Gua Desarrollo Proyecto Semestral

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ndice de Contenidos

PRESENTACIN ................................................................................................................. 3 I. Metodologa de Proyecto............................................................................................ 4 II. Fases Proyecto de Aplicacin ................................................................................... 6 Fase 0. Conformacin de Equipos.............................................................................. 6 Fase 1. Descripcin del Proyecto ............................................................................... 8 Rbrica de Evaluacin Informe N 1 ....................................................................... 10 Fase 2. Estructura bsica de un proyecto ............................................................ 11 Rbrica de Evaluacin Informe N 2 ....................................................................... 15 Fase 3. Evaluacin del proyecto e Informe Final ................................................ 17 Rbrica de Evaluacin Informe Final ...................................................................... 20 CRONOGRAMA DEL PROYECTO.................................................................................... 22 BIBLIOGRAFA ................................................................................................................. 25

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Presentacin
Estimado estudiante, dentro del marco de la asignatura Preparacin y Evaluacin de Proyectos, se ha elaborado la presente gua, para lograr uno de los propsitos fundamentales de la asignatura, en relacin al desarrollo de competencias y habilidades en la formulacin, preparacin y la evaluacin de proyectos. Es por este motivo, que se ha propuesto el desarrollo de un proyecto de aplicacin semestral en modalidad colaborativa (Grupal). El desafo del desarrollo de este proyecto, estar centrado en la aplicacin de los distintos contenidos revisados en el transcurso de la asignatura, cada unidad entregar los conocimientos tcnicos necesarios para el desarrollo del mismo. El proyecto se desarrollar en forma progresiva durante la asignatura y estar divido en fases de desarrollo que a continuacin se presentan:

FASES DEL PROYECTO

Fase 0. Conformacin de Equipos Fase 1. Descripcin del Proyecto Fase 2. Estructura del Proyecto Fase 3. Entrega Final del Proyecto

INACAP Virtual |Gua Desarrollo Proyecto Semestral - Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Presentacin

I. Metodologa de Proyecto
La metodologa en la del presente proyecto, Su desarrollo estar saberes ser

centrada en la aplicacin de los distintos adquiridos asignatura.

progresivo, con la finalidad de aplicar a un proyecto real o ficticio los nuevos conocimientos. Modalidad de trabajo, la modalidad de trabajo ser grupal, para que en forma colaborativa y dentro de un ambiente virtual, el docente online logre supervisar los avances grupales e individuales en el proyecto. Para el logro de este propsito utilizaremos el espacio de Foro Grupal el cual solo estar visible para el grupo respectivo. Formato de entregas, los informes de las fases 1 y 2 sern entregados en formato Word, en el espacio Entrega informe por el coordinador del grupo. El informe final ser entregado en forma individual por cada alumno (a). Tiempo: El proyecto es semestral y su desarrollo ser en paralelo a todas las actividades propuestas para las unidades de la asignatura. Evaluacin: La entrega del proyecto constituye el 30% de la evaluacin de la asignatura. Cada entrega tendr una ponderacin especfica y sern evaluados a travs de una rbrica de evaluacin. Calificaciones! Respecto a las
notas derivadas de los informes 1 y 2 estas sern enviadas al espacio grupal y no sern registrados en el sistema de calificaciones de la plataforma la nota final del proyecto ser registrada en el sistema.

Fases del Proyecto

Fase 0. Conformacin de Equipos Fase 1. Descripcin del Proyecto Fase 2. Estructura del Proyecto Fase 3. Entrega Final del Proyecto Co-evaluacin Auto-evaluacin

Ponderacin de evaluacin
5%

10% 10%

3% 2%
30%

Total Ponderacin Proyecto

INACAP Virtual |Gua Desarrollo Proyecto Semestral - Preparacin y Evaluacin de Proyectos. I. Metodologa de Proyecto

En la entrega final del proyecto, la evaluacin contemplar, que evales a tus compaeros(as) y a ti mismo sobre el trabajo desarrollado en equipo a lo largo del semestre en el proyecto. Este aspecto de suma importancia y tendr impacto sobre la calificacin final del proyecto. Para tal propsito se utilizarn dos instrumentos: estos son: Co-evaluacin: Consiste en la evaluacin del desempeo del estudiante, a travs de la observacin y determinaciones de sus propios compaeros(as) de estudio. Autoevaluacin: Consiste en valorar uno mismo la propia capacidad que se dispone para tal o cual tarea o actividad, as como tambin la calidad del trabajo que se lleva a cabo.

Ambos instrumentos de evaluacin, estarn disponibles en la ltima fase del proyecto y cada integrante del equipo deber adjuntar ambos instrumentos en el espacio de entrega.

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II. Fases Proyecto de Aplicacin

Fase 0. Conformacin de Equipos
Descripcin General y Tareas Asociadas.

