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    A P o Alternativas Posibilidades

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    Everardo Garcia Cancino
    Este documento describe la importancia de considerar múltiples alternativas y puntos de vista antes de tomar una decisión. Resalta que aquellos que consideran más opciones tienen más probabilidades de encontrar la solución correcta. También enfatiza la necesidad de tratar de entender otros puntos de vista diferentes al propio para obtener una perspectiva más amplia de cualquier situación.

    Copyright:

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    A P o Alternativas Posibilidades

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    Everardo Garcia Cancino
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    Este documento describe la importancia de considerar múltiples alternativas y puntos de vista antes de tomar una decisión. Resalta que aquellos que consideran más opciones tienen más probabilidades de encontrar la solución correcta. También enfatiza la necesidad de tratar de entender otros puntos de vista diferentes al propio para obtener una perspectiva más amplia de cualquier situación.

    Título original

    A p o Alternativas Posibilidades

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    Este documento describe la importancia de considerar múltiples alternativas y puntos de vista antes de tomar una decisión. Resalta que aquellos que consideran más opciones tienen más probabilidades de encontrar la solución correcta. También enfatiza la necesidad de tratar de entender otros puntos de vista diferentes al propio para obtener una perspectiva más amplia de cualquier situación.

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    Este documento describe la importancia de considerar múltiples alternativas y puntos de vista antes de tomar una decisión. Resalta que aquellos que consideran más opciones tienen más probabilidades de encontrar la solución correcta. También enfatiza la necesidad de tratar de entender otros puntos de vista diferentes al propio para obtener una perspectiva más amplia de cualquier situación.

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    No llega antes el que va ms rpido sino el que sabe dnde va (Sneca).

    A P O = ALTERNATIVAS, POSIBILIDADES Y OPCIONES: Si deseamos que nuestro pensamiento recoja no slo los aspectos ms obvios, debemos esforzarnos en buscar el mayor nmero posible de alternativas antes de tomar una decisin, llevar a cabo una accin, analizar una idea o una situacin. Buscar alternativas que las obvias, aunque estas resulten suficientes, es una estrategia necesaria para llegar a un pensamiento amplio y capaz de ofrecer soluciones nuevas y diferentes. Cuando usted tiene que tomar una decisin o actuar puede pensar en el primer momento que no tiene todas las alternativas deseadas, pero si las busca ms detenidamente encontrar que existen ms alternativas de lo que usted piensa. Principios: 1-Si no te le ocurren otras alternativas debes pedir la ayuda de otras personas. 2- Debe continuar buscando nuevas alternativas hasta que encuentres una que realmente le guste. 3-Casi siempre existe una alternativa, an en casos en los cuales parece imposible. 4-Es imposible saber si la explicacin obvia es la mejor, hasta no haber examinado otras posibilidades. 5-Es sencillo buscar otras alternativas cuando no se est satisfecho pero buscarlas cuando est conforme exige un esfuerzo deliberado. O P V = OTROS PUNTOS DE VISTA: Son muchas las situaciones en las que nos encontramos con otras personas que tienen puntos de vista diferentes a los nuestros. La razn por la que las personas tienen puntos de vista diferentes, incluso en una misma situacin, es porque cada persona considera factores y alternativas distintas y se gua por objetivos y prioridades diferentes. Es muy importante ser capaz de comprender e integrar los puntos de vista que otras personas en un nuestro pensamiento si pretendemos darle la mayor amplitud posible. En una misma situacin intervienen diferentes personas que pueden tener diferentes puntos de vista. Tratar de ver los hechos desde el punto de vista de otros, es un aspecto importante lo cual se denomina OPV. Principios: 1-Debes estar en capacidad de ver el punto de vista de los dems aunque ests de acuerdo con ste o no.

    2-Todo punto de vista puede ser correcto para la persona que lo sostiene, pero no al extremo de imponrselo a otras personas. 3-Cada persona tiene diferentes posiciones, formaciones, conocimientos, intereses, valores, aspiraciones, etc. Por esto no debe sorprendernos cuando personas que se encuentran en una misma situacin tienen puntos de vista que difieren enormemente entre s. 4-Trata de ver si la otra persona puede captar su punto de vista. 5-Trata de enumerar las diferencias y similitudes entre los puntos de vista.

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