Foda

1. ANLISIS DEL ENTORNO 1.1.
ANLISIS FODA
FORTALEZAS
1. Existencia de recursos capacitados y con iniciativas tcnicas. 2. Voluntad poltica de cambio. 3. Entidad enmarcada en la ley Orgnica de Municipalidades. . Estructura orgnica con reas especiali!adas. ". #pertura institucional en la incorporaci$n de polticas y programas sociales. %. &istema de recaudaci$n tributaria. '. Mane(o de competencias de)inidas en el Marco de la ley Orgnica de Municipalidades. *. Estamentos laborales con disposici$n al dialogo. +. Existencias de diversos planes sectoriales.
DEBILIDADES
1. ,esorgani!aci$n administrativa -,ocumentos de gesti$n desactuali!ados.. 2. En)o/ue burocrtico de la labor. 3. 0alta de plani)icaci$n a todo nivel1 compras1 obras1 etc. . 2ultura de irrespeto a los procesos e in)ormalidad en su e(ecuci$n. ". 0alta de una poltica institucional en valores. %. 3n)raestructura municipal ine)iciente para cumplir misi$n institucional. '. #lta rotaci$n de personal en cargos designados. *. 3ncertidumbre en el personal por ausencia de polticas de mane(o de 4ecursos 5umanos o por desconocimientos de las mismas. +. #usencia de en)o/ue en la calidad de servicio. 16. #usencia de una poltica de comunicaci$n. 11. #usencia de sistemas de soporte critico. 12. 7oca capacidad de gasto. 13. ,bil apertura a propuestas tcnicas.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1. 7osibilidad de respaldo de actores externos /ue endosen credibilidad. 2. 7osibilidad de cooperaci$n internacional. 3. 7osibilidad de generar conciencia de la real situaci$n en el orden administrativo1 tcnico y )inanciero -sensibili!aci$n de la poblaci$n.. . #decuado nivel de relaciones inter institucionales. ". #vances en el proceso de descentrali!aci$n as como en el de trans)erencia de programas sociales. %. 8endencia al incremento del 0on 2om9n. '. Existencia de un Marco :ormativo ;aboral para el sector p9blico.
1. 0alta de respaldo de la poblaci$n. 2. #usencia de identidad ciudadana. 3. ,bil cultura tributaria de la ciudadana. . 7ercepci$n de la ciudadana acerca de< a. 0alta de voluntad poltica de cambio. b. Mala calidad de servicios municipales. ". 7ercepci$n de )alta de transparencia en algunos mbitos de la poblaci$n. %. 0alta de coordinaci$n entre los niveles de gobierno regional y local. '. 7roblemas sociales -inseguridad ciudadana1 limpie!a1 consumo de drogas1 desnutrici$n in)antil1 empleabilidad (uvenil1 obras comunitarias. con tendencia al desborde.
1.2 ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA) ;a captaci$n de las )ortale!as y debilidades1 as como de las oportunidades y amena!as1 /ue se =an planteado1 son )uente para el #nlisis 0O,# /ue orienta la )ormulaci$n de las estrategias. ;a Matri! de #nlisis 0O,#1 nos ayuda a encontrar los riesgos1 desa)os y limitaciones /ue se presentan en la actualidad en la Municipalidad de 3lo. MATRIZ FODA : CRUCE DE VARIABLES
OPORTUNIDADES 1. 7osibilidad de cooperaci$n internacional. 2. 4espaldo de actores externos /ue endosen credibilidad y )inanciamiento. 3. #vances en el proceso de descentrali!aci$n as como en el de trans)erencia de programas sociales. . #decuado nivel de relaciones inter institucionales. ". 8endencia al incremento del 0on 2om9n. %. Existencia de un Marco :ormativo ;aboral para el sector p9blico. AMENAZAS 1. 0alta de respaldo de la poblaci$n. 2. 7ercepci$n de la ciudadana sobre )alta de voluntad poltica de cambio y mala calidad de servicios municipales. 3. 0alta de coordinaci$n entre los niveles de gobierno regional y local. . ,bil identidad ciudadana y cultura tributaria de la ciudadana. ". 3ncremento de problemas sociales -inseguridad ciudadana1 limpie!a1 consumo de drogas1 desnutrici$n in)antil1 empleabilidad (uvenil1 obras comunitarias..
%. 7ercepci$n de )alta de transparencia en algunos mbitos de la poblaci$n.
FORTALEZAS 1. Existencia de recursos capacitados y con iniciativas tcnicas. 2. Voluntad poltica de cambio. 3. Estamentos laborales con disposici$n al dialogo. . Estructura orgnica con reas especiali!adas. ". #pertura institucional en la incorporaci$n de polticas y programas sociales. %. Existencia de un sistema de recaudaci$n tributaria.
ESTRATEGIAS F/O 0 1 < O1 > O2 > O3 0 2 < O1 > O2 > O3 > O 0 3 < O% 0 < O3 > O%
ESTRATEGIAS F/A # 1 < 02 > 0" # 2 < 02 > 03 > 0 > 0" # 3 < 02 > 0" # < 01 > 0%
0 " < O2 > O3 > O > O" 0%<O
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