Manual Guerrilla Urbana España Siglo XXI
Manual Guerrilla Urbana España Siglo XXI
Manual Guerrilla Urbana España Siglo XXI
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PRIMERA VERSIN.
Autor desconocido.
Obra publicada el 07/09/2012.
Prologo
Toda maniIestacion, expresion de las masas oprimidas ante las minorias dominantes, tiene un
objetivo, una Iinalidad, conseguir aquello que los segundos arrebaten a los primeros, ya sea
maniIestandose contra los recortes en el sector publico o contra la Ialta de verdadera democracia
participativa.
Des de los inicios de la crisis economica en el 2008 han surgido distintos movimientos apoliticos y
anti-violentos de protesta, tales como el 15-M, catalizado u inspirado a partir de la obra de Stephen
Hessel 'indignaos!. Estos 'nuevos movimientos politicos que segun ellos mismo aIirman no se
posicionan ni en la izquierda ni en la derecha, aglutinan Iuerzas normalmente de tradicion
izquierdista o progresista.
El 15-M a nivel del estado espaol esta estructurado por asambleas populares abiertas y
participativas que a su vez Iorman comisiones y grupos de trabajo. Con una actitud puramente
paciIista intentan promover una democracia mas participativa, un sistema economico mas justo y al
verdadero servicio de las personas.
Una de sus caracteristicas mas relevantes, ha sido el rechazo total e incondicional de la violencia en
cualquiera que sea su expresion, asi como la negacion de una posible toma del poder politico
negando tambien la opcion de constituir el movimiento en un partido o de unirse a movimientos
sociales y politicos con un programa similar al suyo; ellos no quieren hacer, piden que se haga.
Retomando el inicio del prologo, una maniIestacion tiene objetivos concretos que se quieren
acometer, ya sean economicos, sociales o politicos, y el objetivo de esta expresion de 'indignacion
ciudadana debe ser aportar la suIiciente presion para que los agentes sociales que tienen en su mano
la capacidad para materializar esas demandas acometan las peticiones de los maniIestantes, o para
llanamente subministrar a los maniIestantes el poder de cambiar las cosas por su propia mano.
Desde este punto de vista podriamos llegar a la idea, algo simplista y monolitica, de que una
maniIestacion se puede ganar; si se consiguen los objetivos marcados, o se puede perder; si no se
consiguen los objetivos delimitados. Matizando de Iorma obvia que al mencionar movilizacion no
tan solo nos reIerimos de Iorma estricta a la individualidad sino tambien al conjunto de estas con un
unico objetivo o reivindicacion.
Es en este ambito donde desde hace varias decadas y en especial en los ultimos aos no se ha
logrado dar una respuesta por parte de los movimientos de protesta, los cuales no han aportado en
sus respectivos Irentes (hablando a nivel generico), la presion suIiciente para lograr sus objetivos,
ya sean inmediatos o a largo plazo.
A lo largo del siglo XX se desarrollaron distintos manuales de presion ciudadana enIocados a la
guerrilla urbana, la mayor parte de ellos pero estaban orientados para el combate sectario y
extremadamente violento contra regimenes dictatoriales, por lo que, y en especial en nuestra actual
situacion social y politica reIiriendonos como tal a la del estado espaol, los podemos considerar
como obsoletos.
A continuacion presentaremos una seria de metodos actualizados y basados en la logica politica y
en la observacion y estudio de las intervenciones policiales que nos dara una idea sobre como
poder ejercer la presion necesaria a los organismos gubernamentales u empresariales para poder
materializar los objetivos deseados por parte de los maniIestantes, escribiendo asi pues el nuevo
manual de guerrilla urbana europeo, y en especial del estado espaol, del siglo XXI.
1.Tctica Poltica.
La tactica politica es la estrategia o metodo general que sera usado por parte de los maniIestantes
para conseguir unos objetivos, ya sean estos politicos/ sociales o economicos. Segun el agente
social al cual vayan dirigidas las reivindicaciones y la naturaleza de este mismo, la estrategia o
tactica politica debera variar notablemente, centrandose en donde la presion que produzca sea mas
elevada. Podemos delimitar estos agentes sociales segun su naturaleza en: Estado e instituciones
publicas, Empresas privadas y concertadas, entidades /sistema Iinanciero.
1.0. El estado/ Instituciones pblicas.
En esta categoria podriamos destacar dos sub-categorias, la primera estaria compuesta por agentes
populares u politicos como demandantes, y el estado u alguno organismo en particular como
demandado, mientras que en el segunda serian los propios pertenecientes a organismos estatales
tales como el Iuncionariado los demandantes ante el estado en su conjunto o partido en concreto.
1.0.1. Pueblo y estado.
En este ambito, uno de los mas corrientes y con una posible tactica mas amplia en cuanto a las
multiples posibilidades que nos oIrece, se podrian realizar las siguientes maniobras de presion, una
en concreto o una combinacion de ellas segun las posibilidades y oportunidades de la situacion.
-Bloqueo total o parcial de los accesos fsicos a los rganos gubernamentales de toma de
decisin, obstaculizando asi su Iuncionamiento habitual; Esta tactica Iue usada en la revolucion
islandesa e intentada por parte del movimiento 15-M durante el plenario del parlament de
Catalunva para la aprobacion de lo presupuestos. En el primer caso la movilizacion Iue masiva, y
en el segundo la intervencion represiva por parte de las Iuerzas de la autoridad disolvio a los
maniIestantes. Para poder hacer frente a las acciones policiales, este movimiento usa un sistema
basado en las sentadas masivas de los manifestantes de forma totalmente pacifica, por lo que a) O
bien la policia carga con brutalidad consiguiendo que los manifestantes se dispersen, o b) Pasado
un intervalo de tiempo v en cuanto los manifestantes creen oportuno se disuelve de forma
voluntaria, En ninguno de los casos se consiguen los obfetivos politicos, economicos v sociales
por,los cuales la accion de protesta tenia su ra:on se ser. Es en este punto donde, seria mas
conveniente el uso de tacticas de guerrilla urbana orientadas a contrarrestar la actuacion de
violencia infustificada por parte de los cuerpos de policia, Estas tacticas puramente defensivas
tendrian el obfetivo de mantener las vias fisicas de acceso cerradas a pesar de las cargas
policiales, v lo que es mas importante, neutrali:ar con el uso de armas primarias estas. (En el
punto numero dos de detallaran estas tacticas de guerrilla urbana defensiva)
-Ocupacin de infraestructuras pblicas, impidiendo su correcto Iuncionamiento con las mismas
premisas que en el caso anterior, ocupacion Iisica pasiva con elementos estrictamente deIensivos,
que como hemos dicho con anterioridad seran explicados en el punto numero 2.