Esta fase tiene como propsito la conformacin de equipos de trabajo, para el desarrollo del proyecto en forma virtual. Los equipos de trabajo sern conformados por cuatro integrantes. Que sern designados por el docente online, y sus nombres sern enviados por correo interno en el Campus Virtual. Es importante mencionar que realizar un trabajo colaborativo online, tiene ciertos aspectos que debes considerar. Para conocer revisa Cmo trabajar en grupo dentro de un espacio virtual? Este paso ser vital para el correcto funcionamiento del grupo, recuerda que el mismo se mantendr durante todo el semestre.

Cul ser el espacio de trabajo del grupo?

Cada grupo tendr asignado un Foro Grupal como espacio de trabajo dentro del aula. El cual estar organizado en temas de trabajo. Estos temas son: Tema 1. Cmo nos distribuimos los roles y tareas? Tema 2. Construyendo en equipo el trabajo Tema 3. Comunicados ! Cada tema posee una breve descripcin de su contenido, es importante que se organicen entorno a estos temas, para que el trabajo sea ordenado y el docente online, pueda revisar el progreso del desarrollo del trabajo en equipo.

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Dnde desarrollaremos los informes?

El desarrollo del proyecto se realizar en un docs (Documento Online) de Google Docs, dispondrn de un espacio propio en Google docs que les permitir establecer una comunicacin asincrnica fluida y gestionar toda la informacin necesaria para poder realizar el proyecto.

Para revisar cmo funciona y qu necesitas para acceder a la herramienta, visita el tutorial Google Docs, disponible en el Campus Virtual.

Cualquier duda que tengas respecto a cmo usar la herramienta Google Docs, recuerda que tienes al Tutor de acompaamiento Online, quien estar disponible para apoyarles en todo el proceso de desarrollo de la asignatura.

Tiempo: La temporalizacin de esta fase 0, ser no ms de 3 das.

Ver calendario de temporalizacin de Desarrollo del Proyecto.

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Fase 1. Descripcin del Proyecto

Instrucciones:

Estimados alumnos (as), Luego de haber conformado los grupos de trabajo, tendrn que desarrollar la idea inicial de su proyecto, que deber contemplar ciertos aspectos formales para su realizacin. En caso de dudas o consultas, cada coordinador de grupo las har llegar al docente online, a su correo interno, y el docente online har llegar la respuesta al Foro grupal de cada equipo, en el tema 3. Comunicados
IMPORTANTE: El Docente Online tendr 48 hrs. para contestar las consultas enviadas por el grupo, si luego de ese tiempo no reciben respuesta, el coordinador de grupo deber comunicarse con su tutor, especificando el nombre del grupo y la fecha de la consulta, para que l se comunique con el docente a fin de dar una pronta respuesta.

a) Tendrn que definir qu propsito tiene el proyecto y asignar un nombre coherente a la temtica del proyecto. b) Como segunda tarea, debern reconocer y definir si se trata de un proyecto privado o social. c) Que requisitos conlleva realizarlo, no olvides los conceptos de coherencia viabilidad y factibilidad.

Para dar un nombre y marca creativo al proyecto te recomendamos visitar http://supalogo.comen dnde encontrars atractivos formatos para presentar la marca de tu empresa.

d) Que tipologa lo define es modernizacin o creacin y sus respectivas descripciones en relacin al proyecto. e) Desarrollar las etapas de formulacin del proyecto. f) Analizar la viabilidad del proyecto (Comercial, Tcnica, Legal e Impacto

Ambiental, Financiera y de gestin.) g) Proponer una gestin del Proyecto, definir los supuestos, realizar una carta Gantt, cotizaciones.

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Aspectos Formales

El proyecto en su primera parte o entrega, deber contemplar la siguiente estructura: Portada (Segn formato de entrega) ndice de contenidos completo numerado correctamente. Introduccin: Este punto deber contemplar la presentacin de la idea del proyecto, y si este es social o privado, adems de dar a conocer la finalidad del mismo (cul es la razn del proyecto) ( 1 Pgina) Contenido: I. Descripcin del Proyecto 1.1 Requisitos del proyecto 1.2 Tipo de Proyecto 1.3 Viabilidad del Proyecto 1.4 Gestin del proyecto Conclusiones (1 Pgina) Fuentes de Consultas o bibliografa. (Fuentes bibliogrficas confiables como: sitios, revistas, documentos en lnea, etc.) (1 Pgina) Tiempo: Consulta calendario del proyecto. Formato de Entrega: Informe escrito 10 pginas totales. Se debe entregar en archivo formato Word, tamao hoja carta. Letra Arial, tamao 11(Entrega Coordinador del Grupo) Mrgenes: 2,5 superior e inferior, 3cm derecho e izquierdo. Alineacin justificada. Pginas numeradas. Portada: Membrete, Ttulo, datos Identificacin del Grupo (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor). El nombre a dar al archivo es el siguiente: InformeProyecto_1_GrupoX (Nmero del Grupo)

Evaluacin: El grupo ser evaluado a travs de una rbrica de evaluacin,

que encontrars a continuacin. La calificacin y retroalimentacin del informe 1, ser dada a conocer en el foro grupal Tema 2. Construyendo en equipo el trabajo.

