Curso: Estudios Socioeconmicos de Guatemala y sus Interrelaciones con la Educacin Fecha: Sbado, 12 de octubre de 2013 Lic.

Oliver Rudy Cano Recinos

Grupo No. 3 B Seccin A

Tema de Exposicin: La Industria

Integrantes del grupo: Gmez, Anita Maribel Garca Larias, Yuri Roxanda Reyes Cifuentes, Nelson Modesto Carrillo Ramos, Karn Anabely Cobn Mndez, Elida Idal Ramrez Lorenzo, Francisca Noem

No. DE CARNET: 201321076 201321070 201324708 201321079 201324699 201324703

Introduccin

Despus de la agricultura, la industria es el medio de sostenimiento de la mayor parte de los guatemaltecos, aunque la mayora de estas se encuentren en la ciudad capital y los departamento aledaos. Es importante recalcar el factor determinante de la industria o industrias en nuestra economa y bolsa de empleo nacional. Es decir que miles de personas dependen de estos empleos generados por esta actividad. Y debemos fomentarle y no aprovecharnos de sus debilidades y falta de apoyo de parte de las autoridades gubernamentales.

La Industria
1. Importancia del sector en la actividad econmico nacional 2. Problema que afronta la industria manufacturera fabril. 3. Medidas necesarias para el mejoramiento y desarrollo de la industria nacional 4. Consecuencias socioeconmicas de la industrializacin 5. El turismo como una nueva apertura industrial 1. Importancia del sector en la actividad econmico nacional La industria nacional se caracteriza por un alto grado de concentracin en el rea urbana, lo cual se pone de manifiesto al observar su localizacin geogrfica, pues la mayor parte de las industrias se encuentran en el departamento de Guatemala. De conformidad con la informacin de la Direccin General de Estadstica del total de 2,101 establecimientos registrados, 1422 se ubican en el departamento de Guatemala, lo que representa un 67,7% del total. En orden de importancia le siguen los departamentos de Santa Rosa, Quetzaltenango y Escuintla. 1.2 Composicin: De acuerdo a las actividades que realizan, 608 establecimientos se dedican a la produccin de alimentos, bebidas y tabaco, lo que corresponde a un 29.7% del total. La fabricacin de textiles, prendas de vestir e industriales del cuero, siguen en orden de importancia con un total de 412 establecimientos. Son importantes tambin las industrias que fabrican productos de madera y metlicos, maquinaria y equipo. Cuentan con 200 y 216 establecimientos respectivamente. 1.3 Generador de Ingresos Fiscales La industria manufacturera fabril contribuye con el pago de impuestos indirectos que gravan las diferentes actividades que realiza. A nivel de actividad es la fabricacin de alimentos, bebidas y tabaco, la que mayor participacin ha tenido en la generacin de ingresos fiscales por parte del sector, al aportar un promedio del 54.7% durante los ltimos seis aos. Ello se debe a que dicha actividad es gravada por el impuesto a la produccin de alcoholes, bebidas y tabaco, que tiene una alta ponderacin dentro de los gravmenes a la industria. 1.4 Generador de Divisas: La participacin del sector en la generacin de divisas por concepto de exportacin de productos industriales, se sita en un porcentaje del 37.5% y que en el sector agropecuario conforman la casi totalidad de divisas ingresadas al pas por concepto de

exportaciones. Durante ese mismo periodo la divisin de actividad que mayor porcentaje ha apoyado a la generacin de divisas ingresadas por parte de la industria manufacturera fabril, la constituye alimentos, bebidas y tabaco; la fabricacin de productos qumicos, textiles y prendas de vestir. 1.5 Generador de Empleo Las actividades que ms contribuyen a la generacin de empleos son: las industrias de alimentos, bebidas y tabaco; substancias y productos qumicos derivados del petrleo y del carbn, de caucho y de plstico. Y en la generacin de sueldos y salarios: las industrias de alimentos, bebidas y tabaco; seguidas de las fbricas de productos qumicos, de caucho, petrleo y plsticos. Debe considerarse que a raz del acelerado proceso de inflacin que le pas ha vivido, estas cifras ha sufrido cambios. 2. Problema que afronta la industria manufacturera fabril guatemalteca. 2.1 Los factores primordiales de la materia prima utilizada por la industria son: a. Su abundancia b. Que sean adquiridas a precios razonables c. Que estn en tiempo. Si alguno de estos tres factores no se presenta, se genera una serie de problemas, como lo son la baja en la produccin, aumento de costos, etc. a. Su abundancia: se presenta la dificultad de la fluctuacin de disponibilidad de materia prima, que es el exceso o la escasez de la misma. Esto viene a perjudicar directamente a los costos, es decir, que estos cambian. b. Que sean adquiridas a precios razonables: tiene el mismo efecto que la disponibilidad. c. Que estn a tiempo: se pueden dar los casos en que conflictos sociopolticos, calamidades pblicas, huelgas, etc., contribuyan a obstaculizar el transporte de materias primas y estas no pueden llegar a su destino a tiempo. 2.2 Materia Prima Importada Los problemas que se pueden presentar con la materia que se importa son: a. Conflictos Internacionales b. Cierres de fronteras c. Escasez en el exterior