-Bloqueo de rutas de comunicacin de vital importancia para el estado, consistiendo la
actuacion en el bloqueo siguiendo las directrices de las actuaciones descritas con anterioridad, y
priorizando aquella o aquellas rutas que sean, des de un punto de visa gubernamental y institucional
de mayor importancia, y que por regla general, solo lo son Iechas determinadas (por lo que en esas
Iechas, seria logicamente el periodo de actuacion).
1.0.2. Funcionaria do y Estado
En este caso el agente social demandante seria algun sector o varios sectores del Iuncionariado. Para
poder generar la presion necesaria sobre los organos gubernamentales de la manera mas eIiciente y
eIicaz posible, el Iuncionariado deberia analizar, des del sector al cual pertenece en particular, la
Iorma mediante la que podria causar mas incidencia, mas repercusion, y por lo tanto mas presion.
Los metodos mas validos y con mas incidencia son: la huelga general, y el oIrecimiento de servicios
de Iorma gratuita si es que no lo son.
-La huelga general, es un instrumento en el cual el sindicato tiene que tener un papel clave a la
hora de realizar las tareas de negociacion con el estado u organo gubernamental con jurisdiccion
pertinente. En este tipo de movilizacion la estrategia juega un papel esencial para el hecho de lograr
o no los objetivos establecidos. La huelga, dando respuesta a una de las tecnicas mas eIectivas de
presion, solo tendra un eIecto persuasivo mayor si a) Es seguida de Iorma mayoritaria, b) Es de
caracter indeIinido. Si una huelga es des de un inicio de caracter Iinito, el estado podra calcular las
perdidas, y ganancias, y en el mayor caso, debido a los descuentos salariales que ella supondria,
llegara hasta ganar dinero, siendo asi esta inutil como herramienta persuasiva. Para que una huelga
tenga, independientemente del ambito en que se desarrolle, un eIectividad mayor, tiene que ser de
caracter indeIinido y negociable segun lo que ceda la entidad u organismo social demandado, que
en este caso seria un organismo estatal. De esta manera el demandado sabe que a no ser que
satisIaga el demandante en la medida de lo posible la huelga perdurara perjudicandolo.
-Ofrecimiento de los servicios de forma gratuita, en caso que no lo sean. Esta tactica, tal y como
su nombre indica, consiste en oIrecer un bien o servicio de Iorma totalmente gratuita a los usuarios,
perjudicando a los intereses estatales y siendo un metodo muy rapido de presion.
1.1. Empresas Privadas y Concertadas.
Este tipo de agente social demandado es uno de los mas complejos a la hora de poder delimitar cual
debe ser las posibles lineas de actuacion. Estas lineas seran variables en Iuncion principalmente de
a) La legislacion laboral vigente, b)Funciones dentro de la empresa del colectivo demandante,
c) Posicion judicial a la hora de resolver conIlictos laborales.
En este caso el demandado, y en especial si la legislacion laboral es de caracter neoliberal, y por lo
tanto permisiva, tiene gran poder de actuacion sobre el colectivo demandante. Este constaria de
capacidad disuasoria y de ejercer presion para contrarrestar cualquier tipo de actuacion en contra de
sus intereses particulares. Ese poder es mas relevante en caso de que el gobierno o poder politico
establecido sea de caracter derechista, y de que el empresario o entidad social demandada tenga
relaciones de cualquier tipo con el. Basandonos en la experiencia historica, y comparandola con el
paradigma social actual podriamos delimitar las siguientes estrategias para ejercer presion sobre
este tipo de organizaciones:
-Huelga: Consiste en que los trabajadores o asalariados se organicen para no ir a desempear su
Iuncion economica durante un plazo pactado por los trabajadores, que puede ser des de un dia ( muy
poco eIectivo), a algo de caracter indeIinido (mas eIectivo, pero mas arriesgado teniendo en cuanta
las posibles complejidades de la situacion). La maniobra de presion estaria dividida en dos vias, en
primer lugar existiria una mesa de negociaciones, donde representantes elegidos por el colectivo
social demandante negociarian haciendo uso de la presion proporcionada por la accion de la
totalidad del colectivo, las clausulas y premisas que el sujeto demandante querria respecto al
demandado). Esta tactica, es una de las mas eIectivas, no obstante dentro del actual paradigma
individualista de pensamiento este tipo de movilizaciones suelen ser bastante complicadas debido a
la 'insolidaridad obrera, y por el hecho de que muchos sujetos que deberian estar aIines a la causa
probablemente no lo esten a causa del pasar por delante sus intereses y aspiraciones personales por
delante de los intereses colectivos.
1.2. Entidades Financieras.
En los ultimos aos las reivindicaciones relacionadas con entidades Iinancieras han tenido un Iuerte
caracter politico en cuanto a que la demanda se ha centrado en la critica hacia la actuacion del
gobierno con ellas, denunciando los privilegios, rescates y la no condena de sus actividades
Iraudulentas... Por esta simple razon la linea divisoria entre el colectivo demandado puede ser un
tanto diIuso puesto que puede mezclar sectores de la banca y del estado en si.
No obstante y simpliIicando el apartado podemos delimitar a las instituciones Iinancieras en si
como agentes demandados y a sus clientes que por motivos varios tales como por la venta
turbulenta de preIerentes y de otros activos Iinancieros 'toxicos han tenido una aIectacion
economica negativa perdiendo sus ahorros o no puediendo tener acceso a ellos. Del mismo modo en
el colectivo demandante puede ser mucho mas amplio encontrando posturas criticas con la propia
gestion de la entidad en cuestion o mas comun mente de todo el sistema Iinanciero.
En base a la realidad expuesta anteriormente expondremos a continuacion distintas tacticas o
metodologias de presion eIectivas para diIerentes situaciones concretas que se pueden dar en el
marco de las entidades Iinancieras.