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Rbrica de Evaluacin Informe N 1

Destacable En la introduccin seala claramente y con buena redaccin: la idea del Informacin en la Introduccin del informe proyecto, si se clasifica como privado o social y la finalidad que tiene. 1 Criterio

Rbrica Informe Proyecto N1 Preparacin y Evaluacin de Proyectos -Grupal

Habilitado Recuperable En la introduccin seala En la introduccin seala la idea del proyecto y si la idea del proyecto. se clasifica como privado o social.

Reprobado En la introduccin no seala la idea del proyecto, tampoco lo clasifica como social o privado y la razn de ser de ste.

Pond

Puntaje

10.00% 2.40 2.40

Desarrolla la coherencia, Desarrolla la coherencia, Desarrolla parte de los viabilidad y factibilidad viabilidad y factibilidad. requisitos de un proyecto. Requisitos del proyecto del proyecto, justificando sus respuestas y anlisis. 1 Diferencia la idea del proyecto en forma clara y con buena redaccin en: una creacin de negocio o una modernizacin. 1 Desarrolla y propone al menos 6 viabilidades para el proyecto. 1 Desarrolla y propone al menos 4 viabilidades para el proyecto. Desarrolla y propone al menos 3 viabilidades para el proyecto. Diferencia la idea del proyecto en: una creacin de negocio o una modernizacin. Presenta poca claridad en la diferencia del proyecto entre: una creacin de negocio o una modernizacin.

No desarrolla los requisitos de un proyecto 10.00% 2.40 No diferencia que tipo de proyecto se trata o sencillamente omite entregar la informacin. 10.00% 2.40 No desarrolla y no propone viabilidades para el proyecto 15.00% 3.60 3.60 2.40 2.40

Tipo de proyecto

Viabilidad del proyecto

Gestin del proyecto 1

Propone y explica al Propone y explica al Propone y explica al No propone supuestos menos 5 supuestos para menos 4 supuestos para menos 3 supuestos para para el desarrollo del gestionar el proyecto. gestionar el proyecto. gestionar el proyecto. proyecto.

15.00% 3.60 3.60

Carta Gantt 1

Propone una carta Gantt Propone una carta Gantt Propone una carta Gantt No propone una carta con al menos 12 con al menos 10 con al menos 8 Gantt. actividades a desarrollar. actividades a desarrollar. actividades a desarrollar. 15.00% 3.60 Propone al menos 4 criterios por los cuales el proyecto no tuviera xito. 1 Propone al menos 3 criterios por los cuales el proyecto no tuviera xito. Propone al menos 2 No propone criterios por criterios por los cuales el los cuales el proyecto proyecto no tuviera podra fracasar. xito. 3.60

Imposibilidad de la prediccin perfecta

10.00% 2.40 2.40

Disea informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, Aspectos formales de la ndice, introduccin, presentacin del orden de los contenidos, informe conclusin y cita fuentes de consulta. Respetando la pginas solicitadas. 1

Disea informe respetando algunas formalidades, como. ndice, introduccin, contenido, conclusin y bibliografa. Pero no presenta las pginas solicitadas y los contenidos ordenados por temas.

Disea informe Disea informe sin entregando respetar estructura formalidades de: formal de presentacin. Introduccin, contenido y conclusin.

15.00% Puntaje Total Das de Atraso Penalizacin por da Total de penalizacin Puntaje penalizado Puntaje Total Obtenido 3.60 24.0 10% 3.60
24.0 10% 24.0

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Fase 2. Estructura bsica de un proyecto

Instrucciones:

Estimados alumnos(as), Luego de haber presentado la Descripcin de tu proyecto, en la fase 1, debern desarrollar la estructura bsica de un proyecto, para esto, deben seguir todos los anlisis que a continuacin se detallan, es decir, el Anlisis del mercado, el Anlisis tcnico, Anlisis de la variable gestin de personas, el Anlisis legal, el Anlisis econmico, el Anlisis financiero y los Flujos de caja. Para presentar el informe debern seguir TODAS las instrucciones descritas en los aspectos formales, 2.1 Anlisis Del Mercado En el caso de Creacin de una Empresa, debern definir el Producto o Servicio. En el caso de Modernizacin: Debern justificar las necesidades que se pretende satisfacer, y los argumentos para modernizacin (Ampliacin, Sustitucin, Outsourcing, Otros.) Debern definir el mercado objetivo. Describir y analizar los factores Polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos y ambientales que afectan al proyecto, considerando 3 criterios por cada factor. (PESTAL) Analizar los mercados que comprenden el entorno de un proyecto: Mercado del proyecto Mercado consumidor Mercado proveedor Mercado distribuidor Mercado competidor Mercado externo.

