PEDM Ocotepeque PDF

Plan Estratgico de Desarrollo Municipal, Ocotepeque.
MUNICIPIO DE OCOTEPEQUE, OCOTEPEQUE

PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
PEDM

PRIMERA ACTUALIZACIN

NOVIEMBRE 2,007


Presentacin

Como parte del ordenamiento de acciones para alcanzar el desarrollo de Ocotepeque, La
corporacin municipal y los habitantes del municipio de Ocotepeque, con el apoyo tcnico-
financiero de la Asociacin de Organismos no Gubernamentales ASONOG, La asociacin
de municipios del Valle de Sesecapa AMVAS y La Secretara de Gobernacin y Justicia en
el marco del Programa INNOVAR, han tenido a bien reorientar y redisear el Plan
Estratgico de Desarrollo Municipal del Municipio de Ocotepeque El documento
rene entre sus aspectos mas relevantes un enfoque directo en la poltica de estrategia de
reduccin de la pobreza y las metas del milenio, adems este proyecto ha sido realizado con
amplia participacin de hombres y mujeres habitantes del municipio, consientes que la falta
de planificacin nos conduce a un uso ineficiente de recursos tanto humanos como
econmicos.

En el desarrollo del mismo han aunado esfuerzos las diferentes organizaciones e
instituciones que desarrollan sus actividades en las diferentes zonas del municipio, es de
reconocer adems la excelente participacin de los representantes de patronatos, alcaldes
auxiliares, corporacin municipal, maestros, tcnicos de salud, directores distritales de
educacin, organizaciones de la sociedad civil y ha sido aprobado en cabildo abierto
realizado el da domingo 30 de Septiembre del ao 2,007.

El objetivo primordial del presente trabajo es contribuir al fortalecimiento institucional de
la mancomunidad y las municipalidades que la conforman, elaborando un instrumento que
recoge las estrategias, objetivos y reas prioritarias hacia donde el municipio debe orientar
sus acciones y a donde se deben destinar la mayor cantidad de esfuerzos y recursos en la
programacin y ejecucin de los planes anuales del municipio. Este documento fue
elaborado tratando de reunir dos caractersticas principales como son la participacin y la
transparencia, enfrentndose lgicamente a las dificultades predominantes en el pas como
la corrupcin, las condiciones de pobreza de la poblacin general que cada ao se han
agudizan ms.

Est formulado en base al trabajo realizado por las comunidades, pero con una visin
amplia de las acciones a ejecutarse para alcanzar el desarrollo sostenido del Municipio. En
espera de lograr que todos seamos colaboradores en el desarrollo del plan pero tambin que
nos convirtamos en crticos y evaluadores de las acciones ejecutadas y por ejecutar, en otras
palabras que seamos los auditores sociales para lograr que los fondos sean utilizados con
transparencia, en la bsqueda del bien comn.

Gracias.

Francisco Adelmo Valle.
Alcalde Municipal
Ocotepeque.

INDICE

PRESENTACIN
1.- INTRODUCCIN
1.1 Complementacin y estructuracin de la demanda comunitaria
1.2 Operativizacin de la implementacin del PEDM
1.3 Introduccin de elementos de ordenamiento territorial
2.- METODOLOGA.
2.1.- Taller municipal.
2.2.- Recopilacin de datos bsicos del municipio.
2.3.- Anlisis Institucional.
2.4.- Anlisis del PEDM.
2.5.- Elaboracin del documento del PEDM actualizado
3.- DATOS DEL MUNICIPIO
3.1.- Datos Histricos
3.2.- Caractersticas Geogrficas del Municipio.
3.2.1 Lmites y extensin geogrfica.
3.2.2 Patrimonio econmico y potencial
3.2.3 Ambiente Natural, Riesgos y reas con amenazas.
3.3.- Caractersticas de la poblacin y Aspectos sociales del Municipio.
3.3.1 Datos Poblacionales.
3.3.2 Distribucin de la poblacin por lugares y grupos de edades.
3.3.3 Condiciones De Vida.
3.3.4 Aspectos Educativos.
3.3.5 Aspectos de Salud.
3.3.6 Infraestructura y Servicios.
3.3.7 ndice de Desarrollo Humano.
4.- LA ADMINISTRACIN PBLICA
4.1 Perfil del Gobierno Local y Procesos Desarrollados
4.2 Presupuesto Municipal

5.- VISIN, MISIN Y PRINCIPIOS DEL MUNICIPIO. RIESGOS DEL PLAN.
5.1 Visin
5.2 Misin
5.3 Principios
5.4 Posibles Riesgos
6.- ANLISIS FODA DEL MUNICIPIO
6.1 Fortalezas
6.2 Oportunidades
6.3 Debilidades
6.4 Amenazas
7.- ESTRATEGIAS GENERALES
7.1 Reestructuracin y fortalecimiento de las organizaciones de base.
7.2 Fortalecer la coordinacin Inter-Institucional.
7.3 Fortalecer Los Procesos De Desarrollo Identificados
7.3.1 Perfilando y gestionando recursos para su desarrollo.
7.3.1.1 Desarrollo Productivo
7.3.2 Fortalecer el desarrollo humano sostenible. (Educacin)
7.3.3 Mejorar y fortalecer la cobertura de Salud
7.3.4 Fortalecer Procesos de Ordenamiento Territorial y Proteccin
Ambiental.
7.3.5 Otras Estrategias Posibles.
8.- PROBLEMAS IDENTIFICADOS.
8.1 Lista de Problemas encontrados:
9.- CATEGORIZACIN DEL MUNICIPIO
10.- LISTA DE INICIATIVAS DE DESARROLLO POR COMUNIDADES.
10.1 Casco Urbano.
10.2 Comunidad de Azacualpa.
10.3 Comunidad de San Rafael.
10.4 Comunidad de Colonia Santa Clara.
10.5 Comunidad de Santa Rita.
10.6 Comunidad de El Volcancito.

10.7 Comunidad de El Junquillo.
10.8 Comunidad de San Jos de la Reunin.
10.9 Comunidad de Jutiapa los Morros.
10.10 Comunidad de El Dormitorio.
10.11 Comunidad de El Volcn.
10.12 Comunidad de El Espinal.
10.13 Comunidad de Pie del Cerro.
10.14 Comunidad de Colonia Nueva San Antonio.
10.15 Comunidad de Las Lajitas.
10.16 Comunidad de Los Cortes.
10.17 Comunidad de Sompoperon.
10.18 Comunidad de San Antonio de los Sitios.
10.19 Comunidad de Bella Vista.
10.20 Comunidad de El Cipresal.
10.21 Comunidad de Los Estanquillos.
11.- LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS.
11.1 Reduccin Sostenible De La Pobreza.
11.2Atencin a los grupos ms postergados.
11.3 Fortalecer El Poder Local.
11.4 Gobernabilidad, Descentralizacin.
11.5 Vulnerabilidad ambiental y pobreza.
12.- AREAS PRIORITARIAS SELECCIONADAS EN EL PEDM
12.1 Desarrollo Econmico Local.
12.2 Fortalecimiento de la capacidad productiva.
12.2.1 Desarrollo de la infraestructura productiva.
12.2.2 Apoyo a los sistemas productivos.
12.3 Desarrollo de comercio y servicios alternativos.
12.3.1 Mejoramiento de la infraestructura vial y de transporte.
12.3.2 Desarrollo de redes de comercializacin.
12.4 Desarrollo humano Integral.
12.4.1 Acceso y mejoramiento a servicios de salud.

12.4.2 Mejoramiento de saneamiento bsico en el mbito comunitario.
12.4.3 Fortalecimiento del sistema educativo comunitario rural.
12.5 Seguridad ciudadana.
12.6 Gestin Ambiental.
12.7 Fortalecimiento interinstitucional.
13.- OBJETIVOS DEL PEDM
13.1 Objetivo General.
13.2 Objetivos especficos.
14.- METAS ESTRATGICAS
15.- ANEXOS
PLAN OPERATIVO ANUAL.
PLAN DE INVERSIN ERP.
PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO.

1.- INTRODUCCIN

Lo importante de revisar la historia es que nos permite analizar las acciones realizadas y
tomar de esas experiencias los mejores frutos, revisar y corregir el origen de los errores y
las situaciones que a nuestro entender no hayan sido desarrolladas correctamente, por tal
razn es importante recordar que en el ao 2,002 se procedi a disear e implementar la
Normativa de Criterios Bsicos de Planificacin Participativa, emitida por el Gabinete
Social del Gobierno central, esta gua metodolgica sirvi para orientar la elaboracin de
Planes Estratgicos de Desarrollo Municipal (PEDM).

En esa oportunidad se logro estructurar en el ao 2,004 el primer documento del PEDM en
el municipio de Ocotepeque, este documento contena proyectos priorizados para su
financiamiento a travs del FHIS y de los recursos destinados a la Estrategia De Reduccin
De La Pobreza, ERP.

Este ao La corporacin municipal y los habitantes de Ocotepeque, con el apoyo tcnico-
financiero de la Asociacin de Organismos no Gubernamentales ASONOG, La asociacin
de municipios del Valle de Sesecapa AMVAS y La Secretara de Gobernacin y Justicia en
el marco del Programa Binacional de desarrollo fronterizo Honduras-El Salvador, han
tenido a bien reorientar y redisear el Plan Estratgico de Desarrollo Municipal del
Municipio de Ocotepeque esperando que las instituciones de cooperacin, las
autoridades municipales actuales y las autoridades futuras puedan utilizar el mismo como
plataforma en la bsqueda del desarrollo en el municipio de Ocotepeque. El mismo fue
aprobado en cabildo abierto celebrado en la ciudad de Ocotepeque el da domingo 7 del
mes de Octubre del ao 2,007

1.1 Complementacin y estructuracin de la demanda comunitaria

Este documento muestra un resumen de la forma en como se encuentra estructurado el
municipio de Ocotepeque, nos da a conocer los objetivos, metas, oportunidades y limitantes
en las que se desarrolla. La idea es mejorar la coordinacin de acciones y
complementariedad de las mismas con la participacin de las diferentes instituciones y
organizaciones con presencia en el municipio. Lgicamente esto nos permitir acceder a los
fondos destinados a la Estrategia De Reduccin De La Pobreza y los Objetivos del Milenio.

1.2 Operativizacin de la implementacin del PEDM

En aras de lograr la construccin de este documento, tomando en consideracin la
participacin de la sociedad civil y garantizar el empoderamiento de los habitantes para que
el mismo fuera desarrollado en una forma democrtica y transparente, se garantiz la
participacin activa de hombres y mujeres en una serie de talleres de orientacin sobre el
uso de las herramientas para obtener la informacin general, adems se realizaron una serie
de reuniones de revisin y validacin de la informacin como elemento primordial en la
preparacin del documento.


Al final el documento fue presentado en un cabildo abierto con la participacin de
instituciones, patronatos, alcaldes auxiliares, tcnicos de salud, maestros, supervisores
distritales de educacin, corporacin municipal, alcalde municipal quienes garantizan la
aprobacin para que el mismo sea utilizado por la corporacin actual como instrumento de
orientacin y gestin, adems que sirva como base para el trabajo a desarrollar por las
futuras corporaciones municipales. En este sentido se analizaron los proyectos existentes y
se identificaron proyectos nuevos. Se estructur la demanda de las comunidades por
sectores de servicio y por Unidades Territoriales (UT). Adems, se identificaron insumos
para elaborar el Plan de Inversin Municipal (PIM).

Este PEDM actualizado, contiene el Banco Municipal de Proyectos (BMP) que sirve como
base para la elaboracin del PIM y consecuentemente para los Planes Operativos Anuales
(POA), los cuales orientaran el trabajo de la municipalidad a corto y mediano plazo y
debern ser elaborados por la comisin de ejecucin d y seguimiento del presente plan.

1.3 Introduccin de elementos de ordenamiento territorial

El presente documento recoge los antecedentes y el contexto territorial del municipio
adems de la problemtica enfrentada en el mismo, se hace un anlisis de las Fortalezas,
Oportunidades, Amenazas Y Debilidades encontradas. Se fundament la Visin y la
Misin del municipio como punto de partida para saber en donde estamos y hasta donde
queremos llegar, finalmente se presenta los proyectos identificados en las comunidades
para lograr reducir su problemtica y alcanzar el desarrollo, Considerando las directrices de
la nueva Ley de Ordenamiento Territorial, se inici el proceso para definir la vocacin
potencial de uso de suelo del municipio de Santa Fe, incluyendo la base para la gestin
local de riesgo.

2.- METODOLOGA.

En el proceso de actualizacin del PEDM del municipio de Santa Fe, Ocotepeque, se diseo
un proceso metodolgico que cumple los siguientes momentos:

2.1.- Realizacin de taller municipal para definir ejes estratgicos intermunicipales.
2.2.- Recopilacin de los datos generales MUNICIPIO (Informacin Primaria)
2.3.- Anlisis institucional para investigar el grado de desempeo de la administracin
municipal
2.4.- Anlisis de la ejecucin del PEDM 2,004
2.6.- Taller de validacin e inclusin de necesidades y propuestas de proyectos por las
diferentes comunidades con participacin de todos los actores y la Corporacin
Municipal
2.7.- Validacin del documento en cabildo abierto.

A continuacin, se presentan los diferentes pasos metodolgicos que se llevaron a cabo
durante el proceso de actualizacin del PEDM de MUNICIPIO:


2.1.- Taller municipal:

El taller municipal de Santa Fe, se realiz el da de Mayo del 2,007, en el mismo
participaron autoridades y funcionarios representantes de las instituciones gubernamentales
y no gubernamentales que trabajan en el municipio. Adems se logro la participacin de los
representantes de las diferentes comunidades, quienes fueron representados por sus
patronatos as como representantes del sector educacin, salud y otros sectores con
cobertura en el municipio.

El taller se concentr en el anlisis de las potencialidades, condicionantes y deficiencias del
municipio, as como, en la revisin de la visin, misin y lneas estratgicas del Plan
Estratgico de Desarrollo del Municipio. En el taller se revisaron las herramientas sobre
las cuales se deberan realizar los trabajos de recopilacin de informacin y obtencin de
elementos para la estructuracin del mismo.

2.2.- Recopilacin de datos bsicos del municipio

Para desarrollar un perfil del municipio de Santa Fe y obtener la informacin bsica
necesaria se utilizaron diferentes fuentes de informacin tales como el Censo Familiar de
Salud CEFASA, del municipio de Santa Fe, el Informe de Desarrollo Humano, 2003/2004,
del PNUD, el Diagnstico Ambiental Municipal y Plan de Accin, PRRAC/Fundacin
Vida, la Lnea Base de la ERP y diferentes fuentes electrnicas.
2.3.- Anlisis Institucional
Se procedi a realizar un anlisis de la situacin actual del municipio mediante la
realizacin de entrevistas con el alcalde y funcionarios municipales, los cuales permitieron
conocer la situacin de gestin municipal en los mbitos administrativo, infraestructura,
servicios, desarrollo econmico local y medio ambiente.

2.4.- Anlisis del PEDM

Durante el desarrollo de los talleres y el proceso de estructuracin del nuevo documento, se
realiz el anlisis del PEDM elaborado en el ao 2,004 y se reviso el nivel de ejecucin de
los proyectos propuestos en sectores de servicio o reas temticas, esta situacin nos
permite adecuar el plan actualizado para que sea congruente con las polticas actuales de
abordaje a la reduccin de la pobreza y otras polticas de desarrollo implementadas por el
gobierno central como las Metas del Milenio.

Este anlisis incluy la verificacin de los proyectos segn su estado y grado de ejecucin y
se clasificaron en tres categoras:

Proyectos realizados
Proyectos en proceso de ejecucin
Proyectos no iniciados


La implementacin de esta metodologa permiti tambin la inclusin de de proyectos en
proceso, adems de los que no estaban incluidos en el PEDM 2004.


Durante el desarrollo de todo el proceso se preparo el documento denominado Plan
Estratgico de desarrollo Municipal PEDM, del municipio de Santa Fe, Ocotepeque. Este
documento rene los aspectos ms relevantes y de mayor importancia para que el
municipio pueda trazar una ruta mas definida en la bsqueda del desarrollo y el logro de los
objetivos y metas propuestas.

3.- DATOS DEL MUNICIPIO

3.1.- Datos Histricos

A principios del siglo XVI ya exista la aldea de Azacualpa pobladas por indgenas, al
oriente y a una distancia de 3 Km. De lo que hoy es Antigua Ocotepeque, sta aldea de
Azacualpa fue destruida por un fuerte aluvin causado por la quebrada de Tinaspan (que en
lengua indgena significa mineral de piedra) y an se conservan vestigios de esa ruina en lo
que hoy es aldea del Quebrachal. Los sobrevivientes de Azacualpa caminaron 3 Km. Al
occidente y fundaron la comunidad de San Andrs.

A principio del siglo XVII llegaron varios mineros a sta zona, encabezados por los
importantes mineros Bartolom Arita (extirpe de la familia Arita de Ocotepeque). Joseph
de Lara y Pablo de Santursis a explotar la red de minas de San Andrs de Zaragoza (hoy
desaparecida) y situado en el actual Departamento de Ocotepeque. En el siglo XVII
mediante el laudo del Rey de Espaa a travs de las autoridades de la colonia, reconocieron
a esta comunidad indgena, otorgndole en esa poca, una extensin territorial de 32 Km2.
desde la hacienda La Laborcita, hasta Santa Rita, rumbo sur hasta la frontera con El
Salvador; concedindole a la comunidad su autonoma para organizarse, sin contradecir sus
costumbres; y desde esa fecha la comunidad tiene sus autoridades propias, desligadas en
algunos aspectos de las que nos rigen actualmente; la que organizan el primero de enero de
cada ao.

La poblacin puramente indgena actual, segn informes del representante de la comuna
Don Juan Agustn Hernndez, se encuentran diseminados en los siguientes lugares que
comprende la comuna de San Andrs: Antigua Ocotepeque, Plan de Amates, El Salitre, El
Zapotal, La Laguna, San Jos de la Reunin, Moyutepeque, La Montaa de los Planes, Las
Lajitas, Ro Fro, La Comunidad, San Miguel, Los Estanquillos, El Naranjo, Los Pajales,
Pi del cerro, Rincn de Mrchala, La Torerona, El Volcancito, El Volcn.

Esta comunidad de San Andrs, fue prosperando con el tiempo, convirtindose en una villa
perteneciente al depto. de Copan; pero mediante el decreto de artculo nico, de fecha 5 de
marzo de 1,870 emitido por el Congreso Nacional, en la ciudad de Comayagua, siendo
presidente de la Repblica el Sr. Jos Mara Medina, se acord darle el ttulo de ciudad.
Esta ciudad estaba formada por ciudadanos laboriosos y honrados, siempre preocupados

por el progreso de su ciudad, la transformaron hasta llegar a ser una de las mas bellas de
Honduras y teniendo una posicin geogrfica que la ha convertido centinela de la Soberana
Nacional.
La ciudad de Ocotepeque estaba dividida en cuatro barrios: San Andrs, Santa Catarina,
Santa Rita y Concepcin, contaba con cinco avenidas y once calles con dos parques, un
centro social, llamado Casino, una Sociedad de Obreros, escuelas, una Iglesia, que es
testigo mudo de la entonces floreciente ciudad de Ocotepeque y se conserva como una
reliquia histrica que ha sido declarada Monumento Nacional, pues cuando las turbulentas
aguas del ro Mrchala, arrasaron con la ciudad, cerca de 500 personas se refugiaron dentro
de ellas y a pesar de que qued medio aterrada en una altura aproximada de 3 metros en su
parte exterior, estas personas se salvaron, quedando intacta, habiendo desaparecido todos
los edificios y casas de una milla cuadrada alrededor de la Iglesia, lo cual se considera un
milagro. El Santo patrn de Antigua Ocotepeque es San Andrs el cul ha sido robado por
los salvadoreos 2 veces porque segn ellos es un Santo milagroso.

36 aos despus de habrsele conferido el ttulo de ciudad se emiti un decreto de nmero
106 con fecha 1 de febrero de 1,906, bajo la presidencia del General Manuel Bonilla, en el
cual se cre el Departamento de Ocotepeque, desligndolo del Departamento de Copan, La
ciudad cabecera departamental y municipal de Ocotepeque subsisti hasta el 7 de Junio de
1,934 fecha en la cual fue destruida por el desbordamiento del ro Mrchala debido a las
incesantes lluvias que azotaron la zona. En vista de este suceso hubo la necesidad de fundar
con los sobrevivientes una nueva ciudad, esto se hizo en terrenos comprados por el
Gobierno presidido por el general Tiburcio Carias Andino, a unos seores de apellido
Aguilar, Madrid y Portillo, los cuales fueron lotificados y donados a las personas
damnificadas, en ese entonces el Gobernador Poltico era el Ingeniero Alfredo Pinto quien
contribuy en la distribucin de los lotes.

De esta manera se conformo la ciudad de Nueva Ocotepeque por acuerdo No. 83 de fecha
14 de Febrero de 1,936, la cual empez a construirse en 1935, habiendo sido trazada por el
ingeniero Federico Boqun enviado por el Gobierno. La forma en que estn delineadas las
calles y avenidas hacen de Ocotepeque una de la ciudades mejor trazadas de nuestro pas;
siendo gran impulsor el dinmico y progresista Gobernador Poltico el Sr. Julin Meja h, a
quien se le debe la construccin de la mayor parte de los edificios pblicos existentes,
instalacin del agua, parque, cementerio, puentes, etc. Hasta el 21 de Diciembre de 1,959
esta ciudad se llam Nueva Ocotepeque, a partir de sta fecha y por acuerdo emitido
durante el gobierno del Dr. Jos Ramn Villeda Morales, hijo ilustre de este pueblo y por
mocin del entonces Diputado Carlos Manuel Arita Palomo se reconoce a esta ciudad
Cabecera Departamental con el nombre de OCOTEPEQUE.

Esta ciudad estaba dividida en 7 barrios denominados San Jos, San Andrs, Concepcin,
Santa Catarina, y el nuevo barrio San Antonio que ha ido formndose poco a poco al
noreste de la ciudad. Consta de cuatro avenidas adornadas con bellos jardines, 12 amplias
calles y varios callejones, cuenta con un hermoso parque de trazo moderno con sus bien
delineadas calles adoquinadas que se entrelazan al centro de una bellsima fuente cubierta
en su parte superior de plantas acuticas de belleza extica de donde manan chorros de
agua fresca y cristalina en un suave y dulce murmullo. Cuenta tambin con una bella Iglesia
donde por espacio de muchos aos los fieles diariamente se congregan para rendir culto al

creador del universo y encontrar el aliento espiritual que mantiene su fe firme e
inquebrantable de pueblo eminentemente catlico y fervoroso.

Con el transcurso del tiempo sta ciudad iba alcanzando con paciencia, trabajo y
constancia de sus hijos, el desarrollo social, cultural, comercial, agropecuario y otros,
teniendo en perspectiva un futuro brillante por su ubicacin que le permita extender sus
relaciones con los pases vecinos de Guatemala y El Salvador. 35 aos ms tarde ya cuando
se consideraba triunfante y en vas de completo desarrollo, vuelve a ser vctima esta vez no
de la furia de los elementos de la naturaleza, sino de la traicin y rudeza satnica de los
hombres; cuando las hordas salvadoreas invadieron su territorio el mal recordado da 14
de julio de 1,963 siendo objeto de la vil agresin que sembr el luto y desolacin, pues se
posesionaron de ella por espacio de veinte das, cometiendo los ms vandlicos actos
(asesinatos, profanaciones de templos, saqueo de la ciudad, incendios, etc.); vindose
obligados sus moradores a huir horrorizados hacia las montaas y pueblos del interior y
hacia la Repblica de Guatemala.

Pero Ocotepeque es un pueblo tenaz y heroico que con verdadero estoicismo, valor y
energa, ha sabido sobreponerse al dolor, y al desastre, y aunque muchos de sus hijos ya no
regresaron (radicndose en otros lugares); los valientes esforzados y amantes de su pueblo
han quedado reconstruyendo su ciudad que poco va impulsndose con la fe puesta en el
porvenir que volver a triunfar con la constancia del trabajo y del esfuerzo comn de sus
buenos hijos que desafiando las amenazas y peligros estn realizando el milagro de su
reconstruccin. Por las razones antes apuntadas se le llama con justicia la Ciudad Mrtir.

Primeras autoridades

Entre las primeras autoridades de que se tiene datos estn los siguientes:

Primer Alcalde: Don Celestino Villeda (1,880 en adelante)
Impulsor del progreso de Antigua Ocotepeque. Se preocup por la construccin
de la Iglesia y por el aspecto educativo.
Don Francisco Carranza (Alcalde en 1,890)
Gral. Marcos Espinoza (Alcalde en 1,933)
Dr. Jos Manuel Villeda Morales,
que fungi como alcalde, nicamente 5 meses en 1,934 que se preocup por el
adelanto de la ciudad de Antigua Ocotepeque, construy escuelas, mercados,
etc.

Otros Alcaldes:

Don Manuel Pinto
Don Miguel Villela Vidal
Don Rubn Aguilar
Don Adn Chinchilla
Don Benjamn Pinto
Don Francisco Montoya
Don Rogelio Aguilar

Don Jos Mara Deras

Desde 1,906 hasta 1,933 la misma persona ocupaba los cargos de Comandante y
Gobernador Poltico.