-Obstaculizan del desarrollo corriente de las actividades destacadas o relevantes de una o ms
entidades: Esta tactica similar en Iorma a la expuesta con el titulo Bloqueo total o parcial de
los accesos fisicos a los organos gubernamentales legislativos~~, en cuanto a que se basa en
obstaculizar bloqueando de Iorma Iisica los accesos a las inIraestructuras de especial relevancia
para el normal Iuncionamiento de la o las entidades Iinancieras en cuestion. Esta metodologia seria
especialmente eIectiva si con ella se obstaculizaran reuniones con una relevancia para la entidad
Iinanciera en cuestion importante, como por ejemplo una reunion entre varias entidades para hacer
una Iusion, una compra de activos, de acciones...
Obviamente la accion desembocaria en una respuesta represiva por parte de las Iuerzas policiales,
cuestion que solventaremos ampliamente en el segundo apartado.
-Boicot descentralizado de la actividad econmica: Consiste en denunciar y obstaculizar el
desarrollo normal de las actividades de las distintas sucursales bancarias de una entidad Iinanciera
determinada en una area geograIica tambien previamente delimitada. En este caso la presion de la
accion realizada por los demandantes respecto los demandados radica no en la concentracion de
Iuerzas si no en la gran aIectacion y visualizacion que esta tiene, asi como la diIicultad, en cuanto a
su propia descentralizacion, que presenta a las Iuerzas policiales para reprimirla y dispersarla.
2.Tcnicas de resistencia activa
Las tacticas o metodologias de presion presentadas con anterioridad requieren, en su gran mayoria,
de una Iuerza organizada y combativa, que acometa Iunciones tales como proteger la integridad
Iisica de los integrantes en una maniIestacion de caracter paciIico y desempear otras tareas de
presion, siempre des de una postura deIensiva.
A continuacion expondremos como debe organizarse a nivel jerarquico y Iuncional esta resistencia
activa, cual debe ser de Iorma generica y su estrategia, analizando y comprendiendo la actitud y
capacidad, tanto de las Iuerzas policiales como del propio estado, asi como haciendo propuestas
concisas respecto el equipamiento necesario para acometer el proyecto de resistencia activa en
conjunto.
2.1. Organizacin interna
El brazo Iuncional y Iundamental de la resistencia activa deberia estar Iormado por un grupo no
vinculado directamente con Iuerzas politicas determinadas (entendiendo Iuerzas politicas como
partidos, asociaciones , sindicatos...), pero no obstante debe estar integrado por miembros de ellos.
Este grupo u organizacion debe tender a conIormar un programa de minimos comun y unitario para
aglutinar Iuerzas de la izquierda transIormadora y combativa de Iorma amplia, evitando conIlictos
ideologicos innecesarios y dejando clara su Iuncion estrategica, en cuanto a que estara presente en
movilizaciones secundadas por las mismas Iuerzas politicas de las cuales originan sus integrantes.
La Iorma organizativa mas apropiada para esta organizacion, en cuanto a que sera sometida a una
Iuerte presion externa por parte del estado y de sus distintas herramientas de represion, tales como
las Iuerzas policiales, (a banda de los anti disturbios), es el centralismo democratico.
Mediante esta Iorma organizativa con un caracter jerarquico Ierreo pero tal y como indica el
nombre, democratico, los cargos organizativos seran elegidos de Iorma democratica y tendran que
responder directamente al colectivo al cual dirijan, pudiendo este colectivo destituir mediante un
consenso representativo al responsable en cuestion convirtiendolo por otro que se considere mas
valido. En esta logica los miembros elegirian unica y exclusivamente a su superior mas inmediato,
de entro los candidatos iguales en cargo de Iorma originaria a el, escogiendo este a su vez a su
superior mediante el voto, ya sea secreto o a mano alzada.
Tal y como se ha especiIicado anteriormente, los cargos de responsabilidad tendrian una duracion
determinada y podrian ser revocados unica y exclusivamente en los intervalos temporales donde no
se estuvieran realizando maniobras.
-1erarqua y organigrama: La organizacion para poder desempear las tareas Iijadas en el primer
apartado de este documento debe tener un rasgo Iuertemente militarizado, entendiendo la
organizacion en si como un cuerpo de deIensa popular contra los ataques policiales realizados por el
poder politico.
En consecuencia directa las distintas tareas organizativas se basaran en el organigrama militar
tradicional, con el matiz Iundamental de que cada graduacion sera elegida de Iorma democratica,
respondiendo todo sujeto con un cargo tanto a sus subordinados como a sus dirigentes, y pudiendo
ser destituido por ambos.
A pesar de que el organigrama puede variar en Iuncion del numero de integrantes de la organizacion
asi como la realidad politica y social del entorno, entre otros Iactores, seguidamente haremos una
propuesta organizativa concreta utilizando como base la ciIra de cien miembros, incluyendo los
propios dirigentes.
-Ejemplo de organigrama: Las cien personas anteriormente mencionadas estarian organizadas en
diez escuadras. Cada escuadra, siguiendo la logica del centralismo democratico, elegiria a un cabo
que dirigiria las distintas acciones a acometer y serviria de enlace y de representante del colectivo
llamado escuadra ante los organismos jerarquicos superiores. En consecuencia la unidad basica
seria la escuadra; mas adelante describiremos el equipamiento y tacticas basicas que esta unidad
deberia desempear.
Cada dos escuadras Iormarian una seccion, por lo que cada seccion estaria Iormada por venite
personas. Al mando de cada seccion estaria un teniente, Iigura que tendria las mismas
responsabilidades que un cabo de escuadra pero con una responsabilidad mas amplia. Esta Iigura
dirigente seria elegida del mismo modo que el cabo en cada seccion en particular, por lo que los
aspirantes al rango al igual que en el primer caso serian todos los integrantes del estrato
organizativo.
En el si el batallon se Iormarian dos compaias, integradas a su vez por dos secciones, con este
modelo organizativo una seccion queda excluida de pertenecer a una u otra compaia; esto no es
arbitrario, se debe a que la Iuncion de la compaia restante seria dar soporte a uno u otra compaia
en Iuncion de sus necesidades estrategicas. Cada batallon integrado por cuarenta personas estaria
regido por un capitan, elegido por el mismo metodo que los anteriores cargos de caracter directivo.