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Proponer algn tipo de Mtodos de investigacin de mercado: encuestas, observacin, entrevistas. Sondeos de Opinin. Cul sera ms pertinente segn su proyecto? Desarrollar el Plan Comercial definiendo la segmentacin de mercado y el Mix comercial. Estimacin de la Demanda.

2.2 Anlisis Tcnico Definir las variables del Diseo del producto. Definir la Localizacin. Definir el Proceso Productivo. Definir los requerimientos de Infraestructura, Equipos, Maquinarias, insumos, materias primas. Definir la distribucin de la planta (esquema). Proponer el Plan de produccin, consumo, compras, otros. Definir TODOS los Costos asociados al proyecto. 2.3 Anlisis de Variables en Gestin de Personas Debern determinar la participacin o utilizacin de Outsourcing. Proponer la Estructura organizacional: Diseo de organigrama, Necesidades de personal, Anlisis y descripcin de cargos. Definir Polticas de Remuneraciones, sealando Beneficios e incentivos. Proponer un Plan de la administracin del personal: Sealando cmo mantener y desarrollar el personal en la organizacin. 2.4 Anlisis Legal Definir Tipos de sociedad qu mejor conviene a su proyecto. Tramitacin legal. Qu documentos legales necesita para el proyecto. Indicar requerimientos para el Plan Regulador

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2.5 Anlisis Econmico Definir Inversin Inicial: Cunto dinero necesita para invertir en, Activo Fijo, Capital de Trabajo y Gastos de Puesta en Marcha; y se necesita pedir un prstamo para definir los activos nominales. Definir Ingresos (Precio por cantidad) Definir todos los Egresos (Dinero) 2.6 Anlisis Financiero 2.6.1 Flujo de Caja: Costos y beneficios pertinentes Esquema de un flujo de caja Flujo Puro (Flujo Econmico) Flujo del Inversionista (Flujo Financiero) 2.6.2 Flujo Neto de Fondos Proyectado

Aspectos Formales

El proyecto en su segunda parte o entrega, deber contemplar la siguiente estructura: Portada (Segn formato de entrega) ndice de contenidos completo numerado correctamente. Introduccin: Este punto deber contemplar la presentacin de la estructura del proyecto en rasgos generales. (1 Pgina) Contenido: 2.1 Anlisis Del Mercado 2.2 Anlisis Tcnico 2.3 Anlisis de Variables en Gestin de Personas 2.4 Anlisis Legal INACAP Virtual |Gua Desarrollo Proyecto Semestral - Preparacin y Evaluacin de Proyectos. 13 II. Estructura Bsica del Proyecto

2.5 Anlisis Econmico 2.6 Anlisis Financiero 2.6.1 Flujo de Caja: 2.6.2 Flujo Neto de Fondos Proyectado Conclusiones (1 Pgina) Fuentes de Consultas o bibliografa (fuentes bibliogrficas confiables como: sitios, revistas, documentos en lnea, etc.) (1 Pgina) Tiempo: Consultar calendario del proyecto. Formato de Entrega: Informe escrito 20 pginas totales. Se debe entregar en archivo formato Word, tamao hoja carta. Letra Arial, tamao 11 (Entrega Coordinador del Grupo) Mrgenes: 2,5 superior e inferior, 3cm derecho e izquierdo. Alineacin justificada. Pginas numeradas. Portada: Membrete, Ttulo, datos Identificacin del Grupo (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor). El nombre a dar al archivo es el siguiente: InformeProyecto_2_GrupoX (Nmero del Grupo)

Evaluacin: El grupo ser evaluado a travs de una rbrica de evaluacin, que

encontrars a continuacin. La calificacin y retroalimentacin del informe 2, ser dada a conocer en el foro grupal Tema 2. Construyendo en equipo el trabajo.

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Rbrica de Evaluacin Informe N 2

