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ENTELEQUIA ENTELEQUIA
revista interdisciplinar revista interdisciplinar
Mara Moral Moral * Mara Teresa Fernndez Alles ** NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING: EL MARKETING EXPERIENCIAL *** NEW MARKETING TENDENCIES: EXPERIENTIAL MARKETING Resumen El incremento de la competencia en los mercados y la existencia de una mayor competitividad entre las empresas, as como los cambios en el comportamiento de compra de los consumidores ha puesto de manifiesto la necesidad de adoptar una concepcin del marketing ms adaptada a la realidad actual del mercado y de las demandas de los consumidores (Palmer, 2010, Srinivasan y Srivastava, 2010). As surge el denominado Marketing Experiencial, uno de los ltimos avances de la disciplina del Marketing, que se dirige a ofrecer al consumidor una experiencia de consumo nica, estableciendo una vinculacin con la marca o empresa, basada en las emociones, sentimientos o pensamientos, entre otros aspectos, que despierta el producto en el consumidor. A pesar de encontrarse el desarrollo terico y la aplicacin del Marketing Experiencial en sus fases iniciales (Hosany y Witman, 2010; Tsiotsou y Ratten, 2010), el objetivo fundamental de este estudio se centra en conocer el estado actual de la investigacin en torno al mismo, revisando las principales aportaciones existentes en la literatura, debido a las contribuciones y beneficios que la aplicacin futura de esta nueva visin del Marketing puede aportar en el mbito empresarial. Concretamente, nos centraremos en las contribuciones de Pine y Gilmore (1998) y de Schmitt (1999) por su gran incidencia en el desarrollo del Marketing Experiencial. Palabras clave: Marketing experiencial, experiencia y consumidor. Abstract Increased competition in the markets and the existence of greater competition between companies as well as changes in purchasing behavior of consumers has highlighted the need for a marketing concept more in line with current reality market and consumer demand (Palmer, 2010, Srinivasan and Srivastava, 2010). Thus arises the so- called Experiential Marketing, one of the latest developments in the discipline of marketing, which aims to offer consumers a unique consumer experience, establishing a relationship with the brand or company, based on emotions, feelings or thoughts, between other aspects, which wakes the consumer product. Despite being the theoretical development and application of Experiential Marketing in its early stages (Hosany and Witman, 2010; Tsiotsou and Ratten, 2010), the main objective of this study focuses on the current status of the investigation into the same, reviewing the main contributions in the literature, because of the contributions and benefits that the future application of this new vision of marketing can bring in business. Specifically, we focus on the contributions of Pine and Gilmore (1998) and Schmitt (1999) for its significant impact on the development of Experiential Marketing. Keywords: Experiential marketing, experience and consumer. JEL: M31, M39. * Profesora en la Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales de Cdiz. Avda. Duque de Njera, 8, 11002 CDIZ. Tfno: 956015442 ** Doctora en Economa. Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales. Universidad de Cdiz. Avda. Duque de Njera, 8, 11002 CDIZ, Tfno: 956015428 ***Este proyecto se enmarca dentro del Proyecto de Excelencia Calidad Relacional, Inmersin Digital y Bienestar Social desde una Perspectiva de Gnero. Una Aplicacin de las Redes Sociales Online en la Mujer Rural Andaluza (SEJ-5801) de la Consejera de Innovacin, Ciencia y Empresas de la Junta de Andaluca. eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 2! 2! Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar I) Marketing transaccional versus marketing experiencial a incorporacin de la ptica experiencial en el marketing con el objeto de avanzar en el conocimiento del comportamiento de compra de los consumidores se produce en los aos 80, momento en el que se empieza a tomar conciencia del valor de las emociones como elemento determinante en el proceso de compra. Este enfoque supone una orientacin postmoderna del marketing, girando el carcter central del mismo en torno a la consideracin de las personas como individuos emocionales interesados en lograr unas experiencias de consumo placenteras y agradables. Es ms, una experiencia agradable y nica tendr un carcter personal dependiendo del sujeto y de la situacin en la cual ste la reciba (Walls et al., 2011). L El inters de los investigadores por el enriquecimiento de la disciplina del marketing haciendo nfasis en el carcter emocional de las decisiones de