Ambas compaias asi como la seccion restante Iormarian el batallon, conIormado por cien
personas. El batallon no estaria liderado por una sola persona, ya que en la Iigura del batallon se
establecerian las estrategias y maniobras convenientes para cada accion concreta.
Consecuentemente la direccion estrategica del batallon estaria a cargo de todos los diez y siete
oIiciales, si se les puede llamar asi, de cada estrato organizativo, Iormando en conjunto un comite
de batallon. En caso de divergencia de cualquier tipo en el comite se procederia a la votacion, por
parte de los miembros del comite. Todos los miembros del batallon tendrian en el comite derecho a
palabra, no obstante le derecho a voto quedaria reservado a los miembros de comite (171).
A estos diez y siete miembros del comite de batallon se les sumaria una Iigura de mayor relevancia
y elegida del mismo modo que se elegirian los cargos subordinados pero contando que la base seria
el batallon integramente. Esta Iigura dirigente seria el comandante.
El comandante a la hora de elaborar la estrategia en el comite de batallon tendria el mismo peso que
los restantes diecisiete miembros, no obstante una vez las acciones planeadas se acometieran el
seria el encargado de coordinarlas y en caso de que hubieran imprevistos de cualquier tipo, seria el
encargado de intentar solventarlas redirigiendo la estrategia. Por su relevancia y su propia Iuncion
el comandante deberia integrar la seccion de apoyo.
Con estas lineas generales organizativas se Iormaria el batallon, no obstante si la organizacion
lograra mas miembros que los cien planteados se podria ampliar el modelo organizativo ya Iuera
Iormando mas escuadras que a la vez conIormaran mas secciones y compaias, o Iormando un
segundo batallon en caso de que se duplicara el numero necesario para Iormar un batallon (100
personas).
A continuacion expondremos graIicamente el modelo organizativo planteado para obtener una
vision mas nitida del proyecto.
-Grfico representativo de la estructura organizativa presentada:
2.2 Equipamiento bsico de la guerrilla urbana y modo de empleo.
En este singular punto haremos una propuesta concreta de como creemos que deberian estar
equipados los miembros de la organizacion en cuestion, teniendo en cuenta siempre 'el fuego de la
igualdad de recursos`, asi como a la utilidad de Iacto de los equipos en cuestion.
Cuando nos reIerimos a este singular termino, -el fuego de la igualdad de recursos- ,nos reIerimos a
la realidad de que los eIectivos de las Iuerzas de la policiales antidisturbios estan equipadas con un
armamento relativamente rudimentario careciendo por ejemplo de caones de agua entre otras
cosas, y que del mismo modo y a pesar de contar con otros equipos mas letales estos no seran
usados a no ser, probablemente, que los maniIestantes a los cuales tienen que dispersar tengan en su
poder unas herramientas deIensivas/oIensivas de caracter mas 'eIectivo.
Consecuentemente con el termino acuado consideramos que la manera mas eIectiva para hacer una
resistencia activa ha las Iuerzas policiales es mediante el uso de equipos rudimentarios pero
practicos, entendiendo que no superando la capacidad de 'Iuego del gobierno y su maquinaria, este
para no crear polemica no utilice un despliegue de Iuerza mayor.
-Fuerzas policiales antidisturbios: En el estado espaol cuatro cuerpos de policia , dos de ellos de
caracter autonomico, son los encargados de ejercer como Iuerzas antidisturbios generalmente.
En Catalunya los Mossos dEsquadra, en el Pais Vasco la Ert:aint:a, en el resto del territorio
podremos encontrar la Policia Nacional o la Guardia civil. Estos cuatro cuerpos policiales utilizan
en mayor o menor medida unos equipos y tacticas muy similares entre si, a continuacion haremos
un breve analisis del equipamiento, capacidad operativa y tacticas empleadas por estos cuerpos
antidisturbios.
El equipamiento suele constar de una proteccion integral o semi integral anti contusion en todo el
cuerpo, matizando que en las epocas de mas calor muchos cuerpos optan por retirar estas de los
brazos por ejemplo resultando mas vulnerables a cualquier agresion. Analizando las protecciones en
cuestion y de Iorma bastante homogeneizada podemos constatar que las partes mas vulnerables son
la barbilla y la parte Irontal del cuello (debido a que por razones de movilidad esta al descubierto
entre la visera desplegable y el chaleco), asi como los brazos ( en caso de que esten al descubierto)
y las manos (protegidas normalmente por guantes).
El armamento o herramientas oIensivas-deIensivas con que estan equipados estos cuerpos
antidisturbios, a pesar de variar del mismo modo que con las protecciones anticontusion el modelo,
Iabricante..., la tipologia y categoria de este equipo es el mismo.
Los agentes corrientes estan equipados con porras normalmente de un tamao considerable, muchos
de ellos paralelamente son portadores de escudos Iabricados con plastico transparente, los modelos
mas utilizados son los de tipo cuadrilatero, parecidos en Iorma a los utilizados por las legiones
romanas y los circulares, ambos del mismo material.
Otro equipo utilizado por las Iuerzas policiales antidisturbios son los Iusiles que disparan pelotas de
goma, actualmente podemos encontrar en Iuncion del cuerpo varios modelos en uso. Si nos
basamos en los Mossos d'Escuadra, cuerpo que recientemente ha adquirido armas de este tipo
nuevas, podemos catalogarlas en dos modelos diIerenciados.
El primero seria el clasico Iusil de tamao relativamente grande, aproximadamente un metro, que
disparan pelotas de goma (estas teoricamente deben , debido a su potencia, rebotar en el suelo antes
de impactar contra la multitud que se pretende dispersar). Este tipo de arma tiene una utilidad y
aIectacion en los maniIestantes mas psicologica que Iisica, del mismo modo es totalmente imprecisa
y su unica utilidad es inIundir el temor.
El segundo tipo de arma, que tal y como hemos mencionado ha sido adquirido recientemente por el
cuerpo catalan consiste en una escopeta de dimensiones drasticamente mas reducidas, de disparo
selectivo (en consecuencia mucho mas precisa), y que dispara otro tipo de municion, consistente en
un proyectil plastico de 40 milimetros semitransparente y de color, hueco por dentro, y con una
cabeza plastica landa y redondeada que se adapta a la Iorma de la superIicie donde impacte
haciendo una lesion menor pero adormeciendo el musculo. De este modo la policia tiene mayor
Iacilidad para contrarrestar y arrestar posteriormente los mayores agitadores en las movilizaciones.