Criterio Destacable Describen y analizan los factores; polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos, ambientales que afectan al proyecto, considerando 3 criterios por cada factor. (PESTAL) 1 Analizan los 6 mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada y con buena redaccin. 1 Proponen un mtodo claro de investigacin, en forma ordenada y Criterio de metodologa clara respecto al de investigacin proyecto. Proponen un mtodo poco claro de investigacin, no explicitan la forma de aplicacin, es poco clara y ordenada respecto al proyecto. Desarrolla para este anlisis, con no muy buena redaccin y claridad lo que se seala en el punto 2.2: Definir las variables del Diseo del producto. Definir la Localizacin. Definir el Proceso Productivo. Definir los requerimientos de Infraestructura, Equipos, Maquinarias, insumos, materias primas. Definir la distribucin de la planta (esquema). Proponen un mtodo No proponen un mtodo vago de investigacin, de investigacin. no explicita la forma de aplicacin es poco clara y ordenada respecto al proyecto. 10.00% 2.70 Desarrollan para este anlisis en forma clara, con buena redaccin, lo que se seala en el punto 2.2: Definir las variables del Diseo del producto. Definir la Localizacin. Definir el Proceso Productivo. Definir los requerimientos de Infraestructura, Equipos, Maquinarias, insumos, materias primas. Definir la distribucin de la planta (esquema). Proponer el Plan de produccin, consumo, compras, otros. Definir TODOS los Costos asociados al proyecto. 4 Explican en forma clara Explican en forma clara Explican en forma clara No explican nada acerca si se utilizara si se utilizara si se utilizara de la gestin de outsourcing, proponen outsourcing, proponen outsourcing, proponen personas una estructura de una estructura de una estructura de personal (organigrama, personal , definen personal necesidades de polticas de personal, anlisis y remuneraciones y descripcin de cargos), proponen un plan de Virtual |Guade definen polticas Desarrollo Proyecto Semestral - Preparacin y Evaluacin de administracin remuneraciones y Proyectos. proponen un plan de administracin. Desarrolla para este anlisis, con mala redaccin, poco entendible y clara, lo que se seala en el punto 2.2: Definir las variables del Diseo del producto. Definir la Localizacin. Definir el Proceso Productivo. Definir los requerimientos de Infraestructura, Equipos, Maquinarias, insumos, materias primas. No desarrollan ninguna de las variables de los tems que se sealan en el punto 2.2 2.70 Analizan 5 mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada y con buena redaccin. Analizan 4 mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada. No analizan mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada y con buena redaccin. Habilitado Describen y analizan los factores; polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos, ambientales que afectan al proyecto, considerando 2 criterios por cada factor. (PESTAL) Recuperable Describen y analizan los factores; polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos, ambientales que afectan al proyecto, considerando 1 criterio por cada factor. (PESTAL) Reprobado No describen y analizan los factores; polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos, ambientales que afectan al proyecto. Pond Puntaje

Anlisis de factores externos

10.00% 2.70 2.70

Mercados del entorno del proyecto

10.00% 2.70 2.70

Anlisis Tcnico

20.00% 5.40 -

Anlisis de gestin de personas

INACAP

15
10.00% 2.70 2.70

1 Definen el tipo de Definen el tipo de Definen el tipo de No definen el tipo de

 Definir TODOS los Costos asociados al proyecto. 4 Explican en forma clara si se utilizara outsourcing, proponen una estructura de personal (organigrama, necesidades de personal, anlisis y descripcin de cargos), definen polticas de remuneraciones y proponen un plan de administracin. 1 Definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto, asimismo, entregan detalles de la tramitacin legal que se requiere, e indican requerimientos del plan regulador necesario que apruebe el funcionamiento del proyecto. 1 Detallan los ingresos y egresos del proyecto, asimismo el monto de inversin requerido. 1 Anlisis financiero: Flujo Definen, disean y de caja desarrollan claramente, en una planilla con formato Excel la siguiente informacin: Costos y beneficios pertinentes Esquema de un flujo de caja Flujo Puro (Flujo Econmico) Flujo del Inversionista (Flujo Financiero) 1 Disean informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, Aspectos formales de la ndice, introduccin, presentacin del trabajo orden de los contenidos, conclusin y cita fuentes de consulta. Respetando la pginas solicitadas. 1 Puntaje Total Das de Atraso Penalizacin por da Total de penalizacin Puntaje penalizado Puntaje Total Obtenido Disean informe respetando algunas formalidades, como. ndice, introduccin, contenido, conclusin y bibliografa. Pero no presenta las pginas solicitadas y los contenidos ordenados por temas. Disean informe Disean informe sin entregando respetar estructura formalidades de. formal de presentacin. Introduccin, contenido y conclusin. Definen, disean y desarrollan claramente, en una planilla con formato Excel la siguiente informacin: Esquema de un flujo de caja Flujo Puro (Flujo Econmico) Flujo del Inversionista (Flujo Financiero) Definen, disean y No disean un flujo de desarrollan claramente, caja. en una planilla con formato Excel la siguiente informacin: Esquema de un flujo de caja Flujo Puro (Flujo Econmico) Detallan los ingresos y egresos del proyecto. Detallan solo los ingresos. No entregan informacin del anlisis econmico del proyecto. Definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto, asimismo, entregan detalles de la tramitacin legal que se requiere. Definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto no consideran detalles de la tramitacin legal que se requiere. No definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto, no entregan detalles de la tramitacin legal que se requiere, no indican requerimientos del plan regulador necesario que apruebe el funcionamiento del proyecto. Explican en forma clara si se utilizara outsourcing, proponen una estructura de personal , definen polticas de remuneraciones y proponen un plan de administracin Explican en forma clara si se utilizara outsourcing, proponen una estructura de personal No explican nada acerca de la gestin de personas