compra de los consumidores, y por tanto, en las experiencias que despierta una situacin de consumo, ha dado lugar al desarrollo del Marketing Experiencial en contraposicin al Marketing Tradicional, basado en las premisas del Marketing Transaccional y el Relacional. Actualmente, se afirma que un enfoque tradicional del marketing, centrado en las funcionalidades y calidades del producto, es insuficiente para ofrecer al consumidor experiencias de consumo inolvidables y estimulantes (Hosany y Witham, 2010; Tsiotsou y Ratten, 2010). Por ello, el Marketing Experiencial incide en aportar valor al cliente a travs de las experiencias que los productos y servicios ofrecen al consumidor, centrndose en generar una experiencia agradable no slo en el momento de la compra sino en diversas situaciones, incluyendo el consumo y el postconsumo, recurriendo para ello a la creacin de emociones, sentimientos y pensamientos consecuencias de la interaccin entre la marca o empresa y el cliente. El ncleo central del Marketing Experiencial es la experiencia del consumidor, de ah que, como paso previo a su conceptualizacin, haya que abordar el origen conceptual del trmino experiencia. Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola de la Lengua (R.A.E), una experiencia puede definirse como la circunstancia o acontecimiento vivido por una persona. A lo largo de la literatura se han dado diversas acepciones de la experiencia, muchas de ellas derivadas del mbito de la psicologa y sociologa. La primera de ellas la encontramos en el trabajo de Thorne (1963). Este autor define las experiencias como uno de los momentos ms ricos, emocionantes y satisfactorios que una persona puede tener, o por el contrario, como aquella situacin lamentable y totalmente desagradable para un individuo. Un ao ms tarde, Maslow (1964) las define como aquel acontecimiento que trasciende la realidad ordinaria experimentando un efecto positivo y de corta duracin. Los factores que han permitido la evolucin del Marketing Tradicional al Marketing Experiencial son (Schmitt 1999 y 2006): 1. La omnipresencia de la Tecnologa de la Informacin, determinante para propiciar el contacto y una conexin entre la empresa y el cliente, como medio para la creacin y puesta en valor de las experiencias a entregar al cliente. 2. La supremaca de la marca. Gracias al impulso de las tecnologas de la informacin se podr disponer de informacin de un modo inmediato, siendo las marcas un medio para facilitar experiencias al cliente. eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 2" 2" Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar . Predominio de las comunicaciones y el esparcimiento. Se impondrn unas comunicaciones fluidas entre la empresa y el cliente fruto de una mayor orientacin de las organizaciones hacia el cliente final. A continuacin presentamos un cuadro-resumen con las principales diferencias existentes entre el enfoque de Marketing Experiencial y el de Marketing Tradicional. Cuadro 1. Diferencias entre el Marketing Experiencial y el Marketing Tradicional. Marketing Experiencial Marketing Tradicional Las experiencias suponen la verdadera motivacin y estmulo en la decisin de compra. Conectan al cliente con la marca y la empresa. Basado en las caractersticas y beneficios funcionales de los productos y servicios. Los clientes son individuos racionales y emocionales. Basan sus decisiones en estmulos sensoriales, desean verse estimulados y provocados de un modo creativo. Los clientes son sujetos racionales en el proceso de toma de decisiones. Consumo concebido como una experiencia holstica. Se evala la situacin de consumo determinando el Vector Sociocultural de Consumo (VSSC) debido a que el cliente determinar qu producto se ajusta a su situacin de consumo y cules son las experiencias que le aporta. Se definen estrictamente la categora y competencia del producto. Amplia gama de mtodos de investigacin. No se encuentran vinculados con ninguna corriente metodolgica. Los mtodos son eclticos. Mtodos de investigacin analticos, cuantitativos y verbales. Fuente: Schmitt (1999 y 2006). Elaboracin propia. Segn Schimtt (1999 y 2006) son cuatro las caractersticas clave del Marketing Experiencial: 1. El marco central es la experiencia del cliente. A diferencia del Marketing Tradicional, basado en las caractersticas funcionales del producto, el Marketing Experiencial considera que las experiencias del cliente son el resultado de los estmulos provocados por los sentidos o por la mente del cliente en determinadas situaciones que permiten conectar la empresa y la marca con la forma de vida del cliente. De este modo, las experiencias aportan valores emocionales, cognitivos o sensoriales sustituyendo a los tradicionales valores funcionales del producto. 