encuentro con otros(as) turistas es….
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
En un paisaje total- En un paisaje muy En un paisaje algo Muy improbable o Algo probable o Muy probable (hay in-
mente natural sin natural con algunas natural con buenas mínimo (poca gente a moderado (hay otras teracciones frecuentes
facilidades facilidades facilidades la vista o al oído) personas en senderos con otros(as) turistas)
y sitios)
¡Muchas gracias por su tiempo y colaboración! Por favor devuelva este cuestionario a la misma persona que se lo entregó.
47
Anexo C. Cuestionario para turistas
Cuestionario para encuestas de salida de turistas del Monumento Natural Marino Archipiélago Cayos Cochinos.
Nombre de persona
Sitio de la entrevista: Fecha de la entrevista:
que entrevista:
Amigo(a) turista:
La Fundación Hondureña para los Arrecifes Coralinos (HCRF) se encuentra realizando encuestas a los y las usuarios(as) de turismo del Monumento Natural
Marino Cayos Cochinos (MNMACC) para comprender mejor sus características, actitudes, preferencias y nivel de satisfacción. Las preguntas que se le
harán en esta oportunidad se relacionan exclusivamente con esta visita. La información que obtengamos de estas encuestas será usada para mejorar el
manejo y los servicios provistos.
Es importante que sólo una persona de cada grupo complete este cuestionario. El cuestionario es estrictamente confidencial y debe tomar sólo unos 10
minutos de su tiempo. Por favor complete el cuestionario antes de salir del área y devuélvalo a la persona que se lo entregó en el puesto de la HCRF.
¡Muchas gracias por su colaboración!
1. Contando esta visita, ¿cuantas veces ha visitado el MNMACC? (Por favor marque sólo una opción)
una vez, esta PASE A LA de 2 a 4 de 5 a 10 más de 10

*1 *2 *3 *4
es la primera PREGUNTA 3 veces veces veces
2. Si usted ha visitado MNMACC más de una vez, ¿cuándo fue la última vez, aproximadamente? (Por favor marque sólo una opción)
Hace menos de Hace menos de Hace entre 1 a Hace más de 5

*1 *2 *3 *4
un mes un año 5 años años
3. ¿Cuánto tiempo tomó su visita a MNMACC? (Por favor marque sólo una opción)
*1 de 1 a 4 horas *2 de 4 a 8 horas
4. Por favor marque los sitios de MNMACC que usted visitó en esta oportunidad y la cantidad de tiempo que usted tomó en cada sitio.
horas horas horas
*1 (nombre del sitio 1) *3 (nombre del sitio 3) *5 (nombre del sitio 5)
*2 (nombre del sitio 2) *4 (nombre del sitio 4) *6 Otro
5. ¿En cuáles actividades participó usted durante su visita a MNMACC? (Por favor marque todas las que aplican)
*1 Buceo avanzado *5 Snorkeling principiante * 9 Sol y playa (natación, bronceado, descanso)
*2 Buceo intermedio *6 Fotografía *10 Caminatas cortas por el bosque (menos de 2 horas)
*3 Buceo principiante *7 Picnic *11 Vivencias culturales en las comunidades
*4 Snorkeling avanzado *8 Recorrido en bote del área *12 Otra _______________________________
6. ¿Cuál es su nivel de satisfacción con cada una de las experiencias que experimentó durante su visita? (Marque un círculo en un número de cada idea).
Muy insatisfecho(a) Insatisfecho(a) Ni satisfecho(a) ni Satisfecho(a) Muy satisfecho(a)

insatisfecho(a)
Aprender sobre el área 1 2 3 4 5

Aprender sobre la cultura 1 2 3 4 5
Experimentar un ambiente natural 1 2 3 4 5
Escapar de la rutina diaria 1 2 3 4 5
Hacer actividad física 1 2 3 4 5
Disfrutar de la soledad 1 2 3 4 5
Buscar reto y aventura 1 2 3 4 5
Limpieza del área 1 2 3 4 5
Otro_____________________ 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
48
7. La HCRF está interesada en su evaluación de los servicios que recibió durante su visita al área. ¿Cómo calificaría usted los siguientes servicios?
(Marque un círculo en un número de cada idea).
Bueno Regular Pobre No sabía que existía Sabía que existía

