Plan de Marketing - Molinera Dorita Sac
Plan de Marketing - Molinera Dorita Sac
Plan de Marketing - Molinera Dorita Sac
Alumnos:
Farias Lindao Carlos.
Salazar Sialer Carla.
Profesor:
Martel Acosta, Rafael
Asignatura:
Introduccin a la Mercadotecnia
Empresa:
Molinera Dorita S.A.C.
Productos:
Arroz Dorita amarillo, rojo, lila y verde
INTRODUCCION
El presente trabajo se ha realizado con el fin de conocer sobre un Plan de
Marketing, puesto que es un tipo de planificacin que afecta a toda la empresa y
determina los grandes objetivos de la misma, indicando dnde se quiere llegar.
Todo el personal de la empresa Molinera Dorita S.A.C. debe ser consciente de la
forma en que sus actividades influyen a largo plazo sobre estos objetivos. Los
objetivos establecidos en la planificacin de la empresa objeto de estudio se
quedarn reflejados en su plan de marketing.
Por lo expuesto en el prrafo anterior, se puede decir que el plan de marketing
indica qu conjunto de acciones sucesivas y coordinadas hay que realizar para
alcanzar los objetivos definidos. Por tanto, es esencial un mapa que indique el
funcionamiento de la empresa, dnde est y por dnde debe ir hasta alcanzar su
objetivo final.
Este Plan comprendido para un perodo anual, desde Enero del 2015 hasta
Febrero de 2015. En el que se pretende reforzar el posicionamiento de los
diferentes productos de la marca Dorita para as poder lograr ms ventas, y
aprovechar todas las herramientas de publicidad (redes sociales, banners, etc.)
disponibles para aumentar la difusin de la marca Dorita en los clientes actuales
y potenciales.
I.
Descripcin de la Empresa
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.6.
1.7.
Historia:
Agronegocios San Benito S.A.C.
se
de
Valdivia,
quien
vino
del
Visin:
Ser la empresa de servicios de pilado de arroz ms confiable del
mercado local.
1.9.
Misin:
Prestar un servicio integral a los clientes desde la cosecha del arroz
hasta el pilado.
1.10. Organigrama:
Gerente
Administradora
Asistente
contable
Cajera
Jefe de
planta
Vigilancia
Almacenero
Maquinista
Tolveros
Polvilleros
Recepcin de cscara
Se registra el ingreso de cascara con las guas de remisin diario
debidamente verificado por el jefe de cuadrilla. Adems tambin
se registran las descargadas, secadas y tolveadas de clientes.
Control de calidad
Se analiza la humedad que tiene el arroz para verificar que exista
merma.
II.
Anlisis de la situacin
2.1.1. Anlisis del Sector Industrial
El sector agroindustrial es aquel que:
Transforma la materia prima en producto final para su
venta.
Abarca todos los molinos que se dedican a la siembra,
cosecha, pilado y venta de los productos que procesan.
El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) inform que el
sector agroindustrial ha confirmado inversiones por US$ 230
millones en el ao 2009. Lo que evidencia el optimismo de los
empresarios de dicho sector, a pesar de la incertidumbre por
la desaceleracin de la actividad econmica.
Ese monto equivale al 61% del total anunciado por las
empresas del sector para el 2009, que segn clculos del
MEF, asciende a US$ 377 millones.
2.1.2. Clientes:
Son agricultores de distintos lugares del norte del Per, as
tenemos a los clientes de los distritos del departamento de
Lambayeque como Mochum, Morrope, etc.
2.1.3. Competidores actuales.
Molino Induamerica
Es una empresa importante y slida de la regin
Lambayeque ubicada en Panamericana Norte Km. 775
secadoras
de
ltima
tecnologa,
con 4 mquinas
cosechadoras.
de
calidad
como
semillas
IR-43
(NIR),
Molinor
S.A.C
est
ubicado
en
la
Carretera
Molino
San
Jorge
ubicado
en
la
Carretera
Procesadora
Comercializadora
Montenegro:
2.2.
Presentacin de diagnstico
2.2.1. Anlisis FODA
MOLINERA DORITA
S.A.C.
OPORTUNIDADES
O1: Nuevos Mercados.
O2: Alianza con otras empresas.
O3: Posibilidad de Exportacin.
O4: Obtencin de maquinaria de ltima
tecnologa.
AMENAZAS
A1: Barreras comerciales crecientes.
A2: Ingreso de nuevos competidores al
Sector Agroindustrial.
A3: Guerra de los precios.
A4: Ingreso de productos importados.
FORTALEZAS
F1: Experiencia en el servicio de pilado de
las diversas variedades de arroz.
F2: Buen servicio al Cliente.
F3: Productos de buena calidad.
F4: Mano de obra calificada.
ESTRATEGIAS
F1O1: Adquirir nuevos caminos en el mercado a
travs de la experiencia e innovacin.
F2O2: Aliarse con empresas que brinden un buen
servicio al cliente para as abrir sucursales en el
resto del Per.
F3O3: Contactarse con grandes empresas del
extranjero para as exportar nuestros productos
de calidad.