General Alfonso Villela. 1,906
General Juan Jos de la Paz Palma 1,907 a 1,908 que fund en aquella
ciudad de Antigua Ocotepeque la compaa de Cabos y Sargentos, cuyo primer
instructor fue Vicente Tosta. El General Palma se preocup por el embellecimiento
de la ciudad, (empedrado de calles, aspecto exterior de las casas, cultivo de rboles,
etc.)
Don Ismael Gonzles 1,910 a 1,992)
Don Toms Arita en perodos alternos
Don Juan Pedro Aplcano (1,914)
Leonidas Pineda (1,916)
Fernando Daz Zelaya (1,917)
Juan Pedro Aplcano (1,915)
Gral. Francisco Argueal (1,920)
Margarito Flores (1,922)
Fernando Palomo (1,924)
Diego Garca (1,930)
Rmulo Carvajal (1,933) Comandante
Ing. Alfredo Pinto, Gobernador Poltico (1,933 34)
Don Irene Valle (1,935)
Sr. Julin Meja h. (1,936 40)

Nombres de Ilustres en la Historia de Ocotepeque:

Dr. Jos Ramn Villeda Morales: Presidente de la Repblica (1,957 63)
durantes su gobierno se cre la Junta Nacional de Bienestar Social. Se Construyeron
sub centros de salud en las ciudades principales del pas, el Hospital Materno
Infantil en la Capital, aeropuerto La Mesa (Hoy Villeda Morales) y la carretera de
Occidente y otras obras de renombre, se preocup por el aspecto educativo, cultural
etc.
Monseor Emilio Morales Roque: vicario general de la arquidicesis de
Tegucigalpa (ya fallecido)
Monseor Hctor Enrique Santos: arzobispo de Tegucigalpa.
Dr. Virgilio Rodezno: Mdico humanitario, originario de San Francisco del Valle
de ste Depto. pero su labor la realiz en la ciudad de Antigua Ocotepeque.

Hechos Histricos:

Entre los primeros pobladores de Antigua Ocotepeque figuran personas de distintas
nacionalidades (salvadoreos, nicaragenses, guatemaltecos, franceses, espaoles,
alemanes, belgas, etc.) Como prueba de los anterior vamos a referir los siguientes
hechos tomados del libro Los fundadores de Antigua Ocotepeque escrito por don
Jess Villela Vidal (Ocotepeque).

Dada la importancia y riqueza de la zona grupos de espaoles que en ese entonces
recorran los territorios de Amrica, se establecieron all, construyeron una Iglesia
catequizaron a los indgenas, explotaron la regin agrcola del valle Sesecapa,
cultivando entre otras plantaciones, en grande escala JIQUILITE, del que extraan
el ail, que exportaban al extranjero.

Segn datos obtenidos a travs de personas mayores, muchas personas viajaban a
Esquipulas por su fervor religioso a venerar la imagen del cristo negro(El que an se
venera), pasaban por Ocotepeque y atrados por la belleza del lugar y por la cercana
a Esquipulas, lo que les permita visitarla con mayor frecuencia, alimentando su fe
religiosa, vinieron a radicarse a este lugar, como sucedi en el caso de la familia de
don Jos Mara Chvez y su esposa Crecencia Gutirrez que llegaron procedentes
de Usulutn, El Salvador.

En 1,873, el ingeniero Agrnomo Don Juan Collart de nacionalidad Belga se radic
varios aos en Ocotepeque donde contrajo matrimonio con la seorita Isabel Valle.

En 1,886 se establecieron en esta ciudad los seores don Len y Don Teodoro
Destephen, don Alejandro Lamarque y don Juan Yurdan de nacionalidad Francesa,
con el propsito de establecer una empresa harinera (su produccin era considerada
de alta calidad y se exportaba a los pases vecinos).

Don Jorge Jimnez Sols originario de Guatemala se hizo cargo de la imprenta La
idea dirigiendo el peridico LA VOZ DE OCOTEPEQUE y despus la revista
SENSACIN

El Licenciado Francisco Rub, procedente de Comayagua se radic en Antigua
Ocotepeque y a l se debe la fundacin del colegio EL ADELANTO en 1,922, al
que ms tarde le llam JUVENTUD HONDUREA a raz del incidente de
lmites con la Repblica de Guatemala.

En 1,920 se fund la primera biblioteca, siendo su fundador Don Rodolfo Z.
Velsquez.

El 7 de Junio de 1,934 fue destruida la Ciudad de Ocotepeque por el
desbordamiento del ro Mrchala.

Durante el perodo de la administracin del Dr. Glvez en 1,952 se llev a cabo un
congreso de Ingenieros con ocasin de la inauguracin del alcantarillado de esta
ciudad.

En 1,960 durante la Administracin del Dr. Ramn Villeda Morales se reunieron en
sta el Presidente de Guatemala Miguel Idgoras Fuentes y su esposa Mara Teresa
de Idgoras Fuentes, la primera dama de El Salvador Doa Coralia Prraga de
Lemus, el Secretario General de la ODECA, el presidente de la Repblica Dr.
Ramn Villeda Morales y su Gabinete y prominentes personalidades del Partido
Unionista Centroamericano y de las esferas sociales y oficiales de otros pases.

El 14 de Julio de 1,969 fue vctima de una agresin armada por parte de la
Repblica de El Salvador.

Durante la agresin armada los salvadoreos se tomaron la ciudad de Ocotepeque,
la que fue entregada por intervencin de la O.E.A. el 3 de agosto de 1969.

En agosto de 1,969 se instalaron las oficinas de la OEA con objeto de tratar la
pacificacin de sta zona.

En 1,970 se cre el programa de rehabilitacin de la frontera con el objeto de
restaurar la zona desbastada por la guerra.

De 23 al 25 de mayo de 1,970 tuvo lugar en esta ciudad el congreso de la APEN
(Asociacin de Periodistas y Escritores Nacionales) en la cual se dieron cita los
bloques de prensa de todo el pas. Entre los actos sobresalientes figuraron la
eleccin de la novia de la APEN y el directorio de la misma que fungi en esta por
espacio de un ao, siendo su presidente el Dr. Jorge Alberto Pineda de esta ciudad.

El 25 de Junio de 1,970 una grandiosa reunin de maestros e invitados especiales de
Guatemala, quienes se hicieron presentes en esta ciudad, atendiendo invitacin que
les hicieron los maestros y autoridades de este departamento, en agradecimiento a la
generosidad y atencin de que fuera objeto el pueblo de Ocotepeque, cuando se vio
obligado a emigrar hacia esa Repblica, con motivo de la guerra del 69. Dicha
reunin constituy un ameno convivio donde fueron finalmente atendidos por los
anfitriones, otorgndoseles medallas y diplomas de reconocimiento de su labor
humanitaria.

En Julio de 1,971, se inaugur el monumento al soldado, el cual se erigi por
iniciativa del bloque de prensa ENRIQUE VILLELA, la estatua fue financiada
por la sociedad de esposas de oficiales para perpetuar la memoria de los valientes
soldados que escribieron con su sangre una pgina de la historia defendiendo a la
patria.

El 27 de Mayo de 1,972, lleg a esta ciudad en visita oficial el Sr. Presidente de la
Repblica Dr. Ramn Ernesto Cruz acompaados por miembros de su gabinete y
otras altas personalidades entre ellos el embajador de los Estados Unidos de
Amrica Sr. Hervson A. Ryan, tambin una delegacin de Guatemala, con el objeto
de inaugurar la moderna carretera de Occidente.

El 14 de Julio de 1,973 se llev a cabo en la ciudad, el congreso de cooperativismo
que se celebra todos los aos en diferentes partes de la Repblica, al cual asistieron
cooperativistas de todos los departamentos del pas, representantes del Gobierno y
de la banca.


Razas

1. Mestiza y resto de Raza indgena. Etnia Chorti

Idioma:

1. Espaol.

Costumbres y Fiestas Regionales:

1. Es costumbre que en el desayuno no falte el requesn y la quesadilla.
2. Hacer visitas de cumplido a las amistades.
3. Jugar cascarones el martes de carnaval, harina, ceniza, polvos y anilina el mircoles
de ceniza.
4. Robarse al nio Dios de los nacimientos y entregarlo con msica y gran alegra el
da de Reyes.
5. Saludar o decir adis a todas las personas que se encuentran en la calle.
6. Cuando se muere una persona se acostumbra colocar durante los nueve das un
vaso de agua y una vela encendida en el sitio donde expir.
7. Reventar plvora en las festividades.


3.2.- Caractersticas Geogrficas del Municipio.

3.2.1 Lmites y extensin geogrfica.

Ubicacin geogrfica:

El municipio de Ocotepeque est situado en el occidente del pas, perteneciente al Depto.
del mismo nombre, comienza en el imponente pen del Cayaguanca que en el lenguaje
indgena significa caja de agua y se extiende ms all del ro Lempa, a 8 Kms. De la
frontera con El Salvador y a 22 Kms. de la frontera con Guatemala. Se encuentra enclavado
en la mayor parte del frtil valle de Sesecapa. Forma una hermosa planicie, rodeado de
majestuosas montaas y cerros cubiertos de vegetacin formando bosquecillos que adornan
las colinas llenas de csped, donde se combinan los mas variados matices del verde, cual
una maravillosa alfombra hecha de retazos, dndole un aspecto pintoresco y atractivo,
baado por los ros Lempa, Mrchala, Sumpul y pequeos arroyos que se deslizan a lo
largo y ancho fertilizando sus tierras, surcado por la moderna carretera de panamericana,
arteria vital de mucha significacin para su progreso. Goza de un clima variado y
saludable; en invierno es fresco y llueve con mucha intensidad; en los meses de octubre a
Enero es fro; En verano es clido, siendo los meses ms calurosos Marzo y Abril. Su forma
fsica presenta una forma rectangular con algunos salientes.

Modificaciones En Su Geografa:

El municipio ha sufrido diversos cambios en su aspecto geogrfico, debido a que ha sido
arrasado en tres ocasiones por las enfurecidas aguas de los ros Timas, Tinaspan y
Mrchala, dejando grandes extensiones de tierras que antes eran productivas cubiertas de
arena y piedra. La ltima fue debido a las lluvias torrenciales que azotaron la zona
Occidental del pas, que ocasionaron derrumbes en las montaas donde Mrchala tiene su
nacimiento, las cuales fueron presas, que al romperse produjeron el desbordamiento de sus
aguas, causando la destruccin de la antigua ciudad. A raz de esta catstrofe hubo la
necesidad de trasladar la ciudad a un lugar ms firme y seguro, ubicndose nuevamente en
el mismo valle, en tierras pertenecientes al municipio de Sinuapa a cambio de las cuales y
por ser acuerdo especial, fue cedida la aldea de Veracruz que perteneca a este municipio.


Municipio de Ocotepeque.
Extensin superficial y lmites territoriales:

La extensin superficial del municipio de Ocotepeque es de 196.4 Kms Aproximadamente.
Limita de la siguiente manera:

Al Norte: con los municipios de Sinuapa, Concepcin y Santa Fe.
Al Sur: con la Repblica de El Salvador.
Al Este: con los municipios de Mercedes, Sinuapa y la Repblica de El Salvador.
Al Oeste: por la Repblica de Guatemala y el municipio de Santa Fe.

El rea territorial del municipio es de 196.4 Km 2
Densidad poblacional es de 103 habitantes por Km 2

Ubicacin de la cabecera municipal.

3.2.2 Patrimonio econmico y potencial

Produccin:

Bsicamente el municipio centra su produccin en los siguientes campos:

Produccin Agropecuaria:

Hortalizas (tomate, repollo, cebolla, etc.) papa, caa de azcar, arroz, maicillo,
maz, frjol, trigo, caf.

Frutales:

Naranja, mamey, maraon, mango, duraznos, moras, tamarindos, cocos, bananos,
mamones, granadilla, zuncuxla, zapotes, nances, coyoles, granadas, aguacate,
chucte, limas, anonas, sunzas, etc.

Animales:

Ganado vacuno, ganado porcino, caballar, caprino, Aves de corral.

Apicultura

Cunicultura

Industrias:

Posee pequeas industrias como:

Camisas (Fbrica Rayanara)
Ladrillos (de cemento y de barro)
Muebles.
Productos lcteos.
Balcones.
Paletas de madera
Tallado en madera.
Conservas, jaleas, dulces de panela, paos, flores, bisutera y adornos de sala y
comedor.

Instituciones Que Impulsan El Desarrollo Econmico Del Municipio:

Bancos Privados, Recursos Naturales, Cooperativas, Banadesa y algunos proyectos
internacionales.


Monedas Que Circulan:

Lempira (Moneda Nacional)
Quetzal y Dlar (Son Extranjeras)

Exportacin E Importacin:

Productos que exporta:

Papa, repollo, caf, maz, frjol, arroz, cebolla, aguacate, naranjas, zapotes y toda
clase de verduras, dulce de panela.

Importacin:

Azcar, manteca, jabn, harina, ropa, calzado, cosmticos, automviles, Productos
derivados del petrleo, aparatos elctricos, cemento, maquinaria, implementos
agrcolas, medicinas, productos enlatados, abonos, insecticidas, sal, etc.

reas De Cultivo:

Riveras de los ros, praderas, faldas de la montaa, valle.

Tenencia de la Tierra:

En lo referente a la tenencia de la tierra, en el municipio predomina la propiedad privada, y
algunas zonas ejidales y nacionales que estn siendo tituladas por el INA. Como en el resto
del pas existe una minora que posee una extensin considerable de tierra y una mayora
sin tierra.

Potencialidades De Desarrollo Del Municipio:

En la actualidad encontramos que el Municipio no posee una fortalecida presencia
institucional, tanto en el sector pblico como en el privado, esta es una caracterstica
nacional, sobre todo en las comunidades del interior donde se considera existe un
aislamiento institucional. Uno de los principales problemas podra considerarse el
distanciamiento territorial existente ante el gobierno central.

Sin embargo las autoridades locales con el apoyo de su corporacin municipal y los
representantes de las instituciones con presencia en la zona, adems de la gran voluntad de
la poblacin para involucrarse en el desarrollo de la comunidad han permitido lograr un
avance significativo en el municipio. Cabe mencionar que algunas instituciones como
ASONOG, el programa Binacional y la mancomunidad de municipios del Valle de
Sesecapa AMVAS as como otros proyectos que comienzan a desarrollar actividades de
cooperacin y apoyo para el municipio, han logrado generar algunas oportunidades de
crecimiento y desarrollo.


Dentro de estos proyectos podemos mencionar algunos como PRONADEL, PROYECTO
BID LEMPA Y PROYECTO BINACIONAL, quienes pretenden impulsar actividades de
desarrollo como Proyectos de Agua Potable y de Riego, actividades de desarrollo micro
empresarial y otras que conlleven a la conservacin del ambiente y consolidar las
organizaciones de productores de manera sostenible. En el caso de las Juntas Locales de
AHPROCAFE su accin esta limitada generalmente a arreglo de algunos tramos de
carreteras rurales, sin embargo esta actividad pierde vigencia y se realiza de una forma no
tan priorizada porque se aduce que el caf producido en la zona alta (Cabe destacar que es
uno de los caf de mas alta calidad en la zona) se vende generalmente al mercado de
Guatemala. Esta situacin podra estar ocurriendo tomando en consideracin que el
municipio esta ubicado en una zona fronteriza con ese pas.

Los habitantes del municipio son gente muy laboriosa y emprendedora, durante aos y
tomando en consideracin la ubicacin geogrfica del municipio muchos de sus habitantes
se han dedicado a la actividad comercial, tanto la exportacin como la importacin de
productos, en su mayora en pequea escala pero algunos en gran escala. Generalmente la
relacin comercial se ha establecido con El Salvador y Guatemala sin embargo tambin se
sostiene relacin comercial con Mxico. Otro de los factores que provoca que la poblacin
que egresa de los centros educativos de segunda enseanza busque la oportunidad de
desplazarse a las principales ciudades del pas para lograr matricularse y estudiar en los
centros universitarios o en otros casos buscar trabajo por la reducida oportunidad laboral
que existe en la zona.
3.2.3 Ambiente Natural, Riesgos y reas con amenazas.

Existencia de Recursos y Situacin de los mismos:

Sistemas orogrficos:

El sistema orogrfico del municipio de Ocotepeque, comprende la Cordillera del Merendn
que se desprende desde el pico de Sumpul que tiene una altura de 2,167 m. Entre las
montaas que forman esta cordillera estn El Cipresal, El Naranjo, El Volcn, El
Volcancito, La Montaita, El Pital, Las Nubes y Cayaguanca. Entre otras montaas que
pertenecen a este municipio tenemos: Las Hojas y Moyutepeque.

Sistema hidrogrfico:

El sistema Hidrogrfico lo comprende el ro Lempa que atraviesa el valle de Norte a sur
con sus afluentes ro Sinuapa, Pomola, Mrchala, Cacalguapa, Polcho y las quebradas de
Gualcho, Timas, Desmonte, Jutiapa, Minas del Jutal y Ticante.

Generalidades sobre su suelo:

Su suelo es montaoso, las tierras que comprende el Valle son frtiles y sueltas
principalmente aquellas que estn situadas en los mrgenes de los ros, tambin tiene
grandes extensiones de tierras, rocosa y rida algunas cubiertas de vegetacin.


Vas de comunicacin:

Este municipio posee importantes vas de comunicacin como es la moderna carretera
Occidente que nos une con el resto del pas y con las Repblicas de Guatemala y El
Salvador; cuenta con algunas carreteras que solo son transitables en verano y que
comunican diferentes aldeas; y con caminos de herradura.

Recursos naturales y curiosidades geogrficas que posee:

Todo el paisaje natural que forma el municipio, presenta bellezas impresionantes, sus
montaas, colinas, valles, su vegetacin, constituyen un panorama encantador, entre las
bellezas de este municipio sobresalen:

La imponente vista del Cayaguanca, histrico y monumental que puede apreciarse
desde diferentes ngulos del municipio.
Las aguas termales de la quebrada de San Miguel a inmediaciones de la aldea del
mismo nombre.
Las bellsimas cascadas del Volcn formadas por el ro Cacalguapa de unos 8 mts
de altura aproximadamente, en su cada forma un lecho como nube blanca,
salpicando a gran distancia con sus gotas finsimas de cristal, donde crecen plantas y
helechos de una belleza incomparable.
El Cerro de La Nube que tiene la particularidad de permanecer cubierto de nubes
casi todo el ao.
El cerro Brujo que es el punto de enlace de las tres Repblicas (Honduras,
Guatemala, El Salvador).
El Ro Lempa que posee hermosos balnearios naturales, que sirven de recreacin de
los habitantes y a los numerosos visitantes.
El Volcn que es una aldea pintoresca que goza de un clima fresco y saludable. La
aldea del Salitre famosa por sus piedras que son utilizadas en la fabricacin de
filtros.

Riqueza forestal:

El municipio de Ocotepeque posee bosque de pinos, robles, ciprs, laurel, madre cacao,
cedro, matuilishuate, encino, pinabete, jacaranda, quebracho y de hormigo. Posee plantas
medicinales, como la Zarzaparrilla, caa fstula e industrias como maguey, tintreas.

Fauna:

Su fauna es abundante y variada, encontrndose entre ellos muchos animales, unos nativos
y otros domsticos como coyotes, cerdo monts, gato de monte, tigrillo, mico len, ardilla,
conejos, venados, garrobos, iguanas, armadillo, tacuazn, mapaches, cascabeles, coral,
bojuquikle, caballos, vacas, cabras, cerdos, aves, urracas, corchas, clarineros, chilero, tordo,
colibr, pjaro carpintero, guardabarranco, palomas, gavilanes, zopilotes, tijuyo, martn
pescador, patos, pavos, gallinas. Algunas de estas especies estn prximas a extinguirse.


Ambiente.

Este municipio cuenta con muchos recursos naturales, es parte de importantes cuencas y
tiene jurisdiccin sobre uno de las zonas protegidas mas como lo es el Pital y parte del
cerro de Montecristo el primero limitante con el salvador y el segundo con el salvador y
Guatemala y conocido como la biosfera de la fraternidad o Cerro de Montecristo, y el Pital.

Por las pocas alternativas econmicas existentes en el municipio sus recursos y ecosistemas
son muy frgiles y adems se asienta sobre una zona de fallas geolgicas que vuelven al
municipio mas vulnerable, el mas claro ejemplo es la inundacin provocada por el ri
Mrchala que ya destruyo la ciudad de Ocotepeque en 1934. Su medio ambiente es aun ms
vulnerable por sus condiciones de clima muy favorables al cultivo de hortalizas, lo que
genera que sus suelos estn siendo degradados rpidamente.

Caractersticas Biofsicas.
El clima del municipio es afectado por la variacin anual de las precipitaciones entre 900 y
1100 mm., con frecuentes lluvias en los sectores montaosos. La temperatura varia entre
clida y templada, dependiendo de la altitud, siendo mayor en marzo, abril y mayo y menor
en diciembre y enero. Estas caractersticas determinan la presencia de una temporada seca
en parte del ao (noviembre abril) hacindose mas corta y menos intensiva hacia el este
de la cabecera de la cuenca.

El siguiente cuadro nos muestra las Caractersticas Biofsicas del municipio:

Municipio Altitud (msnm) Clima
Predominante
Precipitacin
Anual
Temperatura Anual
Mxima Mnima Mxima Mnima
Ocotepeque 1,794 845 Sub- Tropical 1,050mm 28.8 16.1c

Fuente: Fichas Diagnsticas Municipales, PROMUR, 2003

Topografa:

El occidente de Honduras es una regin caracterizada por un fuerte relieve montaoso, que
forma parte del sistema orogrfico guatemalteco- hondureo. La topografa en el s
municipios de Ocotepeque es bastante irregular. Su cabecera se encuentra asentada sobre
el Valle de Sesecapa, por lo que cuenta con algunos terrenos planos que se dedican al
cultivo de las hortalizas principalmente cebolla, frjol y jcama. Tambin se presentan un
relieve montaoso quebrado, que forma parte de la cordillera del Merendn, con
pendientes van del 15 a 70% de inclinacin; otra sistema montaosos que atraviesa la zona
es la Cordillera de Montecristo.

Hidrografa

Este municipio se encuentra ubicada en la parte alta de la cuenca del ro Lempa, una de las
ms importantes de Centroamrica, y la de mayor importancia para el Salvador, y
precisamente debe su nombre a su ubicacin estratgica en tan importante cuenca de la
vertiente del Pacifico Centroamericano.

El siguiente cuadro resume las principales cuencas y sub cuencas en la mancomunidad:

Fuente: Fichas Diagnosticas Municipales, PROMUR; 2003.

Bosques

La cobertura de bosques en esta regin es del 59%, la densidad varia segn el tipo de suelo
y grado de intervencin. Entre las variedades de bosques que predominan estn los de tipos
sub tropical y el bosque hmedo; tambin en pequea escala podemos encontrar bosque
hmedo montano bajo. Podemos encontrar aqu bosque lat foliado, confieras en un grado
menor y bosque mixto, hasta la cota de 1,600 msnm. Por encima de dicha cota, existen
importantes formaciones de bosque nubloso, especialmente en el cerro Montecristo,
Montaa El Merendn y El Cerro el Pital. Entre las principales especies que se pueden
mencionar tenemos, el pino, liquidmbar, roble, encino, tachiste, gran parte de este bosque
ha sido deteriorado para el cultivo de caf y para la agricultura migratoria.

reas Protegidas

En la actualidad solo existe un rea protegida en el municipio: la Reserva La Biosfera de
Montecristo declarada tambin reserva biolgica. El resto de las reas no tienen ninguna
proteccin legal, tampoco informal.

Minerales

En el municipio no se encuentra registro de existencias de minerales.
No. CUENCA
cuenca del Lempa
1 Ro Lempa
2 Pomola
3 Guajiala
4 Ro Mrchala
5 Ro Sinuapa
6 Ro Cacalguapa
7 Tinaspan
8 Quebrada del desmonte

Suelos

El municipio de Ocotepeque pertenece a la cuenca alta del Lempa predominan los suelos de
origen volcnico, con formaciones poco cohesivas y un 70% del territorio presenta
pendientes superiores al 30%. Esta condicin de factores condiciona un terreno poco
estable y altamente vulnerable a prcticas de explotacin agropecuaria inapropiada.
Especficamente los suelos se clasifican desde poco profundos, bien drenados, formados
por lynimbritas de grano fino (suelos ojojona) hasta suelos profundos bien drenados,
formados sobre ceniza volcnica en altitudes arriba de 1400 m (suelos milile)
predominando el suelo limoso y el limoso arcilloso.

Problemas Ambientales

Los recursos naturales del municipio de por si frgiles, se ven sometidos a varios agentes de
desequilibrio, tanto naturales como otros provocados por el hombre que reducen
fuertemente su uso potencial. Segn los habitantes de esta municipio el mayor problema
ambiental que tienen es la destruccin de los recursos naturales a travs de la tala y la
contaminacin de los recursos agua, aire y suelos, adems persiste una situacin de
deterioro ambiental provocado por la perdida de cobertura forestal, usos no sostenible de
los suelos por las tcnicas de produccin no conservacionistas que se practican y problemas
de saneamiento que afectan la calidad de los cuerpos de agua y la salud de los habitantes.

