L

Peter

SENGE

Inscripciones e Informacin General

El gur que revolucion el mundo del management

en los 90, llega a Chile para presentar su ms
reciente publicacin: La Revolucin Necesaria
Cmo individuos y organizaciones trabajan por un
mundo sostenible.
Una de las 100 Personas Ms Creativas del
Management 2010, segn Fast Company.
Considerado una de las mentes ms influyentes
del mundo por Financial Times, BusinessWeek
y Wall Street Journal.

Lugar

CasaPiedra

Direccin

San Josemara Escriv de Balaguer 5600, Vitacura

Cupos

Limitados

Fecha

08 de Agosto, 2011

Traduccin

Espaol / Ingls

Material de Estudio

Se entregar el material del expositor en ingls y espaol

Horario

8:30 a 17:30 hrs.

Anulaciones

Se aceptarn hasta 5 das hbiles antes del inicio del congreso

Contacto

www.petersenge.cl / ventas@seminarium.com / (562) 430 68 88

Valores

Profesor del MIT y Presidente y fundador de la

Society of Organizational Learning (SoL).

Individual

Corporativo*

Mesas Corporativas**

18 UF

16 UF

15 UF

* Valor por persona para grupos de tres a cinco ejecutivos de la misma empresa.
** Valor por persona para mesas de 6 ejecutivos de la misma empresa.

Su obra La Quinta Disciplina- ha vendido ms de

dos millones de copias en el mundo y fue calificada
por Harvard Business Review en 1997 como uno de
los libros de management ms importantes de los
ltimos 75 aos. Ese mismo ao, Financial Times
lo ubic entre los cinco libros de management ms
relevantes.

Peter Senge vuelve a impactar al mundo del management con La Revolucin Necesaria, donde no slo
revela los beneficios sociales y ambientales que genera la sustentabilidad, sino adems las ventajas
rentables que pueden significar para las empresas.

08 DE AGOSTO CASAPIEDRA

Presenta

Uno de los 100 Personajes ms Influyentes del Management -BusinessWeek

Auspician

El verdadero liderazgo cultiva la capacidad colectiva que tenemos las personas de formar el
futuro que realmente deseamos. Esto requiere de una cultura de apertura y confianza, de la
voluntad de desafiar supuestos del pasado y de experimentar en toda la organizacin.
- Peter Senge
WWW.PETERSENGE.CL

Estrategias de Cambio y Liderazgo para el Desarrollo de Ventajas Sostenibles

Media Partners

Apoya

(562) 430 68 88 ventas@seminarium.com www.seminarium.com

Dirigido a Gerentes Generales y sus Equipos

WWW.PETERSENGE.CL

Peter

SENGE

LA REVOLUCIN NECESARIA

INTRODUCCIN

Lleve su organizacin al siguiente nivel

Descubra cmo actuar de manera sustentable,

para ser un lder y referente de mercado.

Todas las empresas tienen la obligacin de adaptarse continuamente a los desafos y

obstculos del presente. Pero son las grandes organizaciones -aquellas que se posicionan
como lderes en el imaginario colectivo- las que aspiran a ser quienes inventan la solucin a
estos problemas.
-Peter Senge

PROGRAMA

Uno de los 24 personajes que ms fuertemente han impactado la manera cmo

se conducen los negocios hoy .

Peter Senge trae a Chile la obra que ha inspirado a miles de gerentes, organizaciones y figuras del

8:30 9:00

Registro

mundo empresarial a ser ms activos en la creacin de un futuro sustentable.

9:00 9:10

Presentacin

9:10 10:30

CREACIN DE UNA CULTURA DE APRENDIZAJE

Campen intelectual y espiritual del cambio organizacional.

SESIN 1

Desafiar los propios supuestos y ayudar a los otros a desafiar los suyos dentro de la organizacin.
Las claves para desarrollar una cultura de apertura y confianza a travs de conversaciones
generativas.
La importancia de saber lo que queremos conservar para que la transformacin pueda ocurrir.
Nutrir culturas de aprendizaje e innovacin: convertir propsito en visin y crear culturas capaces
de realizar evaluaciones continuas y ajustarse.

10:30 11:00

Coffee Break

11:00 12:30

LA PERSPECTIVA SISTMICA

SESIN 2

Cmo pensar sistmicamente: verse inextricablemente interconectado con el mundo.

Comprender la manera en que el lenguaje, los hbitos y modelos mentales forman nuestra
percepcin de la realidad.
Reconocer necesidades y oportunidades de innovacin.