F4O4: Capacitar al personal para la buena
manipulacin de la maquinaria de ltima
tecnologa.
ESTRATEGIAS
F1A1: Aliarse con estas nuevas empresas
competitivas para as mantener nuestra posicin
en el mercado local.
F2A2: Habilitar prstamos y recursos a los
clientes para lograr fidelizarlos.
F3A3: Establecer precios accesibles a nuestros
clientes.
F4A4: Establecer un control de calidad de
nuestros productos para mantenerse en la mente
de nuestros clientes.
DEBILIDADES
D1: Poca rotacin de los Stocks entre los meses
de agosto y octubre.
D2: Altos costos de produccin.
D3: Falta de planeacin.
D4: Falta de Control Interno.
ESTRATEGIAS
D1O1: Ingresar a nuevos mercado para ampliar la
venta de los productos en dichos meses.
D2O2: Mejorar el proceso de administracin para
reducir costos de produccin y as poder aliarse
con otras empresas.
D3O3: Establecer un plan estratgico para
colocar nuestros productos en los mercados
extranjeros.
D4O4: Establecer un control del mantenimiento de
las mquinas para poder reemplazar las que se
encuentran en mal estado por maquinaria moderna.
ESTRATEGIAS
D1A1: Ofertar nuestros productos en los meses de
agosto octubre, para expandirse en los
diferentes mercados del pas, logrando as
reducir la demanda de los productos importados.
D2A2: Buscar aliarse con otras empresas para
reducir costos en materias primas, lo cual nos
ayudara a maximizar ingresos.
D3A3: Establecer mtodos para aumentar nuestra
rentabilidad y ser una empresa competitiva.
D4A4: Establecer un control interno para mejorar
la calidad de nuestro producto y mantenerlo en el
mercado.
III.
Objetivos
2.3.1. Objetivo General:
Reforzar el posicionamiento de nuestra marca Dorita en la mente de nuestro pblico
objetivo.
2.3.2. Objetivos Especficos:
IV.
Crear un catlogo virtual para ofrecer los productos con la marca Dorita.
Mejorar la apariencia de la Molinera Dorita S.A.C para brindar una nueva imagen.
Dar una mejor apariencia del Molino, en cuanto a fachada para as llamar la atencin de
los clientes.
V.
Plan de accin
En Televisin se contratar los servicios del canal 21, toma el control y/o canal 27 Sol
TV Per, la seal del norte; de esta ciudad en el horario de 1 p.m. Interdiario de lunes a
viernes, excepto fines de semana. Empezando por el da lunes, mircoles y viernes; con
un spot de duracin de 10 segundos ($ 2.250 por segundo)1, durante 1 mes.
La primera promocin es que por la compra de un saco de Dorita Amarillo (arroz aejo)
llvate el saco de Dorita Rojo a s/60. La segunda, por la compra de un saco de Dorita
Lila llvate el saco de Dorita Naranja a s/50. Estas promociones se brindarn a travs
de las redes sociales y banners.
En cuanto a la apariencia del Molino, la fachada ser pintada de color blanco con letras
de color azul, las cuales detallaran los servicios del molino. Adems, se pintaran los
sacos de arroz Dorita. El nombre del molino ser en alto relieve con letras de color
Azul en un formato diferente a las dems letras.
VI.
Asignacin presupuestaria
Estrategias
Spot publicitario
interdiario el TV
Promociones a
travs de las redes
sociales y banners
.
Responsable
Costo
Pub. 15 segundos:
P. Dlares: $22.50
Administradora P. Soles: s/65.79
Total: s/.789.48
TC Sunat: 2.9242
Publicidad gratuita en
redes sociales.
10 Banners en tiendas
Administradora
mayoristas de los
mercados Moshoqueque
y Modelo: s/300.00.
Cupones de un 10
% a un 15% de
descuento...
Administradora
Mejorar la
apariencia del
Molino
5 baldes de 20 Lts de
pintura Blanco:
P. unit: S/70.00
Total: s/350
1 balde de 20 Lts de pintura
Administradora Azul:
Total: s/80
Latitas de pintura de
diversos colores:
Total: s/40
Mano de obra: s/150
Publicidad gratuita
Tiempo
15 segundos
interdiarios durante
1 mes.
Durante 29 y 30 de
diciembre para dar
buen inicio al ao
2015.
s/.789.48
s/.300.00
s/.620.00
Total
VII.
Costos
s/.1709.48
- Mensualmente se pasar un informe tanto del de aumento de visitas a la pgina del Facebook
como del aumento de ventas, para comprobar si se estn alcanzando los objetivos de
reforzamiento del posicionamiento de nuestra marca Dorita en la mente de nuestros clientes y
consumidores.
- Realizacin de encuestas en el Mercado de Moshoqueque y Modelo para ver el impacto que se
obtuvo de la publicidad en el posicionamiento de nuestros productos de la marca Dorita.
Adems, para ver la satisfaccin al cliente y as comprobar el grado de aceptacin y en qu poder
mejorar acerca de nuestros productos de la marca Dorita.
VIII.
Anexos