La destruccin de los bosques ha sido provocada por varios factores, principalmente por la
tala indiscriminada, la que se da mayormente debido a la utilizacin de la madera para
consumo en el hogar y en la construccin y por la ampliacin de la frontera agrcola, los
campesinos pobres de la zona necesitan nuevas tierras para sus cultivos por lo que
deforestan tierras que son de vocacin forestal para utilizarlas en la agricultura y en
pequea escala para ganadera que alrededor del 72% del rea de del municipio ha sido
intervenida con algn tipo de actividad agropecuaria. La madera talada en el municipio es
utilizada principalmente como lea para combustible de los fogones utilizados para cocinar.
Otra parte es utilizada para la construccin. El siguiente cuadro resume los principales
problemas que afectan las reas forestales en este municipio.

Problemtica
Ocotepeque
SI No
Incendios X
Deforestacin X
Ganadera Extensiva x
Agricultura Migratoria X
Expansin de frontera Agrcola x
Plaga X

Fuente: Fichas Diagnosticas, PROMUR; Abril-Mayo 2003.


Uno de los mayores problemas por prdida de reas de bosque son los incendios forestales
que en ocasiones son provocados intencionalmente reflejando la falta de conciencia y de
educacin sobre el uso y conservacin de los recursos naturales. Sabemos bien que la
deforestacin ocasiona otros problemas como la degradacin de los suelos, erosin, el
deslave y deslizamientos, que a su vez pueden provocar inundaciones y disminucin en el
caudal de las cuencas y micro cuencas productoras de agua para el municipio.

La contaminacin de las fuentes de agua es provocada por varias causas, algunas de las
cuales tienen que ver con el uso de agroqumicos en los cultivos de Papa, repollo, cebolla y
otras hortalizas, que son los principales cultivos en la zona Adems de lo anterior el manejo
inadecuado de los desechos slidos en las reas urbanas y la baja cobertura de saneamiento
bsico en el rea rural, causa altos ndices de contaminacin por coliformes fecales en los
cuerpos de agua de la zona.

Tambin encontramos problemas con la recoleccin de la basura y el manejo de los
desechos slidos, no existen ni crematorios municipales ni Rellenos sanitarios, por lo que
generalmente utilizan botaderos de basura basureros al aire libre, en los cuales las personas
y los animales pueden vagar libremente con el riesgo de generar epidemias. En algunos
casos queman la basura pero no existe un control sobre el tipo de desechos que se estn
quemando y los riegos de contaminacin siguen siendo altos. Otro de los aspectos a
considerar es la ubicacin de estos basureros, por ejemplo en Ocotepeque el basurero esta
cerca de una quebrada que va hacia el ro Lempa, provocando contaminacin de las cencas
y altos riesgos para la salud de los habitantes. La basura que se tira en estos municipios
genera conatos de incendio forestal adems de contaminacin visual y un aspecto negativo
del pas a los turistas que ingresan al pas procedentes de Guatemala y El Salvador.

Uno de los principales problemas considerados por los participantes de la asamblea, y que
se refleja en la actitud de la poblacin, es la falta de programas y proyectos de
mejoramiento ambiental como un grave problema para la zona. Aunque se han desarrollado
algunas iniciativas estas no han tenido un impacto significativo en la proteccin y
conservacin de los recursos naturales de la zona. El proyecto Trinacional Trifinio tenia un
componente de educacin ambiental y reforestacin dentro de las actividades que ejecuto
en la zona, debido a que su cobertura fue muy pequea.

La asociacin del Trifinio para el desarrollo sostenible (ATRIDEST) ha realizado
actividades de Capacitacin para el Manejo de micro-cuencas, con Fondos de fundacin
Vida. Los habitantes de municipio consultados en la Asamblea definieron las principales
causas de los problemas ambientales como:

La Falta de educacin ambiental formal.
Falta de capacitacin ciudadana.
Falta de conciencia de los efectos de la degradacin ambiental.


Esta problemtica es cclica, al no existir programas e iniciativas formales de educacin
ambiental no puede generarse conciencia en la poblacin sobre la necesidad de proteger y
conservar el medio ambiente y de todos los efectos negativos que tiene sobre la vida de las
mismas personas la alta contaminacin de los recursos naturales. Esta falta de conciencia
provoca al mismo tiempo el desinters para participar en los procesos de capacitacin que
sobre estas temticas puedan brindarse. Hay aqu mucho trabajo por hacer en despertar la
conciencia y el inters de la poblacin sobre la necesidad de tener un papel mas activo en la
proteccin ambiental.

Los programas de educacin ambiental deben dirigirse a todos los sectores de la sociedad,
si bien es muy importante educar a la niez y la juventud en este aspecto, tambin es de
vital importancia dirigirse a Los productores agrcolas que con los productos qumicos que
utilizan para mejorar sus cosechas contaminan los suelos, las aguas y en muchos casos
fuentes de agua que proveen este recurso a comunidades enteras. Como mencionamos
anteriormente el consumo de lea es alto en la zona por lo que tambin se requiere
concienciar a las Amas de Casa y pobladores en general los graves problemas que ocasiona
la deforestacin.

Zonas De Vulnerabilidad Ecolgica

Adems de la vulnerabilidad ambiental que ya hemos mencionado, tambin es importante
considerar la vulnerabilidad geolgica de la zona, ya que se encuentra ubicada dentro del
rea del cinturn de fallas del pacifico. Esta zona es, desde el punto de vista de su
formacin geolgica, de gran vulnerabilidad a los deslizamientos y movimientos de masa.
Aunque no se puede descartar el riesgo ssmico este es mas comn en la zona media y baja
del Lempa, pero aun as los efectos de los sismos que se producen en Guatemala y el
Salvador ocasionan daos en esta regin. Entre las fallas geolgicas que se encuentran en la
zona podemos mencionar la falla del ro Mrchala como un potencial factor de riesgo.

Honduras, al igual que el resto de los pases Centroamericanos, se encuentra ubicado en la
zona de convergencia intertropical, y por ende del cinturn de huracanes, lo que nos coloca
como una regin propensa a daos frecuentes por fenmenos como Huracanes, tormentas
tropicales, inundaciones y consecuentemente, deslizamientos, etc. La intensidad de los
huracanes y tormentas tropicales que afectan el pas esta asociado a otro fenmeno ENOS,
conocido como el nio en su fase clida y la nia en su fase fra.

El fenmeno el nio incrementa la vulnerabilidad a sequas, afectando especialmente la
regin del pacifico, por lo que este municipio ubicado en la regin Sur- Occidental de
Honduras esta propenso a este fenmeno. Este fenmeno asociado a la cancula representa
un fuerte riesgo para los habitantes del municipio al perder constantemente sus cosecha y
tener que emigrar hacia otras zonas del pas. Otro de los aspectos que vuelve vulnerable al
municipio son los riesgos de enfermedades, epidemias, plagas y brotes por el trfico no
autorizado y comercio con los pases vecinos que daa la produccin.


3.3.- Caractersticas de la poblacin y Aspectos sociales del Municipio.

3.3.1 Datos Poblacionales:

El municipio tiene una poblacin de 20, 194 habitantes y una extensin territorial de 196.4
Km. La poblacin es predominantemente catlica, y forma parte de las organizaciones
comunitarias a travs de Patronatos, Juntas de Agua, Sociedades de Padres de Familia y
otros tipos de organizacin existentes en la comunidad. En los ltimos aos se ha
incrementado la migracin de familias generalmente con el fin de encontrar oportunidades
de empleo y educacin, se calcula que han emigrado alrededor de 4.5 familias por ao.

Este fenmeno se registra primordialmente en el rea rural, quienes con el animo de la
superacin familiar ya sea por motivos de estudio, en busca de empleo y encontrar un mejor
porvenir en la ciudad. Adems se ha incrementado principalmente en busca del sueo
americano de llegar a los Estados Unidos., o en forma temporal durante la cosecha de caf,
la gente viaja a Guatemala a las cosechas del grano. En los ltimos aos el destino de los
jvenes ha sido Estados Unidos.

En relacin a la poblacin joven que han alcanzado un nivel de educacin media,
generalmente emigran del municipio en busca de la oportunidad de alcanzar un titulo
universitario, quienes en su mayora terminan viviendo y trabajando en la capital de la
republica o en ciudades como San Pedro Sula. La poblacin de Ocotepeque es
predominantemente catlica, aunque en los ltimos aos ha habido un auge de las iglesias
protestantes.

Poblacin Rural y Urbana del Municipio de Ocotepeque.

Fuente: Elaboracin propia en base a los datos del censo de poblacin y vivienda, 2001.

Como podemos observar el municipio cuenta con una mayor concentracin de poblacin
urbana, esto se debe a que Ocotepeque es la cabecera departamental y el primer lugar de
migracin rural al que tienen acceso los habitantes de aldeas y caseros.

Densidad Poblacional.

Como se puede observar en el cuadro anterior la relacin de habitantes por kilmetro
cuadrado es la mas alta de la zona del Valle de Sesecapa, 103 personas por cada Km.
aproximadamente.

Municipio Poblacin Rural Poblacin Urbana Poblacin Total
2,006 No % No %
Ocotepeque 9,653 47.8 10,541 52.2 20,194
Municipio No de Habitantes No de Km. No de Hab. Por Km.
Ocotepeque 20,194 196.4 Km. 103 Habitantes

Poblacin Segn Sexo Por Municipio:

En cuanto a distribucin por sexo la diferencia porcentual es muy baja, un poco mas de un
punto porcentual, sin embargo siguiendo la tendencia nacional hay mas mujeres que
hombres en municipio. El cuadro en la siguiente pagina nos muestra la distribucin de la
poblacin por sexo.

Fuente: Elaboracin Propia en base a Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001, Instituto Nacional de
Estadsticas INE.

Grupos tnicos

En el municipio se encuentran ubicadas 10 comunidades de la etnia Maya-Chorti y la
poblacin de estas comunidades suma alrededor de 2500 personas. El resto de la poblacin
no se considera perteneciente a ningn grupo tnico y son, en su mayora de origen
mestizo. La distribucin racial en la zona es la siguiente:

Poblacin indgena Maya- Chorti: 15%
Poblacin Mestiza: 85%

Cuadro De Comunidades Maya-Chorti

No Comunidad
1. Antigua Ocotepeque
2. Cipresal
3. Azacualpa
4. San Rafael
5. Jardines
6. San Antonio del Sitio
7 San Antonio los Moros
8 Barrio Centro Sensenti
9 El Naranjo
10. Nueva San Antonio

Tasa De Crecimiento

La tasa de crecimiento poblacional en el municipio es del 2.6% que es igual a la tasa
departamental de 2.6%. La tasa de crecimiento a nivel nacional para el periodo 2,001-2007
es de 2.64 muy similar a la del departamento de Ocotepeque, el cual se encuentra entre los
departamentos con una tasa media ya que las tasas de crecimiento departamentales oscilan
entre 1.3 y 4.7 (tasas nter censales).

Municipio Poblacin Femenina Poblacin Masculina Poblacin Total
2,006 No % No %
Ocotepeque 10,420 51.6% 9,774 48.4% 20,194

3.3.2 Distribucin de la poblacin por grupos de edades.

Poblacin general del municipio por grupos de edades:

Municipio
Grupo de edad (Aos)
< de 5 5 9 10 19 20 49 50 -59 60 y mas Total
Ocotepeque 2,674 2,886 4,872 7,552 1,064 1,146 20,194

Migracin del campo a la ciudad.

La migracin del campo hacia la ciudad es un fenmeno que prolifera en esta regin por las
condiciones de pobreza y marginacin en las que histricamente se ha visto nuestra
poblacin. Contar con informacin precisa y actualizada sobre le fenmeno migratorio en
el Departamento en general y en municipio en particular es muy difcil, pero las causas de
la migracin y el patrn que siguen es muy similar al del resto de la regin.

Generalmente la migracin es principalmente del de migracin interna ocupacional que
presenta dos grandes modalidades: migracin ocupacional temporal y migracin
ocupacional permanente. La estructura de produccin agrcola que predomina en la regin
occidental es la que propicia el uso temporal de la mano de obra disponible en el rea rural
del pas en cultivos comerciales, en esta zona el caf es el principal producto que demanda
mano de obra temporal al momento de la cosecha, entre los meses de octubre a marzo. El
otro patrn que se da en esta regin occidental es una fuerte emigracin hacia ciudades en
la Costa Norte del pas, en busca de empleos especialmente en la industria maquiladora.

Otro de los motivos por los que hay una alta movilidad en esta municipio es por razones de
estudio, muchos jvenes se ven obligados a salir de sus comunidades para continuar con
estudios de niveles medio y superior que no estn disponibles en sus comunidades.
Principalmente jvenes en busca de educacin universitaria que una vez graduados
raramente regresan a sus comunidades de origen.

Considerando que en la ciudad de Ocotepeque se cuenta con dos centros educativos con
condiciones de muy buen nivel, como son la Escuela Normal Mixta y el Instituto Juventud
Hondurea, esta situacin provoca que jvenes de todo el departamento e incluso de otras
regiones del pas se trasladen a residir temporalmente en Ocotepeque. Por su ubicacin, el
municipio es paso obligado para aquellos que viajan mojados hacia los Estados Unidos
pero adems muchas de sus habitantes deciden


3.3.3 Condiciones De Vida:

A continuacin se detalla el tipo de vivienda y las necesidades bsicas existentes en el
municipio, lo que nos permite establecer un parmetro de las condiciones de vida de la
poblacin:

Descripcin de la caracterstica. No de viviendas en el municipio: 4,071
No de viviendas %
1.- Agua de ri. 662 16.26
2.- Excretas al aire libre 667 16.38
3.- Techo de scate. 35 0.86
4.- Pisos de tierra 1,859 45.66
5.- Paredes de bahareque 138 3.39
6.- Hacinamiento 1,130 27.76

3.3.4 Aspectos Educativos:

En el municipio, al igual que el resto de los municipios del valle de Sesecapa, el nivel de
escolaridad es bajo, la mayora de los nios ingresan a la escuela, sin embargo despus del
sexto ao comienza la ausencia a los centros educativos porque la poblacin estudiantil
comienza a contribuir al ingreso familiar. Esto se debe a que los nios alcanzan la edad
para incorporarse al trabajo de campo, este grado de escolaridad es similar al del resto del
pas en el rea rural y es caracterstico de comunidades cuyo ingreso principal es la
agricultura y los oficios. A diferencia del resto de municipios en ocotepeque se cuenta con
un centro de educacin nocturna lo que le da una pequea ventaja, por lo menos a la
poblacin del casco urbano.

Alfabetismo

En Honduras, aunque hemos mejorado en la ltima dcada, aun hay mucho por hacer en
este campo. De acuerdo a las cifras del INE la poblacin alfabeta del departamento de
Ocotepeque es del 74%, Las cifras del PNUD nos dan aun un panorama mas desalentador
ya que estiman que la poblacin alfabeta en el departamento es de apenas 56.2%, lo que
indicara que casi la mitad de la poblacin en el departamento de Ocotepeque no sabe leer
ni escribir.

Servicios En Educacin

En Honduras el mayor oferente de servicios educativos es El Estado, sobre todo en la zona
rural y en esta regin Occidental, la educacin privada representa un pequeo porcentaje de
la oferta educativa. En el municipio, al igual que en le resto del pas, la demanda sobrepasa
la oferta en servicios educativos tanto en cantidad como en calidad. Existen actualmente 71
centros educativos distribuidos de la siguiente manera:


Numero De Centros Educativos Segn Nivel En El Municipio Para El Ao 2007

Tipo de Centro Ocotepeque
Jardines de Nios 17
Escuelas Publicas 23
Escuelas PROHECO 11
Escuelas Privadas 2
Centros Bsicos 2
Centros Educ. Media 3*
Universidades 3**

Fuente: Direccin Departamental de Educacin de Ocotepeque.
*Incluye un instituto privado
** Las Universidades tienen cobertura del sistema de educacin a distancia con tutoras presnciales.

Existen 2 escuelas privadas, ubicadas en el casco urbano de Ocotepeque las cuales
brindan educacin Bilinge, Ingles y Computacin.

Existe un centro bsico en la comunidad de Antigua en el municipio de Ocotepeque.

La oferta educativa en el nivel de secundaria esta representado por tres centros
educativos: El Instituto Oficial Juventud Hondurea, El instituto Tridentino y la
Escuela Normal Mixta.

No existe ningn Centro Universitario de forma permanente en el municipio, sin
embargo se han desarrollado algunos intentos, se trata ms bien de los programas de
educacin continua de la Universidad Pedaggica de Honduras y la educacin a
distancia ofrecida por la Universidad Metropolitana de Honduras y una Universidad
Cristiana.

A continuacin se dan a conocer las estadsticas de la situacin del sistema educativo del
municipio de Ocotepeque segn los datos de la Direccin Departamental de Educacin de
Ocotepeque.


Direccin Departamental de Educacin de Ocotepeque
Matricula Consolidada 2007. Ocotepeque, Ocotepeque
Pre Bsica
N Nombre del Centro Directora Docentes Lugar
Matricula por Nivel y Sexo Total
Prekinder Kinder Preparatoria

N V T N V T N V T N V T
1 Marco Antonio Gutirrez Maritza Jackeline Lpez 1 Azacualpa 3 5 8 4 6 10 3 7 10 10 18 28
2 Juana Elizabeth Pineda Maria Sagastume 1 El Volcn 5 8 13 0 3 3 13 13 26 18 24 42
3 Martha Julia Santos Alba Luz Valdivieso G. 1 Cayaguanca 3 0 3 5 3 8 1 3 4 9 6 15
4 Olga Argentina Estrada Marlen Elida Rosa 1 Pie del Cerro 3 4 7 5 3 8 0 0 0 8 7 15
5 Jos Rafael Chinchilla Maria Lourdes Cartagena 1 Santa Clara 2 2 4 4 7 11 3 5 8 9 14 23
6 Nuevo Amanecer Diana Marina Cartagena 1 Los Estanquillos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Jhon F. Kennedy Xiomara E. Chinchilla 4 Bo. San Jos 20 20 40 15 22 37 22 27 49 57 69 126
8 Ramn Villeda Morales Lourdes Geraldina Santos 5 Bo. Las Flores 8 15 23 19 7 26 20 25 45 47 47 94
9 Jos Ernesto Mejia Ana Mirian Aguilar 4 Bo. San Antonio 15 23 38 16 14 30 15 20 35 46 57 103
10 Rosa Rodezno de Espin. Emma Leticia Jaco 5 Col. Americas 10 18 28 19 24 43 23 27 50 52 69 121
11 Lourdes Geraldina Santos Katherine Iveth Barraza 2 Bo. Concepcin 2 7 9 10 5 15 11 12 23 23 24 47
12 Carlos Manuel Arita Mirian Suyapa Salvador 1 El Barreal 3 1 4 2 1 3 4 5 9 9 7 16
13 Miguel ngel Chinchilla Maria Estela Pinto 1 Santa Lucia 2 3 5 3 4 7 2 1 3 7 8 15
14 Ana Arely Arita Dayanira N. Mayorga 1 Santa Rita 4 4 8 1 2 3 1 4 5 6 10 16
15 Jos Gregorio Ferrera Ascela del Carmen Hdez. 1 San Miguel 1 3 4 1 3 4 1 2 3 3 8 11
16 Marhta Julia Santos Olga Esperanza Portillo 3 Antigua Ocot. 7 10 17 7 12 19 13 21 34 27 43 70
17 Federico Froebel Maria de Jess Sanabria 3 Antigua Ocot. 7 5 12 8 9 17 22 16 38 37 30 67
18 Rubn Antunez Mayra Janett Pinto 1 San Rafael 1 3 4 4 6 10 6 4 10 11 13 24
19 Elsa Claudina Santos Cerrado 0
Jutiapa los
Morros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 37 96 131 227 123 131 254 160 192 352 379 454 833

Matricula Consolidada 2007 Ocotepeque, Ocotepeque
Nivel: Bsica

N
.
Nombre del Centro Nombre del Director Docentes Lugar
Matricula Por Grado
Total General
1 2 3 4 5 6
T T T T T T N V T
1 Dionisio de Herrera Ftima Sofa Guevara 1 San Miguel 4 5 3 1 6 1 12 8 20
2 Miguel ngel Chinchilla Patricia Eugenia Villeda 2 Azacualpa 13 13 8 13 7 9 32 31 63
3 11 de Septiembre Milvia Telma Gonzles 1 La Laguna 4 3 0 1 1 0 2 7 9
4 Amilcar Rivera Caldern Manuel Antonio Vsquez 1 San Jos la Reunin 6 6 3 4 4 1 12 12 24
5 Alberto Flores Eduardo Alberto Erazo 1 Las Hojas 14 2 6 6 2 0 12 18 30
6 Tierras del Trifinio Leonzo Antonio Hdez 1 Duraznal 2 3 1 4 3 0 8 5 13
7 Jos trinidad cabaas Melvin Roberto Toledo 2 Santa Lucia 7 19 13 8 8 9 38 26 64
8 Lus Bogran Xenia Julissa Lpez 1 Los Estanquillos 3 3 5 0 1 6 14 4 18
9 Lus Andrs Zuniga Juan Ramn Santos 1 El Barreal 16 10 4 6 7 5 26 22 48
10 Augusto C. Coello Humberto Alfonso Espaa 1 El Cipresal 5 4 4 4 4 1 7 15 22
11 Jos Cecilio del Valle Maria Josefa Santos 4 Santa Rita 15 18 9 21 12 7 47 35 82
12 San Sebastin Ana Gladis Erazo 1 Cayaguanca 12 6 7 9 9 4 18 29 47
13 Francisco Valle Mayorga Anabel Cuestas Erazo 3 San Rafael 15 14 14 20 14 11 46 42 88
14 Oscar Rene Santos Gloria Anglica Erazo 1 El Volcancito 8 6 7 6 1 2 13 17 30
15 Miguel Paz Barahona Jos Antonio Bentez 3 Pie del Cerro 18 12 12 14 8 8 32 40 72
16 Rafael Antonio Chinchilla Jos Ovidio Valle 2 Santa Clara 7 0 5 4 0 1 4 13 17
17 Francisco Morazn Gloria del Transito Vsquez 1 Salitre No. 2 5 3 4 3 3 2 8 12 20
18 Juan Lindo Rafael Armando Pinto 3 El Volcn 20 18 15 19 17 9 50 48 98
19 Lempira Reyna Suyapa Carvajal 1 El Naranjo 2 3 1 2 1 5 7 7 14
20 Ramn Carias Donaire Norma Elizabeth Osorio 1 Las Lajitas 4 7 2 4 6 3 14 12 26
21 El Adelanto Jos Rene Ramos 11 Col. San Antonio 43 54 40 29 40 42 124 124 248
22 Salvador Corleto Guido Leonel Oliva 27 Col. Las Americas 89 93 101 98 113 90 286 298 584
23 Blanca Margarita Erazo Juan Ramn Jimnez 31 Bo. San Andrs 112 110 118 121 97 123 356 325 681
24 Virgilio Rodezno Reynerio Moreira Antigua, Ocot. 72 88 44 69 58 52 199 184 383
Total 101 424 412 382 397 364 339 1168 1150 2318


Matricula Consolidada Proheco
2,007

N.

Nombre del Centro

Nombre del Director

Docentes

Lugar

Matricula Por Grado
Total General 1 2 3 4 5 6
T T T T T T N V T
1 Candido Amador Recinos Irma Suyapa Sagastume 3 Jutiapa Los Morros 18 12 13 8 7 5 35 28 63
2 Nueva Esperanza Melida Lpez 1 El Modelo 6 4 4 0 2 3 13 6 19
3 Cesar Antonio Pinto Maira Cecilia Dubon 1 El Espinal 14 12 6 5 5 2 20 24 44
4 Nuevo Porvenir Brenda Mercedes Aquino 1 El Salitre No.1 3 1 4 4 0 0 5 7 12
5 La Hermita Sandra Patricia Escalante 1 El Poy 8 2 5 0 0 3 9 9 18
6 Pablo Lpez Pozadas Maira Guadalupe Acosta 1 El Guarin 5 5 1 1 0 2 7 7 14
7 Juan Ramn Ramos Mirian Gmez 1 El Sompoperon 2 3 0 7 2 0 7 7 14
8 Brisas del Monte Cristo Maricela de Jess Pinto 1 El Junquillo 3 0 3 1 2 2 4 7 11
9 Nuevo Despertar Flor Yasenia Hernndez 1 Los Cortes 4 3 5 6 3 2 15 8 23
10 Campos Verdes Flor de Maria Herrera 1 Chagitn 8 5 3 4 2 5 17 10 27
11 San Antonio Melvin Orlando Ramrez 2 Los Sitios 10 8 9 12 3 6 24 24 48
12 Lus Andrs Gonzlez Kenia Elizabeth Lpez 1 El Dormitorio 4 7 2 4 5 2 13 11 24
13 Monte de los Olivos Reyna Isabel Hernndez 1 Pie de la Cuesta 6 0 4 3 5 2 11 9 20
14 Jos Cecilio del Valle Norma Leticia Quijada 1 Polcho 0 2 3 5 2 2 5 9 14
15 Hernn Chinchilla 8 4 4 1 1 0 9 9 18
16 Miguel ngel Rodrguez Liseyda Rodrguez 1 Los Planes 4 0 5 1 0 2 9 3 12
18 103 68 71 62 39 38 203 178 381

Matricula Consolidada
Privada
2,007

Escuela Nocturna
2007

Nombre del Centro Municipio Nivel F M Total
Carlos Carias Obando Ocotepeque Primer Nivel 12 15 27
Segundo Nivel 7 16 23
Tercer Nivel 12 9 21
Total
31 40 71

N. Nombre del Centro Nombre del Director Lugar
Matricula por grado
Total
1 2 3 4 5 6
1 San Francisco de Ass Floridalma Fernndez Ocotepeque 25 15 20 18 20 26 67 57 124
2 My Little Red House Ocotepeque 6 5 6 8 3 0 12 16 28
31 20 26 26 23 26 79 73 152

Presencial
2,006

INSTITUTO MPIO
MATR. INICIAL
MATR.
FINAL
APROBADOS REPROBADOS DESERCION
N V T N V T N V T N V T N V T
Centro FID Ocotepeque 406 263 669 401 259 660 351 203 554 50 56 106 5 4 9
Juventud Hondurea. Ocotepeque 1227 1029 2256 1030 809 1839 577 423 1000 453 386 839 194 214 408

A Distancia
2,007

INSTITUTO MPIO
MATR.
INICIAL
MATR.
FINAL
APROBADOS REPROBADOS DESERCION
N V T N V T N V T N V T N V T
Juventud Hondurea Ocotepeque 264 169 433 226 134 360 174 112 286 52 22 74 38 35 73

3.3.5 Aspectos de Salud:

Situacin de Salud

En la actualidad el municipio cuenta con dos CESAMOS y dos CESARES, los Cesamos
se encuentran ubicados en Ocotepeque y Antigua, los Cesares se encuentran ubicados uno
en la Aldea de San Rafael, uno en la aldea de San Jos de la Reunin y uno en la aldea del
Volcn.