Los eIectivos que llevan este tipo de armas, y que para Iacilitar el entendimiento del manual
llamaremos tiradores, son Iacilmente identiIicables tanto por la envergadura y caracterizacion del
arma como por el hecho de que son portadores de una especie de mochila delantera con multiples
compartimientos donde almacenan la municion no letal.
El transporte mas utilizado por estas unidades policiales son las Iurgonetas, de Iabricacion
generalmente extranjera y equipadas con parachoques especiales, rejas y protecciones varias para
ser diIicilmente daadas des del exterior.
Este transporte resulta tambien determinante a la hora de poder identiIicar que segmento de la
estructura de un cuerpo determinado hace acto de presencia. Por ejemplo, la ABM, L'Area de
Brigada Mobil, que son las Iuerzas antidisturbios de los Mossos d'Esquadra esta compuesta por
siete unidades de intervencion, cada una dispone de siete Iurgonetas asi como con 49 agentes
distribuidos en dos grupos. En total podemos calcular que la totalidad de las Iuerzas antidisturbios
en Catalunya no supera los 370 eIectivos, del mismo modo con esta simple inIormacion podemos
saber que si observamos siete Iurgones estamos ante una unidad de intervencion que estara
compuesta por unos 50 eIectivos.
Las Iuerzas antidisturbios utilizan dos tipos de tacticas, las dinamicas y oIensivas y las estaticas y
deIensivas, ambas son bastante simples y estan unicamente preparadas para dispersar a una masa de
maniIestantes desorganizada. En cuanto a que el objetivo estrategico de la organizacion aqui
planteada seria asegurar y proteger la integridad Iisica de los integrantes en una movilizacion
asegurando de este modo el normal desarrollo de esta nos centraremos en las tacticas oIensivas de
estos cuerpos.
Los cuerpos anti disturbios del estado espaol suelen emprar tacticas consistentes en avances
rapidos haciendo uso de Iurgones, repliegues igualmente rapidos, aguante de la posicion ocupada
tras disolver parcialmente los maniIestantes alli ubicados. Una vez la posicion es tomada con por
ejemplo un grupo de una unidad de intervencion de los Mossos d'Esquadra los tiradores suelen
disparar a los grupos desorganizados mas alborotadores sembrando el miedo y el caos entre los
maniIestantes que se encuentran en las cercanias y creando asi un contorno de seguridad totalmente
despejado entre el grupo de la unidad mobil y los maniIestantes. En Iuncion de las ordenes que
reciban por la radio mantendran la posicion o realizaran una nueva oIensiva siguiendo las
caracteristicas de la anterior.
Los posicionamientos deIensivos emprados por estos cuerpos suelen consistir en la colocacion de
una valla ya sea unica o doble de proteccion donde detras se ubican a primera Iila algunos agentes
con escudos y porras, detras de estos se posicionan los tiradores, y detras de estos los Iurgones con
mas eIectivos dispuestos para una rapida intervencion en caso de que los maniIestantes presionen la
linea deIensiva conIormada por la valla. En ambos 'Ilancos tambien se suelen ubicar Iurgones
preparados para atacar lateralmente los maniIestantes en el caso anteriormente mencionado.
Atendiendo a los datos que hemos expuesto respecto el equipamiento y tacticas utilizadas por las
Iuerzas anti disturbios haremos una propuesta concisa de que equipos y como estos deberian ser
usos por parte de la llamada guerrilla urbana.
-Equipo de la Guerrilla Urbana:
Una vez analizados los equipos mas o menos homogeneizados utilizados por las Iuerzas
antidisturbios asi como las tacticas que estos utilizan haremos una propuesta concisa, teniendo en
cuenta la teoria aqui planteada 'del equilibrio de eIectividad, sobre que equipo deberia ser
utilizado por la organizacion, asi como su modo de empleo.
El equipo consistira en dos armas, una cora y otra larga, asi como de un escudo, un casco
semintegral y otras protecciones anti contusion en el tronco y los hombros.
Si se cree preciso de uno a dos miembros de cada escuadra seran equipados con material para
preparar y arrojar cocteles molotov. A continuacion haremos una descripcion mas pormenorizada de
cada instrumento integrante del equipo asi como de su Iuncionalidad y de su razon de ser.
-Arma corta: Consistiria en una vara de madera endurecida o de metal de unos cincuenta
centimetros de longitud que seria depositada en el cinturon de cada miembro de la guerrilla urbana,
esta arma seria utilizada para los enIrenamientos cuerpo a cuerpo donde las armas largas no Iueran
eIectivas. El arma podria ser usada tanto de Iorma 'punzante como de Iorma 'cortante.
-Arma larga: Estaria Iormada por una vara o lanza de madera de una longitud aproximada de 1'5 -
2 metros con una cabeza aIilada (hecha con la propia madera). Junto con los escudos esta arma seria
una pieza clave para las Iormaciones deIensivas utilizandose solo de Iorma punzante.
-Escudo: el material recomendado para su Iabricacion podria variar de entre plastico duro a
maderas unidas por clavos, no obstante las dimensiones serian de aproximadamente 1'2 metros de
longitud y 5' centimetros de anchura. Cada escudo deberia disponer de unas cintas de tela, cuero u
otro material similar y de gran resistencia en la parte interior para poder este ser atado de Iorma Iija
al antebrazo izquierdo, en caso de que el portador sea diestro. Su Iuncion obviamente seria la de
proteger de los golpes, pelotas de goma (etc) propinados por las Iuerzas antidisturbios. Esta pieza
tambien seria de especial relevancia en las Iormaciones deIensivas. Para una mayor organizacion
interna seria recomendable que cada escuadra pintara sus escudos con un dibujo, Iorma geometrica
u color determinado.
-Casco semintegral: La proteccion mas recomendad y eIectiva para amortiguar cualquier tipo de
agresion en la zona craneal sin que esta quite vision al portador seria un casco de motocicleta
semiintegral con visera de plastico, un equivalente a la proteccion utilizada por los cuerpos
antidisturbios. Otros substitutivos podrian ser cascos de bicicleta o de motocicleta integrales.