pero no lo usé
Embarcación en la que llegó 1 2 3 4 5

Guía de la agencia 1 2 3 4 5
Guía local del área 1 2 3 4 5
Divemaster 1 2 3 4 5
Seguridad de la operación turística 1 2 3 4 5
Senderos 1 3 4 5
Calidad de sitios de buceo 1 2 3 4 5
Calidad de sitios de snorkeling 1 2 3 4 5
Folleto del área 1 2 3 4 5
Mapa del área 1 2 3 4 5
Información del personal del área 1 2 3 4 5
Asistencia del personal del área 1 2 3 4 5
Otro______________________ 1 2 3 4 5
8. Pensando en su experiencia en general, ¿qué fue lo que le gustó más de su visita a MNMACC?
9. Pensando en su experiencia en general, ¿qué fue lo que le gustó menos de su visita a MNMACC?
10.Como reflexión sobre su visita, ¿cuán bien cree usted que se está manejando el MNMACC? (Por favor marque sólo una opción)
*1 Muy bien *2 Bien *3 Promedio *4 Pobre *5 Muy pobre *6 No sé
11.¿En qué aspectos piensa usted que el MNMACC está siendo bien manejado?
12. ¿De qué manera piensa usted que el manejo del MNMACC puede mejorarse?
Las siguientes preguntas son sobre usted y el grupo que le acompaña
13. ¿Cuál es su edad? (Por favor marque sólo una opción)
*1 18 – 24 años *2 25 – 34 años *3 35 – 44 años *4 45 – 54 años *5 55 – 64 años *6 mayor de 65 años
14. ¿Cuál es su género? (Por favor marque sólo una opción)
Femenino __________ Masculino __________
15. Incluyéndolo a usted, ¿cuántas personas hay en su grupo?
Número de personas __________
16. En su grupo de viaje, ¿Cuántas personas eran adultos y niños(as)?
Número de adultos __________ Número de niños(as) __________
17. ¿Dónde vive usted?
Ciudad __________ País __________
18. ¿Tiene usted comentarios adicionales que le gustaría agregar sobre su visita al MNMACC?
¡Muchas gracias por su tiempo y colaboración! Por favor devuelva este cuestionario a la misma persona que se lo entregó.
49
Anexo D. Insumos ofrecidos por representantes de los grupos de interés

que participaron en los diferentes talleres
Regulación del uso de los recursos por zona propuesta • Resolver el problema de los perros bravos en las
Área Protegida Cayos Cochinos, 2002 playas (bozal, encierro).
• Marcar y rotular debidamente las playas donde se
TURISMO puede disfrutar de sol y playa.
• Asegurar la aplicación de la ley para garantizar el
Alimentación
manejo de uso público de las playas.
• Ofrecer comida típica, principalmente.
• Establecer normas de higiene. Snorkeling8
• Establecer precios para las comidas ofrecidas.
• No tocar ni pararse en los arrecifes.
Artesanías • No extraer los recursos.
• Definir zonas para realizar actividades con snorkel.
• Limitarse a materiales de tierra firme. • En zonas de snorkeling, las embarcaciones deben
• Promover aspectos culturales (máscaras, instru-
desplazarse a no más de 5 km/hora.
mentos musicales).
• Toda embarcación debe usar boya y banderín de
Bailes típicos aviso.
• Cuando estén en el agua, los turistas deben de
• Limitarse a bailes formales. mantenerse en grupos de hasta cinco personas.
• Capacitar a bailarines. • El capitán debe portar un silbato para llamar la
Hospedaje 6 atención del turista en el agua.
• El capitán deben permanecer en el sitio de snorke-
• Ofrecer capacitación sobre el servicio. ling cuando los turistas estén en el agua.
• Garantizar seguridad a los huéspedes.
• Establecer normas de higiene. Buceo
Senderos7 • Los turistas que deseen bucear deben estar certifi-