2. Los clientes son individuos racionales y emocionales. Los individuos son considerados sujetos que basan sus decisiones en elementos racionales, pero tambin, a menudo, en las emociones, las cuales despiertan una experiencia de consumo. Por ello, desde el Marketing Experiencial se destaca la necesidad de adoptar una visin del cliente como un individuo no solamente racional sino como un sujeto que desea recibir estmulos y experiencias cargadas de emotividad y creatividad en su relacin con el producto y la empresa. eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 2# 2# Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar . Examen de la situacin de consumo. El Marketing Experiencial considera que el cliente no evala el producto analizando exclusivamente sus caractersticas y beneficios funcionales, sino que, adems, estudia cules son las experiencias que le aporta en funcin de la situacin de consumo en la que sea utilizado. Las experiencias vividas por el cliente durante el consumo, como clave para lograr una mayor satisfaccin y lealtad en el cliente, son consideradas en diversos trabajos (Garca Bobadilla, 2010, Lee et al., 2010; Srinivasan y Srivastava, 2010; Wang y Lin, 2010; You-Ming, 2010). Adems, el examen de la situacin de consumo considera no slo el concepto de una categora de producto sino, tambin, el significado dentro de una situacin especfica de consumo en un contexto sociocultural ms diverso. Por tanto, esta ptica del marketing se aleja de la visin del producto como un elemento aislado de consumo para pasar a considerarlo dentro de un contexto ms amplio determinado por las caractersticas y peculiaridades de su situacin de consumo, dando lugar al denominado vector sociocultural de consumo (VSCC). Por ello, el examen de situacin o momento de consumo es fundamental para asegurar la correcta adaptacin del producto a las necesidades y expectativas del cliente. 4. Mtodos y herramientas eclticos. El Marketing Experiencial no se encuentra circunscrito a una metodologa de investigacin concreta sino que adopta instrumentos amplios y diversos. II) Antecedentes y estado actual de la investigacin Los trabajos sobre el Marketing Experiencial tienen su origen en los aos 80, si bien es a finales de los aos 90 cuando despiertan un mayor entusiasmo entre los investigadores de distintas reas de conocimiento, al ser considerado elemento clave en el anlisis y comprensin del comportamiento de compra del consumidor (Lenderman y Snchez, 2008; Car y Cova, 2003; Addis y Holbrook, 2001). La primera contribucin en el mbito de la investigacin objeto de nuestro estudio viene de la mano de Holbrook y Hirschman (1982), autores que resaltan el papel de las emociones como elemento clave del comportamiento de los consumidores, cuestionando de este modo que se trate de un proceso de decisiones basado exclusivamente en una serie de argumentos racionales, afirmndose la idoneidad de analizar y estudiar las experiencias que el consumidor desarrolla con la compra y uso del producto. As, estos autores cuestionaron con contundencia el tradicional modelo racional de decisin del consumidor puesto que ignora el papel de las emociones, los sentidos, las fantasas y los sueos, es decir, los aspectos emocionales y estticos del consumo, resultando idneo analizar las experiencias emocionales que desarrolla el consumidor durante la compra y uso del producto. Adems, estos autores consideran que los productos y servicios poseen una funcionalidad utilitarista o hedonista, siendo recomendable, el enriquecimiento del modelo de procesamiento racional a travs de la incorporacin de la visin emocional o experiencial del sujeto (Holbrook y Hirschman, 1982). La ptica argumentada por estos autores tom fuerza en los aos 90 con el apoyo de varios investigadores que centraron su inters en esta nueva orientacin. Entre ellos destacamos a Csiksentmihalyi (1990) y Carlson (1997), autores que afirmaron que una experiencia puede caracterizarse como un flujo constante de pensamientos y sentimientos que se producen durante los momentos de conciencia, en relacin a unas dimensiones que vienen a determinar las experiencias. No obstante, entre las aportaciones ms relevantes en el mbito del Marketing Experiencial eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 240 240 Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar destacamos la Economa de la experiencia de Pine y Gilmore (1998) y la Customer experience de Schmitt (1999). Pine y Gilmore (1998), en su obra Experience Economy, abordan en profundidad el concepto de la experiencia del consumidor como base fundamental del comportamiento del consumidor. La importancia de este