Tipos de Contratos en Obra

TIPOS DE CONTRATOS EN OBRA.
Previamente a la determinacin de los contratos debemos visualizar el proyecto que estamos desarrollando ya que este determina las cosas que debemos hacer y como debemos contratar, segn la etapa del proyecto y por eso es necesario distinguir en un proyecto en que etapa de su desarrollo estamos actuando ya que segn ella, las definiciones o contrataciones que se realicen debern ser especificadas y contratadas con diferentes alcances, que har que se tengan por lo mismo diferentes tipos de contratos dependiendo en gran parte de la etapa del proyecto que estamos desarrollando y que en general podemos distinguir las siguientes etapas: Desarrollo de idea conceptual, su objetivo y alcance. Estudio de factibilidad (tcnica y econmica). Planificacin (Define el alcance del proyecto y plazos) Ingeniera de diseo (estudios y diseos bsicos, evaluaciones econmicas, y desarrollo del proyecto de construccin). Construccin (programacin, contrataciones y, puesta en servicio). Operacin (produccin y servicios y sus contrataciones) Mantencin Termino o vida til
Conjuntamente con distinguir las etapas de un proyecto debemos distinguir los elementos bsicos de un proyecto que corresponden a: Personal o mano de obra Equipos Materiales
Se deben tener presente estos elementos bsicos de un proyecto al definir el tipo de contratos que adoptaremos para la ejecucin de un proyecto. Otros elementos a tener en cuenta al determinar el tipo de contrato son los elementos de control del proyecto y estos son: Calidad o alcance Costos Plazos
Teniendo en cuenta cuales son los objetivos principales que se desean alcanzar uno debe ver que tipo de contrato ser el ms conveniente a efectuar, para lograr los mejores resultados del proyecto, aun cuando los resultados de un contrato no sean los ptimos. Se debe tener presente que en un proyecto tendremos muchos contratos y estos sern de muchos tipos, pero no se debe considerar que haya adoptar un solo tipo sino mas bien que conociendo los tipos de contratos adoptemos el mas conveniente en cada caso o la combinacin de estos que nos permitan el mejor contrato para los objetivos perseguidos.
A BASE DE PRECIOS UNITARIOS Se usa este tipo de contrato cuando se tiene claramente definida las especificaciones y los planos bsicos pero no se tiene totalmente definidas las cantidades de obra que se realizaran ya que depender de las caractersticas del terreno y de los detalles propios de los trabajos. En estos casos se definen todos los temes que darn derecho a pago y que deben contemplar la totalidad del proyecto a contratar. Se deben poner limitaciones o ajustes al precio si las cantidades cotizadas son muy diferentes a las reales para proteger los intereses del mandante y del contratista.
El importe de la remuneracin que deba cubrirse al contratista se har: A) En el caso de obra, por unidad de concepto de trabajo terminado; B) En el caso de servicios relacionados con la obra publica, por unidad de concepto de servicio realizado. A PRECIO ALZADO Se denomina as al contrato cuando al contratista se le solicita que realice la obra (construccin, suministro, montaje) por un precio fijo en conformidad a las especificaciones y a un proyecto de diseo el cual debe estar prcticamente determinado y validado para construir puesto que no puede tener variaciones importantes. El importe del pago total fijo que deba cubrirse al contratista ser por ministraciones que se establecern en el contrato, en funcin de avances o actividades terminadas. Las propuestas que presenten los contratistas en este caso, tanto en los aspectos tcnicos como econmicos, debern estar desglosados por actividades principales. Los contratos a precio alzado no podrn ser modificados en monto o plazo, ni estarn sujetos a ajustes de costos. Los proyectos integrales, siempre debern contratarse a base de precio alzado. El cliente puede contratar adicionalmente una empresa de supervisin, para verificar el cumplimiento de acuerdo a o contratado de la calidad, el tiempo y el costo, requirindose especificaciones, con descripcin del material, forma de colocacin y alcance de trabajo muy detallados. Tambin ser de utilidad para la negociacin de todos los ajustes presupustales. El Arquitecto en su indirecto incluye todos los gasto de operacin y administracin, as como su utilidad, la cual est afectada por las leyes del mercado. El Arquitecto absorbe las fluctuaciones en el precio de los materiales de todos aquellos insumos que se hayan comprado con los anticipos, los que no se hayan comprado se vern afectados por la estalacin de precios. Los incrementos en el valor de los precios unitarios se aplican mediante el sistema de indizacin de precios por todos los conceptos de obra no ejecutados y que estn dentro del programa en el momento de la revisin de precios. Para cobrar el Arquitecto elabora peridicamente estimaciones de Obra Ejecutada, las cuales paga el cliente amortizado la parte proporcional de los anticipos entregados.
POR ADMINISTRACION En estos casos el mandante contrata un personal que le administrara los trabajos por una remuneracin acordada, esta administracin ira definiendo los materiales, equipos y suministros que se vayan empleando para que el mandante vaya cancelando estos costos a medida que la obra avanza. El importe de la remuneracin que deba cubrirse al contratista se har va comprobantes, facturas, nomina pagada y un porcentaje de indirectos sobre lo anterior. Es el nico sistema que le permite al arquitecto llevar a cabo una obra sin perder su calidad profesional, convirtindose este en administrador de los recursos del cliente, a nombre de quien contrata todos los trabajos de la obra, el Arquitecto no asume ningn tipo de riesgo debido a incrementos de precios, ni por el cumplimiento de obligaciones laborales o fiscales, cobra por honorarios por la Prestacin de Servicios Profesionales por la Administracin de la Obra. Todas las variaciones en precios a favor o en contra recaen en el cliente, por lo que todos los descuentos que se obtengan de los proveedores o contratistas, beneficiarn directamente al cliente, sin que el Arquitecto, tenga derecho de cantidad alguna por este concepto. El cliente paga todos los costos y gastos directos o indirectos derivados de la obra ms honorarios del Arquitecto. El cliente entrega al Arquitecto un fondo solvente, con el cual se pagan los gastos de la obra peridicamente, haciendo entrega al cliente de las facturas o comprobantes contra los que se aplic el gasto, siendo estos pagados por el cliente y el anticipo amortizado, segn se reduzca la necesidad de su aplicacin. Anticipadamente el arquitecto entregar al cliente un programa de pagos por efectuar. Los arquitectos constructores tambin realizan este tipo de contratacin y es recomendable cuando no existe una definicin precisa de los trabajos por ejecutar y se recomienda que el cliente cuente con una supervisin que controle la ejecucin de los trabajos en cuanto a calidad, tiempo y costo. Para el arquitecto constructor que trabaja bajo esta modalidad existen dos alternativas: El cliente asume la totalidad de las obligaciones laborales contratando directamente al personal administrador por el Arquitecto. El trabajo del Arquitecto es el de Prestacin de servicios profesionales por Administracin de Obra. El cliente por intermediacin de un coordinador de obra subcontrata todos los trabajos de la obra. EL trabajo del coordinador es el de Prestacin de Servicios profesionales por Administracin de Obra.
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA UNIDAD TECAMACHALCO
PROYECTO EJECUTIVO II
INVESTIGACION TIPOS DE CONTRATO EN OBRA
ORTIZ LOPEZ ERNESTO 6AV1 FLORES ORTEGA ALVARO

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