-Protecciones anticontusin: Estas protecciones corporales tendrian la Iinalidad de amortiguar los
golpes eIectuados por los eIectivos antidisturbios, las zonas mas vulnerables a proteger serian el
tronco y los hombros. Este equipo podria constar de un chaleco de carton revestido interiormente
por papel de periodico, coraza aplicada debajo de la ropa exterior pero con una capa interior para
evitar el roce directo con la piel. El equipo pero podria ser substituido en caso de capacidad para
hacerlo por otros de mas eIectivos. Los eIectivos de la guerrilla que tengan capacidad para hacerlo
pueden equiparse con otras protecciones tales como codearas, rodilleras (.), siempre y cuanto
estas no obstaculicen de Iorma marcada su maniobrabilidad y operatividad en todos los sentidos.
-Proteccin anti gas lacrimogeno: Cada eIectivo de la guerrilla sin excepcion deberia ser portador
de varios paos de tela, un recipiente de dimensiones reducidas con vinagre, asi como unas gaIas de
budeo que permitan una visibilidad aceptable. Este material permitiria luchar contra los eIectos
nocivos producidos por la exposicion de gases irritantes.
-Ccteles molotov (bomba termobrica de baja intensidad): En caso de que el comite de batallon
lo creyera preciso de uno a dos eIectivos de cada escuadra serian equipados con material para
preparar y lanzar este tipo de arrojadiza incendiaria, substituyendo este al equipo generico
anteriormente descrito. Este equipo especial estaria compuesto por botellas bacias (de cristal),
gasolina, aceite de motor, y paos para hacer mechas. En caso de que Iuera posible se recomendaria
el uso de cocteles de impacto, mucho mas seguros para el lanzador pero que requieren unos
productos para ser manuIacturados mas diIiciles de adquirir.
El o los eIectivos encargados de acometer esta Iuncion deberian estar equipados con guantes
resistentes al calor y a cualquier tipo de agresion exterior para evitar lesiones a la hora de producir y
lanzar los arteIactos, asi como para poder manipular y rechazar bombas de gas lacrimogeno
procedentes de las Iuerzas antidisturbios.
-Radio u otro equipo de comunicacin: Cada escuadra deberia tener un suboIicial de transmisiones
con un equipo para poder comunicar al Cabo con los oIiciales de rango superior para recibir
ordenes, advertencias... Este equipo podria consistir tanto de Walky-Talkies, como de teleIonos
mobiles... (matiando que las operaciones a acometer no precisarian por su diIicultad de
comunicacion, siendo estas planeadas con anterioridad y rigor por parte del comite de batallon.
A parte del equipo anteriormente mencionado, cada eIectivo deberia llevar una pequea mochila
con provisiones tales como una cantimplora, una barra de pan (etc). Para poder alimentarse durante
el transcurso de las operaciones, en especial si se espera que estas sean de larga durada.
2.3 Tcticas estratgicas defensivas
Tal y como se ha especiIicado anteriormente, el objetivo de la estructura paramilitarizada, que seria
en si la guerrilla urbana, seria el de proteger la integridad Iisica de los maniIestantes asi como,
consecuentemente, mantener la existencia de una movilizacion en cuestion, deIendiendola de los
ataques u intentos de disolucion de esta por parte de las autoridades.
En consecuencia sus tacticas serian basicamente deIensivas, excluyendo algunas que matizaremos a
continuacion con una Iuerte connotacion oIensiva, pero que su si, estaria enmarcado dentro de una
estrategia global deIensiva.
La unidad basica de combate seria la escuadra, Iormada por diez hombres, contando obviamente
con el Cabo (equipado el mismo modo que los restantes eIectivos), y el o los operadores de cocteles
molotov en caso de que los hubiera.
Esta unidad se coordinaria con las demas para ejercer sus operaciones deIensivas, no obstante la
base de las Iormaciones seria ejecutada por cada escuadra de Iorma independiente.
La escuadra en si, para Iomentar el orden, la disciplina y una mayor organizacion avanzaria siempre
y de Iorma estricta en Iormacion. A continuacion haremos un listado con imagenes si se cree preciso
de las Iormaciones de movilizacion y escolta, deIensa y ataque.
*Las formaciones expuestas a continuacion estan acompaadas de pequeos graficos para facilitar
la comprension v entendimiento de estas. A nivel de glosario cada cuadrado representa un efectivo
de una escuadra, el cuadrado rofo es el cabo, v los rosas, en caso de que esten presentes, los
tiradores de cocteles molotov. La flecha que siempre aparecera da a entender el lado hacia donde
la formacion esta encarada. Los cuadros que sean portadores de un palo representan efectivos que
estan empuando una arma larga.
-Avance/Escolta: Estaria compuesta por dos
Iilas Iormadas por cinco eIectivos cada una
posicionandose el Cabo a la cabeza de la
primera Iila asi como a los tiradores de
cocteles molotov en caso de que los haya a
la parte posterior. Su Iuncion seria hacer
avanzar la escuadra de Iorma ordenada ya
sea para realizar desplazamientos simples
como para escoltar un grupo de
maniIestantes (.). Los eIectivos de la
escuadra en la Iormacion en cuestion
depositarian las armas largas detras de los escudos empuando las armas cortas.
-Defensa (1): Esta Iormacion deIensiva estaria compuesta por dos Iilas Iormadas por cuatro o
cinco eIectivos, en Iuncion de la presencia o no de operadores de cocteles molotov. El Cabo de
escuadra se ubicaria en la primera Iila y los operadores de cocteles molotov detras de la Iormacion.
En esta Iormacion deIensiva seria valido el uso tanto de armas largas como cortas, determinando el
uso de unas u otras en Iuncion de las perspectivas, estrategia global, proximidad o no de eIectivos
antidisturbios (.)
En caso de que se determinara la
utilizacion de armas largas el modo
de empleo mas eIiciente seria el de
arrodillar la primera Iila apoyando
sus armas contra el suelo en un
angulo de 45 grados, dejando a la
segunda Iila de pie con las armas
preparadas de Iorma recta hacia
delante para utilizarlas.