20.00% 5.40 -

Anlisis de gestin de personas

10.00% 2.70 2.70

Anlisis legal

5.00% 1.35 1.35

Anlisis econmico

5.00% 1.35 1.35

20.00% 5.40 5.40

10.00% 2.70 27.0 10% 2.70

21.6 10% 21.6

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Fase 3. Evaluacin del proyecto e Informe Final

Instrucciones:

Estimados alumnos(as), Ya han presentado dos informes respecto a su idea de proyecto, ahora estamos cerca de finalizarlo, para esto, debern apoyarse en la informacin que tienen sus anteriores informes y definir la tasa de descuento, que plazo de evaluacin le darn a vuestro proyecto, utilizar los criterios de evaluacin que se solicitan y declarar los resultados de la evaluacin del proyecto, esta parte del informe se refiere a la evaluacin del proyecto. Recuerden, que el informe final debe contemplar los informes 1 y 2 que segn orden descrito en aspectos formales de esta fase. 3.1 Criterios de Evaluacin: Calcular el Valor actual neto y el Valor actual de costos, basndose en la informacin que obtienen del flujo de caja Calcular la tasa interna de retorno del proyecto Calcular la rentabilidad del proyecto, basndose en el ndice de rentabilidad Calcular el tiempo requerido para recuperar el capital utilizando el perodo de recuperacin contable 3.2 Tasa de descuento: Definir qu fuente de financiamiento tendr el proyecto, para esto basarse en la informacin que se entrega en la unidad 4 de profundizacin de la unidad. Calcular el costo de la Deuda Calcular la tasa de costo de capital de los activos, utilizando la tasa WACC: Costo promedio ponderado del capital INACAP Virtual |Gua Desarrollo Proyecto Semestral - Preparacin y Evaluacin de Proyectos. 17

3.3. Plazos de evaluacin y valor de desecho: Utilizar algn criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluacin del proyecto. Definir el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. 3.4 Evaluar un proyecto de inversin: Basado en los resultados de los criterios de evaluacin, evaluar el proyecto de inversin Aspectos Formales

El proyecto en su entrega final, deber contemplar la siguiente estructura: Portada (Segn formato de entrega) ndice de contenidos completo numerado correctamente que incluya todas las fases del proyecto. Introduccin: Este punto deber contemplar la presentacin de todo el proyecto realizado a lo largo de todas las fases de trabajo.( 1 Pgina) Contenido: 1.1 Requisitos del proyecto 1.2 Tipo de Proyecto 1.3 Viabilidad del Proyecto 1.4 Gestin del proyecto II. Estructura bsica del proyecto 2.1 Anlisis Del Mercado 2.2 Anlisis Tcnico 2.3 Anlisis de Variables en Gestin de Personas 2.4 Anlisis Legal 2.5 Anlisis Econmico 2.6 Anlisis Financiero INACAP Virtual |Gua Desarrollo Proyecto Semestral - Preparacin y Evaluacin de Proyectos. 18 I. Descripcin del Proyecto

2.6.1 Flujo de Caja: 2.6.2 Flujo Neto de Fondos Proyectado III. Evaluacin del Proyecto 3.1 Criterios de evaluacin 3.2 Tasa de descuento 3.3 Plazo de evaluacin y valor de desecho 3.4 Evaluar el proyecto de inversin Conclusiones Finales (1 Pgina) Fuentes de Consultas o bibliografa (1 Pgina) Tiempo: Consultar calendario del proyecto. Formato de Entrega: Informe escrito 35 pginas totales, las que incluyen la fase 1 y fase 2 en este informe. Se debe entregar en archivo formato Word, tamao hoja carta. Letra Arial, tamao 11. Mrgenes: 2,5 superior e inferior, 3cm derecho e izquierdo. Alineacin justificada. Pginas numeradas. Portada: Membrete, Ttulo, datos Identificacin del Grupo (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor). El nombre a dar al archivo es el siguiente: InformeFinal_GrupoX (Nmero del
Grupo)

Evaluacin: El grupo ser evaluado a travs de una rbrica de evaluacin, que encontrars en el paso 2 dentro de la tarea semestral. En esta fase se considerar la coevaluacin y autoevaluacin respecto al trabajo realizado. Junto al proyecto tendrs que adjuntar la co-evaluacin y autoevaluacin que podrs descargar desde el campus virtual. La co-evaluacin tendr un ponderacin de un 3% y la autoevaluacin de un 2% sobre la ponderacin total del proyecto.