La revolucin a la que se refiere (Senge) es ciertamente necesaria en cuanto

a que los desafos que las empresas enfrentan, amenazan su sobrevivencia en el
largo plazo y, en algunos casos exponen una verdadera voluntad por superar los
desafos de sustentabilidad de manera innovadora y proactiva.

La Revolucin Necesaria es parte de un despertar colectivo que est ocurriendo en todo el mundo y que
ubica a las empresas como lderes de este proceso dado su carcter globalizado e innovador.

Principales Beneficios
En un encuentro nico y exclusivo, comparta con Peter Senge y:
Conozca la amplitud del concepto de sustentabilidad desde la perspectiva del management.
Instaure la innovacin en su cultura organizacional.
Descubra y cree oportunidades de negocio amigables con el medio ambiente.
Posicione su organizacin como lder de la tendencia del management ms importante desde
la Revolucin Industrial.
Disfrute de los beneficios de un modelo de management ms sustentable.
Compatibilice la innovacin sustentable con las preocupaciones de sus grupos de inters y su

12:30 14:00

Almuerzo

14:00 15:30

LIDERANDO HACIA EL FUTURO

SESIN 3

Liderar para un bienestar econmico, social y ambiental en la economa global.

Percibir futuros emergentes, sabiendo lo que sabemos y avanzando ms all del
conocimiento racional.
Lo posible: la historia del Food Lab.

15:30 16:00

Coffee Break

16:00 17:30

LOS DESAFOS PARA QUIENES LIDERAN CAMBIOS SOSTENIBLES

SESIN 4

El desarrollo de redes de colaboracin y logros.

La fuente del liderazgo generativo.

misin de generar utilidades.

Quines deben asistir

Presidentes, Directores, CEOs y Gerentes Generales.
Vicepresidentes, Gerentes de rea.
Tomadores de decisiones involucrados en la definicin de estrategias.

www.seminarium.com

Journal of Business Strategy

WWW.PETERSENGE.CL

Fortune Magazine

Wayne Visser, Founder & CEO

Corporate Sustainability & Responsibility International (CSR)

www.seminarium.com

Peter

SENGE

LA REVOLUCIN NECESARIA

INTRODUCCIN

Lleve su organizacin al siguiente nivel

Descubra cmo actuar de manera sustentable,

para ser un lder y referente de mercado.

Todas las empresas tienen la obligacin de adaptarse continuamente a los desafos y

obstculos del presente. Pero son las grandes organizaciones -aquellas que se posicionan
como lderes en el imaginario colectivo- las que aspiran a ser quienes inventan la solucin a
estos problemas.
-Peter Senge

PROGRAMA

Uno de los 24 personajes que ms fuertemente han impactado la manera cmo

se conducen los negocios hoy .

Peter Senge trae a Chile la obra que ha inspirado a miles de gerentes, organizaciones y figuras del

8:30 9:00

Registro

mundo empresarial a ser ms activos en la creacin de un futuro sustentable.

9:00 9:10

Presentacin

9:10 10:30

CREACIN DE UNA CULTURA DE APRENDIZAJE

Campen intelectual y espiritual del cambio organizacional.

SESIN 1

Desafiar los propios supuestos y ayudar a los otros a desafiar los suyos dentro de la organizacin.
Las claves para desarrollar una cultura de apertura y confianza a travs de conversaciones
generativas.
La importancia de saber lo que queremos conservar para que la transformacin pueda ocurrir.
Nutrir culturas de aprendizaje e innovacin: convertir propsito en visin y crear culturas capaces
de realizar evaluaciones continuas y ajustarse.

10:30 11:00

Coffee Break

11:00 12:30

LA PERSPECTIVA SISTMICA

SESIN 2

Cmo pensar sistmicamente: verse inextricablemente interconectado con el mundo.

Comprender la manera en que el lenguaje, los hbitos y modelos mentales forman nuestra
percepcin de la realidad.
Reconocer necesidades y oportunidades de innovacin.

La revolucin a la que se refiere (Senge) es ciertamente necesaria en cuanto

a que los desafos que las empresas enfrentan, amenazan su sobrevivencia en el
largo plazo y, en algunos casos exponen una verdadera voluntad por superar los
desafos de sustentabilidad de manera innovadora y proactiva.

La Revolucin Necesaria es parte de un despertar colectivo que est ocurriendo en todo el mundo y que
ubica a las empresas como lderes de este proceso dado su carcter globalizado e innovador.