d. Descomposicin

2.3 Parques Industriales Para la fundacin de un establecimiento industrial, se deben tomar en cuenta una serie de factores, tales como vas de acceso al lugar, plantas elctricas cercanas, agua potable, etc. En Guatemala se presenta la carencia de parques industriales, es decir lugares adecuados para la instalacin de fbricas. Muchas veces la misma empresa se ve obligada a construir por su cuenta caminos de acceso o bien perforar pozos para suministrarse agua. La Importancia de la maquila como generadora de empleos La maquila, principalmente en el rea de confeccin de ropa para la exportacin, genera actualmente 42 mil empleos, previndose llegara a unos 90,000 el prximo ao. El crecimiento observado indica que en 1996 eran nicamente 5120 los empleos en este rubro, pero se ha logrado notable incremento como resultado de la promulgacin de leyes que regulan la maquila y la declaratoria de zonas francas. Asimismo, se puede establecer que de 41 empresas, que eran en 1996, en la actualidad operan 189 y se tiene previsto que para el 2002 funcionaran 400. La actividad exportadora de productos no tradicionales como rama ocupacional En la actividad exportadora de productos no tradicionales, en el ramo de madera trabajan 10 mil empleados, en flores 5000, en productos hidrobiolgicos 3000, en productos congelados 20,000 y en la produccin de plantas ornamentales para exportacin, alrededor de 15,000 dando un total general de 53 mil empleados. Las inversiones son tambin cuantiosas, los productos han mejorado en su acabado y presentacin, y as se han abierto nuevos mercados en los Estados Unidos y en Europa. 3. Medidas Necesarias para el Mejoramiento y Desarrollo de la Industria Nacional a. Materia Prima: para poder abastecer a la industria es indispensable la produccin y explotacin de todos los productos que sirvan de materia prima. Actualmente en el agro nacional se han esfuerzos para introducir cultivos que proporcionen nuevas materia primas a la industria de alimentos. Se deben elaborar programas tendientes a crear fuentes nacionales de aprovisionamiento para que la industria abandone su dependencia de mercados exteriores, y en Guatemala puede tener una produccin de mercancas

totalmente elaboradas en nuestro pas, sin que nos mantengamos en el papel de trasformadores de productos que ya vienen semielaborados del exterior. b. Energa elctrica y combustibles: a pesar de que Guatemala es rica en sus caudales hidrulicos que permiten aprovechar su energa para la generacin de electricidad, se mantiene una dependencia acentuada del petrleo, motivada por la generacin del fluido a base de termoelctricas que consumen bnker, diesel y otros derivados del petrleo. Como consecuencia, la generacin de la electricidad ha estado sujeta a las fluctuaciones del precio del petrleo. c. Tecnificacin de la mano de obra: el adiestramiento de los obreros que trabajan en las diversas fbricas de Guatemala, debe acelerarse mediante programas de capacitacin que permiten un mejor rendimiento de los recursos humanos dedicados al esfuerzo productivo de la Nacin. De acuerdo a datos oficiales de la totalidad de la poblacin econmicamente activa, evaluada en 1.5 millones de personas, el 58% no tenan ninguna clase de instruccin y el 24.4%, solamente haban alcanzado de uno a tres grados de la escuela primaria. Estos ndices revelan que nuestros obreros, en trminos generales, no tienen los conocimientos necesarios para satisfacer los requerimientos de la industria moderna y de ah que sean relegados a labores escasamente remuneradas. d. Crdito bancario: el sistema bancario tiene a su cargo la actividad crediticia, permitiendo el financiamiento de proceso industrial que requieren prstamos para desarrollar su actividad. Las tasas de inters urgentes llegan a un mximo del 28%, este porcentaje no estimula al sector industrial, pues es obviamente elevado. Los crditos ms usuales son, por el tipo de garanta: hipotecarios, prendario y fiduciarios. e. Ampliacin del mercado Interno y Externo: Mercado Interno: la concentracin industrial en la capital y en otras ciudades de importancia, pone a disposicin de estos ncleos de poblacin la mayor parte de su produccin, tropezando con dificultades de transporte para cubrir la poblacin rural. De ah que las instalaciones fabriles existentes en la Republica, para cubrir las necesidades del consumo interno, son relativamente pequeas porque han sido determinadas por las demandadas del mercado. Mercado Externo: la exportacin de productos elaborados a mercados fuera del rea centroamericana es casi inexistente, aunque los vaticinios al respecto parecen ser alentadores, por cuando misiones comerciales y gubernamentales enviadas a Europa ha tenido una buena acogida, manifestando el inters que estas naciones han demostrado por los productos nacionales.