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Rbrica de Evaluacin Informe Final

Criterio Destacable El informe final considera los contenidos de los informes 1 y 2, con las correcciones propuestas por el docente. 4 Calculan el VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperacin de la Criterios de evaluacin inversin, en forma correcta y con una breve interpretacin. Calculan el VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperacin de la inversin, con algunos errores de clculo y con una breve interpretacin. Calculan el VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperacin de la inversin, con varios errores de clculo y sin una breve interpretacin. No desarrollan los clculos de VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperacin de la inversin. Habilitado El informe final considera los contenidos de los informes 1 y 2, con solo algunas correcciones propuestas por el docente. Recuperable El informe final considera los contenidos de los informes 1 y 2, sin las correcciones propuestas por el docente. Reprobado El informe final no presenta los contenidos de los informes 1 y 2 tampoco las correcciones propuestas por el docente. Pond Puntaje

Informe Completo

20.00% 3.60 -

20.00% 4 Definen la fuente de financiamiento, y calculan el costo de la deuda, como tambin el costo de capital de los activos utilizando el WACC. Definen en forma vaga la fuente de financiamiento, y calculan el costo de la deuda, como tambin el costo de capital de los activos utilizando el WACC con algunos errores matemticos. Utilizan algn criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluacin del proyecto y define el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. Utilizando regular redaccin y poca claridad en las ideas. Definen en forma vaga y errada la fuente de financiamiento, calculando el costo de la deuda, como tambin el costo de capital de los activos utilizando el WACC con varios errores matemticos. Utilizan algn criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluacin del proyecto y define el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. Utilizando mala redaccin y nada de claridad en las ideas No entregan informacin respecto al tema de la tasa de descuento. 3.60 -

Tasa de descuento

20.00% 3.60 No desarrollan lo solicitado respecto a los plazos de evaluacin y valor de desecho del proyecto

4 Utilizan algn criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluacin del proyecto y definen el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. Utilizando buena redaccin y claridad en las ideas. 4 Con la informacin Con la informacin Con la informacin No desarrolla una obtenida del informe obtenida del informe obtenida del informe evaluacin del proyecto total, son capaces de total, son capaces de total, son capaces de de inversin presentar una resolucin presentar una resolucin presentar una resolucin a una respuesta a una respuesta a una respuesta Evaluacin proyecto de afirmativa o negativa de afirmativa o negativa de afirmativa o negativa de inversin desarrollar el proyecto, desarrollar el proyecto, desarrollar el proyecto, justificando sus justificando sus justificando sus respuestas en al menos respuesta en al menos 2 respuestas en al menos 3 argumentos con buena argumentos con buena 1 argumento presentan redaccin claridad. redaccin y claridad problemas Preparacin INACAP Virtualy|Gua Desarrollo Proyecto Semestral - en redaccin. y Evaluacin de 4 Disean informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, Disean informe respetando algunas formalidades, como. ndice, introduccin,

Plazo de evaluacin y valor de desecho

20.00% 3.60 -

20

Proyectos.
Disean informe Disean informe sin entregando respetar estructura formalidades de: formal de presentacin. Introduccin, contenido

10.00% 1.80 -

Plazo de evaluacin y valor de desecho

valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. Utilizando buena redaccin y claridad en las ideas. 4 Con la informacin obtenida del informe total, son capaces de presentar una resolucin a una respuesta afirmativa o negativa de desarrollar el proyecto, justificando sus respuestas en al menos 3 argumentos con buena redaccin y claridad. 4

valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. Utilizando regular redaccin y poca claridad en las ideas.

valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundizacin de la unidad 4. Utilizando mala redaccin y nada de claridad en las ideas

20.00% 3.60 -

Evaluacin proyecto de inversin

Con la informacin obtenida del informe total, son capaces de presentar una resolucin a una respuesta afirmativa o negativa de desarrollar el proyecto, justificando sus respuesta en al menos 2 argumentos con buena redaccin y claridad

Con la informacin No desarrolla una obtenida del informe evaluacin del proyecto total, son capaces de de inversin presentar una resolucin a una respuesta afirmativa o negativa de desarrollar el proyecto, justificando sus respuestas en al menos 1 argumento presentan problemas en redaccin.

10.00% 1.80 -

Disean informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, Aspectos formales de la ndice, introduccin, orden de los contenidos, presentacin del conclusin y cita fuentes informe final de consulta. Respetando la pginas solicitadas.

Disean informe respetando algunas formalidades, como. ndice, introduccin, contenido, conclusin y bibliografa. No presentan las pginas solicitadas y los contenidos ordenados por temas.

Disean informe Disean informe sin entregando respetar estructura formalidades de: formal de presentacin. Introduccin, contenido y conclusin.

10.00% 4 Puntaje Total Das de Atraso Penalizacin por da Total de penalizacin Puntaje penalizado Puntaje Total Obtenido 1.80 18.0 10% 10% -

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CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Fase Inicio Trmino

Utiliza Skype, para realizar sesiones sincrnicas con tus compaeros de grupo. Descarga y crea tu cuenta http://skype.softonic.com/

Secuencia de actividades
Revisar correo interno con nombres de los participantes de tu grupo. Ingresar al foro de espacio grupal y presentarte con tu grupo en el Tema 1. Cmo nos distribuimos los roles y tareas? En este espacio debern Tomar acuerdos grupales y de funcionamiento, recuerda revisar la descripcin del tema 1 y el recurso; Como trabajar en grupo.