El personal distribuido de la siguiente forma:

Cesamo de Ocotepeque:

Un (1) medico permanente contratado por la Secretaria de Salud, (1) medico cubano (1)
una enfermera profesional, seis (6) auxiliares de enfermera, dos (2) tcnicos en Salud
ambiental, un (1) laboratorista, un (1) encargada de farmacia, un (1) encargada de archivo,
dos (2) conserjes, tres (3) vigilantes.

Cesamo de Antigua:

Un (1) medico permanente contratado por la Secretaria de Salud, tres (6) auxiliares de
enfermera, un (1) tcnico en Salud ambiental, un (1) conserje.

Cesar San Rafael:

nicamente se cuenta con un recurso, Un (1) Auxiliar de Enfermera. Sin embargo
eventualmente el centro de salud es asistido por otro tipo de personal.

Cesar San Jos de la Reunin:


Cesar El Volcn:



Las enfermedades ms comunes en el Municipio son:

N Causa de morbilidad N de casos % en relacin a
poblacin.
1. Faringe amigdalitis Estreptoccica 2014 23
2. Resfriado Comn. 1542 17
3. Parasitismo Intestinal 1241 14
4. Hipertensin Arterial 773 9
5. Asma Bronquial 616 7
6. Enfermedad Acido Peptica 605 7
7. Dermatitis 593 7
8. Infeccin Del Tracto Urinario 584 6
9. Artritis Reumatoide 568 6
10. Sndrome Diarreico Agudo 320 4

Fuente: Cuadros estadsticos de la Regin Sanitaria Departamental

Las principales causas de mortalidad en el Municipio son:

N Causa de mortalidad N de casos %
1. Cncer De Todos Los Tipos 22 34
2. Infartos 15 23
3. Herido Por Arma De Fuego 9 14
4. Derrame Cerebral 8 12
5. Accidente Automovilstico 5 8
6. Neumonas 2 3
7. Herido Por Arma Blanca 1 1.5
8. Diabetes 1 1.5
9. Leucemia 1 1.5
10. Shock Hipovolemico 1 1.5

Fuente: Cuadros estadsticos de la Regin Departamental

A nivel comunitario existe una red de personal voluntario capacitado, con el apoyo de la
Secretara de Salud y el Programa De Acceso A Servicios De Salud, los Cuales se
encuentran distribuidos de la siguiente manera:

14 parteras tradicionales.
22 monitores de peso.
18 monitores de neumona.
17 guardianes de salud.


A continuacin se detallan algunos de los aspectos de salud ms representativos en el
municipio:

ATENCIN AL MEDIO Y SANEAMIENTO BSICO.

Una de las principales causas de la alta incidencia de enfermedades en la mancomunidad y
el municipio de Ocotepeque especficamente, uno de los mayores problemas en el rea de
salud como ya hemos mencionado es la falta de saneamiento bsico; la falta de
abastecimiento y tratamiento del agua de uso domestico y de las aguas de servidas y la
inadecuada disposicin final de la basura provocan serios efectos sobre la salud de los
habitantes de esta mancomunidad.

El agua en el municipio de Ocotepeque esta bastante contaminada, los niveles de dureza
estn por arriba de la norma permitida para agua potable y no existen medidas para mejorar
el tratamiento que se le da a esta agua que surte del servicio a miles de personas. La
contaminacin por aguas negras es un serio problema enfrentado por muchas comunidades
en el municipio, para la cabecera municipal no hay tratamiento de las aguas negras, e
inclusive estas son muchas veces usadas para irrigacin convirtindose en una amenaza
seria para la salud de la poblacin. As como tambin en las reas rurales.

Tambin existen serios problemas con la recoleccin y manejo de la basura, el servicio de
tren de aseo solamente es disponible en el casco urbano, Uno de los proyectos mas urgentes
y que ya se tiene en mente en el municipio es el de un relleno sanitario que permita en
parte solventar este grave problema, aunque tambin tiene mucho que ver la actitud de la
poblacin para la cual se necesita de una fuerte concienciacin y capacitacin.

Adems de los problemas relacionados con el escaso recurso profesional en salud y la falta
de acceso a servicios de salud adecuados para la poblacin, los participantes en la asamblea
reconoce que tambin existen factores y practicas entre los mismos pobladores que
contribuyen a la creacin de problemas en salud, y/o, a la obstaculizacin para el
mejoramiento en la salud de la poblacin en estos municipios. La falta de conciencia y
apropiacin de la problemtica, El Individualismo, la actitud negativa y la misma
desesperanza influyen para que la poblacin no participe de una manera mas activa en la
bsqueda de soluciones a estos problemas y de mejorar las condiciones de vida para todos
y todas en la mancomunidad.

Accesibilidad Geogrfica De Las Comunidades a las Unidades de Salud
Del municipio de Ocotepeque

Nombre de la
Comunidad
Km. a US Tiempo a pie
Tiempo en
carro
particular
Lps.
Tiempo
en bus
Lps.
OCOTEPEQUE 1 20-30 MTS 5 MTS 10.00 N/A 20.00
Pie Del Cerro 4 1hora 10 MTS 20.00 20 MTS 20.00
Los Morros 3 25 Mts 3 MTS 20.00 5 20.00
Col. San Francisco 3 25 Mts 3 MTS 20.00 5 20.00
El Quebrachal 3.5 30 Mts 5 MTS 20.00 5 20.00
Bella vista 5 3 Hora Camino De Herradura
El Naranjo 5 3 Hora Camino De Herradura
El Guarin 6 4 Hora Camino De Herradura
El Salitre No.1 3 1.5 Hora 10 Mts No Hay Transporte
El Modelo 5.5 3 Hora No Hay Transporte
El Barreal 2 30 Mts 5 Mts 20.00 No Hay 20.00
El Sompoperon 9 3 Hora 25 Mts 30.00 35 30.00
Las Lajitas 14 4 Hora 25 Mts 30.00 35 30.00
Las Hojas 17 5 Hora 1.5 Hora 36.00 35 36.00
Vado Ancho 5 1.5 Hora 6 Mts 20.00 20 20.00

US SAN RAFAEL
San Rafael 1 15 Mts 5 Mts Sede
San Antonio 3 30 Mts 12 Mts 8.00 15 Mts 8.00
Cayaguanca 4 45 Mts 17 Mts 10.00 20 Mts 10.00
Cipresal 5 2 Horas Camino Camino
Azacualpa 2 10 Mts 5 Mts No Hay

SAN JOSE
Dormitorio 3 90 Mts 15 Mts 10.00 No Hay
La Laguna 3 1.30 Horas 20 Mts 15.00 No Hay
Duraznal 5 3 Horas Pie No Hay
Junquillo 2.5 1 Hora 20 Mts 5.00 No Hay
San Jos 1 10 Mts Pie No Hay

US ANTIGUA
Antigua 1 Hora 5 Mts
Comunidad 1 Hora No Entra Carro
San Miguel 30 Mts No Entra Carro
Estanquillos 30 Mts No Entra Carro
Polcho 1 Hora No Entra Carro
Salitre No 2 3.30 Horas No Entra Carro
Santa Rita 30 Mts 5 Mts 5.00 5 Mts 4.00
Nuevo Espritu. 1.30 Horas 5 Mts 4.00
El Poy 1.30 Horas 10 Mts 5.00 10 Mts

Del Total De Comunidades Del Municipio De Ocotepeque El 34% Tienen Difcil Acceso El 13% De La Us
San Jos De La Reunin El 16% Lo Tiene La Us De Ocotepeque El 2.6 % La U7s De Antigua El 2.6% La Us
De San Rafael

Atenciones Generales De Los Habitantes Segn Procedencia

Comunidad N De Atenciones %
Ocotepeque 4735 70
Pie Del Cerro 338 5
Los Morros 118 2
San Francisco 349 5
Quebrachal 47 1
Bella vista 44 1
El Naranjo 50 1
Guarin 63 1
Salitre II 47 1
El Modelo 93 1
El Barreal 165 2
El Sompoperon 132 2
Las Lajitas 82 1
Las Hojas 34 1
Vado Ancho 81 1
Guajiala 15 0.2
Santa Anita 356 5
Tulas 16 0.2
TOTAL 6765 100 %
Fuente: ATA y AT2-R de la US

Comunidad N De Atenciones %
San Rafael (Sede Us) 737 57
San Antonio Sitios 167 13
Azacualpa 224 17
Cayaguanca 121 9
Cipresal 52 4
San Jos Reunin (Sede Us) 338 44
Dormitorio 172 22
Duraznal 83 11
Junquillo 96 12.4
La Laguna 80 10.4
Antigua (Sede Us) 2540 49
Comunidad 450 8
San Miguel 410 8
Estanquillos 290 5
Polcho 111 2
Salitre 2 400 8
Santa Rita 557 11
Nueva Esperanza 186 4
El Poy 244 5
TOTAL 5188 100 %

ATENCIONES A MENORES DE 5 AOS POR MUNICIPIO O COMUNIDAD
OCOTEPEQUE

Comunidad
Menores de 1 ao
Atenciones a nios de 1
a 4 aos
Total de Atenciones en
menores de 5 aos
At.
nuevas
At.
Subsig.
Total
At.
nuevas
At.
Subsig
.
Total
At.
nuevas
At.
Subsig
Total
Ocotepeque 252 216 468 326 525 851 578 741 1319
Pie Del Cerro 15 7 22 21 48 69 36 55 91
Morros 4 9 13 6 15 21 10 24 34
Col. San Francisco 12 9 22 20 17 37 32 26 59
Quebrachal 1 3 4 2 6 8 3 9 12
Bella Vista 1 1 2 0 4 4 1 5 6
Naranjo 1 1 1 4 0 4 5 1 5
Guarin 3 1 4 10 9 19 13 10 23
Salitre 1 0 1 3 2 5 4 2 6
El Modelo 5 4 9 5 16 21 10 20 30
El Barreal 13 10 23 11 23 34 24 33 57
Sompoperon 2 3 5 5 10 15 7 13 20
Las Lajitas 10 3 13 3 11 14 13 14 27
Las Hojas 3 1 4 4 2 6 7 3 10
Vado Ancho 4 1 5 6 8 14 10 9 19
Total 347 273 620 442 718 1160 789 991 1780
Fuente: ATA y AT2-R de la US

Comunidad
Menores de 1 ao
Atenciones a nios de 1 a
4 aos
menores de 5 aos
At.
nuevas
At.
Subsig.
Total
At.
nuevas
At.
Subsig.
Total
At.
nuevas
At.
Subsig
Total
Us San Rafael 32 32 64 64 92 156 96 124 220
Azacualpa 12 4 16 29 10 39 41 14 55
Cayaguanca 6 11 17 10 8 18 16 19 35
San Antonio Sitios 19 16 35 12 10 22 31 26 57
Cipresal 2 0 2 6 2 8 8 2 10
Total 71 63 134 121 122 243 192 185 377

Us San Jos 2 0 24 49 0 49 73 0 73
Dormitorio 5 0 5 18 0 18 23 0 23
La Laguna 0 0 0 12 0 12 12 0 12
Duraznal 0 0 0 14 0 14 14 0 14
Junquillo 7 0 7 20 0 20 27 0 27
Total 36 0 36 113 0 113 149 0 149


Comunidad
Menores de 1 ao
Atenciones a nios de 1 a
4 aos
menores de 5 aos
At.
nuevas
At.
Subsig.
Total
At.
nuevas
At.
Subsig.
Total
At.
nuevas
At.
Subsig
Total
Antigua 95 176 271 173 267 440 268 443 711
Comunidad 11 8 19 35 69 109 46 77 123
San Miguel 5 8 13 40 57 97 45 65 110
Estanquillos 3 15 18 21 10 31 24 25 49
Polcho 1 1 2 11 9 20 12 10 22
Salitre II 3 5 8 27 14 41 30 19 49
Santa Rita 8 8 16 29 79 108 37 87 124
Nva. Esperanza 7 7 14 38 16 54 45 23 68
El Poy 11 4 15 13 5 18 24 9 33
Total 144 232 376 387 526 913 531 758 1289

Cobertura De Crecimiento Y Desarrollo Con El Programa De AIN Comunitario

Comunidad
N de nios
< 2 aos
N de nios
atendidos por
CC y DD
%
Crecimiento y Desarrollo
Nios con CC y
DD adecuado
Nios con CC y
DD inadecuado
Nios con
Dao grave
N % N % N %
San Antonio 85 58 68 50 86 8 14 0 0
Cayaguanca 36 20 55 18 90 2 10 0 0
Azacualpa 73 40 55 32 80 8 20 0 0
Total 194 118 61 100 85 18 15 0 0
Los Morros 84 60 71 31 52 26 43 0 0
Col. San Fco 101 89 88 52 58 29 33 0 0
El Barreal 115 47 41 32 68 9 19 0 0
Pie Del
Cerro
166 132 80 80 61 39 30 0 0
Total 466 328 70 195 59 103 31 0 0
San Miguel 91 71 78 70 96 1 1.4 0 0
Comunidad 64 48 75 47 98 1 2 0 0
Salitre II 34 34 100 34 100 0 0 0 0
Santa Rita 53 40 75 32 80 5 13 0 0
Total 242 193 80 183 95 7 4 0 0
Total del
Municipio
902 639 71 478 75 128 20 0 0


Red Local Institucional De Provisin

Lugar sede de la US Nombre de la unidad de salud
Tipo de
unidad
de salud
Horario
OCOTEPEQUE DR. VIRGILIO RODEZNO CESAMO 7:00 a.m.-3:00p.m.
ANTIGUA PROF. REYNERIO MOREIRA CESAMO 7:00 a.m.-3:00p.m.
SAN RAFAEL DR. HERNN CHINCHILLA CESAR 7:00 a.m.-3:00p.m.
SAN JOSE REUNION MARCO ANTONIO MALDONADO CESAR 7:00 a.m.-3:00p.m.

Fuente: Censo de Establecimientos de Salud, Direccin de Regulacin

Recursos Humanos Tcnicos Por Municipio
(1,000 Habitantes
1
)

Municipio Poblacin
Recursos humanos tcnicos por cada 10,000 habitantes
Mdicos
Enfermeras
Profesionales
Odontlogos TSA
Aux.
Enfermera
N
Tasa
x
1,000
N
Tasa x
1,000
N
Tasa x
1,000
N
Tasa
x
1,000
N
Tasa
x
1,000
Ocotepeque 19131 3 0.15 1 0.05 2 0.10 3 0.15 10 0.52

Fuente: Censo de Recursos humanos Regin Sanitaria Departamental


3.3.6 Infraestructura y Servicios:

Situacin de Calidad y Acceso a Servicios.

En el Municipio existe una baja calidad y poca cobertura de los servicios de educacin,
salud, agua potable, Desechos Slidos, Mercado, alcantarillado sanitario, y luz elctrica.
Algunas vas de acceso solamente son transitables en la poca seca, en otros casos no
existen.

Una de las ventajas del municipio es que es cruzado de norte a sur por la carretera
internacional panamericana la cual se encuentra pavimentada y une al municipio con el
resto de municipios del valle de sesecapa, adems de comunicarlo con las fronteras de
Agua Caliente, Guatemala y El Poy, El Salvador.

3.3.7 ndice de Desarrollo Humano.

El IDH del Departamento de Ocotepeque es de 0.568 y el del Municipio es de 0.690
tomando en consideracin esta informacin, a diferencia del resto de municipios de la zona,
podemos observar que las coberturas en lo relacionado con las necesidades bsicas como
educacin, salud, infraestructura, acceso a servicios, comunicacin y derechos humanos son
relativamente mejores en el municipio. Sin embargo la extrema pobreza se acenta mas en
la zona alta del municipio, aunque tambin existe una buena parte de la poblacin del casco
urbano que presenta pobreza y extrema pobreza. Los habitantes del municipio dependen de
una produccin basada esencialmente en rubros de subsistencia en el caso de los Granos
Bsicos, principalmente maz y frjol aunque en los ltimos aos se ha observado un ligero
crecimiento en el rubro de el caf.

4.- La Administracin Pblica
4.1 Perfil del Gobierno Local y Procesos Desarrollados

Divisin Poltica Municipal:

El municipio de Ocotepeque est dividido en doce aldeas y 17 caseros.

Las aldeas que pertenecen al municipio de Ocotepeque son: Antigua, Santa Luca, Santa
Rita, Estanquillos, San Rafael, San Miguel, El Volcn, El Barreal, El Salitre 1, El salitre 2,
Pi del Cerro, San Jos de La Reunin.

Los caseros son: Polcho, La Torerona, La Laguna, El Salitre, El Zapotal , El Duraznal, Las
Lajitas, El Cipresal, San Juan C, Cayaguanca, Quebrachal, Azacualpa (Las Vegas), Plan de
Amates, Bella Vista, Las Hojas, La Montaita y El Naranjo.


Informacin General.

Este municipio se encuentra ubicado en el Valle de Sesecapa en el departamento de
Ocotepeque, Forma parte de la cuenca alta del Ro Lempa,. Se encuentra ubicado en la
regin conocida como el Trifinio centroamericano y como tal est dentro de los 22
municipios conforman El Tratado del Plan Trifinio, por parte de Honduras. El municipio
tiene un enorme potencial gracias a su ubicacin estratgica ya que tiene frontera con dos
de los pases centroamericanos, Guatemala y El Salvador y en estos municipios se localizan
una de las principales aduanas terrestres del pas: El Poy (con el Salvador).

El municipio de Ocotepeque es la cabecera departamental y por lo tanto la sede de las
instancias gubernamentales que tienen representacin en el departamento, y de otras
organizaciones no Gubernamentales as como de algunos Proyectos de Integracin
Regional: Bi nacionales, tri-nacionales y otros.

La Corporacin Municipal Esta Conformada de la siguiente manera:

Alcalde Municipal: Francisco Adelmo Valle
Vice-Alcalde Municipal: Cristian Andr Acosta J.

Regidores:

1. Lenin Barahona.
2. Any Petrona Tinoco.
3. Roberto Pinto.
4. Orlandino Mejia Maldonado.
5. Rosa Maria Santos.
6. Osman E. Zavala.
7. Vctor Manuel Tinoco.
8. Hctor E. Hernndez.
9. Rogelio A. Rivera.

Empleados Municipales:

Secretario Municipal: Cesar Pineda.
Asistente: Karla Murcia.
Tesorero Municipal: Evelyn E. Erazo.
Asistente de tesorera: Sara Valdiviezo.
Contador: Lilian Gonzles.
Departamento de Justicia: Lus Arita.
Jefe de servicios mltiples: Nery Maldonado.
Jefe Catastro: Gustavo Hernndez.
Asistente de catastro: Edna Maldonado.
Tcnico de catastro: Yolani Pinto.
UMA: Mauricio Jimnez.

Organigrama Del Municipio


4.2 PRESUPUESTO MUNICIPAL

Ingresos y egresos de la municipalidad de Ocotepeque en 2007

Ingresos tributarios L. 3,413,263.45
Impuesto sobre bienes inmuebles 1,658,000.00
Impuesto personal o vecinal 62,015.45
Impuestos sobre industrias, comercio y servicio 522,443.00
Impuesto sobre extraccin y explotacin de recursos 0.00
Impuesto pecuario 0.00
Tasas por servicios 520,350.00
Derechos 650,455.00
Ingresos no tributarios 1,550.00
Ingresos Corrientes 3,414,813.45

Venta de activos 50,245.00
Transferencias del 5% gobierno central 4,850,650.45
Recursos de balance 90,809.98
Ingresos de capital 4,991,705.43
Ingreso total 8,406,518.88

Gastos Municipales
Servicios personales 1,850,000.00
Servicios no personales 1,645,030.00
Materiales y suministros 850,645.56
Transferencias corrientes 560,487.5
Gasto corriente 4,906,163.06

Bienes capitalizables 1,450,560.10
Servicio de la deuda 1,360,000.00
Gastos de capital 2,810,560.10
Gasto total 7,716,723.16
Disponibilidad L. 689,795.72

Fuente: municipalidad de Ocotepeque, Ocotepeque. 2,007


5.- VISIN, MISIN Y PRINCIPIOS DEL MUNICIPIO. RIESGOS
DEL PLAN.

5.1 Visin

Ocotepeque es un municipio desarrollado en donde todos los habitantes, tienen acceso a
un empleo digno, ingresos que cubran las necesidades bsicas de alimentacin, vestuario,
educacin y salud. Con acceso a servicios bsicos como el agua, electricidad, tren de aseo y
donde la poblacin participa en la toma de decisiones y ejecucin de proyectos que
conlleven al desarrollo. Es un municipio atractivo a la inversin, donde existe la
infraestructura bsica necesaria para la produccin y para promover la cultura, tradiciones,
artes y deportes, donde se procura mantener un corredor turstico atractivo y eficiente.

5.2 Misin
Propiciar el desarrollo econmico del Municipio generando los espacios que permitan la
inversin, la proteccin de los recursos naturales y el ambiente, promover el turismo,
encaminando esfuerzos hacia la agroindustria, servicios y todas aquellas actividades
empresariales y de produccin que generen empleo. Desarrollar acciones de coordinacin,
gestin y ejecucin de proyectos encaminados a solventar la problemtica de saneamiento
ambiental del municipio, procurando un manejo adecuado de los recursos naturales.

5.3 Principios

El presente plan se sustenta en los siguientes principios:

Solidaridad: ser solidario con los dems para ayudarlos a solventar sus problemas.
Equidad, desarrollo equitativo para todos los sectores, mantener la equidad de genero.
Transparencia. Velar por que todos los procesos sean transparentes, evitando la
corrupcin, estimulando la auditoria social, dentro y fuera de la organizacin.
Participacin, donde todos los sectores participen, acciones ejecutadas
democrticamente, para lograr el empoderamiento de la poblacin en general.

5.4 Posibles Riesgos

Sectarismo Poltico y que no haya la suficiente apertura o disponibilidad para la
creacin de las alianzas estratgicas.
Que se creen falsas expectativas en torno al proceso y que no se cuente con el apoyo
decidido ni la suficiente motivacin del gobierno local.
Que no se logre una eficiente coordinacin interinstitucional.
La demagogia, burocracia y lentitud en el arranque de proyectos de desarrollo rural,
que no se le de seguimiento, y monitoreo de las acciones planificadas por las
comunidades involucradas.


6.- ANLISIS FODA DEL MUNICIPIO

6.1 Fortalezas

Ubicacin Geogrfica. (Frontera con El Salvador)
Potencial hdrico como lo es el ro Lempa, Cacalguapa, Mrchala, Pomola.
Potencial hortcola.
Potencial ganadero, muchos pequeos productores cran pequeos hatos de vacas de
leche de forma intensiva.
Recurso humano trabajador y capaz, con experiencia en el manejo del ganado y, el
comercio, y la siembra de hortalizas.
Se da participacin a todos los sectores. Se tiene una municipalidad en donde todos
los sectores son atendidos.
Poblacin innovadora y luchadora aun en condiciones de adversidad
Infraestructura vial, el municipio es cruzado de norte a sur por una carretera
pavimentada.
Apoyo de la sociedad civil a los procesos de participacin ciudadana.
Autoridades municipales democrticamente electas
Contamos con una UMA
Contamos con una oficina municipal de apoyo a la microempresa.
Hay potencial para el comercio.
Apoyo a microempresarios.

6.2 Oportunidades

Acceso a fondos de cooperacin internacional y de gobierno.
Presencia de programas y proyectos de apoyo financiero.
Acceso a mercados internacional.
La poltica de descentralizacin.
Cercana a mercados regionales.
Reconocimiento en la equidad de gnero.
Oportunidad y espacio para la participacin ciudadana.
Acceso a centros educativos en los diferentes niveles.
Acceso a vas de comunicacin.
Posibilidad de acceso a fondos de las estrategias nacionales de financiamiento de
proyectos.