trabajo tuvo una gran incidencia en el desarrollo posterior de numerosas investigaciones como las realizadas por Walls et al., (2011), Oh et al., (2007), Tsai (2005), Prahalad y Ramaswamy (2004), Car y Cova (2003), Addis y Holbrook (2001), as como los trabajos de Schmitt (1999 y 2003), base conceptual del denominado Marketing Experiencial. Entre las ms recientes aportaciones sobre el Marketing Experiencial se encuentra la de Lenderman y Snchez (2008), quienes afirman que el mundo del marketing est cambiando y con l el modo en que se desarrollarn los negocios en la prximas dcadas, debido a la existencia de un consumidor cada vez mejor informado, quien, consciente de su poder, exige el disfrute de experiencias adaptadas a cada persona, fcilmente recordables, sensoriales, emocionales y que estn cargadas de significado, dando como resultado al denominado Marketing Experiencial opuesto al Marketing centrado en el producto. Segn estos autores, el Marketing Experiencial intenta crear un poco de magia para el consumidor, siendo sta magia la propia experiencia, afirmando que todo el marketing del futuro estar basado en ofrecer algn tipo de experiencia, siendo necesario por tanto, profundizar en el conocimiento y estudio del Marketing Experiencial (Lenderman y Snchez, 2008). En el futuro slo aquellas empresas capaces de ofrecer una experiencia adecuada a los consumidores son las que tendrn xito. De este modo, las empresas perdurarn no por los atributos o beneficios que sus productos y servicios contengan, sino por la experiencia global que ofrezcan al consumidor. Por ltimo, cabe sealar el nacimiento de la International Experiential Marketing Association (IXMA) (2004) que en un manifiesto el declogo del Marketing Experiencial, definindolo como aquel basado en experiencias individuales y autnticas dirigidas a propiciar una interaccin personal entre la empresa y el consumidor, aportando un claro y significativo beneficio para el sujeto, teniendo como objetivo fundamental el xito a travs de la innovacin y el empleo de tcticas que lleguen al consumidor de una forma creativa y convincente. Los ltimos trabajos realizados en el mbito objeto de estudio han centrado su inters en el efecto positivo que se deriva de la aplicacin de una ptica experiencial del marketing en la lealtad y satisfaccin del consumidor (Garca Bobadilla, 2010, Lee et al., 2010; Ming-Shing et al., 2010; Wang y Lin, 2010; You-Ming, 2010). A continuacin, profundizaremos en los estudios de Pine y Gilmore (1998) y Schmitt (1999) por su importante contribucin en la desarrollo del Marketing Experiencial. III) La Economa de la experiencia de Pine y Gilmore En 1998, Pine y Gilmore publicaron su obra titulada Experience Economy, basada en el nacimiento de una nueva era econmica caracterizada por un tipo de consumidor centrado en la bsqueda y experimentacin de una serie de sensaciones, recuerdos y momentos calificados como extraordinarios y memorables. Para Pine y Gilmore (1998) las experiencias son sucesos que involucran a los individuos de forma personal, presentndolas como una nueva fuente de valor de los bienes y servicios que es necesario aadir, dando lugar al desarrollo de lo que denominan como progresin econmica de la eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 241 241 Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar cadena de valor. As, proponen incorporar al producto una serie de recuerdos o emociones, siendo stas el origen de la percepcin de una experiencia irrepetible que permitir aumentar el valor del producto o servicio adquirido por el cliente, otorgndole, adems, un carcter nico y diferenciador. Desde esta ptica, la experiencia hara referencia a un conjunto de actividades que involucran al sujeto, siendo el resultado de una interaccin entre un evento o suceso y el sujeto que lo disfruta, ya sea en un plano fsico, emocional, intelectual e incluso espiritual. Por tanto, es imprescindible saber cmo fomentar el desarrollo de dichas experiencias en un mercado actual donde las empresas estn obligadas no slo a vender un producto sino a ofrecer experiencias al consumidor, como factor clave de competitividad, De este modo, Pine y Gilmore (1998) identifican cuatro tipos de experiencias del cliente determinadas por dos dimensiones ( 1): El grado de participacin del cliente (eje horizontal). Esta variable puede tomar dos valores: participacin activa, cuando el individuo se convierte en un elemento clave del desarrollo y creacin de su propia experiencia, y participacin pasiva del cliente, en la cual el grado de protagonismo de ste en el desarrollo de dicha experiencia no es determinante para el xito o el buen desempeo de la misma. El grado de conexin o relacin del