Espacio de Trabajo
Foro Grupal Google Docs para ubicar acuerdo s.

Resultado/ Producto
Equipo de trabajo creado con roles y funciones pactadas. Espacio de trabajo en Foro y Google Docs. 1 Informe Proyecto.

Espacio de entrega
Foro grupal Google Docs Grupal

Fase 0. Conformaci n de Equipos

Lunes 10 de Septiembre

Jueves 14 de Septiembr e

Fase 1. Descripcin del Proyecto

Viernes 15 de Septiembre

Lunes 8 de Octubre

Iniciar el trabajo en forma colaborativa en el Docs grupal. Recuerda definir y ubicar tus aportes con un color predeterminado a eleccin, as tus compaeros y docente online, podrn saber cul es tu contribucin al informe. Recuerden contemplar todos los requerimientos segn se explica en esta gua, en la fase1. El material para comprender esta fase lo encontrarn en la unidad 2. El coordinador del grupo deber entregar el informe en el espacio de entrega en el campus virtual, deber incluir en la portada nombre y apellido de todos los integrantes del grupo.

Google Docs Grupal Foro Grupal

Entrega Informe 1. En el Campus Virtual.

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Realicen un calendario de tareas a realizar en cada fase, sigan el modelo descrito en el tema1. Del Foro grupal.

Fase 2. Estructura del Proyecto

Martes 9 de octubre

Lunes 29 de Octubre

Iniciar el trabajo en forma colaborativa en el docs grupal, indicando claramente donde se inicia el informe 2. Recuerda definir y ubicar tus aportes con el mismo color que utilizaste en el informe 1, as tus compaeros y docente online, podrn saber cul es tu contribucin al informe. Deben contemplar todos los requerimientos segn se explica en esta gua, en la fase2. El material para comprender encontrarn en la unidad 3. esta fase lo

Google Docs Grupal Foro Grupal

2 Informe Proyecto

Entrega Informe 2.

En el Campus Virtual.

El coordinador del grupo deber entregar el informe en el espacio de entrega en el campus virtual, deber incluir en la portada nombre y apellido de todos los integrantes del grupo. NOTA: Pueden rotar los roles entre participantes, a fin de no producir cansancio en el grupo y as todos tendrn la oportunidad de vivir distintas experiencias. Si realizan el cambio del roles, debe quedar establecido en la 1 hoja del informe 2 en su Google Docs y como respaldo en el Foro Grupal Tema 1. Cmo nos distribuimos los roles y tareas? Fase 3. Evaluacin del Proyecto Y ENTREGA FINAL
Martes 30 de Octubre Lunes 26 de Noviembre

Iniciar el trabajo en forma colaborativa en el docs grupal, indicando claramente donde se inicia el informe 3 y final. Recuerda definir y ubicar tus aportes con el mismo color que utilizaste en el informe 2, as tus compaeros y docente online, podrn saber cul es tu contribucin al informe. Recuerden contemplar todos los requerimientos segn se explica en esta gua, en la fase 3. El material para comprender esta fase lo

Google Docs Grupal

Informe Final

Espacio Proyecto Semestral Envo de archivo.

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encontrarn en la unidad 4. NOTA: Junto con realizar y aadir al informe final los contenidos de los informes 1 y 2, en forma individual cada integrante del grupo deber completar la COEVALUACIN Y AUTOEVALUACIN que estar disponible en el espacio de tarea semestral al final del curso. La entrega del informe final se har en forma individual por cada integrante en el espacio de entrega Tarea Semestral y debern adjuntar la autoevaluacin y co-evaluacin. Cmo entrego los archivos? Debers crear una carpeta con tu nombre de la siguiente forma, Ejemplo: M_VeraPerez y que contenga los siguientes archivos: 1. Informe Final 2. Co-evaluacin 3. Autoevaluacin La carpeta la tendrs que subir al espacio de entrega en formato ZIP. Sino sabes como comprimir archivos, visita el tutorial. Cmo grabar un video y comprimir archivos Adelante en este desafo!

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Bibliografa
Sapag, N., & Sapag, R. (2008). Preparacin y evaluacin de proyectos . Bogota : Mac Graw Hill. Puedes revisar los siguientes captulos que encontrars disponibles en la biblioteca de tu sede. Captulo 1. El estudio de proyectos. Captulo 2. El proceso de preparacin y evaluacin de proyectos. Captulo 3. Estructura econmica del mercado Captulo 4. El estudio de mercado Captulo 5. Tcnicas de proyeccin del mercado Captulo 7. Antecedentes econmicos del estudio tcnico Captulo 9. Decisiones de localizacin Captulo 11. Antecedentes econmicos del estudio legal Captulo 12. Las inversiones del proyecto Captulo 13. Los beneficios del proyecto Captulo 14. Construccin del fuljo de caja Captulo 15. Criterios de evaluacin de proyectos Captulo 16. Tasa de descuento

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