-Defensa (2): A diIerencia de la primera Iormacion deIensiva, esta constaria tan solo de una Iila,
posicionando del mismo los operadores de cocteles molotov en caso de que los hubiera. La
Iormacion nos oIrece la posibilidad de deIender un espacio dos veces mas grande, pero con una
contundencia menor
ya que el grosor de
las Iilas es inIerior.
La Iormacion se
puede eIectuar ya sea
empuando armas
tanto largas como
cortas.
-Ataque (1): Esta Iormacion estaria dispuesta de modo igual que la posicion deIensiva (1), la
principal diIerencia pero es que contaria de una Iormacion dinamica, por lo que en vez de esperar el
ataque de las Iuerzas represoras atacaria a estas. Esta tactica podria ser de utilidad para desviar parte
de los eIectivos antidisturbios destinados a una zona que consideramos que esta reviviendo
demasiada presion. La Iormacion se puede eIectuar ya sea empuando armas tanto largas como
cortas.
-Ataque (2): Constaria de la misma disposicion de eIectivos que en la Iormacion planteada
comodeIensa (2). Su utilidad seria generalmente la misma que en la Iormacion presentada con
inmediata anterioridad, pudiendo ser eIectuada esta del mismo modo con armas tanto largas como
cortas. Una caracteristica quizas diIerenciadora es que al estar la Iormacion constituida por una
unica linea de eIectivos, esta adquiere una mayor maleabilidad pudiendo ejercer maniobras
envolventes de unidades determinadas de las Iuerzas policiales siguiendo de Iorma ejempliIicada el
graIico presentado a continuacion. El objetivo de utilizar maniobras envolventes es el de rodear
parcialmente al 'enemigo limitando su capacidad operativa y de movimiento en general. En el
siguiente graIico las unidades policiales son representadas de modo esquematico mediante unos
elipses.
-Ataque (3): La Iormacion que presentaremos a continuacion podriamos llamarla del siguiente
modo; punta de lanza. Los eIectivos serian dispuestos de tal modo que se crearia una Iigura
rectangular. La Iuncion de esta disposicion de eIectivos no seria otra que la de atacar de Iorma
punzante, nunca mejor dicho, entre las Iilas de las unidades antidisturbios Iomentando su dispersion
y en consecuencia su ineIectividad. La maniobra en cuestion podria ser ejecutada del mismo modo
que las anteriores y comprendiendo el sentido deIensivo del manual en si para suavizar la presion
ejercida por la
policia
antidisturbios en
un punto
determinado. La
Iormacion de
Iorma graIica
responderia al
graIico que
presentaremos a
continuacion.
` La Iuncion del eIectivo que podemos observar esta ubicado en el interior de la Iormacion es el de
relevar a alguno de sus compaeros en caso de que este se encuentre herido o con problemas.
-Avance bajo presin (ofensivo-defensivo): La Iormacion seria la misma que la deIensiva (1), la
unica variante seria la disposicion de los escudos, posicionandose los primeros de Iorma vertical y
pegados unos a otros impidiendo la penetracion el la Iormacion de ningun arteIacto externo por la
parte Irontal. Los escudos portados por los eIectivos de la segunda Iila serian colocados por encima
de las cabezas de los eIectivos de la primera Iila y apoyados en los escudos de estos, protegiendo de
este modo el espacio restante abierto y evitando del mismo modo la penetracion de ningun objeto
lanzado por las Iuerzas policiales. La conIiguracion es una simple adaptacion de los testudos
romanos. Su utilidad residiria en la capacidad de desplazar la unidad sin poder ser esta atacada de
Iorma eIectiva mediante cualquier tipo de arrojadiza o de proyectil (pelotas de goma y bombas de
gas lacrimogeno principalmente).
2.3.1 Estrategia general para la defensa de posiciones
Una vez planteadas las Iormaciones oIensivas y principalmente deIensivas, asi como de
desplazamiento que serian ejecutadas por las escuadras, unidad basica de la organizacion
paramilitarizada, consideramos necesario dar algunas nociones de caracter basico e instructivo
sobre la manera mas apropiada de deIender mediante el si de la guerrilla urbana una posicion
determinada.
La estrategia estara determinada por el tiempo del cual dispongamos para realizar el
posicionamiento de los eIectivos de la guerrilla asi como para preparar distintas IortiIicaciones con
el objetivo de Iacilitar la deIensa de un acceso u area concreta. Asi. pues podriamos clasiIicar la
estrategia general segun este criterio en dos subgeneros estrategicos, los de disposicion rapida y los
de disposicion lenta. A continuacion realizaremos una breve descripcion ejempliIicada de ambas
modalidades estrategicas deIensivas.
-Disposicin rpida: Esta al estar caracterizada por ser de corta duracion no podra utilizar ningun
tipo de barrera deIensiva contra la policia por lo que el combate sera directo haciendo que las
Iuerzas policiales puedas utilizar medidas oIensivas que hagan peligrar la integridad Iisica de Iorma
seria de los integrantes de la guerrilla urbana. El principal problema que supondria esta tactica es
que dejaria expuestos a los eIectivos a los atropellamientos por parte de los Iurgones policiales en
caso de no romper la Iormacion cuando se diera su aparicion. Si por el contrario los eIectivos alli
ubicados dejaran pasar a estos vehiculos las unidades que en ellos se encontraran abandonarian
estos teniendo la capacidad de atacar a los eIectivos de la guerrilla urbana anteriormente
mencionados por la retaguardia. En consecuencia este tipo de tactica tan solo seria eIectiva si se
ejecutara de Iorma repentina o 'sorpresa una vez las unidades antidisturbios ya hubieran
abandonado sus vehiculos o en el caso de que no los poseyeran. Para evitar o obstaculizar el avance
en estos casos de hipoteticos vehiculos policiales seria aconsejable el uso de cocteles molotov, que
lanzados contra el cristal delantero de un vehiculo diIicultarian parcial o totalmente la vision del
conductor obligando este, si tiene un comportamiento racional, a detener el vehiculo o a desplazarlo
mas despacio. Del mismo modo si el oIicial al mando lo ve oportuno se podria posicionar sin
cambio alguno en la linea estrategica marcada a una o varias Iormaciones deIensivas en un punto a
pesar de la presencia de vehiculos policiales, esperando como en el caso anterior, que el conductor
en cuestion no atropelle de Iorma literal a la Iormacion.