cliente con el entorno de la actividad o evento (eje vertical). Aqu se diferencian dos grados de conexin: o De absorcin, en el que la persona evala mentalmente la experiencia que disfruta. o De inmersin, donde el sujeto participa de un modo directo en la propia experiencia, ya sea de un modo fsico o virtual, en el desarrollo de la actividad. Resulta obvio, por tanto, que la experiencia que el sujeto experimenta variar en funcin de si adopta el rol de simple espectador o bien de protagonista. eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 242 242 Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar Figura 1. Modelo de Pine y Gilmore. Fuente: Pine y Gilmore (1998). De la representacin grfica de estas dimensiones, se desprenden cuatro cuadrantes que representan cuatro tipos dominantes de experiencias segn estn basadas en: Entretenimiento (Entertainment). Se trata del tipo de experiencia que un gran parte de las personas asocia con el entretenimiento. Se produce cuando se realiza una absorcin pasiva de las experiencias a travs de los sentidos. Educativo (Educational). Una experiencia educativa implica la participacin activa del sujeto involucrando a su mente, sintindose, de este modo, atrado por el deseo de aprender y ampliar sus conocimientos. Escapista (Escapist). En una experiencia escapista el sujeto participa muy activamente en la actividad encontrndose totalmente inmerso en la misma. Algunos ejemplos de actividades escapistas son los parques de atracciones, la realidad virtual, la prctica de deportes, etc. Esttica (Esthetic). Una experiencia esttica implica la observacin y disfrute del entorno o del ambiente fsico del lugar. De este modo, el atractivo fsico es el factor determinante de la visita del lugar, por ejemplo, un museo, un entorno natural, etc. En conclusin, los consumidores de una experiencia educativa quieren aprender, los que participan en una experiencia escapista desean hacer, los que desarrollan una experiencia de entretenimiento quieren sentir, y, por ltimo, aquellos que buscan una experiencia esttica quieren estar en un lugar determinado. Por tanto, aquellas experiencias que combinen aspectos de estas cuatro tipologas supondrn unas experiencias ms enriquecedoras y atractivas para el consumidor. eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 24 24 Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar Estas aportaciones han permitido sentar las bases del estudio y el desarrollo conceptual del denominado Marketing Experiencial, expresin acuada por Schmitt (1999), y que a continuacin, abordamos en profundidad. IV) El marketing experiencial de Schmitt El concepto del Marketing Experiencial tiene su origen en los trabajos de Schmitt (1999 y 2003), concretamente en sus obras Experiential Marketing y Customer Experience Management (CEM), marco terico de este novedoso concepto del marketing. En estos trabajos se afirma la importancia de fijar la atencin no slo en la satisfaccin y retencin del cliente sino, adems, en la necesidad de implicar al consumidor por medio de la vinculacin emocional que se produce por el disfrute de la experiencia que le genera al individuo la adquisicin de un determinado producto o servicio. La idea central gira en torno a lo que Schmitt denomina Customer Experience, es decir, experiencias de consumo, consideradas como un conjunto de interacciones entre el cliente y un producto, una empresa o algn otro elemento de la organizacin que originan un suceso o una reaccin agradable para el sujeto. Se trata de una experiencia personal, e implica la participacin del individuo, llevndose a cabo una evaluacin de dicha experiencia a travs de la comparacin de las expectativas del cliente y de los estmulos recibidos (Walls et al., 2011; Shaw y Ivens, 2005; Schmitt, 1999). El consumidor recopila a lo largo de su vida un conjunto de experiencias en un proceso continuo de aprendizaje, incrementando su nivel de conocimiento. De ah, el carcter intangible y personal de las experiencias, las cuales conducen a unas respuestas e interpretaciones nicas en cada sujeto, en funcin del bagaje adquirido y cuya adquisicin puede realizarse segn Tsai (2005), de un modo consciente o inconsciente. Schmitt (1999 y 2006) identifica una serie de factores que contribuyen a la creacin de customer experience y que constituyen diferentes tipos de experiencias. Estos factores conforman la denominada Strategic Experiential Modules (SEM), es decir, Mdulos Experienciales Estratgicos (MEE), formados por cinco tipos de experiencias que conforman el marco del Marketing Experiencial (Su, 2011; Gentile et al., 2007; Schmitt, 1999; 2006): 1$ Sensaciones (Sense). La experiencia del consumidor est constituida por unos estmulos sensoriales perceptibles a travs de los sentidos, es decir, por medio de la vista, el odo, el tacto, el gusto y el olfato, centrndose en conseguir un impacto sensorial en el individuo. 