6.3 Debilidades

Falta de una cultura de pago de impuestos.
Limitante de garantas slidas que permitan el acceso a fuentes de crdito.
Escasez de recursos Humanos capacitados ya que la mayora emigra hacia las
grandes ciudades.
Pocas fuentes de empleo
Falta de apoyo a la industria y agroindustria.
No se cuenta con un banco de perfiles y de estudios para proyectos.
Pocas fuentes de empleo y trabajo.
Mercado muy limitado para la produccin.
Falta de mantenimiento a las vas de acceso.
Poca cobertura de salud (Recurso humano y medicamentos)
Poca cobertura de electrificacin.
Limitada asistencia tcnica en el rea agrcola.
Elevado ndice de migracin (Dentro y fuera del pas).
Limitada participacin de la mujer.

6.4 Amenazas

Poca participacin de las comisiones de apoyo.
CDM poco funcional.
Ingerencia poltica partidista en la toma de decisiones.
Tardanza en la ejecucin de proyectos por parte del estado.
Libre comercio. Visto como TLC y la poca capacidad competitiva actual del
municipio.
Plagas y enfermedades que estn afectando la produccin agrcola que es
acompaado con una debilidad de la asistencia tcnica.
Devaluacin de la moneda.
Intermediarios en mercado regional.
Incremento en el costo de los insumos y combustibles.
Degradacin de recursos naturales.

7.- ESTRATEGIAS GENERALES
7.1 Reestructuracin y fortalecimiento de las organizaciones de base.

Una de las principales estrategias que pueden desarrollarse en cualquier comunidad para
garantizar el crecimiento y superacin de las personas que habitan en las mismas, es la
reestructuracin y el fortalecimiento de sus organizaciones de base, aprovechando los
procesos de descentralizacin del estado. Cuando nos referimos a esas organizaciones de
base podemos resaltar a los patronatos, las juntas de agua, las sociedades de padres de
familia, entre otras, adems debemos propiciar la inscripcin de los mismos ante la
Alcalda Municipal.

En la zona especifica del municipio de Ocotepeque, se necesita adems fortalecer la
coordinacin con AMVAS, como miembros activos de dicha organizacin. Dentro de las
organizaciones existentes que necesitan ser reactivadas se encuentran los grupos de base
aglutinados en la Asociacin de comits agrcolas de la Regin del Trifinio ACAOTH, el
personal comunitario de apoyo a la Secretara de Salud y otras que tienen que ver con
proyectos o procesos de desarrollo actualmente ejecutndose en el municipio.

7.4 Fortalecer la coordinacin Inter-Institucional.

E En n l la a a ac ct tu ua al li id da ad d e el l m mu un ni ic ci ip pi io o h ha a l lo og gr ra ad do o f fo or rt ta al le ec ce er r l la a c co oo or rd di in na ac ci i n n c co on n o or rg ga an ni iz za ac ci io on ne es s e e
i in ns st ti it tu uc ci io on ne es s p pa ar ra a l la a g ge en ne er ra ac ci i n n d de e p pr ro op pu ue es st ta as s t t c cn ni ic ca as s, , l lo og g s st ti ic ca as s y y e ec co on n m mi ic ca as s q qu ue e h ha an n
p pe er rm mi it ti id do o d de es sa ar rr ro ol ll la ar r a al lg gu un na as s a ac cc ci io on ne es s q qu ue e n no o f fu ue er ro on n i in nc cl lu ui id da as s e en n l la a c co on ns st tr ru uc cc ci i n n d de el l
P PE ED DM M a an nt te er ri io or r. .

P Po or r t ta al l r ra az z n n y y e en n e el l m ma ar rc co o d de e l la a p po ol l t ti ic ca a d de e e es st tr ra at te eg gi ia a d de e R Re ed du uc cc ci i n n d de e l la a P Po ob br re ez za a y y l la as s
M Me et ta as s d de el l M Mi il le en ni io o, , g ga ar ra an nt ti iz za an nd do o, , l l g gi ic ca am me en nt te e, , l la a p pa ar rt ti ic ci ip pa ac ci i n n d de e h ho om mb br re es s y y m mu uj je er re es s
r re es sp po on ns sa ab bl le es s d de e r re ea al li iz za ar r l la as s a ac ct ti iv vi id da ad de es s q qu ue e c co on nd du uz zc ca an n a al l d de es sa ar rr ro ol ll lo o d de el l m mu un ni ic ci ip pi io o. . S Se e
b bu us sc ca ar r f fo or rt ta al le ec ce er r l la a r re ed d e ex xi is st te en nt te e c co on n O ON NG G s s e e i in ns st ti it tu uc ci io on ne es s p pu ub bl li ic ca as s y y p pr ri iv va ad da as s q qu ue e t ti ie en ne en n
s su u r ra ad di io o d de e a ac cc ci i n n e en n e el l m mu un ni ic ci ip pi io o e en n e es sp pe er ra a q qu ue e a ad de em m s s s se e l lo og gr re e a am mp pl li ia ar r e es sa a r re ed d. .


R Re ed d I In nt te er r- -i in ns st ti it tu uc ci io on na al l a ac ct tu ua al l: :

Existen otras instituciones que se encuentran incluidas en grandes campos como Salud, Educacin,
Pronadel, Proyecto BID LEMPA y otros.

7.2.1 Organizaciones identificadas con posible accin en el municipio.

Institucin Descripcin de Actividades Rango - cobertura
Educacin Secretara de Educacin Territorio Nacional
Educa todos Educacin formal y no formal (nios
y adultos)
Territorio Nacional
Fondo Cafetero Infraestructura productiva (carreteras) Territorio Nacional
Atridest: Asociacin Del Trifinio Para El
Desarrollo Sostenible Apoyo Al
Desarrollo Ambiental Sostenible, Y
Socioeconmico De La Regin Del
Trifinio.
Municipios del Valle
de Sesecapa
Celta Consultores Empresariales Legales
Y Tcnicos Empresa Oferente De
Servicios De Desarrollo Rural, De
Tipo Privado.
de Sesecapa
Salud Secretara de Salud Territorio Nacional


Copracoful Cooperativa de productores
Pronadel Programa Nacional de Desarrollo
Local, su objetivo es Fortalecimiento
de capacidades locales y apoyo
proyectos productivos y ambientales
Territorio Nacional
Asonog Apoyo a la Gestin Municipal y
gestin del riesgo, participacin
ciudadana.
Territorio Nacional
Ptcarl-Ho Programa de Desarrollo Sostenible de
la Cuenca alta del Ro Lempa
de Sesecapa
Iglesias Trabajan en la parte espiritual de la
poblacin adems de la apertura que
se tiene en la actualidad para el
campo social.
Territorio Nacional
Programa Binacional Programa Binacional De Desarrollo
Fronterizo Honduras El Salvador
de Sesecapa
HONDUTEL:

Empresa de telecomunicaciones,
responsable de la comunicacin
telefnica del departamento.
Territorio Nacional
ENEE: Empresa Nacional de Energa
Elctrica, responsable de la
electrificacin en el departamento.
Territorio Nacional
La Gobernacin
Poltica.

Responsable de la coordinacin de
las acciones de desarrollo del
departamento y de descentralizacin.
Departamental.
INAPEL Industrias Agropecuarias Lempa.
Institucin formada por tcnicos y
productores del sector.
Local.
CODEISO Consultores en Desarrollo Integral
Sostenible.
Local.
Hermandad de
Honduras.
Presta servicios de crdito
supervisado y asistencia tcnica.

Cooperativa Mixta de
Ahorro y Crdito
Ocotepeque Limitada.
Es una institucin del sistema
cooperativo nacional, brinda de
servicios de ahorro y crdito as como
tambin otros servicios, brinda casi
toda clase de prstamos.

Zona occidental de
Honduras.
Banco Atlntida.

Institucin Bancaria, brinda servicios
de Ahorro y Crdito.

Oficina Departamental
Derechos Humanos.
Asesora y apoyo en el respeto de los
derechos humanos de la poblacin.
Territorio nacional.


Educacin Secretara de Educacin Territorio Nacional
Educa todos Educacin formal y no formal (nios
y adultos)
Territorio Nacional
Banco de Occidente.

Institucin Bancaria que brinda
Servicios de ahorro y crdito.
Territorio Nacional
BANADESA

Banco Nacional de Desarrollo
Agrcola.
Territorio Nacional
Ministerio Pblico,
Fiscala.

Territorio Nacional
Polica Nacional Civil.

Encargada de velar por la proteccin
de vienes y seguridad ciudadana de
las personas del departamento.
Territorio Nacional

7.5 Fortalecer Los Procesos De Desarrollo Identificados

7.3.1 Perfilando y gestionando recursos para su desarrollo

En el proceso de planificacin de las acciones de desarrollo para el municipio se consider
las reas de accin definidas por la poltica Gubernamental de la Estrategia de Reduccin
de la Pobreza y los objetivos del milenio, estos dos espacios considerados por la Secretara
de Gobernacin y Justicia como el mbito de inversin y la garanta de la participacin de
hombres y mujeres del municipio.

En base a esto se realiz el anlisis con la participacin de representantes y lderes y
liderezas de las diferentes comunidades en el desarrollo de talleres de induccin y
orientacin para el manejo de herramientas para obtener informacin y de esa manera
lograr un documento que cumpla con los requerimientos necesarios para el acceso a esos
fondos.

Es importante sealar que el mismo ha sido aprobado en reunin de cabildo abierto, se tiene
adems la disponibilidad de tcnicos representantes de diferentes instituciones para apoyar
la elaboracin de perfiles y anteproyectos que faciliten el desarrollo de las actividades
programadas.


Proceso participativo de los actores en el anlisis a nivel comunitario y
municipal, amplia participacin de la mujer.

Algunas caractersticas identificadas son:
7.3.1.1 Desarrollo Productivo

El proceso productivo del municipio esta especialmente enfocado en el rea comercial, sin
embargo no debemos dejar a un lado la produccin agrcola y su explotacin, la cual est
orientada a la produccin para la venta y el auto consumo, la produccin y
comercializacin de caf, con auge en los ltimos aos, adems la generacin de ingresos
familiares, en pequea escala, generados por el comercio o por empleos en el sector publico
y en el puesto fronterizo de El Poy, Frontera con El Salvador.

En la actualidad se esta considerando el comercio como la principal fuente de ingresos,
seguido de los empleos pblicos y privados, principalmente en negocios ubicados en la
cabecera municipal, otro de los ingresos econmicos generados con auge en el municipio es
la mano de obra por oficios domsticos. Tomando en consideracin que el municipio
cuenta con buenos suelos, altura y otros elementos necesarios para la produccin de caf de
alta calidad, (SHG), adems de otros cultivos.

Pero se requiere mejorar los procesos de cosecha y beneficiado del grano, con el propsito
de mejorar el rubro del caf. Adems se debe mejorar las formas de produccin en otros
rubros de la agricultura como la cebolla, en la parte baja, y el repollo y la papa en la parte
alta del municipio. Por lo anterior se considera orientar esfuerzos a la creacin de centrales
de beneficiado y beneficiado de caf especial, este proyecto esta todava en la planificacin
del de la mancomunidad de municipios del valle de sesecapa AMVAS, como un proyecto
que brindar apoyo a todos los municipios que la conforman.

Con estas acciones se pretende tambin reducir la contaminacin ambiental provocada por
aguas mieles y pulpa. En este proceso tambin se tiene considerado la diversificacin de la
produccin, as como la reactivacin de algunos rubros, ya que se ha detectado potencial en
la produccin de vegetales de altura, arroz y otros. Tambin hay potencial de
diversificacin con fines de mejorar la sostenibilidad de la empresa agrcola, de explotar el
rubro de ganadera de leche y de doble propsito, especies menores como cerdos y aves, as
como apoyo a actividades productivas no agrcolas. Es de resaltar que hay conciencia en los
productores, que las acciones deben ser orientadas en armona con el medio ambiente.

Para iniciar este proceso se cuenta con las condiciones de promocin de una diversificacin
productiva (tierra y agua), recurso humano y necesidad de emprender actividades que
generen oportunidades para las familias. Adems, existen expectativas de fondos a travs
de RERURAL, PRONADEL, BID Lempa y Binacional.

En este sentido ser necesaria una estrecha coordinacin entre todos estos proyectos y el
gobierno local a fin de iniciar un proceso de desarrollo del municipio donde la
complementariedad de acciones entre los diferentes actores sea una realidad y que todos los
diferentes procesos de desarrollo a impulsar se vean plasmados en un Plan de Desarrollo
Estratgico del Municipio al que todos le apuesten.


7.3.2 Fortalecer el desarrollo humano sostenible. (Educacin)

Se pretende desarrollar actividades con el fin de completar la infraestructura educativa del
municipio de una forma cuantitativa y cualitativa adems de la capacitacin del recurso
humano con la implementacin de carreras tcnicas en el centro bsico del municipio,
como un proceso necesario para fortalecer el capital humano del municipio que permita en
un futuro cercano ayudar a disminuir la pobreza y que los diferentes procesos encaminados
tengan carcter de sostenibilidad.

Sin embargo se debe desarrollar un trabajo arduo para contrarrestar algunos factores
decisivos que afectan este rengln como la precaria situacin de la educacin en el
municipio, medida por el alto ndice de analfabetismo, las pocas oportunidades de
continuidad educativa, debido al alto nivel de desercin de los nios en las escuelas, sobre
todo al alcanzar el quinto y sexto ao escolar y las pocas alternativas ofrecidas en la
actualidad. Algunos de los maestros no cuentan con la formacin adecuada para enfrentar
este reto, por esta razn es importante buscar un esfuerzo interinstitucional para contribuir a
mejorar esos niveles en el sector Educacin, implementar en el municipio la educacin
diversificada y el numero de carreras, fortalecer la educacin no formal con escuelas de
artes y oficios, gestionar y fomentar las bibliotecas escolares, y una educacin mas acorde a
los procesos tecnolgicos actuales con educacin.

7.3.3 Mejorar y fortalecer la cobertura de Salud

Las condiciones de salud en los diferentes sectores del municipio es muy deficiente,
situacin que se agrava aun ms con la elevada tasa de desnutricin infantil, las bajas
cobertura de los servicios bsicos y el limitado acceso a medicamentos nos obligan a
ordenar el municipio. En este documento se plantea algunas de las medidas de necesaria
aplicacin para mejorar aspectos importantes en este sentido. Se pretende mejorar el
saneamiento bsico, incrementar la cobertura de salud (Una de las estrategias en este
sentido es la apertura y garanta de funcionamiento de la Unidad de Salud en una de las
zonas mas sensibles del municipio como lo es la comunidad de El Volcn) adems de
continuar dando el apoyo necesario a la unidad de salud existente en las comunidades de
Antigua, San Rafael y San Jos de la Reunin, adems de fortalecer los grupos de
voluntarios de salud.

Actualmente se cuenta con dos CESAMOS (Centro de salud con medico) y tres CESAR
(Centro de Salud Rural), los cuales con apoyo de la municipalidad y el programa de Acceso
A los Servicios de Salud, estos han mejorado notablemente en lo relacionado a la
infraestructura y la cobertura, adems el apoyo para garantizar la disponibilidad de recursos
humanos capacitados. Esta situacin ha permitido mejorar en el aspecto de la garanta de
atencin de pacientes fortalecido con la vigilancia y prestacin de servicios de 24 horas que
brinda la clnica de emergencias del Valle de Sesecapa. A nivel de las comunidades se
detecta que hay conciencia de que un pueblo saludable puede emprender y desarrollar
iniciativas que mejoren su nivel de vida. Es fundamental que este proceso se coordine con
Educacin y Produccin considerando que se pretenden mejorar ndices de Nutricin
infantil y la satisfaccin de necesidades bsicas.

Apoyo Institucional En Materia De Salud

1. Secretara de Salud (Proyecto Acceso, garanta de medicamentos y pago de
personal)
2. SANAA (Proyectos de Agua Potable)
3. Programas de desarrollo. (BID-Lempa, Ptcarl, Asonog, entre otros)
4. Municipalidad

Recursos en el sector salud con presencia en el municipio

1. Cinco Centros de Salud (Dos CESAMOS y tres CESAR)
2. 3 Mdicos.
3. 12 Auxiliares de Enfermera.
4. Tres Tcnicos en Salud Ambiental.
5. Personal capacitado a nivel comunitario:
6. Guardianes de salud, Monitores de peso y neumona, parteras y otros.

7.3.4 Fortalecer Procesos de Ordenamiento Territorial y Proteccin
Ambiental.

Se ha considerado darle continuidad a la planificacin y ordenamiento territorial del
municipio con el objetivo de lograr el desarrollo sostenible mediante el mejoramiento y
puesta en marcha de acciones para la proteccin de los recursos naturales, mejorar la
captacin de ingresos, evitar el deterioro ambiental y disminuir la vulnerabilidad del
municipio mediante la implementacin de un plan de ordenamiento territorial, con la
complementacin del catastro rural, y la implantacin de sistemas de alerta temprana,
adems de los procesos de gestin de riesgos.

En la actualidad el municipio todava cuenta con recursos importantes como suelo, agua y
bosque. No obstante se ven fuertemente amenazados por la agricultura migratoria,
ganadera extensiva, los incendios forestales, la contaminacin de las aguas, el aire y los
desechos slidos.

En algunas comunidades se encuentran organizadas y equipadas Brigadas de apaga fuegos
y UMAS, pero, se requiere de apoyo, capacitacin y un seguimiento a estas acciones para
lograr su consolidacin, y sostenibilidad. Esta situacin se esta viendo fortalecida por la
participacin del proyecto Helsinki, Adems los habitantes del municipio manifiestan, que
se debe aplicar las leyes existentes, sin excepciones a los depredadores de bosques,
pirmanos, cafetaleros que contaminan fuentes de agua, sin ningn manejo de aguas mieles
y pulpa.

Presencia Institucional relacionado con el sector ambiente

1. COHDEFOR en forma muy limitada (Delimitacin de reas, capacitacin,
legislacin, etc.)
2. ATRIDEST (formacin de UMAS, Crdito, Materiales)
3. PRONADEL
4. POLICA NACIONAL PREVENTIVA
5. MUNICIPALIDAD
6. Proyecto HELSINKI.
7. PTCarl.
8. Bi-Nacional.
9. BID-Lempa

Con que contamos hasta hoy en el municipio

1. Zonas Protegidas, (Biosfera Cerro Montecristo, ubicada en el macizo de
Monte Cristo)
2. Recursos Humanos capacitados.
3. Recursos Naturales.
4. Cuencas y Micro Cuencas.
5. Organizaciones Comunitarias y Municipal.
6. Vas de Comunicacin.

7.3.5 Otras Estrategias Posibles.

Considerando las potencialidades encontradas en el municipio debern continuarse
desarrollando actividades tendientes al fortalecimiento organizativo de grupos de
productores, patronatos, Consejo de Desarrollo Municipal, Comisiones de transparencia y
otras estructuras organizativas de base con presencia en el municipio. Lo anterior con el
objetivo de permitirnos mantener procesos sostenibles y transparentes, mejorar las
capacidades de gestin de recursos y para el productor, la capacidad de buscar mercados y
alianzas estratgicas que permitan convertir al productor en exportador, en forma
organizada. Promover estrategias o espacios que permitan la participacin equitativa de las
mujeres.

Garantizar la importancia de la gestin e implementacin de sistemas de riego a
comunidades aledaas, con el propsito de asegurar la diversificacin y la produccin de
granos bsicos, caa de azcar, hortalizas, pasto de corte, tubrculos, etc. Con el propsito
de lograr produccin, empleo rural e ingresos familiares. De igual forma una estrategia ser
fortalecer es la explotacin de ganado de leche en forma intensiva a fin de disminuir su
efecto sobre el bosque, reactivar la produccin de arroz, y hortalizas como sanda, cebolla,
tomate, para lo cual se requiere de riego.

Existe un potencial de por lo menos 255 ha de terreno que pueden ser irrigadas y de esta
forma establecer un polo de desarrollo con otro tipo de agricultura diversificada y
orientada, especialmente aprovechando el rubro de cebolla que ya es un patrimonio de esta
regin y con el cual hay que explorar nuevas oportunidades de mercado.

Lgicamente se necesita establecer alianzas, y fomentar la coordinacin con las diferentes
instituciones con presencia en el municipio. Adems debemos de retomar la importancia de
la riqueza con que cuenta el municipio, especialmente del recurso bosque, el punto trifinio
y la biosfera de la fraternidad, las cuevas de machuca, y el ro lempa, para lo que se deber
promover la explotacin del ecoturismo con fines educativos, de investigacin y de venta
de oxgeno, como ya se est realizando en pases vecinos.

8.- PROBLEMAS IDENTIFICADOS.

8.1 Lista de Problemas encontrados:

Alto ndice de Analfabetismo.
Deficientes vas y medios de comunicacin
Mala distribucin del recurso tierra (falta de tierra para trabajar)
Falta de electrificacin en la zona rural
No hay diversificacin de cultivos, economa dependiente del caf.
Alta contaminacin ambiental y/o deterioro de los recursos naturales.
Escasa presencia institucional sobre todo privada.
Problemas de comercializacin de sus productos.
Falta de sistemas de riego, capacitacin y asistencia tcnica.
Escasez de fuentes de empleo y pocas fuentes de financiamiento.
Poblacin con ms de 3 necesidades bsicas insatisfechas.

A continuacin se presentan algunas fotografas de la participacin de la poblacin en los
diferentes procesos de construccin del PEDM de Ocotepeque.


Participacin en los diferentes
Cabildos Abiertos Desarrollados hasta la construccin del PEDM

9.- CATEGORIZACIN DEL MUNICIPIO

Tomando en consideracin los criterios definidos a travs de la Direccin Nacional de
Desarrollo Rural Sostenible, DINADERS, en el marco de Acciones de la Experiencia
Piloto, Desarrollo de Capacidades Locales, el Municipio de Ocotepeque se ubica en la
Categora B; lgicamente si se fortalecen algunos aspectos se podr mejorar este
estatutos, una de las grandes ventajas es la buena voluntad existente por parte del gobierno
local, en ser participes de la generacin de cambios. Entre los datos ms relevantes a tomar
en consideracin en el municipio tenemos las siguientes:

a. Existe un CODEM.
b. Se cuenta con el Presente Plan Estratgico Municipal en Proceso de actualizacin,
y nueva Certificacin por la Secretara de Gobernacin y Justicia.
c. El municipio esta integrado a la Asociacin de Municipios del valle de Sesecapa
(AMVAS)
d. Existe escasa presencia, representatividad y cobertura geogrfica de instituciones
pblicas y privadas.
e. El municipio cuenta con Organizaciones de Base comunitaria en funciones y
relativamente fortalecidos (Patronatos, Juntas de Agua, Sociedades de Padres de
Familia).
f. Se encuentran pocos profesionales con potencial para formarse como prestadores de
servicios.
g. En la actualidad se estn desarrollando estudios y perfilando proyectos de desarrollo
para gestionar los recursos necesarios para poner esos proyectos en marcha.

10.- LISTA DE INICIATIVAS DE DESARROLLO POR COMUNIDADES.

Despus de realizar las reuniones de acercamiento y orientacin sobre las herramientas para
recoleccin de informacin y reuniones de revisin de documentos de base comunitaria,
como elementos para alimentar el presente plan estratgico se detectaron iniciativas muy
necesarias, las cuales detallamos en el orden correspondiente por localidad:

10.1 Casco Urbano.

1. Deficiencia en el proceso de destazo y manejo de la carne.
2. Difcil acceso a los diferentes calles y avenidas del casco urbano
3. Deficiencia en las capacidades de la municipalidad.
4. Deficiencia en las capacidades de la microempresa.
5. Bulevares en mal estado y mal apariencia fsica de la ciudad.
6. Difcil locomocin y atascamientos en zona de comercio de Ocotepeque.
7. Inadecuada eliminacin de los desechos slidos.
8. Infraestructura de los Edificios escolares en mal estado.
9. Infraestructura de los Edificios de salud en mal estado e insuficiente abastecimiento
de materiales, insumos y medicamentos.

10. Deficiente sistema de abastecimiento de agua.
11. Deficiente sistema de eliminacin de excretas.
12. Poca o casi nula explotacin del rubro turstico.
13. Poca produccin por parte del sector femenino.
14. Inseguridad por parte de la ciudadana.

10.1 Comunidad de Azacualpa.

1. Electrificacin.
2. Construccin de un Kinder.
3. Reparacin de edificio escolar.
4. Mejoramiento de viviendas.
5. Construccin de un centro de salud.
6. Reparacin de calle.
7. Construccin de un sistema de agua.
8. Financiamiento. (Cajas rurales)
9. Construccin de casa comunal.

10.2 Comunidad de San Rafael.

1. Apertura de centro bsico.
2. Mejoramiento de casa comunal.
3. Reparacin de calle.
4. Construccin de un tanque para el sistema de agua.
5. Proyecto de uso y mantenimiento del bosque.
6. Centro de capacitacin para oficios.

10.3 Comunidad de Colonia Santa Clara.

1. Construccin de escuela y kinder.
2. Proyecto de Alcantarillado.
3. Mejoramiento de calles.
4. Canalizacin de aguas lluvias.
5. reas de recreacin.
6. Mejoramiento de sistema de agua.
7. Mejoramiento del alumbrado publico.
8. Limpieza de solares y cunetas.

10.4 Comunidad de Santa Rita.

1. Muros de contencin en el ro Mrchala.
2. Proyecto de alcantarillado.
3. Mejoramiento del edificio escolar.
4. Arreglo de calles.


10.5 Comunidad de El Volcancito.

1. Tanque de recoleccin en proyecto de agua.
2. Proyecto de letrinizacin.
3. Construccin de un aula escolar.
5. Mejoramiento de la va de acceso.
6. Cajas Rurales.