4. Consecuencias socioeconmicas de las Industrializacin Referido al plano nacional, una de las consecuencias ms notables de la industrializacin es el desmesurado crecimiento de la poblacin capitalina por la inmigracin de personas hacia la metrpoli en busca de fuentes de trabajo. La desproporcin entre la oferta de la mano de obra y la demanda produce como consecuencia que muchos inmigrantes deambulan por las calles sin ninguna ocupacin, y al final ndice de delincuencia se ven incrementadas. Crecen los asentamientos humanos desprovistos de los servicios ms indispensables, se ocupan los barrancos, se invaden terrenos de propiedad privada. En el caso concreto de la municipalidad capitalina, se ha visto imposibilitada de dotar de agua potable a las distintas zonas de la capital, obligndose a racionarla, haciendo que dicho servicio se tome no solo como irregular, sino muchas veces deficiente. As tambin, el transporte urbano ha venido presentado un mal servicio a los miles de usuarios, pues el nmero de estos ltimos ha crecido desmedidamente, mientras que el de unidades de camionetas no. 5. El Turismo como una nueva apertura Industrial Para Guatemala el turismo tambin constituye una industria, aunque incipiente, ya representa un generador importante de divisas. Actualmente esta industria ocupa el segundo lugar en el ingreso de divisas a Guatemala, es el resultado de la recuperacin del turismo. Como todos sabemos Guatemala se vio afectada por una violencia desenfrenada que estuvo al borde de desencadenar en una guerra civil. Durante aos la sublevacin desato a una ofensiva rural y urbana que hacia peligroso visitar muchos lugares del pas, en particular sitios tursticos de la zona occidental. Asimismo, la constante violacin a los derechos humanos llego a niveles intolerables, caracterizados por secuestros, asesinatos, miles de desaparecidos, actos de represin, etc. La imagen del pas en el extranjero se encontraba gravemente deteriorada, lo cual provoco que Guatemala figurara entre los pases a los que se recomendaba no visitar por considerarla sumamente peligrosa. Sin embargo, debe reconocerse que al retornar a Guatemala un rgimen de derechos y restablecer un gobierno democrtico, nuestro pas ha recobrado la confianza en el medio internacional, as el sector privado ha hechos nuevas e importantes inversiones: aproximadamente 20 millones de centros de convenciones y compra de nuevas unidades para trasportacin terrestre.

La Industria del Turismo: En Guatemala la industria del turismo ocupa el segundo lugar en cuanto a ingreso de divisas. Los visitantes llegan a travs de diferentes vas de transporte provenientes de distintos pases.

Aunque los gastos que hacen los turistas no sean los mismos de los que hacan algunos aos, las estadsticas encierran esos resultados en el rubro de ingresos monetarios que benefician enormemente al crecimiento nacional. Cada ao el turismo presenta cifras favorables aunque estas varan dependiendo de la situacin nacional, especialmente en pocas de crisis poltica. Otro factor lo constituyen los hechos que afectan a los pases de donde ms viajeros proceden. artesanas, sitios de descanso o diversin. Lugares de Inters Turstico Los lugares de inters turstico se encuentran localizados principalmente en las zonas central y occidental de guate, mala, aunque tambin gran parte del flujo turstico se desplaza hacia la zona norte particularmente a los departamentos del El Petn, Alta Verapaz y parte de Izabal. Zona central: La propia capital de la Repblica de Guatemala constituye uno de los centros tursticos ms importantes, no solo por ser la ciudad capital ms moderna del pas, sino tambin porque ofrece al visitante la comodidad y diversin que este busca. Es en la capital donde se concentran excelentes hoteles, variados restaurantes, clubes nocturnos, etc. As mismo, es en la capital en donde se encuentran los principales edificios pblicos, iglesias coloniales, importantes museos, etc. Zona Occidental Una de las zonas ms importantes para el desarrollo de los polos tursticos nacionales. En ella se localizan departamentos de tradicional atractivo, como lo son: Solol, Totonicapn, Quetzaltenango y Huehuetenango. Solol cuenta en su jurisdiccin con el lago de Atitln, considerado por muchos como el ms bello del mundo. A sus orillas se localizan pintorescos municipios indgenas, que mantienen sus costumbres de sus ancestros, lo que lo hace uno de los ms visitados. El municipio de Panajachel, se ha convertido en el centro turstico de la regin de Solol, por sus modernos hoteles y por su belleza natural. Los departamentos de Quetzaltenango, Totonicapn y Huehuetenango son visitados por un nmero inferior de turistas, en comparacin con Solol. Y la fundamental causa de esto, es la poltica que siguen las agencias de viajes que organizan las excursiones a nuestro pas. A estas circunstancias se agrega la publicidad que se haga de Guatemala en el extranjero, donde se promocionan los lugares,