2$ Sentimientos (Feel). La experiencia del consumidor estar vinculada estrechamente a las emociones y sentimientos ms ntimos del sujeto, siendo el objetivo generar una experiencia afectiva hacia la marca o la empresa para el desarrollo de unos fuertes vnculos emocionales de alegra y orgullo. $ Pensamientos (Think). La experiencia del consumidor se apoya en el pensamiento y la creacin de unos procesos mentales estimulantes basados en la creatividad y en la resolucin de problemas eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 244 244 Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar por el individuo. Se apela al desarrollo de un pensamiento creativo de los clientes hacia la empresa y sus marcas. 4$ Actuaciones (Act). Se propone la creacin de experiencias fsicas o corporales, estilos de vida y actuaciones que contribuyan a enriquecer la vida de los clientes, ofrecindoles variantes sobre cmo hacer las cosas y los estilos de vida alternativos a los habitualmente desarrollados por el individuo. %$ Relaciones (Relate). Se trata de promover la incorporacin de elementos referidos al desarrollo de sensaciones, sentimientos, pensamientos y actuaciones. Sin embargo, se incorporan dos elementos ms, el anhelo individual de una mejora continua o de superacin personal y el deseo de ser percibidos positivamente por otros individuos del entorno social, conduciendo de este modo a unas relaciones ms slidas con la marca o la empresa en la medida en que sta haga referencia a los sentimientos del individuo hacia la comunidad o hacia sus vivencias sociales. Como resultado de la existencia de cinco tipos de experiencias nacen cinco tipos de Marketing Experiencial (Schmitt 1999 y 2006): 1. Marketing de Sensaciones. La finalidad de este tipo de marketing es la de proporcionar un placer esttico, emocin, belleza y satisfaccin por medio de la estimulacin sensorial. Para lograr un impacto sensorial se establece el modelo EPC (estmulo, proceso y consecuencia). El estmulo es la decisin de prestar atencin a la informacin recibida y mantener o guardar la informacin sensorial, siendo ms eficaces aquellos estmulos relacionados con situaciones vividas o significativas. El proceso hace referencia a cmo se lleva a cabo la estimulacin, existiendo diversas modalidades para transmitir la informacin (visual, auditiva, olfativa y tctil). La consecuencia, a travs de la existencia de una coherencia cognoscitiva donde el individuo sea capaz de comprender y recordar la variedad de estmulos a lo se somete. En este marco, el Marketing Sensorial o de Sensaciones se constituye como un elemento diferenciador al atraer al cliente utilizando la estimulacin de nuestros sentidos por medio de nuevas estrategias y procedimientos, distintos a las que habitualmente se utilizan en el marketing. 2. Marketing de Sentimientos. Tiene como objetivo evocar en el individuo una serie de sentimientos positivos durante las situaciones de consumo de un producto o servicio. De este modo, las experiencias afectivas son de grado, es decir, sentimientos que varan de intensidad desde estados de nimo ligeramente positivos hasta emociones ms intensas. . Marketing de Pensamientos. El objetivo de este tipo de marketing es apelar a un pensamiento creativo y elaborado de los clientes en relacin a la empresa y a la marca. Segn esta ptica del marketing, el principio clave para que el desarrollo de una adecuada motivacin genere el pensamiento en el individuo debe estar compuesta por una combinacin de sorpresa, intriga y, a veces, una sensacin de provocacin, lo cual despertar en el consumidor un pensamiento eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 24% 24% Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar creativo hacia la informacin que est recibiendo o hacia la situacin de consumo que est experimentando. 