10.6 Comunidad de El Junquillo.

2. Reparacin y mantenimiento de calle.
3. Proyecto de apoyo a la produccin.

10.7 Comunidad de San Jos de la Reunin.

2. Proyecto de apoyo a ganadera.
3. Finca integral.
4. Construccin de kinder.
5. Mantenimiento de calle.
6. Apoyo a la unidad de salud.
7. Granja avcola.
8. Construccin de cajas puentes.
9. Proyecto de mini riego.

10.8 Comunidad de Jutiapa los Morros.

1. Proyectos de agua y saneamiento.
2. Construccin de centro escolar.
4. Mantenimiento de infraestructura vial.
5. Proyectos en salud.
6. Cajas rurales.
7. Proyectos productivos.
8. Proyectos de proteccin al medio ambiente.


10.9 Comunidad de El Dormitorio.

1. Mejoramiento de la red vial.
3. Acceso a la tierra para cultivos.
4. Energa elctrica.
5. Ampliacin de centro educativo.
6. Reparacin de la casa de oracin.
8. Proyectos de reforestacin.
9. Proyecto para procesar la caa de azcar.
10. Proyecto avcola.

10.10 Comunidad de El Volcn.

1. Mantenimiento de carretera.
2. Construccin de sistema de agua.
3. Construccin de centro comunal.
6. Construccin de un jardn de nios.

10.11 Comunidad de El Espinal.

1. Construccin de un sistema de agua.
2. Finalizar la construccin de centro escolar.
3. Mejoramiento de calle y construccin de hamacas.
5. Electrificacin.
6. Granja de porcinos.
7. Granja avcola.

10.12 Comunidad de Pie del Cerro.

1. Proyecto de electrificacin.
2. Mejoramiento de calle.
3. Mejoramiento del sistema de agua.
9. Construccin de centro de salud.
10. Centro de capacitacin en arte y oficios.


10.13 Comunidad de Colonia Nueva San Antonio.

1. Ampliacin de alcantarillado del casco urbano.
2. Mejoramiento y apertura de calles.
3. Construccin de tanque de almacenamiento de agua.
6. Cajas rurales.

10.14 Comunidad de Las Lajitas.

2. Mejoramiento de calle de acceso.
3. Electrificacin.
4. Capacitacin tcnica de agricultores.
5. Reconstruccin de cajas puentes.

10.15 Comunidad de Los Cortes.

2. Construccin de proyecto de agua.
3. Proyecto de Energa Elctrica.
4. Reparacin de centro escolar.

10.16 Comunidad de Sompoperon.

1. Apoyo a la ganadera.
2. Mejoramiento de calle.
4. Electrificacin.
5. Proyecto de granjas avcolas.
8. Apoyo alimenticio.
9. Mejoramiento del edificio de la Iglesia.
10. Capacitacin en oficios.

10.17 Comunidad de San Antonio de los Sitios.

2. Mejoramiento del sistema de agua potable.
3. Proyecto de mejoramiento de viviendas.


10.18 Comunidad de Bella Vista.

2. Apertura de brecha carretera.

10.19 Comunidad de El Cipresal.

1. Apertura de calle.
5. Reparacin de centro escolar.

10.20 Comunidad de Los Estanquillos.

2. Construccin de un kinder.
3. Mejoramiento de las calles.
5. Construccin de proyecto de agua potable.
6. Proyecto de reforestacin.
7. 40 metros de carretera.

10.21 Comunidad de El Salitre No 1.

1. Falta de energa elctrica.
2. Difcil acceso a la comunidad
3. Deficiente sistema de agua en la comunidad
4. Bajos ingresos econmicos
5. Viviendas en malas condiciones

10.22 Comunidad de Cayaguanca.

1. Hacinamiento escolar


10.23 Comunidad de El Modelo.


10.24 Comunidad de Jutiapa.

1. Deficiente servicio de alumbrado publico.
2. Inadecuada disposicin de excretas.

10.25 Comunidad de El Guarin.

5. Poca produccin.

10.26 Comunidad de Las Hojas.

2. Difcil acceso a los servicios de salud.
6. Difcil acceso a la educacin pre escolar
7. Bajos ingresos econmicos.
8. Poca produccin.

10.27 Comunidad de Los Planes.

1. Viviendas en malas condiciones.
2. Difcil acceso a la comunidad.
4. No existe sistema de agua en la comunidad
6. Deficiente infraestructura educativa.

10.28 Comunidad de Antigua.

1. Calles en mal estado.
2. Falta de reas de recreacin.
5. Bajo perfil educativo.


10.29 Comunidad de Pie de la Cuesta.

1. No existe sistema de agua en la comunidad.

10.30 Comunidad de La Comunidad.

2. No existe un local para reuniones.
3. Difcil acceso.
5. Edificio escolar deficiente.
6. Difcil acceso a los servicios de salud.

10.31 Comunidad de La Ermita, El Poy.

1. Viviendas en mal estado.
2. No hay servicios de agua y disposicin de excretas.
3. Deficiente infraestructura escolar.

10.32 Comunidad de Cipresal, Anexo El Volcn.

1. Difcil acceso.
2. No hay energa elctrica.
3. Deficiente disposicin de excretas.
5. Deficiente sistema de agua.

10.33 Colonia San Francisco.

1. No hay sistema de agua.
2. Difcil acceso.
3. No hay Kinder.
4. No se cuenta con una casa de oracin.
6. Disposicin inadecuada de las excretas.


11.- LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS.

11.1 Reduccin Sostenible De La Pobreza

El principal objetivo del PEDM es servir como la herramienta de la bsqueda ordenada y
programtica de reducir la pobreza en las aldeas y caseros que conforman el municipio de
una manera sostenible, mediante procesos de mejoramiento de las capacidades de la
poblacin, el fortalecimiento de sus organizaciones, y proyectos de infraestructura fsica y
productiva que contribuyan a mejorar los niveles de empleo e ingreso estableciendo
procesos de consulta con la debida anticipacin con las comunidades y establecer el
impacto social y ambiental de las acciones.

Esta accin debe ejecutarse con la participacin y empoderamiento de todos los actores
(Hombres y Mujeres) garantizando que el mismo se enmarque en los lineamientos de los
fondos para la estrategia de reduccin de la pobreza y las metas del milenio, con
participacin activa de hombres y mujeres como participes de su propio desarrollo,
mediante el fortalecimiento de las estructuras organizativas existentes como son los
patronatos, juntas de agua, empresas de gestin local, comits agrcolas, cooperativas,
grupos de mujeres, grupos de jvenes, comunidades cristianas de base, sociedad de padres
de familia etc. adems de las estructuras de carcter municipal como lo son los consejos de
desarrollo municipal (CDM).

Debemos resaltar que la reduccin sostenible de la pobreza representa un lineamiento
estratgico prioritario en la ejecucin del plan, encaminando los principales esfuerzos del
municipio a mejorar los niveles de educacin, salud, nutricin, y generacin de empleo que
pueda contribuir a mejorar el ingreso de la poblacin radicada en el municipio como las
bases en las que se sustenta el desarrollo. Es por ello que debemos potenciar la preparacin
del elemento humano y el desarrollo de proyectos que contribuyan a mejorar las
condiciones del individuo en forma sostenible, generando autosuficiencia y aprovechando
al mximo las potencialidades del municipio bajo un esquema de sostenibilidad en el uso de
los recursos naturales y proteccin ambiental.

Las acciones ejecutadas hasta la fecha, han sido muy dispersas, poco focalizadas, o muy
tardas, muchas de las acciones se quedan en los niveles intermedios perdindose los
recursos en acciones burocrticas, tcnicos que con la excusa de desarrollar procesos
transparentes duplican o triplican su costo, causan prdida de credibilidad en el sistema, no
utilizan el recurso local, no propician el empoderamiento y en muchos casos generan ms
pobreza cuando se trata de micro crditos mal orientados y sin ninguna asistencia tcnica.

Para que los procesos de reduccin de la pobreza sean sostenibles es necesario mejorar
procesos productivos, hacerlos ms eficientes, apoyar el establecimiento de redes de
comercializacin, ampliar y buscar mercados seguros y justos, apoyar la diversificacin de
actividades a nivel familiar, generar acciones que den ingreso a la familia para que la mujer
pueda integrarse en condiciones de equidad, y mejorar sus niveles de autoestima, adems
de mejorar las vas de acceso a las comunidades.


A nivel del municipio existen una serie de procesos que debern retomarse y fortalecerse
buscando generar un mejor estado de vida en la poblacin, propiciar un cambio de actitud
en las organizaciones de base facilitando a los productores tcnicas y equipo que
incremente la productividad y reduzca los costos de produccin para luego establecer
alianzas que nos conduzcan a disminuir los coyotes de comercializacin incrementado as
las ganancias del bolsillo de los productores; ordenando la produccin y distribuyendo la
misma en lotes colectivos que compitan con productores mayoritarios; nos estaremos
preparando para afrontar los retos que se avecinan.

11.3 Atencin a los grupos ms postergados.

El presente plan estratgico ha considerado dentro de sus proyectos priorizados, lograr
mejorar las condiciones de vida de los sectores ms postergados y vulnerables de la
sociedad como ser mujeres, nios, minusvlidos y ancianos mediante la gestin y ejecucin
de proyectos que conlleven a mejorar los estados de nutricin, educacin, salud e ingreso,
con eso se pretende adems disminuir su marginalidad. En otras palabras se debe combatir
las causas de la pobreza.

Se recomienda que las acciones de descentralizacin a ser impulsadas por el gobierno local
y la gestin ante el gobierno central deban dirigirse a estas comunidades ms relegadas,
generando mejoras en los servicios bsicos, pero a la vez debe iniciarse proyectos de
inversin social con participacin comunitaria, que generen empleo e ingreso a las familias
acompaadas de acciones alternativas de mediano plazo que den sostenibilidad a estos
grupos.

11.3 Fortalecer El Poder Local

El PEDM va encaminado estratgicamente a fortalecer la participacin ciudadana, dar
participacin y poder de decisin a la sociedad civil de base, para que pueda apropiarse e
involucrarse en el desarrollo comunitario mediante la ejecucin de acciones que mejoren
sus capacidades y niveles de organizacin, gestin, ejecucin, y conciencia y que de igual
forma puedan participar en acciones de monitoreo y evaluacin procurando la auto-
sostenibilidad de los procesos.

Estratgicamente el documento se ha diseado de tal forma que las acciones a ejecutarse
fortalezcan las organizaciones de base y as se pueda constituir una institucionalidad local
permanente que de sostenibilidad a los procesos, el fortalecimiento a los patronatos,
sociedades de padres de familia, juntas de agua, grupos organizados de productores,
consejos de desarrollo municipal (CDM), sociedad civil en general con el fin de que
participe activamente en el desarrollo de sus comunidades.

Adems, estas debern velar por los procesos de transparencia, mejore sus niveles de
empoderamiento, mejore su capacidad de incidir en las acciones que en el mbito de su
comunidad, municipio o departamento se ejecuten, de tal forma democratizar, y volver
equitativas las acciones. Fortalecer el comisionado municipal y las comisiones de
transparencia que estn contemplados en el plan con el fin de maximizar la utilizacin de
los recursos del municipio.

11.4 Gobernabilidad, Descentralizacin.

Mediante la estrategia de planificacin se busca contribuir a mejorar la gobernabilidad
mediante la toma de decisiones y ejecucin de proyectos con la participacin de las
comunidades y sus instituciones como patronatos, juntas de agua, asociaciones de padres de
familia, empresas de gestin local y otros grupos de inters, fortaleciendo la autonoma
municipal y la democracia participativa, velando por la descentralizacin de los programas
y proyectos desde el gobierno central hacia el municipio y de los municipios a las
comunidades.

De esta forma se estar garantizando la amplia participacin e intervencin a la
institucionalidad local, la participacin ciudadana para asegurar mayor cobertura y
eficiencia en la prestacin de los servicios pblicos, e incidiendo a escala central para el
cumplimiento de este mandato pero en forma correcta con la debida transparencia.

El proceso de descentralizacin al nivel de comunidades se manejara de acuerdo a los
valores y principios enmarcados en el plan, velando entonces por una administracin
transparente y de esta forma se estar garantizando que la poblacin participar activamente
y contar con suficiente informacin, para fomentar la rendicin de cuentas de los
gobernantes y de auditoria social por parte de la poblacin.

Dentro de los aspectos importantes en los que se enmarca este plan podemos destacar
los siguientes:

Respeto a la vida y a nuestros recursos naturales
Somos solidarios con los que mas necesitan.
Cumplimos nuestros deberes y derechos como ciudadanos.
Velamos por procesos con equidad que favorezcan ms a las poblaciones ms
vulnerables, nios, mujeres y ancianos. el proceso debe contribuir a corregir
desigualdades territoriales, y sociales, buscando su optimizacin.
Fomentamos el Apoyo y coordinacin Institucional.
Conservamos nuestros patrimonios municipales.
Impulsamos procesos sostenibles y eficientes.

11.5 Vulnerabilidad ambiental y pobreza.

Otros de los objetivos del presente Plan Estratgico esta el reducir la vulnerabilidad
ambiental en el municipio como un medio de disminuir los niveles de pobreza.

A travs del Diagnostico Ambiental Rpido, realizado por el por el PTCARL-HO
2
(2007),
en las municipalidades involucradas en el PTCARL Ho (Santa Fe, Sinuapa, Dolores
Merendn, Ocotepeque y Concepcin), coinciden en que uno de los mayores efectos de la
pobreza rural es el rpido deterioro de los recursos naturales, debido a que las comunidades

2
Programa Trinacional de Desarrollo Sostenible de la Cuenca Alta del Ro Lempa - Honduras

dependen exclusivamente de la explotacin de estos recursos y la problemtica es la misma.
Con el objeto de obtener tierras para cultivar, los bosques son talados e incendiados, de
igual forma la dependencia de la lea es constante y cada da mayor en las comunidades, la
casera ilegal est dando paso a la extincin de la fauna, por otra parte la falta de
conocimiento hace que se desarrollen prcticas inadecuadas de cultivo fomentando la
erosin, el uso y abuso de agroqumicos, contaminacin de las aguas por eses fecales y
aguas mieles. De lo anterior se desprende una alta vulnerabilidad ambiental existente en los
municipios, considerando factores de riesgo como los derrumbes e inundaciones, los cuales
pueden generar un impacto negativo e irreversible en las comunidades.

Los efectos de esta vulnerabilidad son cada da son ms notables: problemas de dengue
hemorrgico, de alta morbilidad y mortalidad por enfermedades de relacionadas con el
consumo de agua y enfermedades gstricas. Estos fenmenos afectan la economa local y
su repercusin generalmente se pone de manifiesto en las poblaciones de bajos recursos.

Por esta razn el PEDM enfoca el manejo de la vulnerabilidad ambiental a travs del Plan
de Accin Ambiental Municipal (PAAM) el cual est ligado a cuatro componentes los
cuales son: fortalecimiento institucional (UMA), manejo de los recursos naturales,
saneamiento bsico y la educacin ambiental a travs de actividades como: el manejo de
micro cuencas, reforestacin de fuentes de agua, manejo de los desechos slidos, control y
manejo de las aguas mieles, agricultura orgnica, letrinizacin y alcantarillados sanitarios,
planes de gestin de riesgos, sistemas de alerta temprana y planes de emergencia, entre
otras.

12.- AREAS PRIORITARIAS SELECCIONADAS EN EL PEDM

Este PEDM se basa fundamentalmente en las reas prioritarias tomadas en consideracin en
el documento de la estrategia nacional de reduccin de la pobreza, la poltica de los
objetivos del Milenio y de las directrices sugeridas por la Secretaria de Gobernacin y
Justicia. Las reas prioritarias consideradas dentro de la estrategia despus de ser
discutidas, analizadas y propuestas por los participantes en el taller fueron las siguientes:

12.1 Fortalecer el Desarrollo Econmico Local.

Fortalecer las estructuras productivas comunitarias mediante la ejecucin de acciones
encaminadas a mejorar el empleo y el ingreso como un medio de reducir los niveles de
pobreza en forma sostenible. Fortaleciendo no solo la inversin social sino la
infraestructura productiva, la diversificacin econmica y el acceso a los recursos de
capital, asistencia tcnica, mercado y la formacin de redes de comercializacin.


12.2 Fortalecimiento de la capacidad productiva.

12.2.1 Desarrollo de la infraestructura productiva.

El desarrollo de procesos paralelos de fortalecimiento del capital humano como ser el de
desarrollo econmico local es indispensable para salir en forma sostenida de la pobreza, el
mejorar el acceso a los mercados, mejoramiento del valor agregado son dos aspectos
bsicos, en este sentido es necesario impulsar a nivel de mancomunidad el desarrollo de
actividades ya existentes hacia la bsqueda de dar un valor agregado a la produccin,
generando de esta forma empleo y aprovechando el avance que la mancomunidad tiene en
la produccin de caf, pia, hortalizas y otras actividades micro empresariales.

En este sentido Por ejemplo el municipio cuenta con una excelente red hdrica que puede
ser aprovechada para iniciar la produccin de cebolla, chile, pltano, caa de azcar, granos
bsicos, yuca etc. La produccin de leche es otro proceso de desarrollo productivo que
puede fortalecerse, mejorando los canales de comercializacin o creando las oportunidades
para que organizaciones lleven a acabo proyectos como los centros de recoleccin que
prestan un gran beneficio al productor.

En el rubro del caf se pretende llevar las plantaciones a certificaciones orgnicas como una
alternativa que se traduce en mejores precios; los pasos para certificar las fincas y
garantizar el mercado son las debilidades del proceso. Por otra parte existe una debilidad en
el beneficiado del caf situacin que puede ser apoyada por las organizaciones ya que uno
de los causantes de Contaminacin son las aguas mieles que se producen y que no se les da
ningn tratamiento.

El explotar cultivos criollos tradicionales, de poco requerimiento de insumos, y
agroqumicos; pero de alto valor alimenticio puede ser una de las alternativas. Y a la vez la
implementacin de intercambio de productos entre grupos de la regin o entre
mancomunidades puede ser otra de las alternativas a desarrollar.

Dentro de sta rea especfica se analizaron, discutieron y se formularon metas y opciones
en dos aspectos el fortalecimiento de la capacidad productiva, adems del desarrollo de
comercio y servicios alternativos. Mejorar el valor de las verduras producidas mediante el
establecimiento de centros de acopio, seleccin y empaque. Adems de impulsar el
desarrollo de la actividad lechera mediante la implementacin de un proyecto de acopio y
procesamiento de leche (A nivel de mancomunidad).

12.2.2 Apoyo a los sistemas productivos.

En este sentido la estrategia buscar fortalecer acciones de desarrollo para la microempresa,
propiciando los medios para la facilitacin de asistencia tcnica y acceso a recursos de
capital, fortalecimiento de las capacidades organizacionales y empresariales, y
diversificacin productiva del sector.


12.3 Desarrollo de comercio y servicios alternativos.

12.3.1 Mejoramiento de la infraestructura vial y de transporte.

Implementacin de proyectos de mejoramiento vial, para mejorar el acceso a las
comunidades y zonas productivas para que las comunidades puedan sacar con facilidad sus
productos as como llevar los insumos necesarios hasta sus comunidades.

12.3.2 Desarrollo de redes de comercializacin.

En la mancomunidad existen algunas acciones iniciales de organizacin de cooperativas y
empresas agropecuarias, parte de la estrategia va enfocada a fortalecer estas estructuras con
capacitacin y el establecimiento de redes de intercambio de productos y comercializacin.
En la actualidad contamos ya con la infraestructura de lo que es el primer mercado regional,
el cual esta prximo a desarrollar la funcin para lo cual fue construido.

12.4 Desarrollo humano Integral.

La pobreza est relacionada a carencias en las necesidades bsicas del ser humano, las
cuales no han sido satisfechas de igual forma produce en el Individuo que las tiene, niveles
de conformismo, dependencia, inmovilidad, fatalismo o prdida de la conciencia, en virtud
de lo anterior la estrategia prioriza al individuo como el eje del desarrollo sostenible en el
municipio. En funcin de esto se ha priorizado proyectos que contribuyan con la
satisfaccin de necesidades bsicas de las familias en las comunidades, un individuo sano
es un individuo productivo para su comunidad, su pas y su familia.

12.4.1 Acceso y mejoramiento a servicios de salud.

Se pretende mejorar el acceso a los servicios de salud remodelando y ampliando la
infraestructura de las Unidades de Salud ya existentes y gestionando la incorporacin de
mas personal calificado, de igual forma se tiene contemplado el fortalecimiento de la
atencin primaria mediante el apoyo a las diferentes unidades de salud con cobertura en el
municipio (Antigua, El Volcn y San Jos de la Reunin).

Fortalecer y capacitar a los voluntarios en salud de las comunidades, guardianes de salud,
parteras y otros para garantizar la ampliacin de cobertura, promoviendo la capacitacin en
diferentes aspectos y poniendo al alcance de los grupos vulnerables medicinas de tipo
genrico ya sea en los centros de salud, o mediante el establecimiento de botiquines
comunitarios cuyas medicinas sean facilitadas a bajo costo. Todo esto con el fin de lograr la
reduccin de la muerte materna infantil y mejoramiento de la cobertura de atencin en
salud, adems fortalecer el proceso de capacitacin a la mujer en salud reproductiva y
atencin materna infantil.


12.4.2 Mejoramiento de saneamiento bsico en el mbito comunitario.

Otro de los objetivos ser bajar los niveles de disentera, diarreas, parasitismo, dengue,
enfermedades que son de alta morbilidad y mortalidad infantil, que adems ocasionan bajo
rendimiento y productividad en quienes las padecen. En este aspecto se han priorizado la
letrinizacin en diferentes aldeas y caseros del municipio como una forma de minimizar la
contaminacin de las aguas con parsitos y bacterias, y los sistemas de alcantarillado en el
casco urbano y aldeas de alta concentracin de poblacin. Adems se ha considerado la
construccin, ampliacin y mejoramiento de sistemas de agua potable en las diferentes
comunidades donde no existen. Tambin se incluyen proyectos relacionados al
mejoramiento de la vivienda en relacin a pisos, cocinas o estufas mejoradas techos y
repellos a fin de disminuir las enfermedades respiratorias por inhalacin de humo y holln,
y las causadas por insectos como el mal de chagas, piojos y pulgas y otros.

12.4.3 Fortalecimiento del sistema educativo comunitario rural.

La educacin es la base del desarrollo, esto estar garantizando el crecimiento y desarrollo,
en las comunidades y nos propiciar la reduccin de los niveles de analfabetismo por los
que se han priorizado la ejecucin de acciones relacionadas con:

a. Gestin para el incremento de maestros en las escuelas rurales.
b. Ampliacin de la cobertura del sistema preescolar, y de los centros de formacin
bsica a nivel del municipio.
c. Construccin de escuelas y jardines de nios.
d. Ampliacin de cocinas y bodegas para fortalecer la merienda escolar.
e. Creacin de centros bsicos.
f. Construccin de cercas perimetrales para proteger los huertos escolares, la
seguridad de los nios y bienes de las escuelas.
g. Ampliacin del sistema educativo con la apertura de carreras tcnicas.
h. Conversin de las escuelas un docentes en bi-docentes en los centros educativos
donde la poblacin escolar lo amerite.

12.5 Seguridad ciudadana.

La situacin de pobreza y los limitantes econmicos muchas veces conllevan a incrementar
los niveles de delincuencia en cualquier lugar, lgicamente eso genera desconfianza en la
inversin, en muchas reas los productores han dejado de producir por el robo de ganado, el
robo de caf, o el atraco directo de pertenencias, ante sta situacin las comunidades
consideraron importante incluir en el plan acciones que conlleven al fortalecimiento de la
seguridad, por tal razn se consider importante la inclusin de acciones encaminadas a
mejorar la capacidad y el nmero de efectivos militares en el municipio.

12.6 Gestin Ambiental

Uno de los mayores efectos de la pobreza a nivel rural es el rpido deterioro de los recursos
naturales, pues la supervivencia depende exclusivamente de la explotacin de estos
recursos, con el objeto de obtener tierras aptas los bosques son talados incendiados, de
igual forma la dependencia de lea es constante y es mayor en las comunidades rurales,
adems de la falta de conocimiento hace que desarrollen prcticas inadecuadas de cultivos
fomentando la erosin ya que los suelos donde siembra son generalmente de altas
pendientes. Dentro de las acciones que el PEDM contempla para mitigar la vulnerabilidad
ambiental y su relacin a la pobreza se han establecido las siguientes lneas de accin:

a. Una poltica ambiental municipal: relacionada con la direccin publica y/o
privada de los asuntos ambientales del municipio.
b. Ordenacin del territorio: entendida como la distribucin de los usos del territorio
de acuerdo a sus caractersticas. (Plan de ordenamiento municipal.)
c. Evaluacin del impacto ambiental: acciones que permiten establecer los efectos
de proyectos, planes o programas sobre el medio ambiente en el municipio que
permitan elaborar medidas correctivas, compensatorias y protectoras de los
potenciales efectos adversos.
d. Contaminacin: evaluacin, control y tratamiento de los efectos por la adicin de
sustancias de formas de energa al medio ambiente.
e. Vida silvestre: conservacin de los seres vivos en su medio y de sus relaciones, con
el objeto de conservar la biodiversidad.
f. Educacin ambiental: cambio de las actitudes de las comunidades frente a su
medio bio-fsico y hacia una mejor comprensin y solucin de los problemas
ambientales.
g. Gestin local de riesgo: proceso social complejo, cuyo fin ltimo es la reduccin o
la previsin y control de riesgo en el desastre.
h. Gestin Integral de la cuenca: entendindose como conjunto de diligencias
conducentes al manejo del sistema ambiental.