Zona Norte: Petn en los ltimos aos ha incrementado su turismo, estimulado por las promociones de los centros mayas que ah se encuentran, especialmente el parque de Tikal. Y tambin ha influido tambin el aeropuerto de Santa Elena. El municipio de Chichicastenango, en el departamento de Quiche, ofrece al turista un cuadro vivo del indgena guatemalteco: sus costumbres, creencias, artesanas, ritos, tradiciones, etc. lamentablemente este departamento no cuenta con la infraestructura necesaria para desarrollar plenamente en el la industria que nos ocupa. El Quich cuenta con lugares de enorme inters y que no son visitados por la carencia de informacin, vas de acceso y de hoteles que ofrezcan un mnimo de comodidades. En esta zona se encuentran dos departamentos ms que no han sido explotados tursticamente: Alta Verapaz e Izabal. El primero, posee un porcentaje realmente bajo de turistas, a pesar del gran potencial turstico que tiene. Izabal cuenta con lugares de inters turstico, como las ruinas de Quirigua y la incomparable belleza de Ro Dulce. El turista contempla la belleza de la regin. Finalmente en la zona oriental esta la ciudad de Esquipulas, departamento de Chiquimula, la que se ha convertido en la ms visitada por los catlicos centroamericanos.

La Importancia del Turismo como fuente de Ingresos 1. Beneficios a las Localidades: el turismo es una actividad econmica de primer orden que se manifiesta impulsando una caudalosa corriente de capital sobre los lugares en que se ejerce. El turismo transforma las localidades en centros de atraccin y progreso. En Guatemala tenemos como ejemplos a Panajachel y Chichicastenango que hace unos aos eran pueblecitos sin condiciones de vida y actualmente se hayan en vas francas de desarrollo: se construyen nuevos hoteles, se planifican otros, surgen lotificaciones, restaurantes, etc. que activan su comercio y proporcionan un mejor nivel de vida a sus habitantes, pues general oportunidades de trabajo. El turismo est valorizando las riquezas de estos lugares, innumerables pueblos podran progresar si esta industria sin chimeneas llegara a ellos pero debemos considerar que el turismo para Guatemala an est en vas de desarrollo. Muchos obstculos quedan por superarse: dficit hotelero, escasez de medios de comunicacin, falta de vas de comunicacin terrestre, etc.

2. Beneficios Nacionales: los beneficios del turismo son directos sobre algunas industrias (hotelero, transporte, etc.) es indirecto sobre los dems sectores de la economa nacional. El turismo es pues, una industria clave, que no se presenta como un factor aislado de la propiedad del pas, sino que se presenta sobre todos los factores de la actividad nacional. Son muchas las industrias que pertenecen al trfico turstico o tienen relacin con l, entre estas figuran: los lugares de alojamiento, alimentacin, empresas de transporte, las industrias de artculos de viaje, almacenes con artculos tpicos, lugares de diversin. As mismo, otras actividades se ven tambin beneficiadas: la industria textil, los centros de comunicacin, de sistema bancario, actividades profesionales (mdicos, abogados, etc.) 3. Fuentes de Trabajo: el turismo ha representado para Guatemala la apertura de fuentes laborales de significativa importancia para un mediano sector de la poblacin nacional. La generacin de trabajo es notoria en agencias de viajes, hoteles, transportes, guas, restaurantes, comercio, traductores, etc. 4. Fuentes de Divisas: podemos considerar al turismo como una mercanca que se vende sin el esfuerzo de haberlo construido. El pas receptor se constituye en rentista que recibe un pago por el uso de un capital inmvil. El turismo extranjero equivale para el pas que lo recibe en una fuente de exportacin invisible. El turista a cambio de su dinero se lleva a su pas una serie de recuerdos y por supuesto, artculos tpicos que no perjudican en ninguna forma nuestra economa. Esta exportacin presenta mltiples ventajas ya que el turista paga en el acto, la misma no se ve sometida a engorrosos trmites aduaneros y lo ms importante: permite el ingreso de cuantiosos capitales en moneda extranjera. Medios de Fomentar el turismo 1. Una mejor oferta de nuestro patrimonio turstico: es turismo es un mercado en el que ocurren libremente la oferta y la demanda, y si tomamos en cuenta la fuerte competencia que existe entre todos los pases actualmente, tendremos que llegar a la conclusin de que solo mantendremos asegurada solo la demanda, si nuestra oferta es capaz de superar la de nuestros competidores. Es decir, la nica manera de incrementar la influencia de turistas a nuestro pas es hacindoles llegar una oferta que parezca ms interesante, ms favorable y ms atractiva que la de otros pases. Sin embargo, estas cosas dichas as tan fcilmente, no tienen una realizacin igualmente fcil. El llegar a construir esta excelente oferta que gane la preferencia del turismo