cados por PADI.
• Mejorar acceso al sendero en Cayo Mayor.
• Se debe contar con tanques de oxígeno puro en
• Señalizar los senderos.
• Diseñar mapas de los senderos. estación para accidentes.
• Desarrollar programas de interpretación temática • Los buceos deben de hacerse en lugares debida-
para guías y turistas. mente demarcados con boyas.
• Mantener grupos en senderos de no más de diez • En cada boya, no debe haber más de una embar-
personas por guía. cación.
• Controlar la extracción de recursos. • Toda embarcación debe portar bandera de buceo.
• Mantener el grupo en el sendero. • No extraer recursos marinos.
• Asegurarse de que el usuario lleve consigo la basu- • Establecer normas de buceo.
ra que haya producido.
• Los operadores de turismo deben instruir a sus
• Reparar el faro.
clientes sobre normas y regulaciones.
• Definir y establecer tarifas.
• Dialogar con propietarios. • Todo grupo de buceo debe ir con un guía, el cual
debe haber sido certificado como buzo guía (dive-
Sol y playa master) por PADI u otra escuela.
• El equipo debe estar en buen estado y completo
• No aceptar nudistas.
(manómetro, profundímetro, brújula, reloj, chaleco
• No nadar en estado de ebriedad.
• El/la capitán(a) deben servir como salvavidas de inflable, cuchillo).
los turistas. • Toda embarcación debe contar con equipo de segu-
• Asegurarse de que el usuario lleve consigo la basu- ridad completo y en buen estado.
ra que haya producido. • El capitán de la embarcación deberá tener la respec-
• No extraer recursos de las playas. tiva capacitación en temas como primeros auxilios.
6
Es necesario definir el número de camas por comunidad, lugares para acampar, número de tiendas de acampar.
7
Definir liberación de responsabilidades por accidentes.
50 8
Definir tarifas para todos los servicios.
Anexo E. Carta de apoyo del Instituto Hondureño de Turismo
51

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Manejo del turismo en el

Monumento Natural Marino

Límites de cambio aceptable

Límites de cambio aceptable

Revisión del documento original:

El proceso de elaboración del presente plan se ha llevado a cabo

Elvis Arias Elena Fuentes (HCRF) Ángel Puerto (Río Esteban)

4.6 Recursos naturales en Cayos Cochinos . . . . . . . . 19 8 Reflexiones finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

4.7 Ecosistemas e indicadores clave . . . . . . . . . . . . . 20

5 Límites del cambio aceptable Anexo A. Resumen del proceso seguido . . . . . . . . . . . . 44

Lista de cuadros Acrónimos usados

Cuadro 6. Resumen de indicadores y estándares HCRF Fundación Hondureña para la

1 Introducción manglares, y sitios de agregación de peces (Kramer y

d. No considera los impactos generados por otras fuentes,

e. No es un análisis concluyente de la actividad turística

2 Metodología sistema. La noción de turismo como sistema se vuel-

3.1.2 Turismo en Cayos Cochinos

3 Contexto y antecedentes El Archipiélago de Cayos Cochinos posee gran riqueza

Aunque no se sabe con exactitud, la mayoría de las

La mayoría de los pobladores entrevistados en Cayos

Entre otros, los principales beneficios identificados

Durante el análisis se identificaron algunos proyectos

El sitio también cuenta con un sendero informal que

Los botes que la mayoría de los pescadores usan para

El fin primordial de la cooperación japonesa era mejo-

En consecuencia, es necesario tener presente dicha

Otras rutas de entrada a los cayos son de uso esporá-

En Cayos Cochinos hay una limitada disposición de

4 Una alternativa para • Organizar una operación turística que busque

en Cayos Cochinos • Implementar indicadores, estándares y acciones de

4.4 Una política de turismo a Planifique su viaje con anticipación y prepárese

Los principios de SDR son:

• Planifique con anticipación y prepárese.

Debido a las características y el tipo de turismo más

• Hacer sus necesidades fisiológicas únicamente en

• Respetar a los otros turistas y el disfrute de sus

• Sea cortés, ceder el paso en sitios de buceo o snor-

• Permitir que prevalezcan los sonidos de la naturaleza.

h. Respete la cultura local.

Para cumplir con este principio los turistas deben:

• Respetar a los residentes locales y sus tradiciones,

• Realce la importancia de la cultura local por medio

• Evite imponer juicios de valores propios de su cul-

• Solicitar permiso al momento de tomar fotografías Recomendación 2. Incorporación de guías locales

Para que esta recomendación se pueda cumplir es

Iniciar y mantener una campaña de divulgación,

Para medir su impacto, se pueden hacer inspecciones

Cualquier guía que viole las normas del área será

El tema de multas y sanciones a quienes violen las

Igualmente se debe cambiar la entrada del sendero

Recomendación 10. Creación de una Cámara de turismo

4.7 Ecosistemas e indicadores claves Importancia económica

A continuación se presenta un breve resumen de los Importancia turística

de pináculos son de especial interés para quienes prac-

Además de los diferentes tipos de corales, el arrecife es

Los corales escleractíneos, octocorales y los pináculos

Inicia en la comunidad de East End y llega hasta

Otra ramificación de este sendero va desde la comu-

Sendero del Hotel Plantation Beach al Faro