4. Marketing de Actuaciones. Su objetivo se centra en crear experiencias del cliente relacionadas con los aspectos fsicos (cuerpo del sujeto, acciones motoras y seales corporales), las pautas de comportamiento y los estilos de vida, as como en las experiencias que suceden como resultado de interactuar con otras personas. De este modo, el comportamiento de las personas no depende slo de las creencias, actitudes e intenciones ligadas a los intereses e inquietudes personales, sino tambin por las creencias que poseen sus grupos de referencia y por las normas sociales existentes, lo que est basado en la Teora de la Accin Razonada (Ajzen y Fishbein, 1980; Fishbein y Ajzen, 1975). %. Marketing de Relaciones. Este tipo de marketing va ms all de las sensaciones, sentimientos, cogniciones y acciones privadas del individuo, al ofrecer al individuo unas profundas experiencias en un amplio contexto social y cultural reflejado en una marca. La relacin implica una conexin con otras personas, grupos sociales o con una entidad social ms amplia. V) La generacin de experiencias: La matriz experiencial La planificacin estratgica de esta ptica del marketing requiere la realizacin de un anlisis exhaustivo que permita determinar cmo generar las mejores experiencias para el consumidor. Para ello, la herramienta o el instrumento que permite la creacin de alguno de los cinco tipos de experiencias que conforman los llamados Mdulos Experienciales Estratgicos (MEE) expuestos anteriormente, es producida por lo que se denomina Experience Providers o ExPros (proveedores de experiencia) (Schmitt, 1999 y 2006). Los ExPros son instrumentos tcticos dirigidos a crear experiencias basadas en un conjunto de sensaciones, sentimientos, pensamientos, actuaciones o relaciones, mediante el uso de las comunicaciones tanto internas como externas en la empresa (publicidad, catlogos, boletines, informes), el desarrollo de la identidad visual/verbal (nombres, logotipos, smbolos), la presencia del producto (diseo, envase y personajes de marca), las marcas (aparicin de nuevos productos, desarrollo de eventos), los entornos espaciales (diseo del establecimiento o del lugar de contacto con el cliente), los sitios web y medios electrnicos (creacin de experiencias interactivas), y, por ltimo, el propio personal de la empresa. La herramienta clave en el diseo y la planificacin estratgica del Marketing Experiencial es el denominado Matriz Experiencial (Figura 2), la cual recoge, en el eje vertical, los Mdulos Experienciales Estratgicos (MEE), situndose en el eje horizontal los Experience Providers (ExPro). eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 24& 24& Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar Figura 2. Matriz Experiencial. Comunicaciones Identidad Productos Marcas Entorno Sitio web Personal empresa Sensaciones Ampliacin Enriquecimiento Vs Simplicidad Sentimientos Conexin Pensamientos Relaciones Intensidad Vs Difusin Actuaciones Reduccin Separacin Fuente: Schmitt (1999 y 2006). Esta matriz determinar las estrategias a adoptar para disear las experiencias ms idneas en funcin de los siguientes aspectos: La Amplitud, Enriquecimiento vs Simplificacin. La organizacin deber decidir si desea enriquecer la experiencia o bien simplificarla, centrndola en potenciar o aadir determinados ExPros. La Intensidad, Intensificacin vs Difusin. Se determinar cunto de intensa e impactante requiere que sea la experiencia a ofrecer. La Profundidad, Ampliacin vs Reduccin. Si la organizacin desea ampliar el atractivo de la experiencia ofrecida podr incorporar nuevos MEE basados en sensaciones, pensamientos y actuaciones. Los Vnculos, Conexin vs Separacin. A menudo no basta con la incorporacin de nuevos MEE sino que es necesario interconectar dichos MEE con nuevos ExPros, generando experiencias ms completas y novedosas para el cliente. La adopcin de estas herramientas supone un elemento imprescindible para incorporar y desarrollar adecuadamente un Marketing Experiencial en la empresa, permitiendo implementar las mejores estrategias y tcticas. El objetivo estratgico de esta concepcin del marketing radicar en lograr lo que se denomina hbridos experienciales y experiencias holsticas. As, un hbrido experiencial es aquella experiencia que combina dos o ms MEE, es decir, Sensaciones, Sentimientos, Pensamientos, Actuaciones y Relaciones. La combinacin de varios de stos tipos de experiencias dan como resultado un solo tipo de experiencia cuyo grado de efectividad y xito para la empresa es mayor (Schmitt, 2006). Los hbridos experienciales pueden tener un carcter individual, si hacen referencia a experiencias vinculadas a Sensaciones, Sentimientos, Pensamientos eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 24! 24! Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar y Actuaciones, as como a experiencias cuyo carcter es compartido con otros individuos fruto de la interaccin y el contacto social que propicia las experiencias que se desarrollan con las Relaciones y Actuaciones con otros sujetos. La consecucin de la denominada experiencia holstica es el objetivo ltimo del Marketing Experiencial, al combinar hbridos experienciales individuales y compartidos, permitiendo el desarrollo de una experiencia de consumo ms slida y completa para el cliente (figura 3). Figura 3. Modelo de Schimtt. Fuente: Schmitt (2006). Conclusiones El Marketing Experiencial supone el desarrollo de una interaccin personal con la marca, para la generacin de una experiencia que sea recordada como algo extraordinario (Lendermarn y Snchez, 2008). As, se incide en la necesidad de dotar al cliente de una experiencia nica durante el proceso de compra y uso del producto (Schmitt, 2003). De ah que el objetivo del futuro profesional del marketing radique en el desarrollo de los pasos necesarios para implantar esta ptica en el sistema de gestin empresarial, los cuales, siguiendo a Petit (2009) y Schmitt (2003) son: 1) Analizar el mundo experiencial del cliente, a travs del estudio de sus necesidades, deseos vivenciales, estilos de vida y situaciones de uso, con la finalidad de conocer qu tipo de experiencias desea encontrarse el cliente. 2) Construir una plataforma experiencial, es decir, definir un plan que identifique cada uno de los encuentros de la empresa con el cliente en los cuales se realizar una entrega de valor. Ser necesario determinar el posicionamiento y la proposicin del valor experiencial del producto, eumednet www.eumed.net/entelequia Moral Moral Fernndez Alles / Moral Moral Fernndez Alles / 24" 24" Nm. 14 (2012) Nm. 14 (2012) EXPERIENCIAS HOLSTICAS Hbrido experencial (individual Hbrido experencial (co!par"ido Sensaciones Sentimientos Pensamientos Actuaciones Relaciones ENTELEQUIA ENTELEQUIA revista interdisciplinar revista interdisciplinar siendo ste el conjunto de experiencias y sensaciones que el cliente recibir al adquirir una determinada marca. ) Disear la experiencia de marca, donde se describirn las caractersticas que incluirn la experiencia que el producto ofrecer al cliente, dando lugar a un conjunto de sensaciones derivadas de la funcionalidad y del atractivo fsico y esttico del producto, visualmente presentes a travs del envase, los logotipos y los colores, as como en el propio diseo del establecimiento. 4) Estructurar la interaccin con el cliente. Se considera el paso ms difcil de implementar de manera efectiva, ya que implica la cooperacin de todo el personal de la organizacin. Esta interaccin con el cliente est dirigida a propiciar un intercambio dinmico y fluido de informacin entre la empresa y el individuo. %) Compromiso de una innovacin continua. Basada en la creacin de nuevas y ms completas experiencias para el cliente en un proceso continuo de mejora y de excelencia en el diseo y entrega del producto. La creciente competitividad entre las empresas conlleva la necesidad de implantar estrategias de diferenciacin, siendo ste uno de los motivos, segn Palmer (2010), que explican el creciente inters por el desarrollo y aplicacin del Marketing Experiencial, debido a una diferenciacin basada de la experiencia del consumidor. En este escenario la literatura existente muestra la idoneidad y la necesidad de profundizar en las investigaciones sobre esta nueva concepcin del marketing por la contribucin que la misma puede suponer en diversos mbitos y sectores empresariales (Walls et al., 2011; Hosany y Witham, 2010; Kim et al., 2010; Lee et al., 2010; Tsiotsou y Ratten, 2010). Bibliografa Addis, M. y Holbrook, M.B. (2001). On the conceptual link between mass customisation and experiential consumption: an explosion of subjectivity. Journal of Consumer Behaviour, 1 (1); pp 5066. Ajzen, I., y Fishbein, M. (1980). Understanding attitudes and predicting social behaviour. Englewood Cliffs, Prentice Hall. Carlson, R. (1997). Experienced Cognition. Lawrence Erlbaum Associations. New-York. Car, A. y Cova. B. (2003). Revisiting consumption experience: a more humble but complete view of the concept. Marketing Theory, 3 (2); pp 267-86. Csikszentmihalyi, M. (1990). The flow The Psychology of Optimal Experience. 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Available at <http://www.eumed.net/entelequia>. 2 <http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/> Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Usted es libre de: copiar, distribuir y comunicar pblicamente la obra Bajo las condiciones siguientes: Reconocimiento Debe reconocer los crditos de la obra de la manera especificada por el autor o el licenciador 3 (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o apoyan el uso que hace de su obra). No comercial No puede utilizar esta obra para fines comerciales. Sin obras derivadas No se puede alterar, transformar o generar una obra derivada a partir de esta obra. Entendiendo que: Renuncia Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de los derechos de autor Dominio Pblico Cuando la obra o alguno de sus elementos se halle en el dominio pblico segn la ley vigente aplicable, esta situacin no quedar afectada por la licencia. 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