internacional, exige mltiples esfuerzos e estudios, observacin y ordenamiento que solo se pueden lograr mediante una concreta y superada poltica turstica, que deber tender a aumentar el nmero de extranjeros que nos visitan y marcarnos claramente lineamientos a seguir, para que nuestros esfuerzos se concreten pronto en logros positivos. Debemos pues hacer un registro y mejoramiento de nuestros bienes y servicios tursticos; investigar los intereses y preferencias del turismo internacional; y debemos en caso de no tener algunos de esos atractivos preferidos, crear los superados siempre que nos trate naturalmente de monumentos o sitios histricos. 2. La promocin Turstica: al tener que ofrecerle a los turistas con la seguridad de que los atraer, debemos ver el COMO se lo vamos a ofrecer, la propaganda. Mientras en otros pases concentran gran inters, dinero y talento a este aspecto en grandes proporciones, en Guatemala se ha reducido a la distribucin inadecuada de limitado material escrito. Limitada tal vez por razones de estrechez econmica e inadecuada, por falta de persona y fondos para establecer contactos con oficinas especficas en el extranjero. Aunque lo ideal para nuestros intereses tursticos seria convertir a todos los lugares y rincones de nuestro pas en reas de atraccin, lgico es pensar que esto no es posible, por lo menos en las primeras etapas, puesto que compendia adems de una enorme inversin y gran trabajo, el grave riesgo de habilitar lugares que por de pronto no fueran del inters de los visitantes Se impone entonces, para poder constituir la base de nuestra oferta turstica, la necesidad de concentrar nuestra atencin en las reas que por sus atractivos especialsimos, nos han demostrado a traces de los aos, ser puntos de mucho inters para los turistas. Sobre esta base de atractivos permanentes y caractersticas nuestras, y despus de averiguar detenidamente las actividades que constituyen en la actualidad fuentes de atraccin especial para el turista, tenemos que estudiar y ejecutar la creacin de estos atractivos para darle a nuestra futura oferta una variedad completa de contenidos de inters. Sobre la base de nuestros valores tursticos tradicionales, debemos crear nuevos de atraccin anual, que mantengan vivo e incrementen el inters turstico de nuestro pas. En esta forma llegaremos a delimitar y determinar nuestras zonas tursticas de primer orden y nos ser muchos ms sencillo aprender los trabajos de mejoramiento, habilitacin y promocin necesarios, a efecto de volcar sobre ellas, la afluencia ininterrumpida de visitantes. Solo as podr el estado ejercer con efectividad las inversiones necesarias a las obras de infraestructura, de promocin y de ordenacin turstica, en las zonas que poseen recursos tursticos naturales, pero que carece casi