Principales Beneficios
En un encuentro nico y exclusivo, comparta con Peter Senge y:
Conozca la amplitud del concepto de sustentabilidad desde la perspectiva del management.
Instaure la innovacin en su cultura organizacional.
Descubra y cree oportunidades de negocio amigables con el medio ambiente.
Posicione su organizacin como lder de la tendencia del management ms importante desde
la Revolucin Industrial.
Disfrute de los beneficios de un modelo de management ms sustentable.
Compatibilice la innovacin sustentable con las preocupaciones de sus grupos de inters y su

12:30 14:00

Almuerzo

14:00 15:30

LIDERANDO HACIA EL FUTURO

SESIN 3

Liderar para un bienestar econmico, social y ambiental en la economa global.

Percibir futuros emergentes, sabiendo lo que sabemos y avanzando ms all del
conocimiento racional.
Lo posible: la historia del Food Lab.

15:30 16:00

Coffee Break

16:00 17:30

LOS DESAFOS PARA QUIENES LIDERAN CAMBIOS SOSTENIBLES

SESIN 4

El desarrollo de redes de colaboracin y logros.

La fuente del liderazgo generativo.

misin de generar utilidades.

Quines deben asistir

Presidentes, Directores, CEOs y Gerentes Generales.
Vicepresidentes, Gerentes de rea.
Tomadores de decisiones involucrados en la definicin de estrategias.

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Corporate Sustainability & Responsibility International (CSR)

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LA REVOLUCIN NECESARIA

INTRODUCCIN

Lleve su organizacin al siguiente nivel

Descubra cmo actuar de manera sustentable,

para ser un lder y referente de mercado.

Todas las empresas tienen la obligacin de adaptarse continuamente a los desafos y

obstculos del presente. Pero son las grandes organizaciones -aquellas que se posicionan
como lderes en el imaginario colectivo- las que aspiran a ser quienes inventan la solucin a
estos problemas.
-Peter Senge

PROGRAMA

Uno de los 24 personajes que ms fuertemente han impactado la manera cmo

se conducen los negocios hoy .

Peter Senge trae a Chile la obra que ha inspirado a miles de gerentes, organizaciones y figuras del

8:30 9:00

Registro

mundo empresarial a ser ms activos en la creacin de un futuro sustentable.

9:00 9:10

Presentacin

9:10 10:30

CREACIN DE UNA CULTURA DE APRENDIZAJE

Campen intelectual y espiritual del cambio organizacional.

SESIN 1

Desafiar los propios supuestos y ayudar a los otros a desafiar los suyos dentro de la organizacin.
Las claves para desarrollar una cultura de apertura y confianza a travs de conversaciones
generativas.
La importancia de saber lo que queremos conservar para que la transformacin pueda ocurrir.
Nutrir culturas de aprendizaje e innovacin: convertir propsito en visin y crear culturas capaces
de realizar evaluaciones continuas y ajustarse.

10:30 11:00

Coffee Break

11:00 12:30

LA PERSPECTIVA SISTMICA

SESIN 2

Cmo pensar sistmicamente: verse inextricablemente interconectado con el mundo.

Comprender la manera en que el lenguaje, los hbitos y modelos mentales forman nuestra
percepcin de la realidad.
Reconocer necesidades y oportunidades de innovacin.

La revolucin a la que se refiere (Senge) es ciertamente necesaria en cuanto

a que los desafos que las empresas enfrentan, amenazan su sobrevivencia en el
largo plazo y, en algunos casos exponen una verdadera voluntad por superar los
desafos de sustentabilidad de manera innovadora y proactiva.

La Revolucin Necesaria es parte de un despertar colectivo que est ocurriendo en todo el mundo y que
ubica a las empresas como lderes de este proceso dado su carcter globalizado e innovador.

Principales Beneficios
En un encuentro nico y exclusivo, comparta con Peter Senge y:
Conozca la amplitud del concepto de sustentabilidad desde la perspectiva del management.
Instaure la innovacin en su cultura organizacional.
Descubra y cree oportunidades de negocio amigables con el medio ambiente.
Posicione su organizacin como lder de la tendencia del management ms importante desde
la Revolucin Industrial.
Disfrute de los beneficios de un modelo de management ms sustentable.
Compatibilice la innovacin sustentable con las preocupaciones de sus grupos de inters y su

12:30 14:00

Almuerzo

14:00 15:30

LIDERANDO HACIA EL FUTURO

SESIN 3

Liderar para un bienestar econmico, social y ambiental en la economa global.

Percibir futuros emergentes, sabiendo lo que sabemos y avanzando ms all del
conocimiento racional.
Lo posible: la historia del Food Lab.