12.7 Fortalecimiento interinstitucional.

En el PEDM se contempla el fortalecimiento de los patronatos comunitarios y otras
organizaciones locales, capacitndolos en procesos de gestin, elaboracin de perfiles de
proyectos, adems de fortalecer al CDM para estructurarlos como organismos participantes
e incidentes en el desarrollo del municipio para que no se sigan viendo como una figura
decorativo dentro de la estructura municipio y el fortalecimiento de las estructuras de
comisionado municipal y comisin de transparencia.

As mismo mejorar los procesos de ordenamiento territorial del municipio, gestionando
acciones para ampliar el catastro urbano y gestionar el catastro rural, como una forma de
mejorar los ingresos municipales, revisar el plan de arbitrios municipales y fortalecerlos
como una forma de mejorar los ingresos municipales para que estos contribuyan a la
ejecucin del presente plan.


Fortalecer la parte tcnico - administrativa de las unidades municipales mejorando los
controles informticas de base de datos municipal, y cobros, capacitando al personal en el
manejo y formulacin del presupuesto controles e instrumentos administrativos para
contribuir a tener una municipalidad eficiente y sostenible.

12.7.1 Mejoramiento de la capacidad administrativa financiera.

Mejorar la capacidad administrativa, tcnica y financiera de la municipalidad a fin de hacer
frente a las demandas de la poblacin urbana y rural del municipio.

Con ello se pretende fortalecer la organizacin interna, respondiendo al cumplimiento de
las funciones municipales en forma eficiente, sistemtica y transparente dndole estabilidad
a la administracin ante los cambios polticos. De igual forma desarrollando capacidad
tcnica capaz de dar respuesta a las demandas de la poblacin.

Establecer indicadores financieros, a fin de incorporar buenas prcticas que conlleven a
resultados positivos, considerando que la recaudacin fiscal sirva de soporte financiero a
las acciones del Plan Estratgico de Desarrollo Municipal.

Es de considerar que a medida que se incorporen nuevos mecanismos para la eficiencia
administrativa financiera se hace necesario capacitar a los contribuyentes para el
conocimiento de los procesos implementados y una mejor respuesta a los mismos.

13.- OBJETIVOS Y DURACIN DEL PEDM

13.1 Objetivo General.

Establecer una gua de trabajo en las acciones a desarrollar en el municipio, con la finalidad
de alcanzar un mejor nivel de desarrollo sostenible enmarcado en las estrategias de
reduccin de la pobreza y metas del milenio, acciones que contribuyan a la utilizacin
efectiva de los recursos humanos, econmicos, naturales, el aprovechamiento de las
oportunidades garantizando la participacin de los habitantes del municipio en igualdad de
derechos entre hombres y mujeres.

13.2 Objetivos especficos.

1. Optimizar el uso de los recursos humanos, econmicos a nivel del municipio,
aprovechando las oportunidades que se presenten y fortaleciendo los procesos de
autogestin.

2. Establecer las estrategias y acciones que conlleven a desarrollar procesos
sostenibles de disminucin de la pobreza, desarrollando las capacidades de las
personas y facilitando el desarrollo econmico local que promueva la generacin de
empleo e ingreso, asegurando de esta forma la sostenibilidad de las acciones.

3. Articular el presente plan a la ERP nacional y Metas del Milenio, con el fin de
poder acceder recursos de financiamiento de proyectos relacionados a la estrategia y
a los programas que promueven la descentralizacin operativa de proyectos del
nivel central a nivel local.

4. Establecer un marco operativo que permita coordinar las acciones de desarrollo a
nivel del municipio y que sirva como nica gua o plan minimizando de esta forma
la duplicacin de esfuerzos de las diferentes organizaciones /instituciones operando
en el rea.

13.3 Duracin del PEDM

El PEDM se ha realizado en base a la poltica de la estrategia de reduccin de la Pobreza y
los objetivos del Milenio, por lo tanto deber concluir en diciembre del 2015, periodo en
que esta contemplada la ejecucin de las estrategias en mencin.

Cuando el PEDM fue estructurado en el ao 2,004 se consider que vivimos en un mundo
totalmente cambiante en tal sentido el PEDM es completamente flexible y deber ser
evaluado anualmente y ser adecuado a las condiciones cambiantes del medio, sin cambiar
su objetivo primordial. sta adecuacin se deber hacer cada ao paralelamente a la
preparacin del plan operativo anual del municipio. Con estos argumentos se consider la
revisin y actualizacin que en este momento se esta realizando.


14.- METAS ESTRATGICAS

Las metas estratgicas del municipio se han establecido tratando de encontrar la solucin a
la problemtica encontrada en el diagnostico comunitario, misma que influye sobre las
condiciones de pobreza de la poblacin del municipio y se pretende que las mismas sean
factibles y viables. Las mismas se han establecido en base a las reas programticas
priorizadas y en funcin a las metas establecidas en la ERP nacional y las metas del
milenio del cual el pas forma parte integral.

Se pretende entonces lograr la articulacin de ambas estrategias con miras a obtener fondos
que faciliten la ejecucin de los proyectos propuestos en esta rea del pas, y que adems
este acorde con proyectos que a travs de las diferentes instituciones de gobierno con
presencia en la mancomunidad.

El alcance de estas metas solo ser posible si se fortalece la coordinacin y participacin de
los diferentes actores con presencia en el municipio, garantizando adems la amplia
participacin y empoderamiento de la poblacin (Hombres y mujeres), esto facilitar el
desarrollo de las acciones en tres campos importantes como son la planificacin, la gestin
y la ejecucin de los proyectos.

Para que las metas de carcter social puedan tener un efecto sostenible deben ser
acompaadas de acciones o proyectos que promuevan la generacin empleo y la mejora de
los ingresos familiares, fomentando alternativas productivas diversas que al concluir la
ejecucin de la estrategia ser lo que dar realmente un crecimiento sostenido al municipio.

No obstante no podemos descuidar el aspecto de proteccin de los recursos como el suelo,
agua, bosque que para la zona rural y urbana y para las futuras generaciones representan la
vida y la fuente de desarrollo econmico.


ANEXOS

PLAN OPERATIVO ANUAL

Introduccin.

En el presente plan se dan a conocer las acciones a ejecutarse en el municipio con la
participacin de todos los actores que tienen ingerencia en el municipio entre las que
podemos mencionar patronatos, juntas de agua, grupos organizados, empleados pblicos y
vecinos (Hombres y Mujeres) de las comunidades. Todos estos actuando bajo la direccin
de la corporacin municipal quienes son los responsables directos de la gestin,
coordinacin y ejecucin de las acciones correspondientes, en concordancia con la
capacidad presupuestaria de la misma en funcin de los ingresos propios, las transferencias
de gobierno central y de la cooperacin externa.

Ningn proceso de desarrollo humano integral y sostenible podra lograrse sino
comenzamos por atacar las causas que mantienen en la pobreza y la miseria a gran parte de
nuestra poblacin. Las alarmantes condiciones de pobreza en el municipio son cada vez
ms preocupantes, los ndices de desarrollo humano estn entre los ms bajos de todo el
pas y la mortalidad infantil, la desnutricin y el analfabetismo estn entre los ms altos de
Honduras.

Esta difcil situacin que viven da con da los habitantes han favorecido la voluntad de los
mismos a participar activamente en la construccin de una plataforma que permita alcanzar
mejores condiciones de vida mediante un proceso sistemtico en la bsqueda del desarrollo.
Esta estrategia es el resultado de un proceso participativo, ha sido elaborada con el
esfuerzo de equipos de lderes y tcnicos colaboradores, adems hemos contado con el
apoyo y aval de las corporaciones municipales, como responsables directos, lo cual ha sido
imprescindible para lograr la realizacin de este trabajo. Esto convierte este documento en
la herramienta que servir al gobierno local como una gua orientadora para los procesos de
Desarrollo y Reduccin de la Pobreza en el municipio.

En la elaboracin de este documento se ha tratado de seguir la estructura del documento
nacional, aunque haciendo algunos cambios para ajustarlo al mbito en el cual se
desarrollar. A continuacin se presenta un listado de posibles proyectos a desarrollar, los
cuales responden a las reas prioritarias establecidas y a las metas propuestas siendo estos
programas y proyectos los que nos permitirn alcanzar dichas metas y el objetivo general
de la Estrategia. Adems este listado servir de insumo, para iniciar el paso que a
continuacin sigue en este proceso, la elaboracin de los perfiles de Programas y Proyectos,
su Gestin y Ejecucin.

Antecedentes.

Como ya hemos explicado anteriormente, la construccin de esta estrategia es parte de un
proceso en el cual se estn formulando Diagnsticos, Estrategias, Planes, Programas y
Proyectos para la Reduccin de la Pobreza, segn las polticas gubernamentales.


Por lo tanto la metodologa que se ha seguido para este fin se basa en la propuesta para la
formulacin participativa de los diagnsticos, estrategias, planes, programas, proyectos y
fondo regionales de combate a la pobreza, que fue socializada y concertada con los
distintos actores. En esta propuesta se definieron los productos que se esperan alcanzar y
sus caractersticas, la forma y mtodos para realizar las acciones.

Objetivo.

Orientar las acciones a ejecutar en el municipio durante el periodo 2,007 2,008.

Objetivo especficos.

a. Eficientar el uso de los recursos disponibles, bajo la poltica de estrategia de
reduccin de la pobreza, objetivos del milenio, fondos gubernamentales y fondos
propios.

b. Determinar la metodologa y el mecanismo de utilizacin de los recursos
disponibles, especficamente de las inversiones que se realizaran durante el presente
periodo.

c. Identificar las comunidades que presentan condiciones de mayor vulnerabilidad
para de esta forma lograr la Priorizacin de proyectos a desarrollarse en el presente
periodo.

Recomendaciones finales:

Lgicamente la planificacin operativa, como su nombre lo indica, esta ligada a la
elaboracin y puesta en marcha de planes de mas corto plazo, esta caracterstica nos
conduce a recomendar que se establezca una comisin de Planificacin, Monitoreo, Y
Evaluacin del presente plan.

Esta comisin deber reunir como uno de las principales caractersticas, que sus integrantes
pertenezcan a grupos o instituciones que desarrollen sus actividades en el mbito del
municipio, ya sea del nivel local o en representacin de organizaciones e instituciones que
tengan sus oficinas fuera del mbito del municipio, otro aspecto fundamental es que debe
integrarse a los representantes de la sociedad civil y organismos de base del municipio. El
nmero de miembros deber determinarse de manera tal que pueda hacerse operativo el
plan pero guardando su calidad de participativo, no excluyente y sobre todo transparente.

A continuacin se da a conocer el PIM de la ERP en el cual se detallan los proyectos
priorizados por las comunidades en el municipio de Ocotepeque, Ocotepeque.


CONSOLIDADO DE LA INVERSIN EN EL MUNICIPIO.

PLAN DE INVERSIN MUNICIPAL.
Periodo 2008 2015

DETALLE DE LA INVERSIN POR RUBRO.

A continuacin se detallan los rubros identificados por las comunidades del municipio de
Ocotepeque. Los proyectos priorizados por las comunidades se enmarcan en las siguientes
reas:

Energa elctrica.
Infraestructura Vial.
Educacin.
Agua, Programas de fortalecimiento productivo, Disposicin inadecuada de las
excretas, Viviendas, Atencin en salud, Manejo de bosques, Edificios para casas
comunales, Canalizacin de aguas lluvias.

rea de inversin Total Lps %
1 Agua, Saneamiento bsico y Salud.
L. 76,065,000.00
51.69
2 Gestin Ambiental.
L. 1,770,000.00
1.20
3 Educacin.
L. 11,920,000.00
8.10
4 Vivienda.
L. 8,770,000.00
5.96
5 Produccin.
L. 7,100,000.00
4.82
6 Turismo y recreacin.
L. 5,950,000.00
4.04
7 Participacin Ciudadana.
L. 2,110,000.00
1.43
8 Seguridad Ciudadana.
L. 2,500,000.00
1.70
9 Infraestructura Productiva.
L. 22,670,000.00
15.41
10 Energa Elctrica.
L. 8,300,000.00
5.64
Total de la inversin. L. 147,155,000.00 100

PLAN DE INVERSIN ERP.

Comunidad: Casco Urbano. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema identificado Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Deficiencia en el proceso de
destazo y manejo de la
carne.
Equipamiento
tecnolgico de las
instalaciones de rastro
municipal.
Mejorar las condiciones
de vida de la poblacin.
3159 100,000.00 1,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
2 Difcil acceso a los
diferentes calles y avenidas
del casco urbano
Mejoramiento de
calles y avenidas en el
casco urbano
Mejorar el aspecto
fsico y el acceso de la
ciudad
4071 200,000.00 2,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
3 Deficiencia en las
capacidades de la
municipalidad.
Fortalecimiento de
capacidades del
municipio.
Mejorar el servicio y
atencin en la
municipalidad.
4071 50,000.00 500,000.00 Municipalidad.
4 Deficiencia en las
capacidades de la
microempresa.
Fortalecimiento de
capacidades de la
microempresa y
construccin de
edificio.
Mejorar los ingresos
econmicos de la
poblacin.
500 50,000.00 1,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
5 Bulevares en mal estado y
mal apariencia fsica de la
ciudad.
Mejorar el aspecto
escnico de la ciudad.
Mejorar el aspecto
fsico de la ciudad
4071 70,000.00 700,000.00 Municipalidad y
patronatos.
6 Difcil locomocin y
atascamientos en zona de
comercio de Ocotepeque.
Construccin de una
va de acceso alterno a
la ciudad.
Reducir los problemas
de embotellamiento y
accidentes.
4071 300,000.00 3,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
7 Inadecuada eliminacin de
los desechos slidos.
Mejoramiento del
sistema de eliminacin
de desechos slidos.
(Recoleccin,
tratamiento y
eliminacin.)
3159 200,000.00 1,500,000.00 Municipalidad y
patronatos.


Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
8 Infraestructura de los
Edificios escolares en mal
estado.
Ampliacin,
construccin y
equipamiento de las
escuelas y kinders del
casco urbano.
educativas.
4071 500,000.00 5,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
9 Infraestructura de los
Edificios de salud en mal
estado e insuficiente
abastecimiento de
materiales, insumos y
medicamentos.
Ampliacin,
construccin y
equipamiento del
centro de salud.
4071 200,000.00 2,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
10 Deficiente sistema de
abastecimiento de agua.
Construccin de un
nuevo sistema de
agua.
3159 3,000,000.00 30,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
eliminacin de excretas.
Construccin de un
nuevo sistema de
alcantarillado.
3159 2,000,000.00 20,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
12 Poca o casi nula
explotacin del rubro
turstico.
Implementacin de un
programa de turismo
en el municipio.
4071 100,000.00 1,000,000.00 Municipalidad y
patronatos.
13 Poca produccin por parte
del sector femenino.
Creacin de procesos
de capacitacin de las
mujeres y puesta en
funcionamiento de una
guardera infantil.
300 20,000.00 200,000.00 Municipalidad y
patronatos.
14 Poca participacin de la
mujer en la actividad
productiva.
Fortalecimiento de
capacidades de la
mujer
Mejorar los ingresos
familiares
3,159 30,000.00

500,000.00 Alcalda
Municipal y
patronatos.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lempiras.
Responsable
en la
comunidad
15 Falta de capacitacin al
personal de la
municipalidad
Fortalecimiento de
capacidades de la
municipalidades
Mejorar la calidad de
la administracin,
gestin y ejecucin de
acciones en la
municipalidad.
3,159 50,000.00 600,000.00 Alcalda
Municipal y
patronatos.
16 Inseguridad por parte de la
ciudadana.
Fortalecer el sector
policial.
Incrementar los niveles
de seguridad.
5,500 50,000.00 1,000,000.00 Municipalidad,
patronatos y la
polica.
17 Deficiente infraestructura
en el mercado municipal.
Remodelacin de las
instalaciones del
mercado municipal.
5,500 20,000.00 500,000.00 Municipalidad,
patronatos.
18 Falta de atractivos tursticos
en la ciudad.
Iluminacin y
mejoramiento del
parque central.
Fortalecer el sector
turstico del municipio.
5,500 50,000.00 500,000.00 Municipalidad,
patronatos.
19 Deficiencias en el sistema
de agua.
Construccin de 2
tanques de
almacenamiento de
agua para 100,000
galones cada uno
3,159 30,000.00 300,000.00 Municipalidad,
patronatos.
20 Cementerio no rene las
condiciones mnimas de
uso.
Compra de terreno
para ampliacin del
cementerio general.
para la disposicin de
cadveres.
3,600 200,000.00 2,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.
21 Falta de reas de
recreacin.
Construccin de
cancha deportiva.
5,500 100,000.00 1,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.
22 Falta de reas de
recreacin.
Reconstruccin de
estadio.
5,500 100,000.00 1,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.
23 Deficiencias en las
instalaciones del centro
penal.
Ampliacin y
mejoramiento de
centro penal.
de rehabilitacin de la
poblacin penitenciaria.
20,000 100,000.00 1,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.


Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
24 Viviendas no renen las
condiciones necesarias.
Mejoramiento de
viviendas
1000 50,000.00 5,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.
sealamiento vial en la
ciudad.
Sealamiento vial,
nomenclatura e
instalacin de
semforos en la
ciudad.
5,500 50,000.00 500,000.00 Municipalidad,
patronatos.
26 Edificio inconcluso. Mejoramiento de
auditrium del centro
FID
educativas.
20,000 100,000.00 500,000.00 Municipalidad,
patronatos.
27 Deficiente sistema de aguas
lluvias en Ocotepeque.
Diseo y construccin
de drenajes de aguas
lluvias.
3,159 200,000.00 2,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.
energa elctrica en el casco
urbano.
Mejoramiento de
alumbrado pblico y
voltaje de sistema de
energa elctrica.
3,159 200,000.00 2,000,000.00 Municipalidad,
patronatos.
29 No existe la estructura
fsica ni humana para el
funcionamiento de un
cuerpo de bomberos.
Construccin de
edificio y puesta en
funcionamiento del
cuerpo de bomberos
Mejorar las
condiciones de vida de
la poblacin.
3159 200,000.00 500,000.00 Municipalidad,
patronatos.

Comunidad: Azacualpa. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Falta de energa elctrica Proyecto de energa
elctrica.
80 Estudio.
Mano de obra
no calificada
y aporte
econmico
600,000.00 Salvador
Hernndez.
2 Falta de un jardn de
nios.
Construccin de
Jardn de nios
educativas.
80 Mano de obra
no calificada.
250,000.00 Salvador
Hernndez.
3 Escuela en malas
condiciones.
Mejoramiento de
escuela
educativas.
80 Mano de obra
no calificada.
30,000.00 Salvador
Hernndez.
4 Viviendas en mal estado Proyecto de
mejoramiento de
viviendas
40 Mano de obra
no calificada.
90,000.00 Salvador
Hernndez.
5 Difcil acceso a servicios
de salud
Construccin de
centro de salud.
80 Mano de obra
no calificada.
200,000.00 Salvador
Hernndez.
6 Difcil acceso. Mejoramiento de
carretera
80 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Salvador
Hernndez.
7 No hay buen servicio de
agua.
Mejoramiento del
sistema de Agua.
80 Mano de obra
no calificada.
150,000.00 Salvador
Hernndez.
8 Falta de Apoyo
econmico.
Implementar Cajas
Rurales.
80 Mano de obra
no calificada.
100,000.00 Salvador
Hernndez.
9 Falta de edificio para
reuniones
Construccin de casa
comunal.
80 Mano de obra
no calificada.
60,000.00 Salvador
Hernndez.
10 Falta de reas de
recreacin.
Adquisicin de
terreno para
construccin de rea
deportiva.
Mejorar el aspecto
recreativo.
80 Mano de obra
no calificada
y
L. 50,000.00
200,000.00 Salvador
Hernndez.

Comunidad: San Rafael. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del proyecto No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comunitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable en
la comunidad
1 No hay centro bsico Construccin de
edificio.
Mejorar las
condiciones educativas
de la comunidad
200 Mano de obra
no calificada
y material.
500,000.00 Neptali Pineda
2 Edificio para reuniones en
mal estado.
Reparacin de casa
comunal.
Mejorar las
la poblacin.
120 Mano de obra
no calificada.
carretera
Mejorar las
la poblacin.
120 Mano de obra
no calificada.
4 No hay buen servicio de
agua.
Construir un tanque
de almacenamiento
de agua.
Mejorar las
la poblacin.
120 Mano de obra
no calificada.
5 Mal manejo de los
bosques
Plan de manejo de
bosques
Mejorar las
la poblacin.
120 Mano de obra
no calificada.
6 Falta de formacin de
recurso humano
Programas y centro
de capacitacin
Mejorar las
la poblacin.
120 Mano de obra
no calificada.


Comunidad: Colonia Santa Clara. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Falta de escuela y jardn
de nios.
Construccin de
escuela y kinder
educativas de la
comunidad
50 Mano de obra
no calificada
y material.
300,000.00 Rosa Nelly
Ramos
2 Disposicin inadecuada de
excretas
Construccin de
alcantarillado
50 Mano de obra
no calificada.
Ramos
3 Difcil acceso a la
comunidad
Reparacin de calles Mejorar las condiciones
100 Mano de obra
no calificada.
Ramos
4 Inundaciones por aguas
lluvias
Sistema de aguas
lluvias
100 Mano de obra
no calificada.
Ramos
5 Falta de reas de
recreacin.
Construccin de
reas de recreacin
con una cancha
multiusos.
100 Mano de obra
no calificada.
Ramos
6 Sistema de agua
deficiente
Reparacin de
sistema de agua
100 Mano de obra
no calificada.
Ramos
energa elctrico
Mejorar sistema de
energa elctrica
100 Mano de obra
no calificada.
Ramos


Comunidad: Santa Rita. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Peligro constante por Ri
Mrchala
Construir muros de
contencin.
Garantizar la seguridad
de los habitantes.
32 Mano de obra
no calificada
y material.
500,000.00 Wilson Omar
Pinto Caballero
excretas
Construir sistema de
alcantarillado
32 Mano de obra
no calificada.
Pinto Caballero
3 Escuela en malas
condiciones.
Mejoramiento y
ampliacin de la
escuela y
construccin de
Kinder.
educativas de la
comunidad
45 Mano de obra
no calificada.
600,000.00

Wilson Omar
Pinto Caballero
4 Calles en mal estado Reparacin de calles. Mejorar el acceso. 45 Mano de obra
no calificada.
Pinto Caballero


Comunidad: Los Cortes. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Inadecuada disposicin de
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
19 Mano de obra
no calificada
y material.
40,000.00 Patronato
comunal.
2 No hay sistema de agua en
la comunidad
Construccin de
sistema de agua
19 Mano de obra
no calificada
y material.
250,000.00 Patronato
comunal.
3 No hay energa elctrica Proyecto de Energa
Elctrica.
19 Mano de obra
no calificada.
comunal.
4 Escuela en malas
condiciones.
Mejoramiento de
escuela
educativas de la
comunidad
19 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Patronato
comunal.
5 Viviendas en mal estado. Mejoramiento de
viviendas
19 Mano de obra
no calificada.
comunal.
6 Difcil acceso. Ampliacin y
mejoramiento de las
vas de acceso.
19 Mano de obra
no calificada.
comunal.
7 reas protegidas en
riesgo.
Proyecto de
proteccin de
bosques. (rea
protegida en el
bosque del Pital)
3,500 Mano de obra
no calificada.
comunal.

