INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE ATLIXCO

INGENIERA BIOQUMICA

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

BILOGO JOS LUIS RAL PREZ
HERNNDEZ

LOS 7 HBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA Y MI ACTITUD
ANTE CADA UNO DE ESTOS

ASHLEY MORALES REYES

OTOO 2014
Hbito 1 Ser proactivo
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida, ejercitar la
habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estmulo. Esto implica
comportarse segn su decisin consciente, basado en sus valores, no en las
condiciones en las que se encuentra, ni en la forma como fue criado, ni en su
carga gentica.
Mi actitud ante este hbito:
Soy una persona que toma la responsabilidad de mis actos, a veces no al instante
pero siempre trato de evaluar la situacin y si es as aceptar la responsabilidad y
aceptar lo que conlleve, afrontar las consecuencias.
Hbito 2 Comience con un fin en mente
Este es el hbito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar
cada da con un claro entendimiento de su direccin y destino deseados.
Mi actitud ante este hbito:
Soy una persona que antes de hacer cualquier cosa tengo ya en mente el plan y
visualizo la mejor forma de ponerlo en marcha, as las diferentes vas, ventajas y
desventajas de llevar a cabo cierta idea.
Hbito 3 Poner primero lo primero
El hbito 3 nos lleva al campo del manejo del tiempo. Para ser realmente efectivo,
es necesario organizar su tiempo alrededor de sus prioridades. Considere la
siguiente matriz, que toma en cuenta dos factores: 1) Importancia: qu tan crtica
es una actividad para su misin y sus valores, y 2) Urgencia: qu tan
insistentemente necesita de su atencin.
Mi actitud ante este hbito:
Creo en este hbito tengo la calificacin ms alta ya que soy una persona que me
gusta tener todo organizado y con tiempos incluso llega a molestarme que mis
planes y horarios cambien ya que todo lo tena bien estructurado y doy el tiempo e
importancia necesaria a cada una de mis actividades. Soy una persona muy
puntual y me molesta la gente que no lo es ya que representa una falta de respeto
al tiempo del prjimo. Adems siempre se a qu actividades darles prioridad.
Hbito 4 Piense en ganar/ganar
El hbito 4 est basado en el paradigma segn el cual la victoria de una persona
no necesariamente ocurre a expensas de la derrota de otra.
La alternativa a ganar/ganar es perder/perder. Si uno gana y otro pierde,
ninguno de los dos obtiene la confianza y lealtad del otro a largo plazo. Es decir,
usted puede ganar haciendo a la otra parte perder, pero eso afectar la prxima
negociacin.
Si no puede alcanzar un trato ganar/ganar, es preferible no hacer trato. Al menos
preservar la relacin, abriendo el campo para un acuerdo ganar/ganar en el
futuro.
Mi actitud ante este hbito:
Tal vez este hbito no lo cumplo al 100% ya que solo con algunas personas trato
de que ninguno salga perdiendo ya que hay personas de las que sabemos que en
un futuro necesitaremos, sin embargo, analizando este hbito es necesario el trato
ganar-ganar con todas las personas ya que ninguno se ve afectado y se puede
contar con la persona en un futuro sin saber en ese momento que necesitaremos
de ella.
Hbito 5 Busque primero entender, luego ser entendido
Este es el hbito de la comunicacin efectiva. Es tambin el hbito ms
emocionante, y que puede poner en funcionamiento en forma inmediata.
La mayora de las personas pasan su vida aprendiendo a comunicarse en forma
escrita o hablada, pero tienen poco entrenamiento en escuchar, en entender
verdaderamente a la otra persona desde su propio marco de referencia. Es poco
comn la persona que escucha con la intencin de entender. Generalmente se
escucha con la intencin de contestar.
Escuchar con empata es una herramienta muy poderosa, le proporciona
informacin precisa con la cual trabajar. En lugar de filtrar lo que dice la persona a
travs del filtro con el cual usted ve el mundo, tiene que entender cmo la otra
persona lo ve.
Mi actitud ante este hbito:
Este hbito lo tengo presente ya que soy una de esas personas que me gusta
escuchar a la gente para poderme comunicar pero tambin me gusta que me
escuchen, las personas se acercan a m porque saben que me gusta escucharlas
con atencin y entender su situacin y de esta manera poderles dar un consejo o
un punto de vista sin criticarlas y de esta manera se sienten comodos.
Hbito 6 Sinergice
Sinergia significa que el todo es ms que la suma de sus partes. El hbito de
sinergizar implica entonces la cooperacin creativa y el trabajo en equipo: las
personas con mentalidad ganar/ganar, y que escuchen con empata, pueden
aprovechar sus diferencias para generar opciones que no existan previamente.
Reunir varias perspectivas distintas, en el espritu de respeto mutuo, trae como
resultado la sinergia. La sinergia es un mtodo para resolver problemas basado en
recursos humanos.
Mi actitud ante este hbito:
Soy una persona que me gusta trabajar en equipo, sin embargo suelo catalogar a
ciertas personas antes de conocerlas y al principio es un poco difcil, sin embargo
a lo largo de mi carrera universitaria he aprendido a conocer a la gente antes de
tener una crtica y me ha funcionado ya que de esta manera se puede trabajar
mejor en equipo dndote el tiempo para conocer a las personas.
Hbito 7 Afilar la sierra
Es el hbito de la auto-renovacin, el mantenimiento bsico necesario para
mantener los hbitos restantes funcionando adecuadamente.
Afilar la sierra implica idear un programa balanceado, sistmico, para la auto-
renovacin en cuatro reas fundamentales. Debe dedicar al menos una hora cada
da trabajando en ellas: Dimensin fsica, dimensin espiritual, dimensin mental y
dimensin social/emocional.
Mi actitud ante este hbito:
Bueno en este hbito es difcil decir que se est cumpliendo ya que si no se est
cumpliendo con los otros 6 hbitos pues no se cumple con el sptimo, sin
embargo, si podemos decir que estamos trabajando para poder cumplir con los 7
hbitos para poder llegar a ser una persona altamente efectiva. Para esto hay que
trabajar las 4 dimensiones de las que hablamos anteriormente. En el rea fsica
soy muy flojo en cuanto a la actividad fsica aunque si camino mucho pero es
necesaria una actividad ms rigurosa para el acondicionamiento fsico. En el rea
espiritual en estos momentos estoy un poco alejado ya que hace algn tiempo
estuve muy apegado pero por ciertas situaciones me encuentro alejado sin
embargo creo en Dios y estoy buscando la manera de acercarme. En la dimensin
mental es en el rea en que ms he trabajado ya que aunque acabo de terminar
una carrera decid seguirme preparando ya que as lo requiero para un puesto de
trabajo que me ofrecen. En la dimensin social/emocional estoy justo en la etapa
en la que estoy madurando ya que estoy en una relacin en la que se aprenden
tantas cosas y en las que hay que tomar decisiones y se necesita de mucha
comunicacin con la pareja para la toma de decisiones en la relacin.
Conclusin:
Es bueno poder analizar cada hbito y cada rea de nuestra vida para ver en
cuales podemos mejorar y que aspectos debemos cambiar para poder llegar a ser
una persona altamente efectiva. Gracias a este anlisis pude identificar mis puntos
dbiles y que trabajar en mi vida diaria para poder mejorar como persona.
Y en cuestin a la materia Comportamiento Organizacional esto es necesario para
el manejo del personal en la empresa, ya que para poder conocer y ser lder es
necesario conocerse y cambiar ciertos aspectos de nuestra vida para conocer y
guiar a la gente, inclusive a un equipo de trabajo.