15:30 16:00

Coffee Break

16:00 17:30

LOS DESAFOS PARA QUIENES LIDERAN CAMBIOS SOSTENIBLES

SESIN 4

El desarrollo de redes de colaboracin y logros.

La fuente del liderazgo generativo.

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Vicepresidentes, Gerentes de rea.
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El gur que revolucion el mundo del management

en los 90, llega a Chile para presentar su ms
reciente publicacin: La Revolucin Necesaria
Cmo individuos y organizaciones trabajan por un
mundo sostenible.
Una de las 100 Personas Ms Creativas del
Management 2010, segn Fast Company.
Considerado una de las mentes ms influyentes
del mundo por Financial Times, BusinessWeek
y Wall Street Journal.

Lugar

CasaPiedra

Direccin

San Josemara Escriv de Balaguer 5600, Vitacura

Cupos

Limitados

Fecha

08 de Agosto, 2011

Traduccin

Espaol / Ingls

Material de Estudio

Se entregar el material del expositor en ingls y espaol

Horario

8:30 a 17:30 hrs.

Anulaciones

Se aceptarn hasta 5 das hbiles antes del inicio del congreso

Contacto

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Valores

Profesor del MIT y Presidente y fundador de la

Society of Organizational Learning (SoL).

Individual

Corporativo*

Mesas Corporativas**

18 UF

16 UF

15 UF

* Valor por persona para grupos de tres a cinco ejecutivos de la misma empresa.
** Valor por persona para mesas de 6 ejecutivos de la misma empresa.

Su obra La Quinta Disciplina- ha vendido ms de

dos millones de copias en el mundo y fue calificada
por Harvard Business Review en 1997 como uno de
los libros de management ms importantes de los
ltimos 75 aos. Ese mismo ao, Financial Times
lo ubic entre los cinco libros de management ms
relevantes.

Peter Senge vuelve a impactar al mundo del management con La Revolucin Necesaria, donde no slo
revela los beneficios sociales y ambientales que genera la sustentabilidad, sino adems las ventajas
rentables que pueden significar para las empresas.

08 DE AGOSTO CASAPIEDRA

Presenta

Uno de los 100 Personajes ms Influyentes del Management -BusinessWeek

Auspician

El verdadero liderazgo cultiva la capacidad colectiva que tenemos las personas de formar el
futuro que realmente deseamos. Esto requiere de una cultura de apertura y confianza, de la
voluntad de desafiar supuestos del pasado y de experimentar en toda la organizacin.
- Peter Senge
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Cmo individuos y organizaciones trabajan por un
mundo sostenible.
Una de las 100 Personas Ms Creativas del
Management 2010, segn Fast Company.
Considerado una de las mentes ms influyentes
del mundo por Financial Times, BusinessWeek
y Wall Street Journal.

Lugar

CasaPiedra

Direccin

San Josemara Escriv de Balaguer 5600, Vitacura

Cupos

Limitados

Fecha

08 de Agosto, 2011

Traduccin

Espaol / Ingls

Material de Estudio

Se entregar el material del expositor en ingls y espaol

Horario

8:30 a 17:30 hrs.

Anulaciones

Se aceptarn hasta 5 das hbiles antes del inicio del congreso

Contacto

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Valores

Profesor del MIT y Presidente y fundador de la

Society of Organizational Learning (SoL).

Individual

Corporativo*

Mesas Corporativas**

18 UF

16 UF

15 UF

* Valor por persona para grupos de tres a cinco ejecutivos de la misma empresa.
** Valor por persona para mesas de 6 ejecutivos de la misma empresa.

Su obra La Quinta Disciplina- ha vendido ms de

dos millones de copias en el mundo y fue calificada
por Harvard Business Review en 1997 como uno de
los libros de management ms importantes de los
ltimos 75 aos. Ese mismo ao, Financial Times
lo ubic entre los cinco libros de management ms
relevantes.

Peter Senge vuelve a impactar al mundo del management con La Revolucin Necesaria, donde no slo
revela los beneficios sociales y ambientales que genera la sustentabilidad, sino adems las ventajas
rentables que pueden significar para las empresas.

08 DE AGOSTO CASAPIEDRA

Presenta

Uno de los 100 Personajes ms Influyentes del Management -BusinessWeek

Auspician

El verdadero liderazgo cultiva la capacidad colectiva que tenemos las personas de formar el
futuro que realmente deseamos. Esto requiere de una cultura de apertura y confianza, de la
voluntad de desafiar supuestos del pasado y de experimentar en toda la organizacin.
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