Comunidad: El Volcancito. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Deficiente sistema de agua Mejoramiento del
sistema de agua
Garantizar la seguridad
de los habitantes.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
350,000.00 Juan Jos
Galdamez
excretas
Proyecto de
letrinizacin
30 Mano de obra
no calificada.
90,000.00 Juan Jos
Galdamez
3 Hacinamiento escolar Construccin de aula Mejorar las condiciones
educativas de la
comunidad
30 Mano de obra
no calificada.
30,000.00 Juan Jos
Galdamez
4 Viviendas en mal estado Mejoramiento de
viviendas
20 Mano de obra
no calificada
y material.
80,000.00 Juan Jos
Galdamez
comunidad
Reparacin y
mantenimiento de
calle
30 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Juan Jos
Galdamez
6 Bajos ingresos
econmicos
Cajas rurales Mejorar las condiciones
30 Mano de obra
no calificada.
100,000.00 Juan Jos
Galdamez
7 Sistema de energa
elctrica incompleto.
Ampliacin del
proyecto de energa.
10 Mano de obra
no calificada.
200,000.00 Juan Jos
Galdamez


Comunidad: San Jos de la Reunin. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
viviendas
20 Mano de obra
no calificada
y material.
80,000.00 Francisco
Orellana
2 Bajos ingresos econmicos Programas de apoyo a
los agricultores
20 Mano de obra
no calificada.
200,000.00 Francisco
Orellana
3 Bajos ingresos econmicos Conformacin de finca
integral
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
4 Bajos ingresos econmicos Proyecto de granja
avcola
20 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Francisco
Orellana
comunidad
Construccin de
puente
de acceso.
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
comunidad
Mantenimiento de
carretera
de acceso.
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
7 Falta de un jardn de nios. Construccin y
mantenimiento de
centros educativos.
de educacin.
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
8 Deforestacin de bosques Proyecto de fogones
ahorrativos
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
9 Bajos ingresos econmicos Proyecto de mini riego Mejorar las condiciones
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
10 Falta de energa elctrica. Proyecto de plantas
solares
20 Mano de obra
no calificada.
Orellana
servicios de salud.
Mejoramiento y
ampliacin del centro
de salud
300 Mano de obra
no calificada.
Orellana
12 Difcil acceso al casco
urbano.
Equipamiento y
habilitacin del RNP
300 Mano de obra
no calificada.
Orellana
excretas.
Letrinizacin Mejorar las condiciones
20 Mano de obra
no calificada.
60,000.00 Francisco
Orellana


Comunidad: El Junquillo. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
viviendas
14 Terreno y
mano de obra
no calificada.
60,000.00 Patronato
comunidad
Reparacin y
mantenimiento de
calle
14 Mano de obra
no calificada
3 Bajos ingresos
econmicos
Proyectos
productivos
14 Mano de obra
no calificada
4 Edificio de la casa de
oracin en mal estado.
Reparacin de
edificio de casa de
oracin.
14 Mano de obra
no calificada
30,000.00 Patronato
5 Hacinamiento escolar. Ampliacin y
mejoramiento de la
escuela, Bodega y
cocina.
educativas en la
comunidad.
14 Mano de obra
no calificada
excretas.
Proyecto de
letrinizacin
14 Mano de obra
no calificada
40,000.00 Patronato
7 Falta de energa elctrica. Proyecto de energa
solar
14 Mano de obra
no calificada
8 No hay servicio de agua
en la comunidad.
Construccin de
sistema de agua
14 Mano de obra
no calificada


Comunidad: Jutiapa Los Morros. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Carencia de agua y
saneamiento
Proyecto de agua y
letrinizacin.
65 Mano de obra
No calificada
600,000.00 Maria Amparo
Vargas
2 Hacinamiento escolar Construccin de 2
aulas en la escuela
educativas de la
comunidad
85 Mano de obra
No calificada
Vargas
viviendas
65 Mano de obra
No calificada
Vargas
vial.
Construccin de 2
cajas puentes y
reparacin de calle de
acceso.
de acceso.
65 Mano de obra
No calificada
Vargas
5 Difcil acceso a servicios
de salud
Botiqun comunitario Mejorar las condiciones
65 Mano de obra
No calificada
Vargas
6 Bajos ingresos
econmicos
implementacin
Cajas rurales
40 Mano de obra
No calificada
Vargas
7 Bajos ingresos
econmicos
Proyectos
productivos
20 Mano de obra
No calificada
Vargas
8 Destruccin de medio
ambiente
Plan de manejo de
bosques
65 Mano de obra
No calificada
Vargas


Comunidad: El Dormitorio. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del proyecto No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
comunidad
Reparacin,
mantenimiento de
calle y construccin
de caja puente
45 Mano de obra
no calificada.
150,000.00 Patronato.
viviendas
27 Mano de obra
No calificada
3 Difcil acceso a tierras para
cultivo
Compra de terrenos
y crear cooperativas
de agricultura
27 Mano de obra
No calificada
4 No hay energa elctrica Proyecto de plantas
solares
30 Mano de obra
No calificada
5 Deficiente edificio escolar Mejoramiento de
centros educativos.
educativas.
45 Mano de obra
No calificada
6 Casa de oracin en mal
estado
Reconstruccin de
casa de oracin
45 Mano de obra
No calificada
las excretas
Proyecto de
letrinizacin
27 Mano de obra
No calificada
8 Deforestacin de bosques Semillas para
viveros de madera de
color
27 Mano de obra
No calificada
9 Bajos ingresos econmicos Proyecto de
produccin de caa
de azcar.
45 Mano de obra
No calificada
avcola
20 Mano de obra
No calificada
miniriego.
45 Mano de obra
No calificada
12 No hay sistema de agua Construccin de un
sistema de Agua.
45 Mano de obra
No calificada

Comunidad: El Volcn. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
comunidad
Reparacin y
mantenimiento de
calle
180 Mano de obra
No calificada
300,000.00 Melvin Antonio
Arita
2 Deficiente sistema de agua Construccin de
nuevo sistema de
agua
150 Mano de obra
No calificada
1,000,000.00 Melvin Antonio
Arita
reuniones
Construccin de
casa comunal.
150 Mano de obra
No calificada
Arita
viviendas
50 Mano de obra
No calificada
Arita
5 Falta de reas de
recreacin
Compra de terreno
para cancha de
football
150 Mano de obra
No calificada
20,0000.00

Melvin Antonio
Arita
6 Falta de un centro bsico
en la comunidad.
Construccin de
centro bsico.
educativas.
150 Mano de obra
no calificada.
Arita
7 Falta de un kinder en la
comunidad.
Construccin jardn
de nios.
educativas.
150 Mano de obra
no calificada.
Arita
servicios de salud.
Construccin de
centro de salud
150 Mano de obra
no calificada.
Arita
9 Sistema de energa
elctrica incompleto.
Ampliacin de
proyecto de energa
elctrica.
150 Mano de obra
no calificada.
Arita
excretas.
Letrinizacin. Mejorar las condiciones
150 Mano de obra
no calificada.
Arita


Comunidad: El Espinal. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 No hay sistema de agua Construccin de
sistema de agua
Mejorar las
la poblacin.
19 Mano de obra
No calificada
y materiales
locales
150,000.00 Martn Romero.
2 Edificio escolar
inconcluso
Finalizar
construccin
Mejorar las
condiciones de
educacin.
19 Mano de obra
No calificada
comunidad
Reparacin de calle y
hamacas
Mejorar las
la poblacin.
19 Mano de obra
No calificada
viviendas
Mejorar las
la poblacin.
19 Mano de obra
No calificada
5 Falta de energa elctrica Proyecto de
electrificacin
Mejorar las
la poblacin.
19 Mano de obra
No calificada
6 Bajos ingresos
econmicos
Proyecto de granja de
porcinos
Mejorar las
la poblacin.
19 Mano de obra
No calificada
7 Bajos ingresos
econmicos
Proyecto de granja
avcola
Mejorar las
la poblacin.
19 Mano de obra
No calificada


Comunidad: Pie del Cerro. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
electrificacin
90 Mano de obra
no calificada
y material.
500,000.00 German Antonio
Hernndez.
comunidad
Reparacin de calle Mejorar las condiciones
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
sistema de agua
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
las excretas
Proyecto de
letrinizacin
50 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
nios.
Construccin de
Jardn de nios
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
viviendas
de vida.
60 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
7 Falta de reas de
recreacin
Construccin de una
cancha de football
de vida.
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
reuniones.
Construccin de
centro social
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
servicios de salud
Construccin de
centro de salud.
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.
10 Bajos ingresos
econmicos
Programas de
capacitacin en
oficios
90 Mano de obra
no calificada.
Hernndez.


Comunidad: Colonia Nueva San Antonio. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
alcantarillado
Proyecto de
letrinizacin.
41 Mano de obra
no calificada
y material.
125,000.00 Carlos Ulises
Escobar
comunidad
Apertura y
mejoramiento de
calles
41 Mano de obra
no calificada.
Escobar
3 Deficiente abastecimiento
de agua.
Ampliacin de
sistema de agua
41 Mano de obra
no calificada.
Escobar
viviendas
20 Mano de obra
no calificada.
Escobar
5 Difcil acceso a centros
educativos
Construccin,
mejoramiento y
mantenimiento de
escuela.
41 Mano de obra
no calificada.
Escobar
6 Bajos ingresos
econmicos
Implementacin de
Cajas rurales
41 Mano de obra
no calificada.
Escobar

Comunidad: Las Lajitas. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
viviendas
Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada
y material.
100,000.00 Edgar Benjamn
Hernndez
2 Bajos niveles de
produccin
Apoyo a pequeos
agricultores
Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada.
100,000.00 Edgar Benjamn
Hernndez
3 No hay energa elctrica Proyecto de plantas
solares
Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada.
250,000.00 Santiago
Hernndez.
comunidad
Reparacin de calle. Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada.
100,000.00 Santiago
Hernndez.
5 Bajos ingresos
econmicos
Proyectos
productivos. Asesoria
agrcola
Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada.
250,000.00 Santiago
Hernndez.
comunidad
Reparacin de la caja
puente
Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Santiago
Hernndez.
nios.
Construccin
mejoramiento y
mantenimiento de
centros educativos.
Mejorar las
la poblacin.
26 Mano de obra
no calificada.
200,000.00 Santiago
Hernndez.


Comunidad: Sompoperon. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
Ganadera.
14 Mano de obra
no calificada
y material.
120,000.00 Miguel ngel
Hernndez
comunidad
Reparacin de calle. Mejorar las condiciones
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
viviendas
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
electrificacin
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
avcola
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
servicios de salud
Construccin de
centro de salud.
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
las excretas
Proyecto de
letrinizacin
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
8 Alta tasa de desnutricin Programas de apoyo
alimenticio
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
9 Iglesia en mal estado. Reparacin y
mejoramiento de
edificio de la iglesia
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
10 Bajos ingresos econmicos Programas de
capacitacin en
oficios
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
11 Hacinamiento escolar. Mejoramiento y
ampliacin de
escuela.
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
miniriego
14 Mano de obra
no calificada.
Hernndez


Comunidad: San Antonio los Sitios. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
nios.
Construccin y
mantenimiento de
Jardn de nios
de educacin.
34 Mano de obra
no calificada
y material.
200,000.00 Elsa Marina
Rivera
sistema de agua
40 Mano de obra
no calificada.
100,000.00 Marco Tulio
Hernndez
viviendas
40 Mano de obra
no calificada.
Hernndez
las excretas
40 Mano de obra
no calificada.
Hernndez

Comunidad: Bella Vista. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
la comunidad
Construccin de
sistema de agua
14 Mano de obra
no calificada
y material.
200,000.00 Gregorio Lpez
comunidad
Apertura de calle. Mejorar las condiciones
14 Mano de obra
no calificada.
3 Edificio escolar en mal
estado
Construccin de
nuevo edificio
de educacin.
14 Mano de obra
no calificada.
las excretas
Proyecto de
letrinizacin
de educacin.
14 Mano de obra
no calificada.
viviendas
de educacin.
14 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: Los Estanquillos. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
reuniones
Construccin de
casa comunal.
45 Mano de obra
No calificada
comunitario.
nios.
Construccin de
Jardn de nios
de educacin.
45 Mano de obra
no calificada
y material.
comunitario.
comunidad
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.
sistema de agua
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.
servicios de salud
Construccin de
centro de salud.
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.
6 Destruccin de medio
ambiente
Plan de manejo de
bosques
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.
las excretas
Proyecto de
letrinizacin
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.
viviendas
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.
9 Difcil acceso. Construccin de
puente.
45 Mano de obra
no calificada.
2,000,000.00 Patronato
comunitario.
10 Difcil acceso. Mantenimiento y
reparacin de
escuela
45 Mano de obra
no calificada.
comunitario.


Comunidad: El Cipresal. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
comunidad
30 Mano de obra
no calificada.
Aporte
econmico.
comunitario.
la comunidad
Construccin de
sistema de agua
30 Mano de obra
no calificada
y material.
comunitario.
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
60,000.00 Patronato
comunitario.
4 Viviendas en malas
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
90,000.00 Patronato
comunitario.
elctrica.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
comunitario.
6 Hacinamiento escolar. Mejoramiento de la
escuela
educativas de la
poblacin.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
comunitario.


Comunidad: El Salitre No 1. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
elctrica.
Mejorar las
la poblacin
29 Mano de obra
no calificada.
comunidad
Reparacin de calle. Mejorar las
la poblacin.
29 Mano de obra
no calificada.
75,000.00 Patronato
3 Deficiente sistema de agua
en la comunidad
Construccin de
tanque para el
sistema de agua
Mejorar las
la poblacin.
29 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Patronato
4 Bajos ingresos
econmicos
Implementar cajas
rurales
Mejorar las
la poblacin.
29 Mano de obra
no calificada.
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
Mejorar las
la poblacin.
12 Mano de obra
no calificada.
60,000.00 Patronato
las excretas
Proyecto de
letrinizacin.
Mejorar las
la poblacin.
12 Mano de obra
no calificada.


Comunidad: Cayaguanca. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Hacinamiento escolar Construccin de
centro educativo.
educativas
43 Mano de obra
no calificada.
en la comunidad
Mejoramiento del
sistema de agua
43 Mano de obra
no calificada.
comunidad
43 Mano de obra
no calificada.
75,000.00 Patronato
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
25 Mano de obra
no calificada.
las excretas
25 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: El Modelo Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
comunidad
27 Mano de obra
no calificada.
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
15 Mano de obra
no calificada.
60,000.00 Patronato
las excretas
15 Mano de obra
no calificada.
60,000.00 Patronato


Comunidad: Jutiapa. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Deficiente servicio de
alumbrado publico.
Mejoramiento del
sistema de alumbrado
Mejorar las
la poblacin.
42 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Fidel Hernndez.
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
Mejorar las
condiciones de vida.
30 Mano de obra
no calificada.
agua.
Mejoramiento de
proyecto de agua
potable.
Mejorar las
30 Mano de obra
no calificada.
calles.
Mejorar las
30 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: Pie de la Cuesta. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 No existe sistema de
agua en la comunidad
Construccin del
sistema de agua
20 Mano de obra
no calificada.
250,000.00 Lus Alfonso
Rodrguez.
2 Inadecuada disposicin
de excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
20 Mano de obra
no calificada.
Rodrguez.
comunidad.
Mejoramiento de
calle.
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.


Comunidad: El Guarin. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
comunidad
60 Mano de obra
no calificada.
Aporte
econmico.
500,000.00 Oscar Osorio
en la comunidad
Mejoramiento del
sistema de agua
18 Mano de obra
no calificada
y material.
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
18 Mano de obra
no calificada
y material.
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
18 Mano de obra
no calificada
y material.
5 Poca produccin. Proyecto de mini
riego.
18 Mano de obra
no calificada
y material.
6 Hacinamiento escolar. Mejoramiento de la
escuela.
18 Mano de obra
no calificada
y material.
7 Falta de servicio de
energa elctrica.
Proyecto de energa
solar
18 Mano de obra
no calificada
y material.

Comunidad: Las Hojas. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
120,000.00 Carlos Pavn.
servicios de salud.
Construccin y
puesta en
funcionamiento de
un centro de salud.
125 Mano de obra
no calificada
y material.
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
en la comunidad
Mejoramiento del
sistema de agua
30 Mano de obra
no calificada
y material.
elctrica con uso de
plantas solares.
de vida de la poblacin
30 Mano de obra
no calificada
y material.
educacin pre-escolar.
Construccin y
mantenimiento de
un Kinder.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
7 Bajos ingresos
econmicos.
Cursos de
capacitacin.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
8 Poca produccin. Proyecto de apoyo
de los agricultores.
30 Mano de obra
no calificada
y material.
vas de acceso.
30 Mano de obra
no calificada
y material.

Comunidad: Los Planes. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
condiciones
Mejoramiento de
viviendas.
Mejorar las
la poblacin.
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.
comunidad.
Mejoramiento de
calle.
Mejorar las
la poblacin.
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
Mejorar las
la poblacin.
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.
4 No existe sistema de agua
en la comunidad
Construccin del
sistema de agua
Mejorar las
la poblacin.
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.
5 Falta de energa elctrica. Proyecto de
electrificacin.
Mejorar las
la poblacin
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.
educativa
Mejoramiento de la
escuela.
Mejorar las
la poblacin
20 Mano de obra
no calificada
y material.
Rodrguez.


Comunidad: Antigua. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Calles en mal estado. Arreglo de calles y
canalizacin de aguas
lluvias.
350 Mano de obra
no calificada
y material.
600,000.00 Miguel Pacheco.
2 Falta de reas de
recreacin.
Construccin de una
cancha multiusos.
350 Mano de obra
no calificada.
3 Bajos ingresos
econmicos.
Fortalecer a la
microempresa.
200 Mano de obra
no calificada.
4 Bajos ingresos
econmicos.
Creacin de una
oficina de
informacin turstica.
350 Mano de obra
no calificada.
5 Bajo perfil educativo. Creacin de una
biblioteca publica.
educativas.
600 Mano de obra
no calificada
6 Disposicin inadecuada
de las excretas.
Construccin de
alcantarillado.
educativas.
600 Mano de obra
no calificada
4,000,000.00 Miguel Pacheco.
viviendas.
educativas.
600 Mano de obra
no calificada
8 Acceso a los servicios de
salud
Mejoramiento y
ampliacin de la
unidad de salud.
educativas.
600 Mano de obra
no calificada
9 Hacinamiento escolar. Mejoramiento de
centro bsico.
educativas.
600 Mano de obra
no calificada


Comunidad: La Comunidad. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
comunidad.
Construccin de
puente sobre el ri
Lempa.
52 Mano de obra
no calificada.
5,000,000.00 Carlos Deras.
2 No existe un local para
reuniones.
Construccin de una
casa comunal.
Fortalecer los procesos
de participacin.
52 Mano de obra
no calificada.
100,000.00 Carlos Deras.
3 Difcil acceso. Reparacin de calles. Mejorar las condiciones
52 Mano de obra
no calificada.
4 Bajos ingresos
econmicos.
Proyecto de cajas
rurales.
52 Mano de obra
no calificada.
5 Edificio escolar
deficiente.
Mantenimiento de
centros educativos.
52 Mano de obra
no calificada.
servicios de salud.
Creacin de un
botiqun comunitario.
52 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: La Ermita, El poy. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
viviendas.
19 Mano de obra
no calificada.
40,000.00 Mario Rigoberto
Mejia.
2 No hay servicios de agua
y disposicin de excretas
Proyecto de agua y
alcantarillado.
19 Mano de obra
no calificada.
Mejia.
escolar.
Ampliacin y
mejoramiento de
centro educativo.
de la educacin.
19 Mano de obra
no calificada.
Mejia.


Comunidad: Cipresal, Anexo Volcn. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Difcil acceso. Reparacin de calles. Mejorar las condiciones de
vida de la poblacin.
30 Mano de obra
no calificada.
300,000.00 Martha Julia
Maldonado.
2 No hay energa elctrica. Proyecto de energa
elctrica.
Mejorar las condiciones de
30 Mano de obra
no calificada.
Maldonado.
3 Deficiente disposicin de
excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
30 Mano de obra
no calificada.
Maldonado.
viviendas.
30 Mano de obra
no calificada.
Maldonado.
5 Deficiente sistema de agua. Mejoramiento del
sistema de agua.
30 Mano de obra
no calificada.
Maldonado.

Comunidad: Colonia San Francisco. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 No hay sistema de agua. Construccin de un
sistema de agua.
45 Mano de obra
no calificada.
250,000.00 Leonidas
Bocanegra.
2 Difcil acceso. Reparacin de calles Mejorar las condiciones de
45 Mano de obra
no calificada.
70,000.00 Leonidas
Bocanegra.
3 No hay Kinder. Construccin de
Kinder.
la educacin.
45 Mano de obra
no calificada.
200,000.00 Leonidas
Bocanegra.
4 No se cuenta con una casa
de oracin.
Construccin de
edificio para casa de
oracin.
45 Mano de obra
no calificada.
50,000.00 Leonidas
Bocanegra.
viviendas.
40 Mano de obra
no calificada.
160,000.00 Leonidas
Bocanegra.
las excretas.
Construccin de un
alcantarillado.
45 Mano de obra
no calificada.
300,000.00 Leonidas
Bocanegra.


Comunidad: San Miguel. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Inseguridad de la
poblacin.
Construccin de
muros de contencin.
50 Mano de obra
no calificada.
2 Difcil acceso. Mejoramiento de vas
de acceso
50 Mano de obra
no calificada.
calles
de la educacin.
50 Mano de obra
no calificada.
4 Hacinamiento escolar. Mantenimiento de
centro educativo.
50 Mano de obra
no calificada.
viviendas.
50 Mano de obra
no calificada.
de las excretas.
Proyecto de
letrinizacin.
50 Mano de obra
no calificada.
agua.
Mejoramiento de
proyecto de agua
50 Mano de obra
no calificada.
8 Bajos ingresos
econmicos.
Desarrollo de
proyecto turstico en
aguas termales.
50 Mano de obra
no calificada.


Comunidad: EL Duraznal Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 Viviendas en mal estado. Proyecto de
mejoramiento de
viviendas.
25 Mano de obra
no calificada.
de las excretas.
25 Mano de obra
no calificada.
3 No hay sistema de agua
en la aldea.
Construccin de
sistema de agua.
de la educacin.
25 Mano de obra
no calificada.
4 Falta de energa elctrica. proyecto de plantas
solares
25 Mano de obra
no calificada.
caminos de acceso.
25 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: El Salitre No 2. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
1 No hay sistema de agua
en la aldea.
Construccin de
sistema de agua.
23 Mano de obra
no calificada.
de las excretas.
Proyecto de
Letrinizacin.
23 Mano de obra
no calificada.
Viviendas.
de la educacin.
23 Mano de obra
no calificada.
4 Falta de energa elctrica. proyecto energa
solar
23 Mano de obra
no calificada.
de acceso.
23 Mano de obra
no calificada.


Comunidad: Polcho, San Miguel. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
Viviendas.
15 Mano de obra
no calificada.
de las excretas.
Proyecto de
Letrinizacin.
15 Mano de obra
no calificada.
3 Falta de energa elctrica. Proyecto de Energa
solar
15 Mano de obra
no calificada.
4 No hay un buen sistema
de agua en la aldea.
Mejoramiento de
sistema de agua
15 Mano de obra
no calificada.
5 Difcil acceso. Construccin de
hamaca
15 Mano de obra
no calificada.
caminos de acceso.
15 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: La Laguna de San Juan. Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
Viviendas.
19 Mano de obra
no calificada.
de las excretas.
Proyecto de
Letrinizacin.
19 Mano de obra
no calificada.
3 Falta de energa elctrica. Proyecto de Energa
solar
de la educacin.
19 Mano de obra
no calificada.
Mejoramiento de
sistema de agua
19 Mano de obra
no calificada.
de acceso.
19 Mano de obra
no calificada.

Comunidad: El Barreal Municipio: Ocotepeque, Ocotepeque.

No Problema
identificado
Descripcin
Proyecto
Objetivo del
proyecto
No de
fam. a
Benef.
Aporte
Comu-
nitario
Costo
aproximado
Lps.
Responsable
en la
comunidad
de las excretas.
Proyecto de
alcantarillado.
15 Mano de obra
no calificada.
Reconstruccin de
sistema de agua
Mano de obra
no calificada.
viviendas.
de la educacin.
Mano de obra
no calificada.
de acceso.
Mano de obra
no calificada.

PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO

En el presente plan se dan a conocer las actividades a realizarse durante los prximos aos
a efecto de lograr el desarrollo del municipio, en el mismo se determinan los niveles de
necesidades bsicas insatisfechas de la poblacin y adems se plantean las posibles
alternativas de solucin a la problemtica.

Esta medicin se determin a travs del diagnstico que corresponde a la lnea de base
municipal, misma que sirvi como eje transversal para la construccin de este Plan
Estratgico De Desarrollo Municipal de Ocotepeque, Ocotepeque.

Los indicadores como las necesidades bsicas insatisfechas, mortalidad, morbilidad,
cobertura de salud, niveles de ingreso y empleo, ndice de desarrollo humano, niveles de
analfabetismo, escolaridad, situacin de vivienda deben de ser medidos al durante y al
finalizar el periodo de ejecucin del presente plan para tener claridad sobre los cambios
alcanzados por el municipio en dicho periodo.

El presente Plan debe ser evaluado anualmente con el fin de verificar y ajustar el
cumplimiento de metas, actualizar los planes operativos anuales y el mismo plan
estratgico para garantizar su concordancia con los cambios en el ambiente que tienen que
ver con las polticas de gobierno adems de las nuevas fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas. Esto se har a nivel de cabildos abiertos, reuniones comunitarias y
reuniones del comit de evaluacin, reuniones que debern realizarse anualmente.

Los avances y la ejecucin del plan se medirn de la siguiente forma:

1. Realizar la medicin del cumplimiento de las metas propuestas en forma peridica
para garantizar la ejecucin de acciones que promuevan el cambio, al finalizar el
periodo se medir el grado de impacto de los proyectos implementados para
determinar o cuantificar el nivel de desarrollo alcanzado en el municipio.

2. Se deber realizar la evaluacin del comportamiento de indicadores, si los cambios
en los mismos son positivos y se disminuido la problemtica en salud, se han
mejorado los niveles de empleo e ingreso, se han elevado los niveles de educacin,
y sobre todo si se ha alcanzado la participacin y el empoderamiento de la
poblacin en la ejecucin de las acciones podemos entonces decir que la estrategia
ha sido efectiva y se habr cumplido con la visin de la mancomunidad y la
estrategia ser exitosa.

En el Comit De Monitoreo, Seguimiento Y Evaluacin debern participar miembros de
instituciones publicas y privadas de desarrollo con accin en el municipio, miembros de la
corporacin y del CDM, representantes de la sociedad civil, representantes de CODEPO,
AMVAS, ASONOG, Gobernacin y Justicia y otras como instituciones que impulsan
procesos de descentralizacin, gestin y ejecucin del Plan, los cuales debern elaborar su
plan de trabajo en el periodo que consideren necesario.

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