-Disposicin lenta: Una disposicion lenta da la capacidad a los eIectivos de la organizacion
paramilitarizada a disponer el mobiliario urbano, asi como otros arteIactos que sean utiles, de tal
modo que Iomente el grado de proteccion de las unidades desplegadas, obstaculizando del mismo
modo el avance e hipotetica carga de las Iuerzas policiales. Los materiales mas adecuados para la
construccion de este tipo de inIraestructuras deIensivas improvisadas pasan des de los contenedores
de reciclaje (mobiliario urbano), hasta los vehiculos privados asi como cualquier otro objeto de
grandes dimensiones. A pesar de esta diIerenciacion la tactica deIensiva sera similar a la
anteriormente explicada en el punto reIerente a la disposicion rapida.
A parte de las dos modalidades diIerenciadas de deIender una posicion a continuacion haremos una
descripcion mas o menos pormenorizada de Iactores u maniobras que resultaran de gran relevancia
estrategica acorde con el objetivo y metodologia de la organizacion que en este manual
proponemos.
-Los flancos: Otro Iactor a parte del tiempo del cual se disponga para ocupar una posicion
determinada es el reconocimiento de la existencia de Ilancos (puntos pro los cuales las Iueras
policiales antidisturbios pueden acceder a nuestra 'retaguardia) y la eliminacion de estos mediante
el posicionamiento en estos puntos de Iormaciones deIensivas.
Asi pues si por ejemplo la maniIestacion de desarrollara delante de un ediIicio X poseyendo este,
como normalmente sucede, un cordon policial compuesto por varios Iurgones, entendiendo que este
estuviera en una calle con dos accesos unicos, la organizacion no tan solo deberia cubrir ,utilizando
las Iormaciones deIensivas anteriormente indicadas, el ediIicio en si, sino tambien los dos accesos a
la calle, para evitar que las unidades antidisturbios ubicadas en los accesos inmediatos del ediIicio
en cuestion solicitaran mas reIuerzos atacando estos 'por la espalda a los eIectivos destinados a la
deIensa Irontal de las unidades policiales desplegadas delante del ediIicio.
De Iorma graIica podriamos representar la maniobra explicada de este modo y utilizando la
simbologia empleada en el organigrama presentado anteriormente. El cuadro de color naranja
simbolizaria el ediIicio delante del cual se desarrolla la maniIestacion.
-Retirada o repliegue: En ocasiones es probable que las Iuerzas policiales superen a nivel tactico
las de la guerrilla planteadas en el manual, en estos casos la unica salida posible para mantener
activa la estructura organizativa sera la retirada. No obstante esta se debe eIectuar de modo
ordenado y estrategico haciendo de este modo que las Iuerzas policiales detengan al minimo
numero de miembros de la organizacion. En Iuncion del lugar y tipo de movilizacion que se eIectue
se podrian delimitar diversas Iormas de retirarse no obstante la Iorma mas sencilla seria la de
recoger los equipos en Iurgonetas u oros vehiculos de los cuales dispusiera la organizacion
dispersando posteriormente los miembros de esta, entregandolos a su vez ropas distintas a las
utilizadas en la movilizacion para que de Iorma Iacil se pudieras conIundir con la multitud.
-Desplazamiento del equipo de los efectivos: Del mismo modo que los miembros de la
organizacion en los desplazamientos a sus respectivos hogares no llevarian consigo sus equipos
tacticos en el desplazamiento anterior de camino al punto previsto estos tampoco llevarian los
equipos con ellos, para evitar obviamente una identiIicacion e intervencion policial prematura. La
Iorma que consideramos mas adecuada para realizar esta compleja operacion logistica consistiria en
transportar los equipos en vehiculos, si son de reducido tamao mejor, y entregarlos de Iorma
descentralizada a cada unidad de base (escuadra) de la organizacion en lugares reconditos, pero
cercanos al emplazamiento de la movilizacion,n donde las Iuerzas policiales diIicilmente se puedan
percatar de la maniobra y actuar en consecuencia.
3.Eplogo.
La razon de ser de este manual no es otra que la de proponer una alternativa a la pasividad y
paciIismo impulsado des de las organizaciones politicas y sociales en las movilizaciones, donde en
muchas ocasiones las Iuerzas policiales del estado intervienen causando graves daos Iisicos en los
integrantes de estas, destruyendo la movilizacion en cuestion y impidiendo que esta sea de Iorma
Iactica una herramienta real de presion contra el que nosotros hemos llamado 'sujeto demandado.
Probablemente los lectores de este documento, que yo de antemano les agradezco el noble gesto de
interesarse por algo escrito por una persona totalmente desconocida y sin ningun tipo de relevancia
politica ni social, les parecera un manual total o parcialmente alejado de la realidad, Iantasioso,
absurdo, pero des de mi obvio punto de vista, a pesar de las carencias que la obra pueda presentar o
las incoherencias u malas explicaciones, es quizas la unica via que tiene la clase trabajadora para
obtener o materializar de Iorma no institucional sus demandas, quizas es la unica Iorma real de
luchar contra las injusticias ejercidas por parte de los poderes economicos y politicos.
El caso es, querido lector, que de un modo u otro las injusticias producidas por una sociedad clasista
como en la que vivimos continuaran inalteradas, y en consecuencia, mientras el espiritu combativo
de clase persista, las movilizaciones para combatir esta realidad proseguiran. En estas
movilizaciones, constantemente asediadas por las Iuerzas policiales tendremos tres opciones; correr
detras de la policia, luchar de Iorma activa pero sectaria utilizando metodos poco eIectivos como el
lanzamiento de objetos, o intentar construir una organizacion que aglutine personas involucradas en
distintas organizaciones politicas o sindicales respectivamente, y que a pesar de sus diIerencias
ideologicas luchen en un Irente comun. Las dos primeras opciones, ejecutadas por la gran mayoria
de maniIestantes, haran que diIicilmente la movilizacion acometa los objetivos que legitiman su
existencia, por contra la tercera opcion probablemente se acerque mas a la realizacion de estos. La
eleccion es individual, la responsabilidad colectiva.
JIJA LA LUCHA DE LA CLASE OBRERA'
Autor desconocido.
Obra publicada el 07/09/2012