siempre de medios para iniciar actividades; y solo as podemos realizar adems una labor intensa, permanente y efectiva de fomento y control. La dispersin de gastos y esfuerzos sin determinar previamente las reas y actividades de efectiva atraccin turstica, no conducen a ningn resultado positivo. 3. Seleccin de las corrientes tursticas que constituyen la demanda: ahora bien, si el proceso de seleccin que hagamos de los atractivos que integren nuestra oferta turstica es muy importante, mucho ms tiene que ser la que hagamos de las corrientes tursticas que constituyen la demanda. Casi siempre se ha acostumbrado dirigir la propaganda en todas direcciones y en formas espordicas, cosa que naturalmente no puede dar ningn resultado. En algunos pases por ejemplo, donde las cantidades de dinero asignadas a propaganda no son tan holgadas que digamos, lo que se haga en la forma antes dicha, se pierde insensiblemente por todos los rumbos. Lo que se debe hacer antes que nada, es determinar mediante un anlisis concienzudo, que clase de turismo es el que nos interesa. Luego se deben conocer las caractersticas del mercado a nivel internacional para aplicar en ese campo escogido y con eficiencia, las modernas tcnicas de prospeccin, marketing y promocin. Debemos tener en cuenta que moderadamente a los pases receptores de turismo no les interesa tanto la cantidad de turistas que reciben, como la calidad econmica de los mismos. Error muy extendido fue al principio creer que lo que interesaba era la cantidad de visitantes y no la calidad, sin pensar que con menor nmero de forasteros econmicamente selectos, se puede obtener muchas veces mayores ingresos de divisas que con doble o triple cantidad de visitantes de escasos recursos econmicos. Por otro lado, en pases como el nuestro, que por su modesta posicin econmica y por sus todava deficientes servicios pblicos, no estn en condiciones de recibir grandes cantidades de visitantes, se hace una necesidad an ms evidente la de seguir una poltica de atraccin turstica basada en la calidad, pues mayor cantidad de turistas corresponde a mayor cantidad de problemas. Aunque no debemos dejar de realizar cierta promocin de tipo general en los pases vecinos, la promocin seria que va en busca de efectivos rendimientos econmicos, debemos dirigirla concentradamente a las reas previamente escogidas por su condicin econmica y por su aficin a los viajes. 4. La Conciencia Turstica de Nuestra Poblacin: factor muy importante dentro de la poltica turstica es el de hacer nuestros ciudadanos, una colectividad tursticamente bien preparada. Esta tarea entraa por supuesto esfuerzos mltiples y no se puede lograr de la noche a la maana, pero es indudable que cuanto ms pronto y en mejor forma la

iniciemos, mejores y ms prontos resultados obtendremos. Debemos partir del hecho que todos los ciudadanos de un pas, aunque le ignoren, tienen un importante papel que desempear y mucho que ganar en el fenmeno turstico. El solo saber de la importancia y los beneficios que el turismo representa para la prosperidad econmica de tantos sectores nacionales, y el adoptar una conducta de amabilidad para que los visitantes, es ya presentar una contribucin efectiva para los visitantes satisfechos, no solo permanecen ms tiempo entre nosotros, sino que son en adelante los mejores propagandistas de nuestro pas. Por otra parte, aun el ciudadano que no trabaja en actividades relacionadas en absoluto con el turismo, No gana con ver el mejoramiento progresivo de sus ciudades, carreteras, atractivos tursticos y de la economa de su pas? Ahora bien, la nica manera de lograr este objetivo en forma eficaz, es mediante una permanente y bien dirigida divulgacin, promovidas por las autoridades gubernamentales del turismo, con la colaboracin decidida de todos los sectores privados relacionados con tal actividad. 5. Distribucin Geogrfica y temporal del Turismo: el turismo por estar formado de corrientes libres y espontaneas de visitantes, ha sido desde siempre un fenmeno estacionario y aleatorio. Visita un pas solo en determinadas pocas del ao, y concentra su inters solo en determinadas zonas del pas. De esto resulta que, sus corrientes con siempre irregulares entiempo y en el espacio geogrfico. Ante esta incierta e irregular condicin del turismo que provoca fluctuaciones estacionarias y distribuciones geogrficas irregulares, se impone la necesidad de que los sectores tursticos privados y oficiales del pas, intervengan de manera inteligente, para enmendar en lo posible estas alteraciones que afectan la buena explotacin de los bienes y servicios relacionados con la actividad. Nuestro pas tiene tantas bellezas y atractivos distribuidos sobre todo su territorio, solo recibe los beneficios tursticos en las reas donde estn enclavados algunos de ellos; y las empresas e instituciones tursticas que han hecho grande inversiones de dinero, solo reciben esos beneficios en determinadas pocas del ao, provocndoseles con esto el problema de tener que gastar en mantenimiento durante las pocas de ausentismo turstico. Ante ello, los sectores tursticos particulares y gubernamentales deben propiciar una mayor distribucin de los visitantes en el doble sentido de los geogrfico y de lo temporal a efecto de lograr que los beneficios del turismo lleguen a las distintas zonas del pas, y especialmente, que durante los doce meses del ao se mantenga una ininterrumpida corriente de visitantes que vengan a beneficiar de manera permanente y regular, la explotacin de nuestros bienes y servicios tursticos.

En el sentido geogrfico, lo ideal para lograr una buena distribucin seria llevar a los turistas a todos los rincones del pas, pero esto no es ni conveniente ni posible por ahora. Sin embargo, si podemos hacer algo al respecto, porque adems de mejorar los sitios que tradicionalmente atractivos, podemos poner en condiciones de ser explotados algunos otros desconocidos internacionalmente que poseen gran belleza natural y se encuentran en todo el territorio nacional. temporal. Tambin es importante y necesaria la distribucin Teniendo un cuadro que marque las estaciones ms favorables para el

turismo, debemos dedicarnos a crear estas temporadas, incentivos de atraccin especial y a coordinar con otras organizaciones nacionales, la realizacin y promocin de eventos de inters internacional. Crear ofertas en precios de hoteles, transporte y sitios de diversin, constituye uno de los procedimientos ms usados. Organizar eventos artsticos, culturales y deportivos de todo tipo, fiestas regionales, celebracin de seminarios, congresos, etc. todo acompaado de una propaganda intensificada. Las autoridades tursticas no pueden decidir por s solas, la fecha de realizacin de los eventos mencionado, pero si pueden en aras del beneficio nacional promoverlas y lograr as mantener un equilibrio permanente entre la oferta y la demanda en el turismo. 6. Retencin del Turismo: el ideal poltico de un pas no debe de ser solamente que los turistas lleguen a conocerlo, estn all unos das, salgan del pas y no vuelvan ms. Es necesario que logremos prolongar su visita y que consigamos que vuelvan mediante un ambiente agradable. Y solo lograremos mejorando todo el ambiente en que se mueve el turista, a efecto de proporcionarle una temporada llena de satisfacciones, facilidades y comodidad e inters. Esto har que el turista se vaya satisfecho, que lleve deseos de volver y que se convierta en activo propagandista de nuestro pas. Debemos adoptar otras medidas ms directas y de estmulo personal que el haga sentir al turista que no cuenta para nosotros solo como una cifra, sino que se le aprecia como persona, aunque paga y gasta por venir a admirar nuestras bellezas, disfrutar de nuestro buen trato, cordialidad y actividades. 7. Intervencin del Estado: el turismo no se desarroll hasta los primeros veinticinco aos del siglo XX, y como producto de la actividad del sector privado. Sin embargo, rpidamente los gobiernos de los pases en los que empez a desarrollarse, se dieron cuenta de las grandes ventajas de todo tipo, y a la vez le propiciaron su apoyo, fueron creando organismo especficos para su fomento y control. En nuestro pas, que dicho sea de paso cuenta con todas las ventajas naturales, para convertirse en centro de gran

atraccin, el estado creo un dependencia para el cumplimiento de estas funciones, pero lamentablemente es tener que consignar aqu que desde su establecimiento casi ningn gobierno le ha dado la importancia necesaria, y ms bien parece que lo mantuviera por cumplir un requisito administrativo de tener una oficina de turismo. Empero, justo tambin es decirlo que las dos ltimas administraciones si se han percatado de la significativa importancia que el turismo desempea ya en nuestro pas y en consecuencia han incrementado su ayuda al INGUAT. Es indudable que la realizacin de las medidas de una buena poltica turstica, y la coordinacin de planes y obras seria de fomento y control, exigen adems de los esfuerzos de la iniciativa privada, el inters y el apoyo absoluto de los sectores gubernamentales, para salvar una serie de obstculos y deficiencias que hasta el momento han impedido nuestro desarrollo turstico. 8. La Expansin de los alojamientos: supongamos que despus de realizar un detenido estudio de nuestras capacidades de alojamiento y de comprobar el carcter creciente de las corrientes tursticas que nos llegan, nos encontramos con el hecho de que no tenemos suficientes centros de hospedaje y que es urgente propiciar el aumento de los mismo, para poder hacerle frente a tan promisoria demanda. En este caso, estaramos frente a una situacin realmente afortunada, pero delicada, porque si la expansin de los centros de alojamiento no se hace con el debido estudio y planificacin, en vez de ser beneficiados para el incremento hotelero, puede ser ruinosa y retrasar el desarrollo turstico nacional. Para el efecto tenemos que tomar en cuenta el carcter heterogneo de los que integran las afluencias visitantes que nos llegan, a tratar de que la expansin futura estn presentes diversos tipos de hospedaje, tales como: hoteles, moteles, apartamentos, refugios de montaa. Camping y alojamientos que funcionan desde casas de familia. Luego debemos cuidar que en determinadas reas de atraccin no surja una superabundancia de centros que provoquen la competencia de precios y el escaso rendimiento y la quiebra de los mismos, mientras que en otras zonas de indudable inters, pero por ahora inhabilitadas, no aparezca ninguno. Debemos en este sentido propiciar un junto equilibrio. 9. El Crdito Hotelero: es un instrumento de poltica turstica altamente beneficioso que ha surgido en pases de aspiraciones receptivas, como uno de los mejores estmulos y apoyo gubernamentales hacia los sectores de la iniciativa privada que se dedican a las labores de la explotacin turstica.

Medios de Fomentar el Turismo El turismo como actividad econmica presenta grandes y pequeos problemas que impiden su desarrollo e incremento. Son muchos y variados los factores que influyen a su feliz desenvolvimiento, pero tambin existen obstculos que afectan a esta nueva industria alcanzar las metas que fcilmente lograra a travs de esmero, dedicacin, tecnificacin, planificacin y estudios adecuados; entre ellos podemos mencionar los ms sobresalientes y de mayor repercusin en nuestro medio: 1. Intervencin del Gobierno: el dinero asignado por el estado a la industria del turismo es relativamente pobre dado el inmenso campo a cubrir. De esta manera no se pueden crear las suficientes yd debidas obras de infra y superestructura. 2. Dficit Hotelero Habitacional: Guatemala tiene un dficit hotelero-habitacional considerable, lo que impide que el turismo para nuestra patria tenga el carcter autentico de industria. Este aspecto negativo es evidente con mayor agudeza en el interior de la repblica, especialmente en aquellos lugares que podran constituirse en polos de desarrollo turstico. 3. Falta de Personal Capacitado tcnicamente: para cuestionar la capacidad de quienes estn involucrados en la actividad turstica hay que estratificarlo en tres sectores: 3.1 Falta de Personal calificado y preparado: tcnicamente para desarrollar actividades y ocupar empleos que el turismo genera, tales como los cargos de responsabilidad en los hoteles, restaurantes y comercio en general. 3.2 Falta de Personal realmente preparado en la materia: para dirigir las diferentes actividades que el turismo exige. En la mayor parte de los casos, las personas que se encargan de estas actividades son extranjeras o sencillamente son empricas. 3.3 Falta de Comprensin de las autoridades fronterizas y de los empleos de migracin: lo que dificulta el acceso a nuestro pas, es debido a la realizacin de trmites innecesarios ya que representan una serie de obstculos al turista, a causa de una errnea idea de lo que es la autoridad, el orden y el control de fronteras. Igualmente estos obstculos se encuentran en las aduanas donde se quita el limitado tiempo de los turistas, adems causando molestias que todo viajero trata de evitar.

4. Falta de Concientizacin turstica: dada la generalizada ignorancia del vulgo se vislumbra la indebida explotacin del turista, y no del turismo como debiera ser.

5. Mala Distribucin del Turismo hacia el Interior del Pas: nuestro pas tiene tantas bellezas y atractivos que resulta irnico reconocer que nicamente ciertos municipios y regiones reciben los beneficios econmicos que el turismo produce. Esta situacin provoca que ao tras ao se observe en determinadas pocas una sensible baja de turistas con la consiguiente secuela de problemas. 6. Falta de Centros de Informacin para guiar y orientar a los turistas: debido a esto el turista no llega a enterarse de sitios de inters, ya que generalmente se le informa de los tradicionalmente atractivos. Falta pues, una fuente de informacin completa y eficiente que contribuya decididamente a la divulgacin de nuestra riqueza turstica.

Conclusiones.

A pesar de falta de apoyo y ayuda hacia las actividades industriales que se desarrollan en nuestro pas, la industria prospera y contina brindndole una fuente de empleo e ingresos indirectos a muchos guatemaltecos.

Siendo la nueva industria el turismo, que actualmente se encuentra un poco abandonado por parte del gobierno, pero debemos tomar conciencia y acepar de todos de una u otra forma nos beneficiamos de los visitantes que desean conocer y descansar en nuestro territorio.

Muchas veces como ciudadanos guatemaltecos, no vemos los beneficios que dejan las industrias y muchas veces solo vemos los daos que pueden provocar a nuestra comunidad. Pero los beneficios son muchos, y de gran ayuda para la mayora de personas.

Recomendaciones.

Debemos luchar porque muchas ms industrias se instalen en nuestro pas, a fin de generar ms empleos y fuentes de ingresos econmicos que solo nos ayudaran a avanzar en el camino al desarrollo.

Siendo

beneficiarios

del

turismo,

deberamos

fomentarlo y procurar no aprovecharnos de las personas que ponen su confianza en nosotros como pas, para venir y descansar; generando as un gran ingreso de divisas. Fomentar la educacin en relacin a la industria y los muchos beneficios que nos otorga como personas deseos de empleos y superacin personal. Es decir la industria es el instrumento para nuestro desarrollo.